День счастья: Coral Travel, Kaya Hotels & Resorts и турагенты Екатеринбурга

Когда поступает запрос от туристов на семейный отдых в Турции с хорошим питанием и анимацией, часто рекомендуют отели Kaya Hotels & Resorts. 20 марта турагенты Екатеринбурга лично встретились с представителем отелей и узнали, что они готовят к этому лету, а также все об акциях и программах Coral Travel.

20 марта турагенты Екатеринбурга отправились вечером в кинотеатр «Пассаж» — за полезными знаниями к летнему сезону, за профессиональным общением и вдохновением. Почему в кино? Потому что именно там Coral Travel назначает встречи со своими партнерами — на уже давно ставших брендом Днях кино с туроператором. На этот раз турагенты встретились с Kaya Hotels & Resorts, и можно считать это знаком или нет, но День кино с Coral Travel и Kaya Hotels совпал с Днем счастья. Все самое главное о новинках туроператора и акценты продаж Kaya Hotels — в нашем репортаже с фотоотчетом.

 


На 5-м этаже «Пассажа» турагентов ждали руководитель офиса в Екатеринбурге Дмитрий Кушев, заместитель руководителя Анна Медведева и представитель сети отелей Kaya Hotels Ekici Kamber. Как обычно, первая часть Дня кино — это возможность неформально пообщаться, обсудить новости во время фуршета и пофотографироваться с коллегами.

 
Профи активно обсуждали летние продажи: туристы активны и уже все меньше тех, кто надеется на горящие туры. Об этом в своей речи, открывшей деловую часть программы с презентациями, говорила и Анна Медведева, заместитель руководителя офиса в Екатеринбурге.

Анна выразила уверенность, что спрос на ведущих направлениях в этом году явно будет выше или по меньшей мере не меньше в объемах, чем в 2017-м. И Coral Travel готов к этому: туроператор расширяет полетные программы, а стратегический партнер — авиакомпания Royal Flight — увеличивает свой флот, в 2018 году планируется поступление 4 новых судов. Параллельно оператор активно наращивает ассортимент и количество эксклюзивных и гарантированных отелей, так что в зависимости от направления до 94% всего объема авиаперевозки обеспечено гарантированными номерами в отелях. Это серьезно ускорит процесс подтверждения заявок.

Летние направления из Екатеринбурга с Coral Travel

Направление

Полетная программа

Преимущества туроператора

Турция

Анталия с 24.03 ежедневно

Алания с 28.04 по вт. и сб.

Бодрум с 31.05, цепочка на 10/11 н.

Даламан с 28.05, цепочка на 10/11 н.

  • Собственная принимающая компания Odeon (стала лидером по количеству туристов в 2017 г.)
  • Более 800 отелей всех категорий, 94% на гарантии, 50 эксклюзивов
  • Широкий ассортимент отелей с фирменными концепциями — Sun Family Club (30 отелей), Coral Elite Service (47 отелей), Coral Club 

Греция

Крит с 29.04 по чт. и вс.

Родос с 24.05, цепочка на 10/11 н.

  • Собственная принимающая компания Odeon
  • 660 отелей всех категорий, 94% на гарантии, 26 эксклюзивов
  • Фирменные концепции Sun Family Club (9 отелей), Coral Elite Service
  • Эксклюзивный контракт с сетью Mitsis

Испания

Барселона с 25.05 по вт. и пт.

  • Прямой перелет в Барселону из Екатеринбурга
  • Прямые перелеты из Москвы в Барселону, Реус и на Майорку
  • 464 отеля всех категорий, 55% на гарантии
  • Принимающая компания Odeon

Тунис

Монастир со 2.05, цепочка на 10/11 н. 

Джерба с 26.05, цепочка на 12 н. 

  • 2 аэропорта прилета — на материке и на острове Джерба
  • Опытная принимающая компания
  • 122 отеля всех категорий, 86% на гарантии, 3 эксклюзива
  • 3 отеля с фирменной концепцией Sun Family Club

Болгария

Бургас с 1.06 по пн., ср. и пт.

  • 209 отелей, 79% на гарантии

Таиланд

Пхукет — цепочка на 13 н.

  • 543 отеля в Таиланде, 53% на гарантии

Кроме того, туроператор рекомендует обратить внимание на пакетные туры на регулярных рейсах — прайсы рассчитаны по более чем 30 странам, среди которых Мальдивы, Шри-Ланка, Израиль, Россия и многие другие.

В преддверии лета Анна напомнила турагентам, что на российских курортах у Coral Travel порядка 200 отелей с гарантированными номерами, а в Сочи и Анапе есть собственные принимающие офисы.

Акции Coral Travel — комиссионные и не только.
Рассказываем, на какие обратить внимание

Последние дни акций:

  • «Раннее бронирование — лето-2018»: последний шанс для ваших туристов забронировать летний отдых со скидкой до 50%
  • «Россия: комиссия 14%»: на пакетные туры и на туры «только отель»
  • Otium Hotels & Xanadu Resort: дополнительная комиссия +2%

Дополнительный доход:

  • «Копилка»: виртуальные баллы за заявки, 5% от стоимости тура
  • «Кошелек»: реальные деньги за бронирование заявок. На сегодняшний день в акции участвует более 30 отелей Турции, а также отели Вьетнама и Мальдив, дополнительный бонус составляет до 18 000 руб. за заявку

Ваш билет на Мальдивы:

  • «На Мальдивы вместе с Аэрофлотом!»: бронируйте туры на Мальдивы с перелетом а/к «Аэрофлот». 5 заявок — 50% от стоимости билета по маршруту Москва — Мале — Москва, 10 заявок — 1 билет в подарок по этому маршруту, 18 заявок — 2 билета. Акция будет дополняться, так что помимо бесплатного перелета можно будет получить и бесплатное проживание в отелях.
    Бронировать можно до 30 сентября, так что время есть!  

Все акции >>

В завершение своей презентации Анна Медведева подчеркнула, что Coral Travel — один из немногих туроператоров, которые не работают напрямую с туристами и не конкурируют с агентствами. Оператор будет делать ставку на развитие своей франчайзинговой сети и как раз сейчас предлагает уникальные условия при присоединении к франшизе: скидка 50% на вступительный взнос, ставка роялти на 6 месяцев снижена до 1 000 рублей, а также предоставляются компенсации по затратам на оформление офиса.
Смотреть условия >>

Три отеля Kaya Hotels & Resorts

Отели Kaya Hotels & Resorts презентовал Ekici Kamber. Они хорошо известны турагентам: ведь это практически идеальный ответ на запрос «отель в Турции для семьи с детьми, важно хорошее питание и активная анимация». Профи отмечают, что даже привередливые туристы возвращаются из Kaya Hotels & Resorts довольными.

Сильные стороны Kaya Hotels:

  • разнообразное питание, в том числе и детское меню 
  • напитки премиум-класса, импортный алкоголь 
  • активная анимация для разных возрастов 
  • мини-клубы для детей от 4 до 12 лет и клуб для подростков с 13 до 16 
  • номера с интересным дизайном и в хорошем состоянии 

Ekici Kamber подробно остановился на трех отелях сети — Kaya Palazzo Golf Resort, Kaya Belek и Kaya Side.

Kaya Palazzo Golf Resort и Kaya Belek расположены рядом, однако обратите внимание туристов: гости Kaya Belek не могут пользоваться территорией Kaya Palazzo.

 

Kaya Palazzo Golf Resort

Kaya Belek

Kaya Side

Открытие, реновация

Открыт в 2013 году

Открыт в 1988 году, полностью реновирован в 2014

Открыт в 1988 году, полностью реновирован в 2014

Концепция

Palazzo All Inclusive (выше, чем UAI)

Ultra All Inclusive

Ultra All Inclusive

Размещение

Superior (2+1) 
Suite Garden (3+1) 
Suite Sea View (3+1) 
Suite Family Duplex (4+2) 
Suite Swim Up (3+1) 
Suite Swim Up Duplex (4+2) 
Suite Palazzo Sea View (3+1) 
Villa Verona с 2 спальнями (4) / с 3 спальнями (6)
Villa Venice (6)
Villa Ducale (6) 

Standard (2+2 или 3+1)
Family Suite (2+2 или 3+1)

Standard (2+1 или 3)
Suite (2+2 или 3+1)

Рестораны

Основной ресторан + 5 a la carte ресторанов: азиатский, ливанская кухня, итальянский (платные, 20 евро за бронирование), стейк и рыбный рестораны (бесплатно).

7 баров

Кондитерская Patisserie & Brasserie (шоколад ручной работы, мороженое Mövenpick)

Основной ресторан + 4 a la carte ресторана: азиатский, барбекю, итальянский и османский (один ресторан бесплатно в течение всего отдыха).

4 бара

Основной ресторан + 3 a la carte ресторана: османский, барбекю и итальянский (бесплатно).

5 баров

Инфраструктура

  • Конференц-центр до 2 200 
  • SPA-центр 3 500 м2
  • Гольф-клуб 
  • Аквапарк (7 горок для взрослых, 4 для детей) 
  • 25 профессиональных теннисных кортов 
  • Открытый VIP-бассейн с подогревом и морской водой
  • Конференц-центр до 2 000 
  • SPA-центр 
  • Крытый бассейн с подогревом
  • Теннисные корты 
  • Футбольные поля
  • Расположение: первая линия пляжа, рядом лес и озеро 
  • Аквапарк (3 горки для детей)
  • Крытый бассейн с подогревом
  • Теннисные корты
Рекомендации по бронированию Kaya Palazzo Golf Resort

Завершил презентацию отелей Ekici Kamber пожеланием хороших продаж и просьбой по всем вопросам писать ему в фейсбуке и в инстаграме, где он всегда готов помочь турпрофи.

А после деловой программы турагентов ждал просмотр нового захватывающего блокбастера — «Tomb Raider: Лара Крофт». День кино (и день счастья) определенно удался!

Смотрите фотоотчет со встречи — ищите себя и коллег!

Смотреть фотоотчет

 

Coral Travel:
Екатеринбург, ул. Малышева, 51, БЦ «Высоцкий»,
оф. 1104 (11-й этаж);  
тел. +7 (343) 378-41-43;
e-mail: kurator.ekb@coral.ru;
www.coral.ru.

Минэк не собирается регулировать турплатформы: туроператоры думают сменить статус

По словам классических игроков рынка, позиция регулятора может подтолкнуть их переквалифицироваться в агрегаторов

Минэк не собирается регулировать турплатформы: туроператоры думают сменить статус

Специального регулирования туристических платформ пока просто не требуется, сказал замминистра экономического развития Дмитрий Вахруков на форуме «Путешествуй!». По его мнению, продажа туров, туруслуг и других товаров имеют мало отличий. Ключевая тенденция сейчас — постепенная трансформация классических туроператоров в платформенные решения. Либо же, по его мнению, они рискуют быть поглощенными агрегаторами.

«Давайте признаемся честно, отличий платформенных решений в сфере туризма, в сфере путешествий от платформенных решений в других товарных группах, группах услуг, на самом деле не очень много. Отсюда исходит одна из наших текущих парадигм, что специального регулирования туристических платформ пока просто не требуется», — сказал замминистра.

При этом Дмитрий Вахруков отметил, что роль платформ сегодня — сокращение издержек и разрывов между продавцом и покупателем, а туризм же — сложносочиненная и сложно администрируемая отрасль, так как он состоит из комплекса услуг. И тем не менее, по его словам, ключевая тенденция сейчас — трансформация классических туроператоров в платформенные решения. Замминистра подчеркнул, что туроператоры, нацеленные на массовый спрос, а не на сложные, специализированные турпродукты, если не смогут адаптироваться, то в будущем могут быть поглощены платформенными решениями.

Такая позиция регулятора, действительно, может привести к поглощению, считают в отрасли. Туроператорам, учитывая финансовую и законодательную нагрузку, будет сложно конкурировать с маркетплейсами, которые могут продавать те же перевозку и размещение, но при этом не получать фингарантий и не нести ответственности перед туристом за все услуги, входящие в поездку. Это может подтолкнуть туроператоров к тому, чтобы самим «трансформироваться» в агрегаторы, то есть фактически — разделить турпакеты на отдельные услуги и перестать делать отчисления в фонды «Турпомощи», изыскивать средства на страхование гражданской ответственности и решать проблемы туристов, продлевая им размещение в отеле и вывозя за свой счет в случае нештатных ситуаций, говорят эксперты.

«Я был бы только рад, если бы нас регулировали так же как обычные маркетплейсы. Сейчас же туроператоров регулируют выборочно: когда нужно — по закону о защите прав потребителей, когда случается какая-то неприятность, вспоминают, что мы отвечаем за жизнь и здоровье туристов, а также обо всех остальных законах, — сказал генеральный директор компании Space Travel Артур Мурадян. — У нас своя ответственность, а у платформенных экономик — своя, точнее никакая. Если бы было единое правовое поле, то всем стало бы легче и можно было бы говорить о здоровой конкуренции».

По его словам, если агрегаторы и маркетплейсы выполняют квазитуроператорскую функцию, у них должна быть такая же ответственность, как и у операторов: «У нас колоссальная финансовая ответственность, помимо этого — огромная ответственность за туристов, мы обязаны соблюдать много правил и требований. А когда человек обращается в агрегатор, то получает там не деньги, а купон на скидку. Это несправедливо».

Артур Мурадян отметил, что у него уже возникала эта мысль: проще трансформироваться в агрегатора, не иметь никакой ответственности и не попадать под 99% регулирований. По его словам, компания действительно сейчас думает над тем, чтобы сменить статус.

Генеральный директор компании «Арт-Тур» Дмитрий Арутюнов заметил: возможно, для каких-то массовых туроператоров слова Дмитрия Вахрукова актуальны — компаниям действительно нужно переформатироваться, и они уже это делают. «У нас есть пример Wildberries и Fun&Sun. Думаю, что кто-то из крупных массовых туроператоров в итоге уйдет под «Озон», — сказал эксперт. — Но надо понимать, что именно мы считаем платформенным решением. У многих серьезных туроператоров, которых нельзя отнести к супермассовым, тоже есть системы бронирований аналогичные той, что у Wildberries. Если турист сам все онлайн забронировал, онлайн заплатил на сайте туркомпании — почему в таком случае это должно регулироваться не по тем же правилам, что для маркетплейсов? Но это скользкая дорожка, и решения тут должны быть очень хорошо продуманы».

Дмитрий Арутюнов напомнил, что туроператоры несут ответственность за туристов. «Недавние события на Ближнем Востоке показали: клиенты маркетплейсов успешно отсылались к авиакомпаниям, к отелям, никто не выкупал билеты, чтобы вернуть их домой, никто не продлевал им размещение, все было за счет самих туристов. В случае туроператоров все делается за наш счет. Поэтому тут при одинаковых практически условиях игры получается очень несправедливый подход с точки зрения законодательства. Мне кажется, это самое важное, а не то, кто кого будет поглощать», — сказал эксперт.

Таким образом, по его словам, если регулятор предлагает продавать туры только через маркетплейсы, нужно быть готовым к тому, что в случае повторения негативных сценариев тысячи туристы могут оказаться брошены на произвол судьбы без денег на размещение в отеле и покупку билета домой.

«Необходимо создать равные условия игры для всех, — подчеркнул Дмитрий Арутюнов. — Назвать свой сайт маркетплейсом, пользоваться правовым нигилизмом, отсутствием обязательств — очень удобная история. Но нужно осознавать, куда это может привести всю отрасль».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Как дефицит бензина меняет турпоток, и кто возьмет блоки на Занзибар

Ключевые новости турбизнеса

Как дефицит бензина меняет турпоток, и кто возьмет блоки на Занзибар

На этой неделе мы следили за тем, как проблемы с бензином разворачивают туристов из Крыма в Анапу, где, кстати, тоже не все хорошо на заправках, чем оборачивается коллапс в аэропорту Сочи, где ограничения не прекращались несколько дней подряд, к каким последствиям ведет новый виток эскалации вокруг ирано-израильского конфликта, а также за новыми блочными программами, которые вот-вот появятся на рынке. Об этом и многом другом — в нашем пятничном дайджесте.

В Крыму и Краснодарском крае — проблемы с бензином: как это влияет на турпоток?

Одним из самых читаемых материалов на этой неделе стала наша новость о том, что Крым может потерять 3-4 млн туристов (то есть фактически половину всего турпотока) из-за дефицита бензина. По данным Travelline, это привело к тому, что уже с 24 мая по 6 июня количество бронирований на полуострове снизилось на 31% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в Севастополе — на 40%. А аннуляции в те же даты превысили 70%. Это неудивительно: 74% отдыхающих в Крыму добираются туда на своем авто. Остальные — на поездах, с расписанием которых тоже начались проблемы из-за попадания в состав беспилотника.

Как уточнил основатель сети туристических агентств «Розовый слон» Алексан Мкртчян, сейчас на два новых бронирования в Крыму приходится десять отмен старых. «Никто не хочет попасть в ловушку из-за топливных проблем», — заявил он. По его оценкам, в этом году Крым может недосчитаться 3–4 млн туристов. Эксперт считает, что часть путешественников вместо полуострова выберет Анапу.

Его слова подтверждаются уже сейчас. «Можно сказать, что Крым возвращает Анапе тот долг туристами, который образовался в прошлом году: тогда полуостров получил тех, кто решил отказаться от отдыха в анапских отелях из-за выбросов мазута», — сказал генеральный директор туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин.

По его оценкам, за прошлую неделю, с 1 по 7 июня, рост спроса на отдых в Анапе составил 70%, тогда как до всех негативных новостей направление продавалось на 40% лучше, чем в 2025 году. И это — несмотря на то, что очевидцы сообщают о дефиците бензина, которых затронул и Краснодарский край, и Анапу в том числе. Как поясняют туроператоры, для Анапы это все же меньшая проблема, чем для полуострова, где нехватка топлива может стать критичной.

Туроператоры подали заявки на блоки мест на прямых рейсах на Занзибар

Два туроператора ведут переговоры о блоках мест на рейсах авиакомпании Air Tanzania из Москвы в Занзибар, которые начнут выполняться 2 июля. Как стало известно Profi.Travel, это Ambotis Holidays и «Пакс». Договоренности на последней стадии, однако все будет зависеть от окончательных условий, которые предложит перевозчик. В компаниях подтвердили редакции свои намерения.

На рынке отмечают, что интерес к Занзибару есть, а туры на рейсах Air Tanzania выгоднее, чем «на крыльях» других авиакомпаний. Однако есть и сомнения. Прежде всего, экспертов смущает заявленная частота: трижды в неделю. По мнению профессионалов турбизнеса, для Dreamliner это очень много — на острове просто нет такого количества номерного фонда. Однако, как подчеркнул генеральный директор туроператора Ambotis Holidays Виталий Стаматов, конечный пункт — Дар-Эс-Салам, крупнейший город Танзании, откуда возможен транзит в другие африканские страны.

Опасения на рынке также вызывает организация обратного перелета. Дело не только в том, что рейс будет выполняться с техпосадкой в Дар-Эс-Салам, а стыковка займет пять часов. На данный момент, как следует из расписания авиакомпании, речь идет о том, что с Занзибара пассажиров будет забирать легкомоторный самолет, а уже в Дар-Эс-Салам их пересадят на Dreamliner, который полетит в Москву. В таком случае пассажирам придется забирать багаж и проходить процедуру перерегистрации.

По информации Виталия Стаматова, это не окончательное решение авиакомпании. То, как будет организован обратный перелет, должно решиться в течение ближайших дней. «Сейчас решается, либо из Занзибара будет подлет на Airbus A220, либо маршрут вообще поменяют на Дар-Эс-Салам — Занзибар — Москва», — пояснил он.

Иран и Израиль обменялись ударами: отмены ограничений на продажу туров в ОАЭ не ждать?

Дефицит доступных массовых направлений, между тем, на рынке никак не компенсируется. На этой неделе было два витка эскалации между США, Израилем и Ираном.

В понедельник страны обменялись ударами, Иран закрывал воздушное пространство вокруг международного аэропорта Имама Хомейни в Тегеране. Рейс «Аэрофлота», который около 8 утра понедельника вылетел в Дубай, был перенаправлен в Самару. Больше заметных сбоев в расписании авиакомпаний не было, но эксперты напоминают: перелеты разрешены, тогда как туры продавать до сих пор нельзя. И новое обострение конфликта, скорее всего, еще отодвигает дату снятия ограничений.

В ночь со среды на четверг последовали новые удары. И уже на следующий день турбизнес рассчитывал найти ответы о том, ожидать ли снятия ограничений на продажу туров, или готовиться к долгому запрету, на форуме «Путешествуй!». Там теме ОАЭ была посвящена отдельная сессия, кроме того, состоялся закрытый бизнес-диалог с министром экономического развития РФ Максимом Решетниковым. Однако, по словам участников рынка, тема эскалации конфликта, как и вопросы будущего продаж туров, старательно обходились. На прямой вопрос министру на закрытом мероприятии туроператоры получили ответ: все зависит от МИДа, Минэкономразвития не может принять это решение самостоятельно.

Подобные сигналы, по мнению экспертов, свидетельствуют о том, что рассчитывать на скорейшее снятие ограничений не стоит.

Турагентам порекомендовали не работать со всеми туроператорами сразу

В условиях такой турбулентности на рынке, как сегодня, турагентам стоит внимательнее относиться к выбору партнеров. Об этом заявила замгендиректора туроператора Anex Яна Муромова в онлайн-эфире на Profi.Travel. Другие эксперты поддержали эту точку зрения, пояснив, какие признаки могут быть сигналом о том, что сотрудничество стоит прекратить.

«Когда слишком много информации и большое количество вопросов, проблем, стоит не пытаться охватить все сразу и продавать продукты всех туроператоров наравне. Более резонно сфокусироваться на нескольких партнерах, работа с которыми комфортна и понятна. Развивать взаимодействие с тем, кто уже себя зарекомендовал, с кем четко работают системы индивидуальных планов продаж, чтобы можно было прогнозировать свою прибыль и не бояться неожиданностей», — сказала Яна Муромова.

С этим мнением согласилась заместитель генерального директора по маркетингу туроператора «Пакс» Любовь Чучмаева. Отвечая на вопрос модератора онлайн-эфира, она пояснила, на что стоит обращать внимание, выбирая партнеров в условиях турбулентности на рынке.

«В кризис стоит особенно пристально отслеживать признаки неустойчивой компании. В первую очередь это, конечно, демпинг. Все профессионалы понимают, что стоимость отелей и авиаперевозки у всех туроператоров — плюс-минус одна и та же. Тем более у тех, которые на GDS-рейсах. Сформировать цену значительно ниже, чем в среднем по рынку, практически невозможно — если только не уходить в ноль или в минус. Таким образом, демпинг — это всегда тревожный звоночек», — предупредила эксперт.

Туристов пересадили на другой рейс и забыли сообщить об этом

Транспортный коллапс, который начался в аэропорту Сочи из-за атак беспилотников еще на выходных, напоминал о себе практически в течение всей недели. Как рассказала Profi.Travel турагент, ее клиентов, которые должны были вылететь в ночь на понедельник, 8 июня, из Санкт-Петербурга в Сочи, чтобы оттуда отправиться в Абхазию, пересадили на другой рейс и забыли предупредить об этом. В итоге они никуда не улетели.

Изначально им поменяли дату вылета на 11 июня. Туристов это не устраивало: отдых заканчивался уже 14-го, и агент попросила пересадить их на ближайший рейс. Агент попросила туроператора отправить их пораньше, и компания предложила вылететь в 17:45 понедельника, 8 июня. Агент и туристы мгновенно согласились, но практически до самого вылета заявка оставалась со статусом «В работе». Туристы не могли понять, ехать им в аэропорт или нет. Никакой информации ни агенту, ни ее клиентам не давали.

Уже во вторник, 9 июня, оказалось, что они все-таки должны были улететь накануне. Однако ни в бронировании у туроператора, ни в личном кабинете на сайте авиакомпании, по словам агента, этой информации не было. Также не было маршрутных квитанций, СМС-оповещения. Позже туроператор решил выяснить, почему туристы не явились на рейс. А на вопрос, как они должны были узнать о необходимости прибыть в аэропорт, туроператор посоветовал агенту написать обращение в личном кабинете.

Вылет 11 июня их по-прежнему не устраивает. «Больше никакой информации нет. Видимо они ждут, когда я нажму кнопку «Аннулировать», — предположила турагент. Юрист рассказал, каковы перспективы иска в этом случае.

Подборка новостей туризма:

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Новости по теме