Египетская авиакомпания открывает новое для себя направление из Москвы

Red Sea Airlines объявила о полетах в Хургаду в летнем сезоне 2025 года

Египетская авиакомпания открывает новое для себя направление из Москвы

Египетская авиакомпания Red Sea Airlines в летнем расписании запускает прямые рейсы по маршруту Хургада — Москва, сообщили Profi.Travel в компании Space Travel. До этого перевозчик летал из России только в Шарм-эль-Шейх. Старт программы состоится 17 марта, выполняться полеты будут дважды в неделю по понедельникам и четвергам из аэропорта Внуково. В компании уверены, что рейсы будут востребованы, Египет постепенно возвращает себе имидж бюджетного направления. В туристической рознице подтвердили, что спрос на летний Египет растет и направление успешно конкурирует с Турцией.

Полеты Red Sea Airlines в Хургаду будут осуществляться на воздушных судах Boeing 737-800 вместительностью 189 кресел. В настоящее время программа рассчитана на все лето и продлится до конца октября.

В Space Travel уточнили, что туристам уже доступны для бронирования около 150 отелей как в самой Хургаде, так и в популярных курортных районах рядом с городом: таких как как Макади Бэй, Сахль-Хашиш, Эль-Гуна. В частности, — новый отель Albatros Makadi Resort 5*, который открылся в популярном районе Макади Бей только 16 февраля.

По словам экспертов, цены на блочную перевозку позволят Египту конкурировать с другими популярными летними направлениями, такими как Турция. Например, пакетный тур на неделю на майские праздники в отель Desert Rose Resort 5* (ультра все включено) стоит от 214,9 тыс. руб. за двоих вместе с перелетом. В Pickalbatros Aqua Vista Resort 4* (все включено) — от 174,6 тыс. руб. за двоих.

Туры в новый отель Albatros Makadi Resort 5* с вылетом на первом рейсе 17 марта на неделю на двоих с питанием по системе «Все включено» стоят от 179-197 тыс. руб. в зависимости от категории номера.

«Летние месяцы в Хургаде отличаются достаточно мягким климатом: температура моря 26-28 ℃, температура воздуха — +30-35°С, при этом из-за низкой влажности высокие температуры переносятся комфортно, — рассказали в туроператорской компании Space Travel, которая выступает заказчиком полетной программы. — Мы считаем, что Египет вполне может вернуть себе статус бюджетного пляжа, и этим летом принять на себя значительную долю туристов, для которых, например, слишком дорого будет в Турции».

Представители розницы подтвердили, что Египет оттягивает на себя часть турецкого турпотока. «Летний Египет популярен и по цене очень конкурентен с Турцией, ⁠поэтому в этом году я точно ожидаю роста спроса, — сказал генеральный директор сети „Магазин горящих путевок“ Сергей Агафонов. — У Египта есть своя аудитория. Климат там более сухой летом, чем в Турции, где очень влажно, особенно в июле и августе».

По словам генерального директора сети турагентств «Розовый слон» Алексана Мкртчяна, если говорить о летнем сезоне, то в мае, июне, октябре и ноябре Турция выигрывает у Египта. Однако в июле, августе, сентябре Египет — конкурент. В эти три месяца туры в Турцию на 30-40% дороже. Например, для семьи — мама, папа, ребенок — тур из Москвы в Турцию в отель 5* на неделю по системе «Все включено» будет стоить примерно 300 тыс. руб., а в аналогичную гостиницу в Египте — 220-240 тыс. руб. Если речь о поездке на 11-14 дней, разница будет еще больше. «Да, в Турции чуть лучше сервис, питание, туристы это понимают, если Турция не по карману, нужно сэкономить, выбирают Египет», — пояснил эксперт.

Он отметил, что спрос на летний Египет есть, но пока не очень активный. При этом, Хургада меньше востребована. Но и соотношение рейсов: на 10 вылетов в Шарм-эль-Шейх приходится 2-3 — в Хургаду. «Более того, если полетят долгожданные рейсы в Эль-Аламейн, этот курорт заберет часть клиентов именно Хургады, а не Шарм-эль-Шейха», — подчеркнул Алексан Мкртчян.

Турагент из сообщества Loyalty Анастасия Волкова (ИП Волкова), также подтвердила, что летний Египет конкурирует с Турцией благодаря ценам и сухому климату. Говоря о конкуренции между курортами, она отметила, что Хургада — это удобные заходы в море для детей и пожилых людей, но есть виза стоимостью 25 долларов, Шарм-эль-Шейх больше привлекает богатством подводного мира, да и получать в аэропорту платную визу не нужно. По ее словам, продажи этих курортов сопоставимы.

Несмотря на рост перевозки на направлении, в агентствах уверены, что избытка не будет. «Авиаперевозки все равно не хватает. Как показывает опыт прошлых лет, билеты заканчиваются уже за одну-две недели до вылета, особенно в регионах», — пояснила Анастасия Волкова.

Напомним, Red Sea Airways ранее также увеличила объем перевозки по маршруту Москва — Шарм-эль-Шейх с двух до четырех в неделю.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Блокировка мессенджеров «уронила» конверсию в туризме

Стоимость кликов падает, а бронирований — растет

Блокировка мессенджеров «уронила» конверсию в туризме

В первом квартале 2026 года стоимость клика (CPC) в туристическом сегменте снизилась на 16,7% по сравнению с данными за предыдущий квартал и на 23,2% год к году. При этом стоимость привлечения бронирования (CPA) выросла на 44,8% квартал к кварталу и на 12,1% за год. Таковы результаты исследования E-Promo Group, которая проанализировала более 104 тыс. digital-кампаний. Основными причинами изменений там назвали новые законы, конфликт на Ближнем Востоке, снижение платежеспособного спроса. Эксперты по маркетингу называют и другие, в частности — блокировку мессенджеров.

«По нашим клиентам мы наблюдаем с начала года сильные изменения в поведении туристов, но прежде всего это связано с блокировкой мессенджеров, — пояснила Profi.Travel руководитель рекламного агентства Travel Marketing Елена Белоусова. — Сначала был запрещен Whatsapp*, затем Telegram, формы на сайтах не успевали быстро переделать — в итоге у многих упала конверсия в продажу. Кроме того, с потенциальными клиентами стало просто очень сложно связаться: Мах не у всех установлен, на звонки с неизвестных номеров многие не отвечают».

По ее словам, фактически воронки продаж пришлось заново пересобирать. «И этот процесс еще не завершен, рынок пока еще трясет, — добавила она. — Что касается того, что люди откладывают решения о покупках, в большей степени это связано со снижением покупательской способности, о которой сейчас говорят экономисты. Каких-то обосновывающих цифр по этой теме у меня нет. Однако кризис ощущается».

В E-Promo Group рассказали, что интерес к туристическим поездкам сохраняется, но путь до покупки становится более длинным и менее предсказуемым. Рынок в начале 2026 года столкнулся с более осторожным подходом к тратам и снижением интереса к организованным турам по России.

В компании добавили, что на этом фоне усиливается переход к самостоятельному планированию поездок и бюджетным форматам. Пользователи чаще изучают предложения, сравнивают условия и откладывают финальное бронирование. «Для рекламы это означает снижение конверсии: пользователь может кликнуть по предложению, но не сразу перейти к бронированию — или изучить информацию и забронировать услугу самостоятельно», — пояснили эксперты. Кроме того, туристический налог, новые требования к классификации гостевых домов и ограничения на продвижение объектов без идентификационного номера повышают операционную нагрузку на участников рынка.

«Въездной и выездной туризм растут, но становятся чувствительнее к внешним факторам: стоимости авиаперелетов, доступности маршрутов, визовых требований и регуляторных условий. В результате даже при сохраняющемся интересе к путешествиям пользователи чаще откладывают бронирование или увеличивают время выбора, если поездка требует более сложного или дорогостоящего планирования», — пояснила ситуацию Лариса Яшина, руководитель направления инициативных исследований E-Promo Group.

По мнению экспертов компании, ключевым фактором конверсии становится удобство выбора на сайте рекламодателя: на бизнес работают прозрачные условия, наличие актуальных дат, гибкость тарифов и простота оформления.

Елена Белоусова подчеркнула, что самое главное сейчас — внимательно проверить все воронки продаж. «Когда клиент из рекламы попадает на сайт или в соцсети, понятно ли ему, как связаться с вами? Предлагаете ли вы ему только контакты в Whatsapp или даете альтернативу написать вам в российские мессенджеры? Оставляете ли вы только номер телефона или предлагаете связаться так, как туристу удобнее? Сейчас это особенно важно, чтобы каждый вложенный в рекламу рубль окупился», — пояснила она.

Эксперт подчеркнула, что привлечение клиентов сейчас непростая задача — физически сократилось число каналов, которых и прежде было немного. По ее словам, остались «Яндекс», ВК и Мах. И по каждой платформе есть свои нюансы и приходится искать подходы. «Новых площадок нет на горизонте, пока лишь «Авито» дает некоторые надежды. С учетом того, что доступ к заблокированным ресурсам только усложняется, а альтернатив нет, бизнесу придется серьезно перестраиваться, чтобы обеспечивать себе прежний поток клиентов», — заключила она.

* принадлежит Meta, которая признана экстремистской и запрещена на территории России.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Турагентам порекомендовали не работать со всеми туроператорами сразу

Как выбрать надежного партнера в условиях турбулентности на рынке?

Турагентам порекомендовали не работать со всеми туроператорами сразу

В такие кризисные ситуации, как сегодня, турагентам можно посоветовать не работать со всеми сразу, а сосредоточиться на нескольких туроператорах-партнерах, взаимодействие с которыми комфортно и прозрачно. Об этом в онлайн-эфире выставки «ОТМ: Рестарт» заявила замгендиректора туроператора Anex Яна Муромова. Другие эксперты поддержали эту точку зрения, пояснив, какие признаки могут быть сигналом о том, что сотрудничество стоит прекратить.

«Когда слишком много информации и большое количество вопросов, проблем, стоит не пытаться охватить все сразу и продавать продукты всех туроператоров наравне. Более резонно сфокусироваться на нескольких партнерах, работа с которыми комфортна и понятна. Развивать взаимодействие с тем, кто уже себя зарекомендовал, с кем четко работают системы индивидуальных планов продаж, чтобы можно было прогнозировать свою прибыль и не бояться неожиданностей», — сказала Яна Муромова.

С этим мнением согласилась заместитель генерального директора по маркетингу туроператора «Пакс» Любовь Чучмаева. Отвечая на вопрос модератора онлайн-эфира, она пояснила, на что стоит обращать внимание, выбирая партнеров в условиях турбулентности на рынке.

«В кризис стоит особенно пристально отслеживать признаки неустойчивой компании. В первую очередь это, конечно, демпинг. Все профессионалы понимают, что стоимость отелей и авиаперевозки у всех туроператоров — плюс-минус одна и та же. Тем более у тех, которые на GDS-рейсах. Сформировать цену значительно ниже, чем в среднем по рынку, практически невозможно — если только не уходить в ноль или в минус. Таким образом, демпинг — это всегда тревожный звоночек», — предупредила эксперт.

Второй фактор, на который указала топ-менеджер туроператора, это снижение агентской комиссии. «Если компания начинает играть в эти игры, на мой взгляд, она автоматически должна стать претендентом на вылет из списка партнеров», — отметила она. При этом Любовь Чучмаева подчеркнула: в самой сложной ситуации тут оказываются турагенты из регионов, где ограниченное количество полетных программ, и выбирать практически не из чего.

«И тем не менее, кризис — это всегда тот самый период, который помогает провести переоценку, поставить себе цели и определиться с тем, как к ним двигаться. Кризис — это то время, когда необходимо еще больше учиться, еще больше узнавать обо всех новинках, использовать все допинструменты продавать актуальные допуслуги», — заключила эксперт.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Новости по теме