Новый дашборд Bnovo: когда отель под контролем

Продвинутый интерфейс позволяет видеть всё и сразу: загрузку, число гостей, расходы и даже своевременность уборки номеров.

В 2025 году рынок гостеприимства становится всё более технологичным: автоматизация процессов, аналитика в реальном времени и интеграция с внешними сервисами — необходимость для эффективного управления отелем. PMS-системы (Property Management System) давно стали центральным элементом цифровой инфраструктуры гостиничного бизнеса, позволяя отельерам контролировать всё: от загрузки и доходов до задач персонала и каналов продаж. Обновление от Bnovo — новый дашборд для пользователей PMS — выглядит как логичный шаг вперёд, отвечающий запросам рынка и ожиданиям управленцев.


Bnovo удачно собрали вместе и на одной странице дашборда все ключевые метрики и процессы управления отелем, чтобы контролировать работу гостиницы просто и быстро. Теперь руководитель видит на экране и количество заездов-выездов, новых и отмененных бронирований, и число гостей, загрузку по категориям номеров, динамику доходов и расходов. А еще эффективность каналов продаж (OTA), задачи персонала, актуальные новости и релизы системы.

Всё это позволяет не только экономить время, но и оперативно реагировать на любые изменения — от всплеска спроса до внеплановых расходов или проблем с уборкой номеров. Новый инструмент уже доступен клиентам на тарифе «Комплекс» с полным пакетом продуктов Bnovo (PMS, Модуль бронирования, Менеджер каналов) — и протестировать его можно прямо сейчас.

В одном окне

Дашборд размещён на верхней панели навигации и состоит из четырёх блоков:

  • Операционные показатели и Модуль
    Здесь вы видите количество заездов, выездов, новых и отменённых бронирований, а также текущих гостей. Можно в один клик создавать новые бронирования, закрывать продажи, отслеживать статусы уборки номеров и моментально переходить к нужным разделам. Виджет «Модуль бронирования» показывает, сколько заявок пришло с сайта или соцсетей, и позволяет быстро проверить тарифы и доступность.

  • Финансы и загрузка
    Оцените динамику ADR и RevPAR — при наведении на график сразу видны точные цифры. Здесь же — текущая загрузка в процентах, разбивка по категориям номеров, а также доходы и расходы с возможностью мгновенно добавлять новые поступления или траты. Для детальной аналитики — переход в расширенные отчёты.

  • Другие виджеты
    Следите за актуальными задачами и просроченными делами, чтобы ничего не упустить в операционной работе. В отдельном блоке — рейтинг OTA (онлайн-каналов продаж) по дате создания брони: вы сразу видите, какой канал приносит больше всего дохода, и можете добавить новые каналы продаж во всплывающем окне.
     
  • Информация
    Здесь собраны свежие релизы, новости, быстрые ссылки на поддержку и базу знаний. Всё, чтобы быть в курсе актуальных данных и быстро находить ответы на вопросы.

Дашборд даёт доступ к показателям за текущий, предыдущий, завтрашний день или за всю неделю — это позволяет оперативно реагировать на любые изменения и принимать решения на основе актуальных данных.

Прозрачный бизнес

По данным отраслевых обзоров, автоматизация учёта, интеграция с каналами продаж и аналитика в реальном времени позволяют не только повысить доходность, но и снизить издержки, минимизировать ошибки персонала и повысить удовлетворённость гостей.

Если раньше PMS была просто инструментом для учёта бронирований, то сегодня это — центр управления всеми процессами: от маркетинга и продаж до финансов и контроля качества. Система помогает выстроить прозрачную структуру, где каждый сотрудник видит свои задачи, а управляющий — полную картину.

В 2025 году на рынке доступны разные PMS-систем, но именно возможность гибкой настройки, подключения дополнительных модулей и интеграции с внешними сервисами становится решающим фактором для многих отельеров. Bnovo традиционно делает ставку на такую интеграцию: электронные замки, шлюзы оплат, учёт в МВД, CRM, IP-телефония, модули уборки и многое другое. Именно этот подход позволяет не только автоматизировать рутинные процессы, но и применять единую цифровую экосистему для отеля любого масштаба.

Как протестировать новый дашборд?

Если вы уже клиент Bnovo на тарифе «Комплекс» — просто зайдите в личный кабинет на десктопе и откройте раздел «Дашборд» на верхней панели. Здесь вы сможете оценить все возможности нового инструмента и настроить его под свои задачи. Если вы только рассматриваете Bnovo — получите демо-доступ и протестируйте дашборд.

 

Контакты:
ООО «Биново»
191119, г. Санкт-Петербург, ул. Марата,
69-71, лит. В
marketing@bnovo.ru
www.bnovo.ru

Туроператор рассказал, как подорожают туры за рубеж из-за доплат за топливо

Ждать ли повышения цен на те брони, по которым туристы уже внесли предоплату?

Туроператор рассказал, как подорожают туры за рубеж из-за доплат за топливо

Туроператоры пытаются договориться с партнерами по перевозке о снижении доплат и разделении рисков из-за роста цен на топливо. Вопрос стоит так: подорожают только незабронированные туры или в том числе те, которые уже предоплачены. Об этом рассказала замгендиректора Anex Яна Муромова на IV Белорусско-российском туристическом конгрессе, который проводит Республиканский союз туриндустрии.

Она пояснила, что топливный сбор увеличивают все авиакомпании: и иностранные, и российские — на рейсах за рубеж. Они уже выставили туроператорам новые тарифы на весь сезон. Рост стоимости составляет в среднем 100 евро за билет в одну сторону.

«На лето забронировано уже около 60% перевозки. Однако авиакомпании выставили нам повышенные тарифы на весь сезон, невзирая на то, есть уже бронь или нет. Так работает чартерная система фрахтования рейсов: мы оплачиваем перевозчику блоки поэтапно. И пока билеты еще не выписаны, в случае критического подорожания топлива, авиакомпания может менять их стоимость. Туроператоры оказались заложниками в этой ситуации», — пояснила Яна Муромова.

Взять эти расходы на себя туроператоры не в состоянии. Поэтому сейчас они обсуждают с перевозчиками возможность разделить риски или хотя бы снизить размер доплат.

«Мы первыми сообщили о повышении топливного сбора — еще 21 марта, — сказала она корреспонденту Profi.Travel. — Речь о еще не забронированных турах. Но перевозчики настаивают, что стоимость кресла выросла на весь сезон — неважно, произведена ли оплата туристом. И сейчас мы пытаемся договориться с ними о компромиссных условиях. Если получится, то ограничимся просто повышением топливного сбора на новые заявки. Если нет, то нам придется установить „час х“, до которого нужно будет произвести 100-процентную оплату тура — тогда стоимость перевозки не вырастет. Для остальных придется ее поднять — даже по предоплаченным броням», — рассказала топ-менеджер Anex.

Она добавила, что туроператоры прилагают все усилия, чтобы не допустить роста цен на те туры, которые туристы уже успели частично оплатить. Однако не исключила, что этот сценарий развития событий может реализоваться. Тогда стоимость перевозки в составе тура может вырасти для клиентов компаний минимум на 40 евро за один билет.

Ранее источник Profi.Travel сообщал, что топливный сбор на рейсах в Египет повысился на 57 долларов (в среднем), в Таиланд — на 119 долларов, во Вьетнам — на 161 доллар. Некоторые направления при этом подорожали больше чем на 200 долларов.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Туроператор: «Авиакомпании сразу отключили нас от личных кабинетов»

Турбизнес России предложил белорусским коллегам объединить усилия в кризисных ситуациях

Туроператор: «Авиакомпании сразу отключили нас от личных кабинетов»

Ключевой причиной коллапса в аэропортах ОАЭ при вывозе туристов в период перебоев авиасообщения из-за конфликта на Ближнем Востоке стало отключение перевозчиками доступа к личным кабинетам туроператоров. Об этом рассказала 8 апреля замгендиректора туроператора Anex Яна Муромова, выступая на IV Белорусско-российском туристическом конгрессе, который проводит в Минске Республиканский союз туриндустрии.

«Понятно, что со стороны авиакомпаний это тоже была вынужденная мера. Однако это важно для понимания ситуации — почему организованных туристов вывозили на родину с такими сложностями. Представьте: перевозчик говорит, что сегодня поставит рейс, а через 2 часа мы должны привезти в аэропорт 300 человек. Туроператор на этот момент может не владеть информацией, где находятся его туристы, потому что принимающая компания уже разместила их в новых отелях. DMC собирает этих туристов и везет в аэропорт, который работает по принципу свободной кассы: кто успел, тот и сел на самолёт», — подчеркнула Яна Муромова.

По ее словам, безусловно, в отличие от самостоятельных туристов, клиенты туроператоров получали поддержку и помощь в кризисной ситуации. Однако все работало бы более эффективно, если бы процессы были прозрачны и отлажены заранее. Из этой ситуации всем участникам туристической отрасли следует сделать выводы и подготовиться к возможным кризисным периодам в будущем, считает топ-менеджер Anex.

«В том числе российский и белорусский турбизнес может объединиться и создать комиссию, которая выработает понятный, прозрачный регламент, как отрасли реагировать на подобные кризисы. А также выработает порядок действий: как давать туристам чёткую и понятную информацию, что делать в той или иной нештатной ситуации», — пояснила Яна Муромова. Она добавила: отдельно стоит обсудить вариант работы с самостоятельными туристами, которые бронируют у туроператоров только наземное обслуживание.

В противном случае туроператоры и дальше будут действовать как пожарные — в режиме цейтнота. В таких условиях эффективность действий будет снижаться, а количество ошибок, напротив, расти. «Мы должны заблаговременно подготовиться к этим пожарам, а они у нас на 100% будут, поэтому так важно иметь некий спасательный круг, который позволит нам оперативно реагировать на любые подобные проблемы», — отметила она.

Как добавила директор филиала страховой компании ЕВРОИНС «Туристическое страхование» Юлия Алчеева, такая российско-белорусская комиссия уже была создана несколько лет назад. Таким образом, база для начала работы уже существует, необходимо только ее перезапустить. Она подтвердила: крайне важно оказывать туристам максимальную поддержку — в том числе информационную — особенно в первые часы, когда у людей начинается паника из-за того, что они не понимают своих перспектив и не уверены в том, что их проблемой кто-то занимается.

Участники туроператорской сессии Белорусско-российского туристического конгресса поддержали предложение объединить усилия и выработать общую схему действий в кризисных ситуациях.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Новости по теме