Туроператоры раскрыли собственников

25 сентября закончился срок для предоставления юрлицами сведений о своих конечных бенефициарах.

25 сентября, закончился срок для предоставления юрлицами сведений о своих конечных бенефициарах.

У чемпионов по соблюдению законодательства — TEZ Tour, Join UP!, Travel Professional Group и Natalie Tours — с мая, когда они раскрыли своих бенефициаров, последние не поменялись. Зато наряду с дочерним предприятием «А.Е. Т. Джоин Ап!» (единственным учредителем которого выступает ООО «ACS-Украина» с 1000 грн. в уставном фонде тысячу гривен, а двумя выгодополучателями и собственниками существенной доли — Юрий и Татьяна Альбы) в реестре есть ООО «Джоин Ап!», где с 19 сентября 2015 года руководителем является Юрий Альба, а подписантом — Дмитрий Сероухов. Во втором ООО тот же учредитель «ACS-Украина» и тоже с 1000 грн., но есть два именно бенефициара — все те же Юрий и Татьяна Альбы.

ООО «Пегас Туристик» по-прежнему не обозначило бенефициаров — у него лишь два учредителя: руководитель Дмитрий Александрович Карякин с 60 тыс. грн. в уставном фонде и Гюгерчиноглу Садеттин с 540 тыс. грн. Как пояснили в Pegas Touristik, согласно закону сведения о бенефициарах не предоставляют те юрлица, у которых учредителями выступают исключительно физические лица (а это как раз пегасовский случай). Потому что эти физлица и являются бенефицарными собственниками (контролерами) такого юридического лица.

ООО «ТТВК», которое работает под брендом TUI Ukraine (глава — Владимир Щупак), указало единственного конечного собственника-контролера: российского металлургического магната Алексея Мордашова, проживающего в городе Череповце Вологодской области и владеющего учредителем данного туроператора — кипрской «Кайфел Трейдинг Лимитед».

У ООО «Анекс Тур» Гюндогду Мехмет, внесший в уставный фонд 353 грн. 50 коп., получил статус бенефициара и указал свой киевский домашний адрес на Днепровской набережной. А за вторым соучредителем с оставшимися 34 тыс. 996 грн. 50 коп. в уставнике — нидерландской частной компанией «Атлас Б.В.», которая в реестре на украинском языке до сих пор фигурирует как «ПРИВТАНА», — стоят турецкие физлица из Антальи: Мехмет Хасан Гюнейеу, Неше Кочкар, Нешет Кочкар и Нусрет Кочкар (их точные адреса указаны в госреестре).

ООО «Корал Тревел» также задекларировало своих бенефициаров, владеющих его стамбульским учредителем «ОТИ Холдинг Аноним Ширкети». Это тоже анталийцы Бекташ Айхан Акан, Бекташ Ахмет и Юрт Джошкун.

Оба учредителя киевского ООО «Музенидис Тревел Украина» Дарья Булыга и Алексей Лавренчук ныне указаны как его конечные бенефициары с домашними адресами соответственно во Львове и в Донецке. Хотя закон (см. случай с «Пегас Туристик» выше) раскрытия их адресов и бенефициарских статусов не требовал. Вот и еще одно столичное ООО «Туристическая компания «Музенидис Тревел» во главе с единственным учредителем Виктором Марченко, подобно «Пегасу», никаких бенефициаров не задекларировало. Зато другое киевское ООО «Музенидис Тревел-Киев» показало своего учредителя-руководителя Александра Атласа еще и как конечного собственника, проживающего на Святошинской площади.

У львовского ООО «Аккорд-тур» один бенефициар — Сергей Ткач, вложивший в уставный фонд предприятия свыше 3,5 млн грн. А второй соучредитель Оксана Андрющенко, внесшая больше 1,5 млн грн., статусом конечного собственника не обладает. Столичное ООО «Орбита» тоже показало в качестве единственного бенефициара Игоря Удода с улицы Гарматной — он внес в уставный фонд 20 тыс. 375 грн. 13 коп., а остальные 124 грн. 87 коп. числятся за Александром Даниленко, который бенефициаром не указан. Похожая картина и в ООО «Албиз-тур», где конечным собственником является Елена Неменьшая с проспекта Победы, у которой 4900 грн. в уставном фонде, а оставшиеся 2100 грн. принадлежат Виталию Квачу.

ООО «Туристический клуб» указало лишь двух соучредителей — Валентина и Елену Карпенко, у которых по 10,25 тыс. грн. в уставном фонде. Их домашних адресов в реестре нет, как и адресов Игоря Захаренко и Нины Зубко — учредителей ООО «Феерия» с 10,62 тыс. грн. и 1180 грн. в уставнике соответственно. А вот у ООО «Сиеста» оба соучредителя — Ольга Дяченко (77025 грн.) и Дмитрий Стороженко (41475 грн.) — задекларированы также бенефициарами, проживающими на троещинских улицах Бальзака и Закревского.

ООО «Альф туристический оператор», у которого официальным сокращенным названием является ООО «АТО», предоставил сведения о своем единственном руководителе, учредителе с 1,35 млн грн. и конечном собственнике Ольге Олексиенко с оболонской улицы Северной. Такая же ситуация в киевском ООО «Зевс Тревел», где один бенефициар-учредитель-руководитель — Юлия Тараненко с улицы Воскресенской.

Любопытно, что у ООО «Ньюз Тревел» бенефициары по-прежнему не указаны — в реестре значится лишь учредитель с британско-виргинского острова Тортола «Пинч Бизнес Лтд». В то же время «Ньюз Тревел» по-прежнему не находится в состоянии ликвидации и не объявлено банкротом, хотя против него открыто свыше 100 исполнительных производств.

А еще бенефициары не раскрыты авиакомпанией МАУ — в реестре написано лишь «акционеры согласно реестру». Впрочем, штраф за нераскрытие конечных собственников составляет от 5100 до 8500 грн.

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Из Хайнаня хотят сделать новый Гонконг: что изменится для туристов?

Как направление развивает туризм

Из Хайнаня хотят сделать новый Гонконг: что изменится для туристов?

Соруководитель Комитета по въездному туризму РСТ, генеральный директор Profi.Travel Алексей Венгин недавно побывал на Хайнане и проанализировал, как это направление системно развивает въездной туризм.

«Новые терминалы, собственный авиаперевозчик, использование аэропортов как хабов (Европа-Австралия, например). Глобальные изменения инфраструктуры: скоростные поезда, широкие дороги, свежие торговые центры, новые жилые кварталы.

Мне стало интересно, что у них в планах. Полез изучать открытые материалы и понял главное: из Хайнаня хотят сделать новый «Гонконг».

С 18 декабря 2025 г. на острове запущен специальный таможенный режим. Логика простая: более свободный импорт «с внешней стороны» и отдельные правила при перемещении товаров в материковый Китай (People’s Daily Online / People.cn, 18.12.2025).

Но не одним снижение пошлин будет развиваться остров, планы по туризму тоже любопытные.

1) Субсидируются международные рейсы. В том числе из России, включая «Аэрофлот»

Остров стимулирует авиакомпании деньгами, чтобы расширять маршрутную сеть и поддерживать частоту рейсов в ключевые аэропорты Хайнаня.

Суть механики: на новых международных направлениях предусмотрены субсидии до 900 тыс. юаней за рейс по новому маршруту (ТАСС, 14.10.2023).

В 2025 году география прямых перелетов на Хайнань заметно расширилась: в летнем расписании рейсы выполнялись из 9 городов России: Москва, Санкт-Петербург, Казань, Уфа, Екатеринбург, Красноярск, Владивосток, Хабаровск и Новосибирск (АТОР, 04.09.2025).

Бронирования международных авиабилетов в Хайкоу на период праздников выросли более чем на 40% год к году (официальные материалы провинции Хайнань, 25.12.2025).

2) Снимаются барьеры на въезде. «10 минут на границе»

В материалах про новые режимы острова есть показатель, который хорошо описывает подход.

Указывается, что группы более 100 иностранных посетителей раньше могли проходить процедуры почти час, а после оптимизации процессов это занимает менее 10 минут (People.cn, 24.12.2025).

По моему опыту въезда на Хайнань, ощущение именно такое. Не спрашивают даже миграционную карту.

3) Отели: пока есть вопросы, но планы обновления конкретные

С отельной базой на Хайнане, на мой взгляд, пока есть слабые места:

  • ● номерной фонд сетевых отелей во многом устаревший;
  • ● территории и инфраструктура не всегда соответствуют ожиданиям иностранных туристов.

Здесь, похоже, это понимают и запустили конкретные меры, с помощью которых бизнес будет не только реновировать и обновлять объекты, но и улучшать сервис и загрузку.

Какие инструменты применяют:

  1. Премии за загрузку отелей (по периодам): поощрения для объектов, которые выполняют показатели occupancy (меры поддержки туриндустрии, Санья, 2025).
  2. Поощрение капвложений в туробъекты: поддержка проектов с инвестициями в основные фонды, включая строительство и реконструкцию туринфраструктуры (правила спецфонда развития туриндустрии Саньи, публикация 2024-2025).
  3. Субсидирование процентов по кредитам на развитие: компенсация части процентной ставки по новым займам, обычно до 3 лет, с потолком поддержки до 3 млн юаней на проект (спецфонд Саньи, публикация 2024-2025).
  4. Рост сервиса: поощрения за сертификации, стандарты, категории, то есть деньги привязаны не только к объему, но и к качеству (спецфонд Саньи, публикация 2024-2025).
  5. Отдельная линия: бутики и homestay. У Саньи прямо предусмотрены поощрения для проектов типа mingsu/homestay (включая статусы уровня gold/silver) и «сельского туризма» (спецфонд Саньи, публикация 2024-2025).

Вывод: Хайнань развивает туризм очень целенаправленно по всем фронтам:

  1. снижает пошлины и превращает остров в сильную duty-free и торговую зону;
  2. улучшает «туристический опыт» на въезде;
  3. субсидирует авиацию и стимулирует международные рейсы;
  4. запускает пакет мер по обновлению отельной базы: от загрузки до кредитных субсидий и стимулирования качества.

Интересно, что эти инициативы — не в рамках целой страны, а развитие конкретного региона.

Мне кажется, что опыт соседей стоит изучать подробнее и часть инструментов точно брать на вооружение».

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

1 комментарий

Сергей
23 января, 19:42
Хайнань русская Анапа

Отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей

Эксперты рассказали о кризисе в гостиничном секторе страны

Отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей

Председатель совета директоров Торгово-промышленной палаты Мармариса Мутлу Айхан заявил, что отели закрываются и продаются из-за экономических трудностей. Его слова цитирует Turizm Ekonomi. Другое местное издание, Travel And Tour World, сообщает, что отельеры Аланьи так же продают свои активы из-за роста операционных расходов и снижения прибыли. Подчеркивается, что аналогичная ситуация складывается и в других туристических регионах Турции.

Эксперт отметил, что такая ситуация в гостиничном бизнесе сложилась из-за нарушения баланса прибыли и затрат: в частности, быстрого роста операционных расходов при том, что обменный курс остается ниже уровня инфляции.

По его словам, кризис в отельном секторе отмечается не только в Мармарисе — это касается всей страны. «Сегодня аналогичные процессы происходят во всех туристических регионах Турции. Информация о том, что отели продаются или закрываются, отражает экономическое давление, накапливающееся в этом секторе», — подчеркнул Мутлу Айхан.

Это подтверждает публикация Travel And Tour World, где сообщается, что финансовое давление на отельеров достигло критической точки: многие вынуждены продавать свои объекты размещения из-за снижения рентабельности. Несмотря на высокие показатели загрузки отелей в сезоне-2025, финансовые результаты оказались неутешительными, а макроэкономическая ситуация продолжает ухудшаться, сообщает издание.

«В течение последних двух лет гостиничный бизнес в Алании борется с растущими издержками, в числе которых — повышение цен на электроэнергию, продукты питания, услуги и заработную плату персонала. Доходы отелей больше не могут покрывать растущие операционные расходы и долговые обязательства, накопленные многими владельцами в более благополучные годы», — говорится в публикации.

По информации СМИ, по меньшей мере десять крупных отелей в Алании уже сменили владельцев. Большинство этих сделок были совершены в частном порядке, без публичного раскрытия информации, но эксперты признают, что это только начало. По их мнению, со временем тенденция будет только усиливаться, все больше объектов начнет выставляться на продажу.

Одним из ключевых факторов, способствующих кризису, называют рост стоимости туристических услуг в Турции. Резкое подорожание отдыха в Турции сделало направление менее доступным для многих туристов. Пока загрузка отелей остается высокой, однако все меньше туристов бронируют длительные поездки, а также ищут более бюджетные варианты. В условиях продолжающегося экономического кризиса в стране отельерам все сложнее поддерживать конкурентоспособные цены и планировать дальнейшее развитие своего бизнеса.

При этом, по мнению Мутлу Айхан, закрытие части отелей может привести к «оздоровлению отрасли». «Уход с рынка одних объектов создает возможности для обновления, смены владельца и возобновления работы с более сильной структурой для других, — заявил он. — Возможное сокращение количества койко-мест, естественно, приведет к повышению уровня загрузки отелей».

Таким образом, в Турции не видят предпосылок для нормализации ситуации и возвращению к рыночному балансу. Вывод экспертов неутешителен: часть объектов закроется и за счет этого остальные смогут удержать цены или продолжат повышать их, поскольку объем предложения сократится.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

8 комментариев

Абвгд
24 января, 00:25
Вьетнам тоже стал дорогой, уже не по карману.
Олег
23 января, 19:39
Я рад.
Сначала эти недоумки посчитали себя богами и взвентили цены в несколько клнцов в $.
А потом ой, оказывается никто не хочет к ним ехать...
Дмитрий
23 января, 17:55
Автор статьи противоречит сам себе, пишет, что загрузка отелей высокая, но операционные затраты нет возможности закрыть, накоплены долги в более благополучные года,-удивительный вывод о состоянии рынка, оценивая работу десяти отелей, где собственники поймали кассовый разрыв
Игорь
23 января, 15:59
Глубоко пох что там в Турции с гостинницами происходит , со своим отечеством разберитесь , сюда вкладывайте , в стране много мест где можно организовать хорошие условия для отдыха и туризма на море по нормальным ценам , просто кругом воры и рвачи которые не хотят чтобы моя страна развивалась
Елена
23 января, 22:26
Беда наших в том, что слишком быстро хотят окупаемости и ещё быстрее прибыль. Эти времена прошли, а, наши никак не могут этого понять.
Мотылёк
24 января, 00:35
Не не могут понять, а просто история развития т.н. "бизнеса" в нашей стране диктует им очевидную мысль: поменьше вложить, скорее сорвать максимальную прибыль и заныкать ее, а там хоть трава не расти. И людей можно понять, стабильности в нашем государстве как не было, так и не предвидится
Оксана
23 января, 21:28
Молодец, я тоже так думаю.
Сергей
23 января, 17:41
Да, в Алупку езжай, там развивай. В 2025 году отдохнуть в РФ было дороже, чем за границей. И многие не хотят видеть соотечественников на отдыхе.
Оксана
23 января, 21:32
Я была там на отдыхе,но заграницей Service u обслуживание на высоком уровне.России надо поучиться и качественно работать.
Лариса
23 января, 13:54
Им не понятно, что цены нужно снижать, а не сокращать отели. Люди, при повышении цен, не поедут, оставьте хоть 1 отель
Саргис
23 января, 20:50
У них нет такого понятие снзит цены ...думают очень низкие цены у них.но все подоражало на2026 уже все цены повысились.начиная с бензина заканчивая хлебом.
jevgenijs
23 января, 13:06
Людмила
23 января, 12:34
Цены подняли,вот результат
Наталья
23 января, 12:24
Если раньше в Турцию на 10 ночей, стоило 500-700$, то , сейчас 1500 минимум, семьей поехать разоришься, мы уже лет 5 катаемся в ЮВА, в три раза дешевле выходит, последний раз во Вьетнам на 16! ночей, обошлось в 1100$ , нафиг эту Турцияю
Олег
23 января, 19:41
Аналогично

Новости по теме