Какие виды туризма станут драйверами развития территорий?

Подведены итоги форума Travel HUB «Содружество»

Какие виды туризма станут драйверами развития территорий?

Более 600 человек приняли участие в международном туристском форуме Travel HUB «Содружество». Мероприятие, объединившее парламентариев, представителей органов власти, некоммерческих структур и бизнеса, занятых в сфере туризма и креативных индустрий стран Содружества и других государств, проходило в Махачкале с 1 по 3 октября.

Потенциал горного туризма

Центральным мероприятием деловой программы форума стало пленарное заседание «Год горного туризма в СНГ: новые горизонты сотрудничества», организованное Министерством экономического развития Российской Федерации.

На встрече обсудили следующие вопросы:

  • могут ли горные курорты стран СНГ конкурировать с мировыми брендами;
  • какие передовые технологии и производства уже функционируют в регионе;
  • как устранить кадровый дефицит в отрасли к 2030 году;
  • какие лучшие практики и инициативы стран Содружества целесообразно использовать для повышения конкурентоспособности;
  • какие единые стандарты необходимы отрасли.

Участники сошлись во мнении, что горный туризм обладает огромным потенциалом для укрепления экономических, культурных и инфраструктурных связей между странами Содружества. Он рассматривается не просто как рекреационная деятельность, а как системообразующая отрасль для устойчивого развития горных территорий.

Развитие инфраструктуры экотуризма и международные практики

Росзаповедцентр Министерства природных ресурсов и экологии Российской Федерации выступил организатором деловой сессии «Экологический туризм: комфорт, безопасность, гармония с природой».

Отмечалось, что экотуризм должен стать устойчивым драйвером развития туристической отрасли в странах СНГ — без ущерба для природы и при тесном взаимодействии власти, бизнеса и местных сообществ.

Еще одним выводом стало то, что развитие экотуризма в странах СНГ должно основываться на создании бережной, но функциональной инфраструктуры. Важным направлением было названо внедрение международных практик: использование электромобилей, возобновляемой энергетики и системы рециркуляции воды.

Особое внимание участники уделили горному туризму на ООПТ, где критически важен баланс между доступностью для туристов и сохранением хрупких экосистем, прежде всего в трансграничных зонах.

Какие новые возможности отрасли дает сельский туризм

Сельский туризм стал темой круглого стола «Развитие сельского туризма в СКФО — новые возможности для развития территорий», организованного Министерством сельского хозяйства Российской Федерации. Дискуссия была посвящена тому, как развивать агротуризм и создавать уникальные туристические продукты на основе местной культуры и гастрономии.

Участники обсудили создание комплексного туристского продукта, расширение линейки предоставляемых услуг, использование историко-культурного кода территорий, создание тематических маршрутов сельского туризма, а также включение объектов сельского туризма в существующие туристские маршруты.

Внимание было акцентировано на необходимости взаимодействия с туроператорами, а также на комплексном продвижении проектов и маршрутов сельского туризма на федеральном и региональном уровнях.

Межгосударственный туристский маршрут и устойчивый туризм

Концепцию Межгосударственного горного туристского маршрута (МГТМ) представили на открытом заседании Совета экспертов по устойчивому развитию Евразийского альянса горных курортов (ЕАГК).

Представители курортов стран СНГ, власти, туроператоры и эксперты пришли к выводу, что МГТМ должен стать не просто транспортным коридором, а единым туристическим продуктом, основанным на совместных стандартах, безопасности, устойчивом развитии и культурном обмене.

В качестве ключевых предложений прозвучали:

  • создание единой системы лояльности;
  • запуск чартерных рейсов;
  • активное вовлечение туроператоров-драйверов и авиакомпаний;
  • государственная поддержка проекта.

Участники заседания признали, что главные барьеры — это отсутствие транспортной доступности, разрозненность стандартов (в плане классификации отелей, маркировки трасс), высокая стоимость и нерегулярность авиасообщения, а также недостаток целевой информации о курортах стран СНГ.

В ответ на эти вызовы ЕАГК инициировал разработку модельного закона о туризме на ООПТ, который уже получил поддержку Постоянной комиссии МПА СНГ по культуре, информации, туризму и спорту в мае 2025 года, а также начал работу по унификации правил поведения на склонах и тропах.

Главный итог — успех МГТМ зависит не от инфраструктуры в отрыве от всего остального, а от живого взаимодействия людей.


На фото: Алексей Венгин, Profi.Travel и Дмитрий Манин, РСТ

Цифровые технологии для развития туризма

Дирекция международного туристического форума «Путешествуй!», Фонд Росконгресс организовала сессию «Цифровой мост: технологии для развития туризма СНГ».

Его участники отметили, что главным шагом в развитии туризма между странами СНГ должно стать объединение цифровых сервисов. Они предложили активнее создавать и использовать общие приложения и онлайн-платформы — например, уже работающее приложение VISIT RUSSIA, которое помогает иностранцам на всех этапах поездки: от планирования до выезда из страны. Также говорили о том, что нужно упрощать визовые правила, делать цифровые сервисы похожими и понятными во всех странах, постоянно обновлять информацию, чтобы туристы получали актуальные данные.

Важно внедрять простые и полезные решения, которые делают путешествие комфортнее и вовлекает туристов в местную культуру. В качестве примера прозвучала идея интеграции в приложения функций поиска и бронирования аутентичных локальных услуг — от домашней кухни до гидов-жителей. Участники призвали уделять больше внимания развитию трансграничной логистики, расчётов в национальных валютах и продвижению СНГ как единого туристического пространства для как частных, так и корпоративных поездок.

Кадры и векторы развития горнолыжных курортов

На стратегической сессии «Горнолыжный туризм: от снежных вершин к устойчивому развитию и инновационному гостеприимству», организованной фондом «Центр стратегических разработок» и АНО «Центр развития горнолыжной индустрии и туристических территорий», затронули тему факторов конкурентоспособности курортов на международном рынке.

Участники предложили строить новые курорты с учетом транспортной доступности и высоты (например, в Дагестане располагать их на высоте не ниже 1800 м), развивать всесезонные комплексы, а также вовлекать местное население в туристическую деятельность для снижения социальных и экологических рисков.

По мнению экспертов, страны СНГ делают ставку на семейный и молодежный туризм, планируют масштабные проекты и активно улучшают логистику и поддержку малого бизнеса. Эксперты подчеркнули, что успех горнолыжного туризма зависит не только от инвестиций, но и от баланса между коммерцией, охраной природы и социальной ответственностью. Участники сессии решили, что отрасль стоит на пороге взрывного роста, но устойчивое развитие возможно лишь при комплексном подходе и государственной поддержке.

Еще одним мероприятием в рамках форума стала деловая сессия «Кадровое обеспечение стратегического развития туристских территорий». Ее организаторами выступили Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга, АНО «Центр компетенций в сфере туризма и гостеприимства» и Конгрессно-выставочное бюро Санкт-Петербурга. На встрече обсудили острую проблему кадрового дефицита в туристической отрасли, прежде всего в сфере горного, событийного и гастрономического туризма.

Для решения проблемы высокой текучести кадров выступающие предложили расширять сеть практико-ориентированных учебных центров, обновлять программы среднего профессионального образования, повышать квалификацию преподавателей и внедрять гибкие форматы обучения.

В числе ключевых инициатив — введение единых образовательных стандартов в СНГ, развитие студенческой мобильности, наставничества и международного обмена опытом. Также подчеркивалась необходимость популяризации туристических профессий и создания условий для устойчивой мотивации персонала. Без системной работы с кадрами невозможно реализовать амбициозные цели по превращению туризма в логистический и инфраструктурный драйвер экономики.

Перспективы международного туризма в многополярном мире

Ассамблея Народов Мира провела круглый стол «Международный туризм в многополярном мире».

Участники рассмотрели ключевые вызовы и перспективы международного туризма, отметив рост турпотока из России в другие страны СНГ и интерес к новым направлениям в других государствах. Была подчеркнута важность законодательной поддержки: в России уже действует закон о льготах для туроператоров из дружественных стран, и список таких стран планируется расширять. Особое внимание уделили развитию внутреннего туризма и обеспечению безопасности и комфорта путешественников.

Среди предложенных инициатив — запуск международного туристического медиаконкурса для блогеров и СМИ, а также продвижение событийного туризма, агротуризма и автотуризма через готовые маршруты с культурной и гастрономической составляющей. Участники представили успешные кейсы трансграничного сотрудничества, вовлечения граждан в продвижение горного туризма. Отмечалось, что будущее отрасли — в многоформатности, цифровизации и тесном взаимодействии государства, бизнеса и общества.

Также на площадке форума работала программа для представителей гостиничного бизнеса «Будущее гостиничной индустрии: технологии, устойчивость и персонализация», организованная Libra Hospitality.

Представители сервисов бронирования представили тренды: рост спроса на прямые контракты с платформами, активное развитие B2B-направления, включая сотрудничество с турфирмами и корпоративными клиентами. Путешественники все чаще осуществляют процедуру бронирования самостоятельно, а география аудитории охватывает почти весь мир. Важным инструментом поддержки партнеров стало раннее планирование цен — в том числе на удаленные даты, — а также внедрение автоматических уведомлений о подозрительных ценах, чтобы предотвратить ошибки и финансовые потери.

Организатором форума Travel HUB «Содружество» выступила Межпарламентская Ассамблея государств — участников СНГ при поддержке министерств и отраслевых объединений. Profi.Travel стал информационным партнером форума. Мероприятие стало практической площадкой для выработки совместных решений, направленных на превращение горного туризма в СНГ в глобально конкурентный и устойчивый сектор экономики. фото — Travel HUB «Содружество»

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Минэк не собирается регулировать турплатформы: туроператоры думают сменить статус

По словам классических игроков рынка, позиция регулятора может подтолкнуть их переквалифицироваться в агрегаторов

Минэк не собирается регулировать турплатформы: туроператоры думают сменить статус

Специального регулирования туристических платформ пока просто не требуется, сказал замминистра экономического развития Дмитрий Вахруков на форуме «Путешествуй!». По его мнению, продажа туров, туруслуг и других товаров имеют мало отличий. Ключевая тенденция сейчас — постепенная трансформация классических туроператоров в платформенные решения. Либо же, по его мнению, они рискуют быть поглощенными агрегаторами.

«Давайте признаемся честно, отличий платформенных решений в сфере туризма, в сфере путешествий от платформенных решений в других товарных группах, группах услуг, на самом деле не очень много. Отсюда исходит одна из наших текущих парадигм, что специального регулирования туристических платформ пока просто не требуется», — сказал замминистра.

При этом Дмитрий Вахруков отметил, что роль платформ сегодня — сокращение издержек и разрывов между продавцом и покупателем, а туризм же — сложносочиненная и сложно администрируемая отрасль, так как он состоит из комплекса услуг. И тем не менее, по его словам, ключевая тенденция сейчас — трансформация классических туроператоров в платформенные решения. Замминистра подчеркнул, что туроператоры, нацеленные на массовый спрос, а не на сложные, специализированные турпродукты, если не смогут адаптироваться, то в будущем могут быть поглощены платформенными решениями.

Такая позиция регулятора, действительно, может привести к поглощению, считают в отрасли. Туроператорам, учитывая финансовую и законодательную нагрузку, будет сложно конкурировать с маркетплейсами, которые могут продавать те же перевозку и размещение, но при этом не получать фингарантий и не нести ответственности перед туристом за все услуги, входящие в поездку. Это может подтолкнуть туроператоров к тому, чтобы самим «трансформироваться» в агрегаторы, то есть фактически — разделить турпакеты на отдельные услуги и перестать делать отчисления в фонды «Турпомощи», изыскивать средства на страхование гражданской ответственности и решать проблемы туристов, продлевая им размещение в отеле и вывозя за свой счет в случае нештатных ситуаций, говорят эксперты.

«Я был бы только рад, если бы нас регулировали так же как обычные маркетплейсы. Сейчас же туроператоров регулируют выборочно: когда нужно — по закону о защите прав потребителей, когда случается какая-то неприятность, вспоминают, что мы отвечаем за жизнь и здоровье туристов, а также обо всех остальных законах, — сказал генеральный директор компании Space Travel Артур Мурадян. — У нас своя ответственность, а у платформенных экономик — своя, точнее никакая. Если бы было единое правовое поле, то всем стало бы легче и можно было бы говорить о здоровой конкуренции».

По его словам, если агрегаторы и маркетплейсы выполняют квазитуроператорскую функцию, у них должна быть такая же ответственность, как и у операторов: «У нас колоссальная финансовая ответственность, помимо этого — огромная ответственность за туристов, мы обязаны соблюдать много правил и требований. А когда человек обращается в агрегатор, то получает там не деньги, а купон на скидку. Это несправедливо».

Артур Мурадян отметил, что у него уже возникала эта мысль: проще трансформироваться в агрегатора, не иметь никакой ответственности и не попадать под 99% регулирований. По его словам, компания действительно сейчас думает над тем, чтобы сменить статус.

Генеральный директор компании «Арт-Тур» Дмитрий Арутюнов заметил: возможно, для каких-то массовых туроператоров слова Дмитрия Вахрукова актуальны — компаниям действительно нужно переформатироваться, и они уже это делают. «У нас есть пример Wildberries и Fun&Sun. Думаю, что кто-то из крупных массовых туроператоров в итоге уйдет под «Озон», — сказал эксперт. — Но надо понимать, что именно мы считаем платформенным решением. У многих серьезных туроператоров, которых нельзя отнести к супермассовым, тоже есть системы бронирований аналогичные той, что у Wildberries. Если турист сам все онлайн забронировал, онлайн заплатил на сайте туркомпании — почему в таком случае это должно регулироваться не по тем же правилам, что для маркетплейсов? Но это скользкая дорожка, и решения тут должны быть очень хорошо продуманы».

Дмитрий Арутюнов напомнил, что туроператоры несут ответственность за туристов. «Недавние события на Ближнем Востоке показали: клиенты маркетплейсов успешно отсылались к авиакомпаниям, к отелям, никто не выкупал билеты, чтобы вернуть их домой, никто не продлевал им размещение, все было за счет самих туристов. В случае туроператоров все делается за наш счет. Поэтому тут при одинаковых практически условиях игры получается очень несправедливый подход с точки зрения законодательства. Мне кажется, это самое важное, а не то, кто кого будет поглощать», — сказал эксперт.

Таким образом, по его словам, если регулятор предлагает продавать туры только через маркетплейсы, нужно быть готовым к тому, что в случае повторения негативных сценариев тысячи туристы могут оказаться брошены на произвол судьбы без денег на размещение в отеле и покупку билета домой.

«Необходимо создать равные условия игры для всех, — подчеркнул Дмитрий Арутюнов. — Назвать свой сайт маркетплейсом, пользоваться правовым нигилизмом, отсутствием обязательств — очень удобная история. Но нужно осознавать, куда это может привести всю отрасль».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Как дефицит бензина меняет турпоток, и кто возьмет блоки на Занзибар

Ключевые новости турбизнеса

Как дефицит бензина меняет турпоток, и кто возьмет блоки на Занзибар

На этой неделе мы следили за тем, как проблемы с бензином разворачивают туристов из Крыма в Анапу, где, кстати, тоже не все хорошо на заправках, чем оборачивается коллапс в аэропорту Сочи, где ограничения не прекращались несколько дней подряд, к каким последствиям ведет новый виток эскалации вокруг ирано-израильского конфликта, а также за новыми блочными программами, которые вот-вот появятся на рынке. Об этом и многом другом — в нашем пятничном дайджесте.

В Крыму и Краснодарском крае — проблемы с бензином: как это влияет на турпоток?

Одним из самых читаемых материалов на этой неделе стала наша новость о том, что Крым может потерять 3-4 млн туристов (то есть фактически половину всего турпотока) из-за дефицита бензина. По данным Travelline, это привело к тому, что уже с 24 мая по 6 июня количество бронирований на полуострове снизилось на 31% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в Севастополе — на 40%. А аннуляции в те же даты превысили 70%. Это неудивительно: 74% отдыхающих в Крыму добираются туда на своем авто. Остальные — на поездах, с расписанием которых тоже начались проблемы из-за попадания в состав беспилотника.

Как уточнил основатель сети туристических агентств «Розовый слон» Алексан Мкртчян, сейчас на два новых бронирования в Крыму приходится десять отмен старых. «Никто не хочет попасть в ловушку из-за топливных проблем», — заявил он. По его оценкам, в этом году Крым может недосчитаться 3–4 млн туристов. Эксперт считает, что часть путешественников вместо полуострова выберет Анапу.

Его слова подтверждаются уже сейчас. «Можно сказать, что Крым возвращает Анапе тот долг туристами, который образовался в прошлом году: тогда полуостров получил тех, кто решил отказаться от отдыха в анапских отелях из-за выбросов мазута», — сказал генеральный директор туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин.

По его оценкам, за прошлую неделю, с 1 по 7 июня, рост спроса на отдых в Анапе составил 70%, тогда как до всех негативных новостей направление продавалось на 40% лучше, чем в 2025 году. И это — несмотря на то, что очевидцы сообщают о дефиците бензина, которых затронул и Краснодарский край, и Анапу в том числе. Как поясняют туроператоры, для Анапы это все же меньшая проблема, чем для полуострова, где нехватка топлива может стать критичной.

Туроператоры подали заявки на блоки мест на прямых рейсах на Занзибар

Два туроператора ведут переговоры о блоках мест на рейсах авиакомпании Air Tanzania из Москвы в Занзибар, которые начнут выполняться 2 июля. Как стало известно Profi.Travel, это Ambotis Holidays и «Пакс». Договоренности на последней стадии, однако все будет зависеть от окончательных условий, которые предложит перевозчик. В компаниях подтвердили редакции свои намерения.

На рынке отмечают, что интерес к Занзибару есть, а туры на рейсах Air Tanzania выгоднее, чем «на крыльях» других авиакомпаний. Однако есть и сомнения. Прежде всего, экспертов смущает заявленная частота: трижды в неделю. По мнению профессионалов турбизнеса, для Dreamliner это очень много — на острове просто нет такого количества номерного фонда. Однако, как подчеркнул генеральный директор туроператора Ambotis Holidays Виталий Стаматов, конечный пункт — Дар-Эс-Салам, крупнейший город Танзании, откуда возможен транзит в другие африканские страны.

Опасения на рынке также вызывает организация обратного перелета. Дело не только в том, что рейс будет выполняться с техпосадкой в Дар-Эс-Салам, а стыковка займет пять часов. На данный момент, как следует из расписания авиакомпании, речь идет о том, что с Занзибара пассажиров будет забирать легкомоторный самолет, а уже в Дар-Эс-Салам их пересадят на Dreamliner, который полетит в Москву. В таком случае пассажирам придется забирать багаж и проходить процедуру перерегистрации.

По информации Виталия Стаматова, это не окончательное решение авиакомпании. То, как будет организован обратный перелет, должно решиться в течение ближайших дней. «Сейчас решается, либо из Занзибара будет подлет на Airbus A220, либо маршрут вообще поменяют на Дар-Эс-Салам — Занзибар — Москва», — пояснил он.

Иран и Израиль обменялись ударами: отмены ограничений на продажу туров в ОАЭ не ждать?

Дефицит доступных массовых направлений, между тем, на рынке никак не компенсируется. На этой неделе было два витка эскалации между США, Израилем и Ираном.

В понедельник страны обменялись ударами, Иран закрывал воздушное пространство вокруг международного аэропорта Имама Хомейни в Тегеране. Рейс «Аэрофлота», который около 8 утра понедельника вылетел в Дубай, был перенаправлен в Самару. Больше заметных сбоев в расписании авиакомпаний не было, но эксперты напоминают: перелеты разрешены, тогда как туры продавать до сих пор нельзя. И новое обострение конфликта, скорее всего, еще отодвигает дату снятия ограничений.

В ночь со среды на четверг последовали новые удары. И уже на следующий день турбизнес рассчитывал найти ответы о том, ожидать ли снятия ограничений на продажу туров, или готовиться к долгому запрету, на форуме «Путешествуй!». Там теме ОАЭ была посвящена отдельная сессия, кроме того, состоялся закрытый бизнес-диалог с министром экономического развития РФ Максимом Решетниковым. Однако, по словам участников рынка, тема эскалации конфликта, как и вопросы будущего продаж туров, старательно обходились. На прямой вопрос министру на закрытом мероприятии туроператоры получили ответ: все зависит от МИДа, Минэкономразвития не может принять это решение самостоятельно.

Подобные сигналы, по мнению экспертов, свидетельствуют о том, что рассчитывать на скорейшее снятие ограничений не стоит.

Турагентам порекомендовали не работать со всеми туроператорами сразу

В условиях такой турбулентности на рынке, как сегодня, турагентам стоит внимательнее относиться к выбору партнеров. Об этом заявила замгендиректора туроператора Anex Яна Муромова в онлайн-эфире на Profi.Travel. Другие эксперты поддержали эту точку зрения, пояснив, какие признаки могут быть сигналом о том, что сотрудничество стоит прекратить.

«Когда слишком много информации и большое количество вопросов, проблем, стоит не пытаться охватить все сразу и продавать продукты всех туроператоров наравне. Более резонно сфокусироваться на нескольких партнерах, работа с которыми комфортна и понятна. Развивать взаимодействие с тем, кто уже себя зарекомендовал, с кем четко работают системы индивидуальных планов продаж, чтобы можно было прогнозировать свою прибыль и не бояться неожиданностей», — сказала Яна Муромова.

С этим мнением согласилась заместитель генерального директора по маркетингу туроператора «Пакс» Любовь Чучмаева. Отвечая на вопрос модератора онлайн-эфира, она пояснила, на что стоит обращать внимание, выбирая партнеров в условиях турбулентности на рынке.

«В кризис стоит особенно пристально отслеживать признаки неустойчивой компании. В первую очередь это, конечно, демпинг. Все профессионалы понимают, что стоимость отелей и авиаперевозки у всех туроператоров — плюс-минус одна и та же. Тем более у тех, которые на GDS-рейсах. Сформировать цену значительно ниже, чем в среднем по рынку, практически невозможно — если только не уходить в ноль или в минус. Таким образом, демпинг — это всегда тревожный звоночек», — предупредила эксперт.

Туристов пересадили на другой рейс и забыли сообщить об этом

Транспортный коллапс, который начался в аэропорту Сочи из-за атак беспилотников еще на выходных, напоминал о себе практически в течение всей недели. Как рассказала Profi.Travel турагент, ее клиентов, которые должны были вылететь в ночь на понедельник, 8 июня, из Санкт-Петербурга в Сочи, чтобы оттуда отправиться в Абхазию, пересадили на другой рейс и забыли предупредить об этом. В итоге они никуда не улетели.

Изначально им поменяли дату вылета на 11 июня. Туристов это не устраивало: отдых заканчивался уже 14-го, и агент попросила пересадить их на ближайший рейс. Агент попросила туроператора отправить их пораньше, и компания предложила вылететь в 17:45 понедельника, 8 июня. Агент и туристы мгновенно согласились, но практически до самого вылета заявка оставалась со статусом «В работе». Туристы не могли понять, ехать им в аэропорт или нет. Никакой информации ни агенту, ни ее клиентам не давали.

Уже во вторник, 9 июня, оказалось, что они все-таки должны были улететь накануне. Однако ни в бронировании у туроператора, ни в личном кабинете на сайте авиакомпании, по словам агента, этой информации не было. Также не было маршрутных квитанций, СМС-оповещения. Позже туроператор решил выяснить, почему туристы не явились на рейс. А на вопрос, как они должны были узнать о необходимости прибыть в аэропорт, туроператор посоветовал агенту написать обращение в личном кабинете.

Вылет 11 июня их по-прежнему не устраивает. «Больше никакой информации нет. Видимо они ждут, когда я нажму кнопку «Аннулировать», — предположила турагент. Юрист рассказал, каковы перспективы иска в этом случае.

Подборка новостей туризма:

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Новости по теме