В Кисловодске хотят заставить туристов оплачивать благоустройство города

Администрация города повысить сумму курортного сбора вдвое.

В Кисловодске хотят заставить туристов оплачивать благоустройство города

Мэр Кисловодска Евгений Моисеев предложил увеличить сумму курортного сбора в 2 раза, до 200 рублей в сутки. И направлять его на ремонт не только объектов курортной инфраструктуры, но и на благоустройство всего города-курорта. Об этом он написал в своем телеграм-канале.

«Полагаю, что город должен быть курортным везде, а не только в центре. А эффективность траты курортного сбора мы доказали за 6 лет нашими благоустроенными территориями, бульварами и скверами. Это видят все. Полагаю, что такая идея не может не понравиться нашим отдыхающим, плательщикам сбора, любящим наш Кисловодск и желающим отдыхать в прекрасных условиях», — пояснил он.

Сразу под этим постом градоначальник разместил опрос на тему увеличения курортного сбора вдвое. Его идею поддержали уже 74% из более чем 3,3 тыс. респондентов.

При этом большинство тех, кто поясняет свои позицию, против повышения расходов туристов. «Если на дело пойдет, то можно, если на памятники чебурашкам, то нет», — пишет один из пользователей, имея в виду установку 11-ти скульптур после съемок в городе фильма «Чебурашка».

Заметно, что комментарии в основном оставляют жители курорта и прежде всего те, кто связан с туристической сферой. Что, впрочем, логично — вряд ли туристы ежедневно просматривают телеграм-канал мера Кисловодска. И у местного бизнеса много сомнений относительно планов на двукратный рост расходов туристов на облагораживание города.

«Гости к курортному сбору относятся с большой настороженностью. Объясняем, рассказываем, но с их стороны звучат объяснения, что даже 100 рублей для них накладно. Особенно люди за 50 лет. Нам как горожанам это только плюс, а вот для гостей, по их объяснениям, это дорого. 2 человека за 10 дней должны будут заплатить 4000 рублей — многовато... Легальные объекты будут недосчитываться гостей, особенно гостиницы и гостевые дома, а частный сектор или те, которые работают в тени, будут пожинать все лавры. Загрузка у нелегалов пойдет вверх. Данную сумму нужно рассматривать тогда, когда все будут работать в правовом поле», — таким мнением поделился один из подписчиков.

Другие предлагают брать удвоенную сумму курортного сбора непосредственно администрации города и объяснять каждому туристы, на что идут эти деньги. Предприниматели в сфере туриндустрии на этот вопрос зачастую ответить не могут. Они добавляют, что у многих гостей курорта при этом претензии к еде в санаториях, они сетуют на то, что им приходится тратиться на питание в кафе дополнительно. «Не думаю, что они будут в восторге от повышения курортного сбора», — сообщают пользователи.

«Курорт должен привлекать, а не отталкивать отдыхающих, семья из 4 человек за 10 дней должна будет заплатить 8000 рублей?! Я бы не поехала», — категорично заявляет местная жительница.

Впрочем, как отмечают местные отельеры, понятно, на чем основаны оптимистичные прогнозы городской администрации: спрос превышает предложение, во многих объектах мест нет до декабря.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Турецкий отель 5* в Анталье не успевает открыться на майские праздники

Туроператорам приходится отменять брони

Турецкий отель 5* в Анталье не успевает открыться на майские праздники

Пятизвездочный отель Armas Pemar Beach в Анталье, который должен был начать принимать туристов с 1 мая, перенес дату открытия на 6-е число. Об этом Profi.Travel сообщили в турфирмах. По словам агентов, туроператоры узнали о решении гостиницы сдвинуть сроки начала сезона буквально накануне. В итоге им приходится отменять заявки туристов, которые должны были лететь на отдых в этот отель уже завтра.

Информация о том, что отель Armas Pemar Beach откроется в этом сезоне 1 мая, появилась еще прошлой осенью. На сайтах туроператоров значилось, что он закрывается на зиму, по 30 апреля включительно. Поэтому брони в него шли, начиная с первых майских праздников.

По словам турагентов, недостатка в желающих не было — цена для пятизвездочного объекта достаточно приемлемая, а последняя реновация в нем прошла только в прошлом году — номера еще не «уставшие».

Однако, вероятно, спроса оказалось недостаточно для того, чтобы руководство Armas Pemar Beach сочло открытие 1 мая рентабельным. Отель решили открыть ближе ко вторым майским праздникам, где желающих наверняка больше. Напомним, что эта весна в Турции — одна из самых холодных за последние годы, море до сих пор не успело прогреться для того, чтобы сезон купания можно было объявить открытым.

Туроператоры подтвердили Profi.Travel перенос сроков открытия отеля на пять дней вперед. По их словам, клиентам они предлагают перебронироваться на другие гостиницы той же категории. При отказе обещают аннуляции без ФПР.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Российские авиакомпании теряют прибыль

В 2025 году она снизилась почти в два раза

Российские авиакомпании теряют прибыль

Операционная прибыль российских пассажирских авиакомпаний в 2025 году снизилась почти в два раза — до 31 млрд руб. Об этом пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на анализ отчетности 29 перевозчиков по РСБУ. На них приходится почти весь пассажиропоток в стране. По итогам года 15 перевозчиков получили прибыль от продаж на 61 млрд руб., еще 14 завершили год с операционным убытком на 30 млрд руб. Показатели «Победы», входящей в группу «Аэрофлот», в расчеты не вошли: компания перестала раскрывать отчетность после попадания в SDN List в 2024 году.

Лидерами по операционной прибыли стали S7 — 23,6 млрд руб., «Уральские авиалинии» — 15,8 млрд руб. и Nordwind — 9,8 млрд руб. При этом «Аэрофлот» оказался единственным перевозчиком из топ-5, который показал операционный убыток — 14,6 млрд руб.

Совокупная выручка авиакомпаний, с учетом минимальной оценки выручки «Победы» в 115 млрд руб., составила 1,925 трлн руб. Это на 7,3% больше, чем годом ранее. Почти 40% общей выручки пришлось на «Аэрофлот» — 760 млрд руб., еще 10% — на авиакомпанию «Россия», входящую в ту же группу. В целом на группу «Аэрофлот» пришлось не менее 55% выручки отрасли. Выручка S7 достигла 208 млрд руб., «Уральских авиалиний» — 140 млрд руб.

При этом чистая прибыль авиакомпаний по РСБУ, напротив, выросла более чем в четыре раза — минимум до 301,5 млрд руб. Однако такой результат во многом связан не с улучшением основной деятельности, а с «бумажным» эффектом от курсовой переоценки активов и пересчета лизинговых обязательств.

Так, у группы «Аэрофлот» чистая прибыль по МСФО за 2025 год составила 105,5 млрд руб., но скорректированная чистая прибыль без учета страхового урегулирования, курсового эффекта и других разовых операций — 22,6 млрд руб. У S7 рост чистой прибыли до рекордных 51,8 млрд руб. в значительной степени объясняется переоценкой обязательств по аренде самолетов на 36,3 млрд руб. на фоне укрепления рубля.

Денежный поток отрасли также остался отрицательным. Без учета «Победы» и «Газпром авиа» его сальдо в 2025 году составило минус 16,7 млрд руб. Впрочем, это лучше результата 2024 года, когда показатель был минус 21,5 млрд руб.

Эксперты связывают отток ликвидности с продолжением урегулирования по самолетам иностранных лизингодателей и выплатой дивидендов крупнейшими игроками. По словам старшего научного сотрудника Института экономики транспорта ВШЭ Андрея Крамаренко, только «Аэрофлот» в 2025 году закрыл сделки страхового урегулирования примерно на 80 млрд руб.

Еще один фактор — дивиденды. В 2025 году «Аэрофлот», S7 и «Уральские авиалинии» суммарно выплатили 52,3 млрд руб. по итогам 2024 года. Это на 30 млрд руб. больше, чем годом ранее. При этом за два года эти три перевозчика получили 77 млрд руб. господдержки в виде повышенного возврата акциза на авиационный керосин.

По мнению Крамаренко, действующий механизм поддержки отрасли через возврат акциза был создан в других экономических условиях и может нуждаться в более точной настройке. Эксперт считает, что часть поддержки можно перенаправить от крупнейших авиакомпаний в пользу сегментов, которые сильнее нуждаются в субсидиях, например региональных и местных перевозок.

Аналитики отмечают, что финансовый результат отрасли сильно сконцентрирован у крупнейших компаний. Старший директор группы корпоративных рейтингов АКРА Александр Гущин указывает, что на пять крупнейших перевозчиков приходится более двух третей пассажиропотока. Владимир Чернов из Freedom Finance Global считает, что ситуация больше похожа не на оздоровление рынка, а на ослабление основного бизнеса на фоне разовых «бумажных» доходов.

Исполнительный директор «АвиаПорта» Олег Пантелеев также отмечает, что операционная деятельность авиакомпаний сейчас не генерирует высокой маржи. По его словам, 2025 год не принес отрасли новых шоков, но и факторов, способных существенно улучшить положение перевозчиков, кроме разовых эффектов, не было.

Эксперт предупреждает, что при изменении макроэкономических условий, прежде всего курса рубля, «бумажная» прибыль может превратиться в реальные убытки. Кроме того, для ряда авиакомпаний серьезным вызовом могут стать сезонные кассовые разрывы: возможности занимать деньги ограничены высокими ставками, а распродажи билетов уже не так эффективны из-за высокой загрузки рейсов.

В 2026 году расходы на поддержание летной годности также останутся высокими. Старший аналитик Альфа-банка Анастасия Егазарян отмечает, что, несмотря на крепкий рубль, стареющий парк самолетов будет требовать все больших затрат на обслуживание.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Новости по теме