Отдых в санаториях России подорожал на 15-20%

Новые объекты открываются, но здравниц все равно не хватает.

Отдых в санаториях России подорожал на 15-20%

Цены на отдых в санаториях выросли на 15-20% в этом году, рассказали Profi.Travel эксперты. На спросе это не сказалось, здравницы — вне конкуренции, у них самый высокий процент загрузки в целом по году. Мест, особенно в высокий сезон, катастрофически не хватает. Новые объекты открываются, но дефицит это не покрывает. О спросе и ценах, куда поехать оздоравливаться и лечится, если такое желание возникло в разгар сезона, а также о новинках, написали в материале Profi.Travel.

Мест нет, но поискать можно

«Мы видим, что в Краснодарском крае, на юге России, в Кавказских Минеральных Водах здравниц по-прежнему катастрофически не хватает. Именно в этом сегменте самая большая глубина продаж и самый большой дефицит мест», — рассказал председатель экспертного совета Ассоциации Отельеров АМОС (Сочи) Дмитрий Богданов.

Директор по продукту компании «Мультитур» Евгения Кизей подтвердила: в самых популярных российских здравницах Кавмивод и Белокурихи загрузка от 70 до 100%. «Если туристы не бронировали номера заранее, то сейчас достаточно сложно найти подходящий вариант, — сказала она. — Один из выходов: немного расширить географию поиска здравницы. Например, если в КавМинВодах (Пятигорск, Ессентуки, Кисловодск, Железноводск) не нашлось нужного санатория по цене, то предлагаем рассмотреть здравницы Нальчика: похожие климатические условия, природные лечебные факторы, тот же аэропорт прибытия в большинстве случаев (Минеральные Воды)».

По словам экспертов компании «Алеан», спрос на санаторный отдых растет, и дефицит ощущается не только на юге. Границы сезонности размываются. И летом, хотя высоким сезоном для здравниц традиционно считается весна и осень, также присутствует серьезный профицит спроса.

Здравницы Кавминвод заполнены на 70-80% на лето. Многие объекты на стопе, а на период с 10 сентября по 24 октября уже загружены 80% здравниц. Эксперты уточнили, что в Подмосковье и на территории Средней полосы, где меньше санаторных объектов, чем в Кавминводах, дефицит на лето даже ощущается острее. Высокая загрузка в санаториях Башкирии, Белокурихи, Кемеровской и Курганской областей.

Экономят на дороге и на программах

По словам экспертов, расширение географии такого отдыха отчасти связано и с инфляцией. «Цены на санаторный отдых в России выросли в среднем на 15-20%. Повышение стоимости не снижает интереса туристов к санаторно-курортным и оздоровительным путевкам, — сообщили в компании „Алеан“. — Можно отметить, что в последние годы растет спрос на отдых в своем или соседнем регионе — в том числе на санаторное лечение. Отчасти это связано с желанием сэкономить на транспортной составляющей тура».

По данным компании, в Подмосковье цены на туры в бюджетные санатории начинаются от 66 тыс. руб. за 10 ночей, в Кавминводах — от 88 тыс. руб. Если говорить о конкретных объектах, то, например, отдых в санатории «Русь» 4* (Ессентуки) стоит от 216 тыс. руб. на двоих на 10 ночей в августе (с лечением), в «Плаза СПА Кисловодск» 5* — от 434 000 руб., при таких же параметрах, но в номере категории DeLuxe. Есть экономичные варианты, например, «Виктория» 3* (Ессентуки) — от 85 000 руб. на двоих на 10 ночей в августе с лечением. Примеры в других регионах: «Валуево» в Подмосковье — от 112 000 руб. с такими же параметрами, «Тараскуль» 3* в Тюменской области — от 124 388 руб.

«Реальный факт: в Кисловодске за одну смену повара требовали 5 тыс. руб. Вот вопрос: что и по каким ценам нужно продавать туристам, чтобы иметь возможность за одну рабочую смену платить сотруднику 5 тыс. руб.», — поделился Дмитрий Богданов.

«Цены влияют на выбор программ, все чаще туристы бронируют оздоровительные программы и уже на месте в кассе санатория приобретают за деньги только те лечебные процедуры, которые им действительно нужны, — уточнила Евгения Кизей. — Так выходит экономичнее в некоторых случаях».

Новые санатории и бальнеологический курорт

Спрос растет и за счет расширения целевой аудитории санаторно-курортного отдыха. «Не первый год наблюдается рост интереса именно к оздоровительному отдыху не только среди людей пенсионного возраста, но и молодежи. Причина: тренд на здоровый образ жизни, стресс на работе, да и многие хронические болезни стали выявлять в более раннем возрасте», — отметила Евгения Кизей.

По словам экспертов, новые объекты открываются, но их — единицы. «Среди открытий этого года можно отметить санаторий «Источник» 5* в Кисловодске. Он сможет составить достойную конкуренцию объектам премиум-класса благодаря удачному расположению (здравница открылась в самом центре Курортного парка, между санаториями «Центросоюз» 3* и «Им.Горького» 2*), а также привлекательным для объекта высокого уровня ценам, — рассказали в компании «Алеан». — В конце прошлого года в Калужской области открылся центр очищения и омоложения «Таруса».

Как сообщили в пресс-службе «Туризм.РФ», в Алтайском крае сейчас реализуется всесезонный бальнеологический курорт, который планируется возвести в 9 км от города-курорта Белокуриха. В основе проекта — развитие бальнеологии с применением современных методов лечения. В их числе — радонотерапия: лечение с помощью воды с высоким содержанием радона из Искровского месторождения. В планах — строительство гостиниц категории «три звезды» и «четыре звезды» на 1160 номеров, санаторно-курортного комплекса, лечебно-оздоровительных и акватермальных центров.

Отели с лечением и без

«На фоне высокого спроса на санаторно-курортное лечение множество отелей стремятся расширить перечень услуг, добавив медицинские и спа-программы, — рассказали в компании „Алеан“. — Это долгосрочные планы развития в гостиничном секторе, и в последующие годы будет расти число спа-отелей со спецпрограммами (детокс, антистресс, косметология и др.)».

Из недавних открытий эксперты выделили спа-отель в Калининградской области «Ореховый сад», который предлагает оздоровительные процедуры по разным программам (массаж, минеральные ванны, питьевое лечение минеральной водой и ингаляции и др.).

Некоторые здравницы переквалифицируются в отели, сохраняя лечебную базу. Например, в декабре прошлого года в Сочи открылся отель LUCIANO Hotel & SPA Sochi 5*, это бывший санаторий «Золотой колос», который прошел реновацию. По словам Дмитрия Богданова, он обладает полноценной медицинской базой, работают высококвалифицированные врачи.

При этом есть и обратные примеры: курортный отель «Кубань» в Анапе — бывший одноименный санаторий — открылся после реновации в апреле этого года. Он работает по системе All inclusive (алкоголь не включен), но никаких лечебных возможностей в гостинице теперь нет.

Как сообщил заместитель министра экономического развития России Сергей Назаров на Кавказском инвестиционном форуме, всего в России насчитывается порядка 1,74 тысячи санаторно-курортных организаций, включая обычные санатории, санатории-профилактории, грязелечебницы и бальнеологические лечебницы. Почти 200 из них находятся на территории Северного Кавказа, включая санатории знаменитых Кавказких Минеральных Вод.

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Минэк не собирается регулировать турплатформы: туроператоры думают сменить статус

По словам классических игроков рынка, позиция регулятора может подтолкнуть их переквалифицироваться в агрегаторов

Минэк не собирается регулировать турплатформы: туроператоры думают сменить статус

Специального регулирования туристических платформ пока просто не требуется, сказал замминистра экономического развития Дмитрий Вахруков на форуме «Путешествуй!». По его мнению, продажа туров, туруслуг и других товаров имеют мало отличий. Ключевая тенденция сейчас — постепенная трансформация классических туроператоров в платформенные решения. Либо же, по его мнению, они рискуют быть поглощенными агрегаторами.

«Давайте признаемся честно, отличий платформенных решений в сфере туризма, в сфере путешествий от платформенных решений в других товарных группах, группах услуг, на самом деле не очень много. Отсюда исходит одна из наших текущих парадигм, что специального регулирования туристических платформ пока просто не требуется», — сказал замминистра.

При этом Дмитрий Вахруков отметил, что роль платформ сегодня — сокращение издержек и разрывов между продавцом и покупателем, а туризм же — сложносочиненная и сложно администрируемая отрасль, так как он состоит из комплекса услуг. И тем не менее, по его словам, ключевая тенденция сейчас — трансформация классических туроператоров в платформенные решения. Замминистра подчеркнул, что туроператоры, нацеленные на массовый спрос, а не на сложные, специализированные турпродукты, если не смогут адаптироваться, то в будущем могут быть поглощены платформенными решениями.

Такая позиция регулятора, действительно, может привести к поглощению, считают в отрасли. Туроператорам, учитывая финансовую и законодательную нагрузку, будет сложно конкурировать с маркетплейсами, которые могут продавать те же перевозку и размещение, но при этом не получать фингарантий и не нести ответственности перед туристом за все услуги, входящие в поездку. Это может подтолкнуть туроператоров к тому, чтобы самим «трансформироваться» в агрегаторы, то есть фактически — разделить турпакеты на отдельные услуги и перестать делать отчисления в фонды «Турпомощи», изыскивать средства на страхование гражданской ответственности и решать проблемы туристов, продлевая им размещение в отеле и вывозя за свой счет в случае нештатных ситуаций, говорят эксперты.

«Я был бы только рад, если бы нас регулировали так же как обычные маркетплейсы. Сейчас же туроператоров регулируют выборочно: когда нужно — по закону о защите прав потребителей, когда случается какая-то неприятность, вспоминают, что мы отвечаем за жизнь и здоровье туристов, а также обо всех остальных законах, — сказал генеральный директор компании Space Travel Артур Мурадян. — У нас своя ответственность, а у платформенных экономик — своя, точнее никакая. Если бы было единое правовое поле, то всем стало бы легче и можно было бы говорить о здоровой конкуренции».

По его словам, если агрегаторы и маркетплейсы выполняют квазитуроператорскую функцию, у них должна быть такая же ответственность, как и у операторов: «У нас колоссальная финансовая ответственность, помимо этого — огромная ответственность за туристов, мы обязаны соблюдать много правил и требований. А когда человек обращается в агрегатор, то получает там не деньги, а купон на скидку. Это несправедливо».

Артур Мурадян отметил, что у него уже возникала эта мысль: проще трансформироваться в агрегатора, не иметь никакой ответственности и не попадать под 99% регулирований. По его словам, компания действительно сейчас думает над тем, чтобы сменить статус.

Генеральный директор компании «Арт-Тур» Дмитрий Арутюнов заметил: возможно, для каких-то массовых туроператоров слова Дмитрия Вахрукова актуальны — компаниям действительно нужно переформатироваться, и они уже это делают. «У нас есть пример Wildberries и Fun&Sun. Думаю, что кто-то из крупных массовых туроператоров в итоге уйдет под «Озон», — сказал эксперт. — Но надо понимать, что именно мы считаем платформенным решением. У многих серьезных туроператоров, которых нельзя отнести к супермассовым, тоже есть системы бронирований аналогичные той, что у Wildberries. Если турист сам все онлайн забронировал, онлайн заплатил на сайте туркомпании — почему в таком случае это должно регулироваться не по тем же правилам, что для маркетплейсов? Но это скользкая дорожка, и решения тут должны быть очень хорошо продуманы».

Дмитрий Арутюнов напомнил, что туроператоры несут ответственность за туристов. «Недавние события на Ближнем Востоке показали: клиенты маркетплейсов успешно отсылались к авиакомпаниям, к отелям, никто не выкупал билеты, чтобы вернуть их домой, никто не продлевал им размещение, все было за счет самих туристов. В случае туроператоров все делается за наш счет. Поэтому тут при одинаковых практически условиях игры получается очень несправедливый подход с точки зрения законодательства. Мне кажется, это самое важное, а не то, кто кого будет поглощать», — сказал эксперт.

Таким образом, по его словам, если регулятор предлагает продавать туры только через маркетплейсы, нужно быть готовым к тому, что в случае повторения негативных сценариев тысячи туристы могут оказаться брошены на произвол судьбы без денег на размещение в отеле и покупку билета домой.

«Необходимо создать равные условия игры для всех, — подчеркнул Дмитрий Арутюнов. — Назвать свой сайт маркетплейсом, пользоваться правовым нигилизмом, отсутствием обязательств — очень удобная история. Но нужно осознавать, куда это может привести всю отрасль».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Как дефицит бензина меняет турпоток, и кто возьмет блоки на Занзибар

Ключевые новости турбизнеса

Как дефицит бензина меняет турпоток, и кто возьмет блоки на Занзибар

На этой неделе мы следили за тем, как проблемы с бензином разворачивают туристов из Крыма в Анапу, где, кстати, тоже не все хорошо на заправках, чем оборачивается коллапс в аэропорту Сочи, где ограничения не прекращались несколько дней подряд, к каким последствиям ведет новый виток эскалации вокруг ирано-израильского конфликта, а также за новыми блочными программами, которые вот-вот появятся на рынке. Об этом и многом другом — в нашем пятничном дайджесте.

В Крыму и Краснодарском крае — проблемы с бензином: как это влияет на турпоток?

Одним из самых читаемых материалов на этой неделе стала наша новость о том, что Крым может потерять 3-4 млн туристов (то есть фактически половину всего турпотока) из-за дефицита бензина. По данным Travelline, это привело к тому, что уже с 24 мая по 6 июня количество бронирований на полуострове снизилось на 31% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в Севастополе — на 40%. А аннуляции в те же даты превысили 70%. Это неудивительно: 74% отдыхающих в Крыму добираются туда на своем авто. Остальные — на поездах, с расписанием которых тоже начались проблемы из-за попадания в состав беспилотника.

Как уточнил основатель сети туристических агентств «Розовый слон» Алексан Мкртчян, сейчас на два новых бронирования в Крыму приходится десять отмен старых. «Никто не хочет попасть в ловушку из-за топливных проблем», — заявил он. По его оценкам, в этом году Крым может недосчитаться 3–4 млн туристов. Эксперт считает, что часть путешественников вместо полуострова выберет Анапу.

Его слова подтверждаются уже сейчас. «Можно сказать, что Крым возвращает Анапе тот долг туристами, который образовался в прошлом году: тогда полуостров получил тех, кто решил отказаться от отдыха в анапских отелях из-за выбросов мазута», — сказал генеральный директор туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин.

По его оценкам, за прошлую неделю, с 1 по 7 июня, рост спроса на отдых в Анапе составил 70%, тогда как до всех негативных новостей направление продавалось на 40% лучше, чем в 2025 году. И это — несмотря на то, что очевидцы сообщают о дефиците бензина, которых затронул и Краснодарский край, и Анапу в том числе. Как поясняют туроператоры, для Анапы это все же меньшая проблема, чем для полуострова, где нехватка топлива может стать критичной.

Туроператоры подали заявки на блоки мест на прямых рейсах на Занзибар

Два туроператора ведут переговоры о блоках мест на рейсах авиакомпании Air Tanzania из Москвы в Занзибар, которые начнут выполняться 2 июля. Как стало известно Profi.Travel, это Ambotis Holidays и «Пакс». Договоренности на последней стадии, однако все будет зависеть от окончательных условий, которые предложит перевозчик. В компаниях подтвердили редакции свои намерения.

На рынке отмечают, что интерес к Занзибару есть, а туры на рейсах Air Tanzania выгоднее, чем «на крыльях» других авиакомпаний. Однако есть и сомнения. Прежде всего, экспертов смущает заявленная частота: трижды в неделю. По мнению профессионалов турбизнеса, для Dreamliner это очень много — на острове просто нет такого количества номерного фонда. Однако, как подчеркнул генеральный директор туроператора Ambotis Holidays Виталий Стаматов, конечный пункт — Дар-Эс-Салам, крупнейший город Танзании, откуда возможен транзит в другие африканские страны.

Опасения на рынке также вызывает организация обратного перелета. Дело не только в том, что рейс будет выполняться с техпосадкой в Дар-Эс-Салам, а стыковка займет пять часов. На данный момент, как следует из расписания авиакомпании, речь идет о том, что с Занзибара пассажиров будет забирать легкомоторный самолет, а уже в Дар-Эс-Салам их пересадят на Dreamliner, который полетит в Москву. В таком случае пассажирам придется забирать багаж и проходить процедуру перерегистрации.

По информации Виталия Стаматова, это не окончательное решение авиакомпании. То, как будет организован обратный перелет, должно решиться в течение ближайших дней. «Сейчас решается, либо из Занзибара будет подлет на Airbus A220, либо маршрут вообще поменяют на Дар-Эс-Салам — Занзибар — Москва», — пояснил он.

Иран и Израиль обменялись ударами: отмены ограничений на продажу туров в ОАЭ не ждать?

Дефицит доступных массовых направлений, между тем, на рынке никак не компенсируется. На этой неделе было два витка эскалации между США, Израилем и Ираном.

В понедельник страны обменялись ударами, Иран закрывал воздушное пространство вокруг международного аэропорта Имама Хомейни в Тегеране. Рейс «Аэрофлота», который около 8 утра понедельника вылетел в Дубай, был перенаправлен в Самару. Больше заметных сбоев в расписании авиакомпаний не было, но эксперты напоминают: перелеты разрешены, тогда как туры продавать до сих пор нельзя. И новое обострение конфликта, скорее всего, еще отодвигает дату снятия ограничений.

В ночь со среды на четверг последовали новые удары. И уже на следующий день турбизнес рассчитывал найти ответы о том, ожидать ли снятия ограничений на продажу туров, или готовиться к долгому запрету, на форуме «Путешествуй!». Там теме ОАЭ была посвящена отдельная сессия, кроме того, состоялся закрытый бизнес-диалог с министром экономического развития РФ Максимом Решетниковым. Однако, по словам участников рынка, тема эскалации конфликта, как и вопросы будущего продаж туров, старательно обходились. На прямой вопрос министру на закрытом мероприятии туроператоры получили ответ: все зависит от МИДа, Минэкономразвития не может принять это решение самостоятельно.

Подобные сигналы, по мнению экспертов, свидетельствуют о том, что рассчитывать на скорейшее снятие ограничений не стоит.

Турагентам порекомендовали не работать со всеми туроператорами сразу

В условиях такой турбулентности на рынке, как сегодня, турагентам стоит внимательнее относиться к выбору партнеров. Об этом заявила замгендиректора туроператора Anex Яна Муромова в онлайн-эфире на Profi.Travel. Другие эксперты поддержали эту точку зрения, пояснив, какие признаки могут быть сигналом о том, что сотрудничество стоит прекратить.

«Когда слишком много информации и большое количество вопросов, проблем, стоит не пытаться охватить все сразу и продавать продукты всех туроператоров наравне. Более резонно сфокусироваться на нескольких партнерах, работа с которыми комфортна и понятна. Развивать взаимодействие с тем, кто уже себя зарекомендовал, с кем четко работают системы индивидуальных планов продаж, чтобы можно было прогнозировать свою прибыль и не бояться неожиданностей», — сказала Яна Муромова.

С этим мнением согласилась заместитель генерального директора по маркетингу туроператора «Пакс» Любовь Чучмаева. Отвечая на вопрос модератора онлайн-эфира, она пояснила, на что стоит обращать внимание, выбирая партнеров в условиях турбулентности на рынке.

«В кризис стоит особенно пристально отслеживать признаки неустойчивой компании. В первую очередь это, конечно, демпинг. Все профессионалы понимают, что стоимость отелей и авиаперевозки у всех туроператоров — плюс-минус одна и та же. Тем более у тех, которые на GDS-рейсах. Сформировать цену значительно ниже, чем в среднем по рынку, практически невозможно — если только не уходить в ноль или в минус. Таким образом, демпинг — это всегда тревожный звоночек», — предупредила эксперт.

Туристов пересадили на другой рейс и забыли сообщить об этом

Транспортный коллапс, который начался в аэропорту Сочи из-за атак беспилотников еще на выходных, напоминал о себе практически в течение всей недели. Как рассказала Profi.Travel турагент, ее клиентов, которые должны были вылететь в ночь на понедельник, 8 июня, из Санкт-Петербурга в Сочи, чтобы оттуда отправиться в Абхазию, пересадили на другой рейс и забыли предупредить об этом. В итоге они никуда не улетели.

Изначально им поменяли дату вылета на 11 июня. Туристов это не устраивало: отдых заканчивался уже 14-го, и агент попросила пересадить их на ближайший рейс. Агент попросила туроператора отправить их пораньше, и компания предложила вылететь в 17:45 понедельника, 8 июня. Агент и туристы мгновенно согласились, но практически до самого вылета заявка оставалась со статусом «В работе». Туристы не могли понять, ехать им в аэропорт или нет. Никакой информации ни агенту, ни ее клиентам не давали.

Уже во вторник, 9 июня, оказалось, что они все-таки должны были улететь накануне. Однако ни в бронировании у туроператора, ни в личном кабинете на сайте авиакомпании, по словам агента, этой информации не было. Также не было маршрутных квитанций, СМС-оповещения. Позже туроператор решил выяснить, почему туристы не явились на рейс. А на вопрос, как они должны были узнать о необходимости прибыть в аэропорт, туроператор посоветовал агенту написать обращение в личном кабинете.

Вылет 11 июня их по-прежнему не устраивает. «Больше никакой информации нет. Видимо они ждут, когда я нажму кнопку «Аннулировать», — предположила турагент. Юрист рассказал, каковы перспективы иска в этом случае.

Подборка новостей туризма:

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Новости по теме