Туроператоры предлагают уменьшить взносы в ФПО в 3,5 раза

По их словам, действующая система финобеспечения тормозит их развитие.

Туроператоры предлагают уменьшить взносы в ФПО в 3,5 раза

На конгрессе туроператоров, который состоялся в Минске, участники отрасли вновь подняли болезненный вопросы наполнения Фондов персональной ответственности (ФПО), который сегодня лишает их оборотных средств. У многих компаний там уже накопилась сумма, которая существенно превышает 7% от общей цены проданного турпродукта за предыдущий год. И эти средства, которые приходится «вынимать» из бизнеса, просто лежат там «мертвым грузом». Туроператоры предлагают изменить систему так, чтобы нагрузка на бизнес сократилась, а туристы остались защищены.

Первой тему пересмотра механизма пополнения ФПО заявила на конгрессе заместитель генерального директора «Библио-Глобус» Ирина Костенко. Она предложила перейти от годового расчета суммы, которую необходимо положить на депозит фонда, к ежеквартальному. А проценты, которые сегодня добавляются к средствам на основании излишков, возвращать туроператорам — так же по итогам каждого квартала. Сейчас эти деньги просто копятся в ФПО.

«Действующая система пополнения Фонда персональной ответственности стала тормозом для дальнейшего развития туроператорами своей деятельности из-за того, что эти взносы непомерны для бизнеса. У всех цифры разные, но на примере нашей компании я могу сказать, что замораживание порядка 1 млрд рублей в ФПО фактически заставляет нас изъять этот миллиард из оборотов и держать его на депозите. Разве это бизнес?» — прокомментировал заместитель генерального директора туроператора Fun&Sun Александр Сирченко.

По его мнению, в целом система фингарантий и ФПО доказала свою устойчивость даже в условиях санкционных и ковидных ограничений, однако она требует точечных изменений. «Сейчас мы ежеквартально сдаём в «Турпомощь» общую цену туристского продукта, и это позволило нам проанализировать, как она меняется в течение года, и как меняется параллельно бюджет неисполненных обязательств перед туристами. Изучив эти данные, мы предлагаем перейти к поквартальному вычислению общей цены турпродукта. То есть, предположим, если у нас в 4-ом квартале неисполненные обязательства перед туристами составляют 130 млн рублей, зачем нам нужно хранить этот миллиард?» — сказал представитель Fun&Sun. Он добавил, что сейчас есть новые возможности оценки общей цены турпродукта и размера неисполненных обязательств, в частности ГИС «Электронная путевка».

Как пояснил Александр Сирченко, самым разумным при расчете суммы взноса будет основываться на максимальном по цене реализованного турпродукта квартале предыдущего года. «Один только переход от 1% от общей цены за год к 1% от общей цены за квартал, который был наибольшим по этому показателю в прошлом году, позволит нам уменьшить годовой взнос примерно в 3-3,5 с половиной раза», — уточнил он. В случае же, если за какой-либо из кварталов текущего года общая цена турпродукта окажется больше, чем сумма, принятая для расчетов, то туроператор обязан увеличить размер суммы финобеспечения и ФПО до 7% от нее в течении 45 дней после подачи данных.

Кроме того, эксперт предложил установить максимальный размер ФПО в 2% от общей цены турпродукта за квартал предыдущего года, когда она была наибольшей. По достижении этой суммы в фонде туроператор освобождается от внесения взносов, но не от обязанности получения финансового обеспечения (страховки, банковской гарантии и др.). Он подчеркнул, что туроператорам также нужно оставить выбор — страховать свою гражданскую ответственность в размере 5% от общей цены турпродукта за предыдущий год и вносить в ФПО максимум 2% от цены за самый удачный его квартал или же держать в Фонде персональной ответственности 7% поквартально. По его словам, на сегодняшний день более 60% компаний уже выбрали второй вариант.

При этом вопросов к финансовой защите прав туристов возникнуть не должно, считает эксперт: «Гарантиями исполнения нами обязательств являются не только Фонды персональной ответственности и страховые взносы, но еще и те средства, которые мы в виде депозитов передали нашим партнерам: авиакомпаниям, отелям и так далее. Не учитывать их было бы неправильно. Подчеркну: в случае банкротства на вывоз у нас используются все механизмы, включая депозиты».

Эти предложения уже направлены в Минэкономразвития, отметил Александр Сирченко. Напомним, ранее регулятор не разрешил туроператорам ограничить максимальный размер ФПО конкретными суммами — 350-500 млн рублей.

По мнению представителей турбизнеса, предложение перейти к поквартальным взносам, действительно, позволит значительно снизить финансовую нагрузку на туроператоров и при этом не оставить туристов без защиты. По их словам, такой вариант с большей долей вероятности устроит Минэк, чем предыдущий.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

1 комментарий

Эскендер Аблязизов
17 октября, 14:56
В принципе надо отменить ФПО, как вредный механизм вытягивания денег у туроператоров для страховых компаний. Суммы сумасшедшие, а зарабатывают на этом только страховщики. Нашли халявную кормушку. Есть закон защиты прав потребителей. Этого вполне достаточно для работы в туризме. Просто надо отслеживать недобросовестных туроператоров( просто жуликов) и вовремя их убирать с рынка. Как в Европе делают производители пива. Пусть Ростуризм этим занимается. И нагрузка на туриста меньше будет и дармоедов вокруг туризма станет меньше. И ввести лицензии, тогда и жуликов будет меньше. Как было раньше.

Минтранс: авиакомпании готовы возобновить полеты на Ближний Восток

Однако туроператоры и турагенты по-прежнему не могут продавать туры

Минтранс: авиакомпании готовы возобновить полеты на Ближний Восток

Российские авиакомпании готовы к полномасштабному возобновлению полетов на Ближний Восток, однако при принятии решений учитывают официальные рекомендации МИД и Минэкономразвития. Об этом в интервью ТАСС на ПМЭФ сообщил глава Минтранса РФ Андрей Никитин.

«Авиакомпании готовы к полномасштабному возобновлению полетов на Ближний Восток. С 1 июня «Аэрофлот» возобновил рейсы в Дубай, с 1 июля думаем два раза в сутки туда летать. Частота у нас увеличилась. Но пока еще действуют официальные рекомендации МИД и Минэкономразвития по поездкам на Ближний Восток, поэтому авиакомпании исходят в том числе из этого фактора», — сказал он.

По словам Никитина, направление открывается постепенно и аккуратно, чтобы не создавать дополнительных рисков для пассажиров. Обсуждение возобновления полетов продолжается, однако окончательное решение остается за самими авиакомпаниями.

«Мы в принципе готовы здесь двигаться, но оставляем это на решение компаний», — уточнил глава Минтранса.

Воздушное пространство ряда стран Ближнего Востока было закрыто в конце февраля на фоне обострения конфликта в регионе. С 16 апреля по 15 мая Росавиация разрешила полеты в Израиль с 07:00 до 01:00 мск, а с 17 апреля рейсы в Тель-Авив возобновила Red Wings.

Позднее Росавиация отменила рекомендации приостановить продажу билетов на рейсы в ОАЭ, а также сняла ограничения на использование воздушного пространства Ирана. В середине мая глава ведомства Дмитрий Ядров сообщил, что все ограничения, введенные в этом году в отношении полетов российских авиакомпаний на Ближний Восток, сняты.

При этом для организованного туризма ситуация остается иной: туроператорам и турагентам по-прежнему запрещено продавать туры в страны Ближнего Востока, в том числе в ОАЭ. В отрасли обращают внимание на противоречие: рейсы выполняются, туристы самостоятельно покупают билеты и бронируют отели, однако легально сформировать и продать турпродукт российские компании не могут.

«Сложилась неоднозначная ситуация, когда авиакомпании выполняют полетные программы в ОАЭ практически в полном объеме. Туристы бронируют авиабилеты и отели, а туроператоры не могут продавать туры. После эскалации конфликта тема, вероятно, снова будет отложена», — сказал вице-президент РСТ Дмитрий Горин.

В «Интуристе» также считают ситуацию парадоксальной. «Самолеты летают, массовая реклама отдыха в ОАЭ идет, при этом российский турбизнес не может формировать турпродукт и продавать направление. В итоге россияне едут туда самостоятельно, бронируя отдых на зарубежных турплатформах, которые не несут за туристов никакой ответственности», — прокомментировали ситуацию в компании.

Турагенты подтверждают, что самолеты в ОАЭ, в том числе рейсы «Аэрофлота», заполняются хорошо. Туристы, по их словам, чаще бронируют авиабилеты и наземное обслуживание отдельно. При этом спрос есть и на транзитные перелеты через ОАЭ — например, на Мальдивы.

Новая эскалация конфликта между Ираном и Израилем, по оценке представителей отрасли, может еще дальше отодвинуть возможное снятие ограничений на продажу туров в ОАЭ и другие страны Ближнего Востока.

Позицию регулятора на ПМЭФ обозначил директор департамента многостороннего экономического сотрудничества и специальных проектов Минэкономразвития РФ Никита Кондратьев. Он заявил ТАСС, что ситуация в регионе остается нестабильной, а риски — высокими.

«Объективно для нас основное — это защита наших туристов за рубежом, создание им комфортного отдыха. Понятно, что и у нас есть желание возобновить (продажу туров — прим. ред.), и у туроператоров. Но прежде всего нужно думать о рисках, а они на данный момент пока высокие. И тут мы опираемся и на позицию МИД, которое на основе текущей обстановки и политической ситуации пока рекомендует воздержаться от поездок», — сказал он.

В турбизнесе при этом считают, что ситуация остается абсурдной: самостоятельные поездки фактически продолжаются, авиакомпании наращивают частоту полетов, а официальные туроператоры по-прежнему не могут продавать туры и нести ответственность за организованный отдых туристов.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Минэк не собирается регулировать турплатформы: туроператоры думают сменить статус

По словам классических игроков рынка, позиция регулятора может подтолкнуть их переквалифицироваться в агрегаторов

Минэк не собирается регулировать турплатформы: туроператоры думают сменить статус

Специального регулирования туристических платформ пока просто не требуется, сказал замминистра экономического развития Дмитрий Вахруков на форуме «Путешествуй!». По его мнению, продажа туров, туруслуг и других товаров имеют мало отличий. Ключевая тенденция сейчас — постепенная трансформация классических туроператоров в платформенные решения. Либо же, по его мнению, они рискуют быть поглощенными агрегаторами.

«Давайте признаемся честно, отличий платформенных решений в сфере туризма, в сфере путешествий от платформенных решений в других товарных группах, группах услуг, на самом деле не очень много. Отсюда исходит одна из наших текущих парадигм, что специального регулирования туристических платформ пока просто не требуется», — сказал замминистра.

При этом Дмитрий Вахруков отметил, что роль платформ сегодня — сокращение издержек и разрывов между продавцом и покупателем, а туризм же — сложносочиненная и сложно администрируемая отрасль, так как он состоит из комплекса услуг. И тем не менее, по его словам, ключевая тенденция сейчас — трансформация классических туроператоров в платформенные решения. Замминистра подчеркнул, что туроператоры, нацеленные на массовый спрос, а не на сложные, специализированные турпродукты, если не смогут адаптироваться, то в будущем могут быть поглощены платформенными решениями.

Такая позиция регулятора, действительно, может привести к поглощению, считают в отрасли. Туроператорам, учитывая финансовую и законодательную нагрузку, будет сложно конкурировать с маркетплейсами, которые могут продавать те же перевозку и размещение, но при этом не получать фингарантий и не нести ответственности перед туристом за все услуги, входящие в поездку. Это может подтолкнуть туроператоров к тому, чтобы самим «трансформироваться» в агрегаторы, то есть фактически — разделить турпакеты на отдельные услуги и перестать делать отчисления в фонды «Турпомощи», изыскивать средства на страхование гражданской ответственности и решать проблемы туристов, продлевая им размещение в отеле и вывозя за свой счет в случае нештатных ситуаций, говорят эксперты.

«Я был бы только рад, если бы нас регулировали так же как обычные маркетплейсы. Сейчас же туроператоров регулируют выборочно: когда нужно — по закону о защите прав потребителей, когда случается какая-то неприятность, вспоминают, что мы отвечаем за жизнь и здоровье туристов, а также обо всех остальных законах, — сказал генеральный директор компании Space Travel Артур Мурадян. — У нас своя ответственность, а у платформенных экономик — своя, точнее никакая. Если бы было единое правовое поле, то всем стало бы легче и можно было бы говорить о здоровой конкуренции».

По его словам, если агрегаторы и маркетплейсы выполняют квазитуроператорскую функцию, у них должна быть такая же ответственность, как и у операторов: «У нас колоссальная финансовая ответственность, помимо этого — огромная ответственность за туристов, мы обязаны соблюдать много правил и требований. А когда человек обращается в агрегатор, то получает там не деньги, а купон на скидку. Это несправедливо».

Артур Мурадян отметил, что у него уже возникала эта мысль: проще трансформироваться в агрегатора, не иметь никакой ответственности и не попадать под 99% регулирований. По его словам, компания действительно сейчас думает над тем, чтобы сменить статус.

Генеральный директор компании «Арт-Тур» Дмитрий Арутюнов заметил: возможно, для каких-то массовых туроператоров слова Дмитрия Вахрукова актуальны — компаниям действительно нужно переформатироваться, и они уже это делают. «У нас есть пример Wildberries и Fun&Sun. Думаю, что кто-то из крупных массовых туроператоров в итоге уйдет под «Озон», — сказал эксперт. — Но надо понимать, что именно мы считаем платформенным решением. У многих серьезных туроператоров, которых нельзя отнести к супермассовым, тоже есть системы бронирований аналогичные той, что у Wildberries. Если турист сам все онлайн забронировал, онлайн заплатил на сайте туркомпании — почему в таком случае это должно регулироваться не по тем же правилам, что для маркетплейсов? Но это скользкая дорожка, и решения тут должны быть очень хорошо продуманы».

Дмитрий Арутюнов напомнил, что туроператоры несут ответственность за туристов. «Недавние события на Ближнем Востоке показали: клиенты маркетплейсов успешно отсылались к авиакомпаниям, к отелям, никто не выкупал билеты, чтобы вернуть их домой, никто не продлевал им размещение, все было за счет самих туристов. В случае туроператоров все делается за наш счет. Поэтому тут при одинаковых практически условиях игры получается очень несправедливый подход с точки зрения законодательства. Мне кажется, это самое важное, а не то, кто кого будет поглощать», — сказал эксперт.

Таким образом, по его словам, если регулятор предлагает продавать туры только через маркетплейсы, нужно быть готовым к тому, что в случае повторения негативных сценариев тысячи туристы могут оказаться брошены на произвол судьбы без денег на размещение в отеле и покупку билета домой.

«Необходимо создать равные условия игры для всех, — подчеркнул Дмитрий Арутюнов. — Назвать свой сайт маркетплейсом, пользоваться правовым нигилизмом, отсутствием обязательств — очень удобная история. Но нужно осознавать, куда это может привести всю отрасль».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Новости по теме