«Идеальный шторм»: эксперт Сбера предложил решения для развития туризма

Но он предложил и выходы из ситуации

«Идеальный шторм»: эксперт Сбера предложил решения для развития туризма

О том, что уже в течение года туристический рынок ждут большие финансовые потрясения, заявил исполнительный директор Центра отраслевой экспертизы «Туризм» Сбербанка Константин Марков на сессии «Стратегии развития туризма регионами: как достичь национальной цели вместе» Форума стратегов.

Путешествия подорожали, и туристы стали меньше ездить отдыхать

«По нашим большим данным мы видим: с финансовой точки зрения на рынке туризма в ближайший год наступит «идеальный шторм», который приведет к огромному количеству банкротств и к тяжелому состоянию туристической инфраструктуры», — сказал эксперт.

Такому развитию сценария, по его словам, будут способствовать два фактора. Первый — критическое снижение темпов прироста туристического потока, которое фиксирует Сбербанк. По прогнозам банка, в следующем году турпоток вырастет не более, чем на 6%. Аналитик назвал признаки, по которым можно отследить эту тенденцию: количество трат туристов растет на ту же величину, что и турпоток — плюс инфляция, а вот количество дней отдыха стремительно сокращается. «Это критическое сокращение. Мы уже уходим в параметры ниже, чем 5 дней. То есть наши туристы тратят больше, но путешествуют все реже и отдыхают все меньше. Почему так? Потому что мы подошли к пределу покупательской способности», — подчеркнул Константин Марков.

Кроме того, отметил он, внутреннему туризму приходится конкурировать с выездными направлениями, и это тоже сказывается на количестве поездок по России.

Второй фактор — это финансовая устойчивость сегмента HoReCa. «Здесь тоже есть две составляющие, которые окажут на них серьезное давление. Первая — это налоговая история, маневры с НДС, это классификация, потому что если ты вышел из тени, то первое, с чем ты столкнулся, — это фискальная нагрузка. Все это снижает маржинальность бизнеса, которая в туристической индустрии и так находится на очень низких параметрах. И всего 1-3% могут вывести туризм в область, не интересную с точки зрения инвестирования», — заметил он.

Кадровые проблемы начали негативно влиять на инвестиции

Вторая составляющая, которая оказывает негативное влияние на инвестиционную привлекательность турбизнеса, — это кадровая проблема.

«В среднем по стране труженик туристического фронта зарабатывает 39-49 тыс. рублей, а ожидает — в среднем на 20 тыс. больше. Возникает кадровый дефицит в 20%, что приводит к снижению сервиса. А это, в свою очередь, — к снижению лояльности туриста. Отсюда — падение RevPAR (средняя выручка отеля за сутки в пересчете на один номер — прим. ред.). В итоге многие инвесторы, в том числе и у нас в банке, не приступают к выборке одобренных им ранее льготных лимитов по финансированию. И вот этот порочный круг замкнулся буквально в прошлом году. Кадровая проблема вышла на принципиально новый уровень — когда она начала давить на инвестрешения. Такого не было раньше никогда», — подчеркнул аналитик Сбербанка.

Есть ли выход из ситуации?

Константин Марков считает, что сыграть положительную роль в решении этих проблем могли бы развитые внебюджетные источники финансирования. Однако, по его мнению, в России наблюдается их недостаток. «Во всем мире есть такой инструмент — гостиничный REITs — это специальные фонды, чем-то похожие на ПИФы, но резко отличающиеся от них по налоговому законодательству. Они позволяют получать доход от недвижимости без прямого управления ею. Это крайне важно, потому что российские аналоги, не имеют такой оборачиваемости. Причём рынок таких инструментов огромен — выше триллиона долларов», — уточнил эксперт.

По его мнению, России необходимо перенимать зарубежный опыт, и это обернется большими вложениями в развитию гостиничной индустрии. Он уточнил, что на стратсессии с М.В. Мишустиным получено поручение до марта 2026 года проработать инструменты привлечения средств физических лиц в развитие туристической инфраструктуры.

Кроме того, он подчеркнул, что во всем мире для привлечения инвестиций используется краудфандинг, цифровые платформы. «Как ни странно, людям интересно быть причастными к развитию туристической индустрии. Это гипотеза, которая фактически не нуждается в подтверждении, потому что краундфандинг в туризме — это $15 млрд долларов, и это растущий рынок. В России мы оцениваем его в 53 млрд рублей», — рассказал Константин Марков. Правда, он отметил: в нашей стране всего лишь 39% компаний, занимающихся краундфандингом, являются успешными. Поэтому здесь большой аспект работы — это рискменеджмент.

«Нам нужно взять лучшие мировые практики привлечения средств физических лиц и приземлить их на российское законодательство. Главное — научиться быстро впускать физическое лицо в право на получение дохода и быстро „выпускать“ его из этого инструмента. Вот это разорвет рынок. То есть нам нужно научиться перепродавать проданное. Точно так же, как работают турагенты и туроператоры — это ведь и есть суть туристического рынка. Надо просто посмотреть чуть шире и создать аналог гостиничного REITs в российском законодательстве. Это откроет новую фазу развития туристического потенциала нашей страны», — заключил Константин Марков.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

4 комментария

Петр
25 октября, 18:33
Про экскурсоводов и самозанятость: агентствам и ТО готовы платить экскурсоводам достойную зарплату, налоги, чтобы экскурсовод был заинтересован работать на организацию? Экскурсоводам в свободном полете тоже не сладко, но в самозанятость их толкает бизнес, не желающий увеличивать свое налоговое бремя.
Аналитика очень интересная, и речь прежде всего про вип инвесторов идет, а не бабушку с миллионом. Инструменты сбережения финансов работают плохо, вот Сбер и ищет варианты
Влад
25 октября, 13:39
Чем тяжелее будет операторам, тем дешевле для меня будут путешествия. Зачем мне эта прослойка с огромной маржой...
Гость
25 октября, 14:44
У вас крайне странное представление об устройстве этого рынка. Операторы не продают дороже отеля и не заставляют его поднимать цены.
Олег
25 октября, 07:14
...взять лучшие мировые практики привлечения средств физических лиц (цитата).
Ребятки, для этого нужна самая малость - восстановить доверие граждан к государству.
И если вы начнёте делать это завтра, возможно, через 25 лет получится. У нового поколения.
Елена
24 октября, 19:42
А может надо взять лучшие практики СССР , зарубежных уже достаточно , сейчас рушится система культурно-познавательного туризма , черный неконтролируемый рынок растет в геометрической прогрессии. В первую очередь поднять престиж туроперейтинга , убрать из перечня "самозанятых" экскурсоводов (только трудовые отношения с работодателем) , создать единые цифровые решения для малого туристического бизнеса, прийти к единой документации в отрасли.
Катерина Данилова
27 октября, 06:37
Елена, в СССР не было хорошей практики экскурсоведения. То, что экскурсовод самозанятый и дает возможность туристу многообразия и широты экскурсий. Ну и определенно, ни одно агентство не сможет обеспечить экскурсоводу настолько же достойную оплату труда, как и самозанятость
Ольга
05 ноября, 12:27
Это не правда , в союзе как раз была уникальная практика подготовки экскурсоводов , и сейчас в каждом регионе есть "штучные" экскурсоводы высочайшего класса - выходцы из системы . Самозанятый неконтролируемый экскурсовод -это недопустимо.Что касается зарплаты , то как раз эти "штучные" работают при туркомпаниях и получают достойную оплату , а остальное это черный рынок .
Гость
25 октября, 04:57
Согласен про экскурсоводов, они стали просто воровать клиентов у агентств и операторов.

Туроператор назвал страны, которые туристы выбирают вместо ОАЭ

Турагенты и их клиенты разошлись в оценках альтернатив странам Ближнего Востока

Туроператор назвал страны, которые туристы выбирают вместо ОАЭ

Турция, Египет, Вьетнам и Таиланд вошли в число ключевых направлений, которые российские туристы выбирают в качестве замены Эмиратам, Катару и другим странам, которые не рекомендовано посещать в целях отдыха. При этом турагенты и их клиенты по-разному оценивают их перспективы, а также не всегда совпадают в перечне ключевых факторов, которые влияют на выбор альтернативы Ближнему Востоку. О последних тенденциях спроса на конференции «FUN&SUN Перезагрузка» в Анталье рассказала директор по маркетингу и электронной коммерции туроператора Екатерина Воронина.

По словам Екатерины Ворониной, после начала ближневосточного кризиса и закрытия стран этого региона для туризма треть клиентов компании не отказались от зарубежного отдыха, а переориентировались на альтернативные направления.

FUN&SUN провел собственное исследование, в рамках которого опросил клиентов компании, туристов, которые планируют зарубежные поездки в этом году, а также турагентов, чтобы выяснить, что станет альтернативой Ближнему Востоку, который ранее рассматривали как возможный вариант отдыха 67% путешественников. Результаты оказались достаточно любопытными — мнения турагентов и их клиентов совпали далеко не везде.

Исследование FUN&SUN

Так, турецкое направление выбрали в качестве альтернативы чуть больше клиентов турфирм, чем сами представители туристической розницы. А вот по Египту взгляды покупателей и продавцов разошлись кардинально — турагенты возлагают на это направление гораздо больше надежд, чем их клиенты. «Таким образом, вы как эксперты можете переориентировать туристов, чтобы они выбрали курорты Египта взамен ОАЭ», — заметила Екатерина Воронина.

По Вьетнаму разрыв между оценками агентов и туристов оказался меньше, чем по Египту, однако он все же довольно значительный. По Таиланду — схожая картина. «А вот с Китаем — очень интересная ситуация. У клиентов это направление все более популярно: по нашим данным, Китай уже на 5 месте по спросу. При этом агенты ставят его всего лишь на 8 место. Это значит, что стоит активнее продвигать и предлагать Китай, туристы готовы его рассматривать как альтернативу Ближнему Востоку», — подчеркнула эксперт.

Она также обратила внимание на то, как заметно отличается позиция российских направлений — туристы гораздо больше, чем агенты, воспринимают Россию как замену ближневосточным странам. Очевидно, что этот разрыв связан и с тем, что во внутреннем туризме гораздо больше самостоятельных путешествий. Однако, по мнению Екатерины Ворониной, Россия — недооцененное направление для турагентов, и к нему тоже стоит присмотреться внимательнее.

Кроме того, эксперт указала, что Марокко, Тунис, Индонезия, Мальдивы, Шри-Ланка также вызывают интерес туристов, но зачастую неоправданно остаются вне поле зрения агентов, которые подбирают альтернативу ближневосточным странам.

Екатерина Воронина пояснила: согласно результатам исследования, ключевой фактор для выбора замены Ближнему Востоку у туристов — стоимость поездки: его отметили 72% респондентов. Тогда как в турагентствах его назвали только 64%. Интересно, что агенты уверены: более значимую роль для туристов сейчас играет безопасность в стране, так ответили 77% представителей турфирм. Тогда как их клиенты поставили ее на второе место (64%).

Зато качество и уровень сервиса при подборе альтернативы назвали более половины туристов, а вот турагенты придали им гораздо меньше значения (19%). «Это значит, что туристы нового поколения гораздо более требовательны — сегодня для них сервис важен как никогда раньше. И не только на отдыхе — мы с вами должны понимать, что того же они ждут и компании, в которую обращаются», — отметила эксперт.

Она добавила, что из-за ближневосточного кризиса 22% туристов приняли решение отказаться от поездок в регион — даже после восстановления авиасообщения и появления возможности забронировать там отель. «При этом каждый пятый будет ждать, и как только направление откроется, готов сразу бронировать такие страны, как ОАЭ, Катар и др.», — подчеркнула Екатерина Воронина.

Она отметила, что всего 9% туристов начали сомневаться, стоит ли вообще отправляться на отдых за рубеж в 2026 году, а 16% пока не определились со своим решением.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Emirates снова увеличивает число рейсов в Россию

Между нашими странами перевозчик будет выполнять 18 рейсов в неделю

Emirates снова увеличивает число рейсов в Россию

Авиакомпания Emirates объявила об очередном увеличении числа рейсов в Россию. С 1 по 15 мая рейсы из Москвы в Дубай будут осуществляться дважды в день. Кроме того, добавятся вылеты в Санкт-Петербург. Об этом Profi.Travel сообщил турагент из сообщества Loyalty.

Сейчас перевозчик летает в Москву 11 раз в неделю, рейсов в Северную столицу пока нет. Их Emirates возобновляет с 1 мая. Пока вылеты планируются четыре раза в неделю. Таким образом, у авиакомпании в первой половине мая будет 18 еженедельных рейсов в Россию и обратно.

«Спрос повышенный, а после 15 мая, вероятно, авиакомпания посмотрит на загрузку и решит, продолжать ли летать в Москву дважды в день», — предположил турагент. По его словам, наибольшим спросом пользуются транзитные перелеты через Дубай, но покупают и билеты в ОАЭ. До этого перевозчик увеличивал число рейсов между Москвой и Дубаем 12 апреля.

Как ранее рассказывал Profi.Travel генеральный директор компании «Арт-Тур» Дмитрий Арутюнов, который недавно возвращался из Дубая, самолет был полностью забит. Причем летели как транзитные пассажиры, так и те, кто возвращался из Дубая. Последних можно было определить по пакетам из дубайских магазинов, в частности — Dubai Mall.

В конце мая — июне рейсов между ОАЭ и Россией станет еще больше. На направление планируют вернуться Air Arabia, «Аэрофлот». Кроме того, с мая Flydubai серьезно расширяет географию полетов в регионы России.

При этом туроператоры по-прежнему ждут, когда им можно будет реализовывать туры в ОАЭ и страны Ближнего Востока. Но Минэкономразвития ждет официальную позицию МИД по этому вопросу. Пока внешнеполитическое ведомство не признает страну безопасной, ограничения будут действовать.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Новости по теме