Рост стоимости номеров и количества туристов не повысили рентабельность российских отелей

Средний чек в отелях России в 2023 году рос быстрее инфляции.

Рост стоимости номеров и количества туристов не повысили рентабельность российских отелей

С января по август 2023 года средняя стоимость номеров в отелях России выросла на 10,9% относительно прошлогодних цен. Такая статистика была озвучена на стратегической сессии Российского союза туриндустрии по вопросам гостиничной туристической инфраструктуры, которая состоялась накануне.

В некоторых регионах рост средней стоимости номеров в отелях существенно превышает общий по стране. Руководитель комитета РСТ по инфраструктурным проектам, генеральный директор компании Cronwell Development Алексей Мусакин отметил, что в Ярославле, например, средний чек вырос на 25%. Рост в Екатеринбурге составил 20%, Калининграде — 16%, в Москве — 14,6%. В отрасли заметен не только эффект от финансовых влияний, но и результат энтузиазма самих путешественников.

Увеличение среднего чека, которое уверенно опережает инфляцию, а также рост выручки отелей не останавливают снижение рентабельности. Загрузка гостиниц за 2023 год в среднем по стране выросла на 8,5-9%, а доходы увеличились на 15%. Однако повышение расходов при этом составило 17%, то есть нивелировало все достижения.

Валовая операционная прибыль отелей в среднем выросла на 10% по сравнению с прошлогодней. Но рентабельность данного показателя достигла только 96% от прошлогоднего уровня.

Если в 2022 году российские отели приняли 64 млн гостей, то в 2023-м — 77,8 млн. При этом средняя продолжительность пребывания сократилась с 4,9 до 3,9 дней. Таким образом, гостиницы вынуждены чаще нести расходы, связанные с заселением новых гостей, в частности, на уборку и обслуживание номеров. Нагрузка персонала увеличивается, поэтому отельерам необходимо также повышать и оплату труда.

Наиболее сложной является ситуация в российском санаторно-курортном комплексе. Росстат сообщает о снижении выручки российских санаториев до 186 млрд рублей со 195 млрд в 2022-м.

Расходы многих санаториев выросли, что стало причиной убытков в размере 3-4% валовой операционной прибыли. Как и в случае с отелями, гостей приехало больше. Однако тенденция сокращения продолжительности отдыха наблюдается и здесь: 10,3 дня против двенадцати в 2022 году. Таким образом, у российских санаториев растёт выручка, но не прибыль.

Основной проблемой, которая влияет на операционную деятельность гостиниц, участники стратегической сессии назвали нехватку персонала и расходы на его подготовку. Значимым фактором являются вопросы налогообложения. С 2027 года перестанет действовать нулевая ставка по НДС. Эксперты считают, что эта мера не должна быть временной — только в этом случае она обеспечит полноценный эффект. Кроме того, отельеры отмечают, что сейчас нулевая ставка НДС действует только на размещение, тогда как целесообразно было бы ввести эту меру и на допуслуги, в частности, питание гостей.

Представители гостиничного бизнеса также ждут ряд законодательных изменений в своей деятельности. Так, в Госдуму пока не внесен законопроект, регулирующий использование невозвратных тарифов. Также не решен и вопрос правового урегулирования гостевых домов.

Эксперты также сочли необходимым гармонизировать федеральные и региональные меры поддержки инвесторов в гостиничную отрасль. Директор департамента потребительского рынка и туризма Тюменской области Мария Трофимова считает, что решить проблему могло бы появление рейтинга регионов для инвесторов. Партнер компании Commonwealth (CMWP) Марина Мережко предложила сформировать реестр мер государственной поддержки инвесторов. В него могли бы входить название ответственного за реализацию ведомства, перечень нормативных документов и ключевых параметров мер поддержки, а также другие сведения, которые помогут инвестору понять, куда ему обратиться. В качестве возможной меры стимулирования частных инвестиций в российскую гостиничную инфраструктуру эксперты видят и вариант долевого финансирования при строительстве отелей.

Автор: Ирина Киперман
Фото: Helena Lopes, unsplash

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Эксперты рассказали, сколько отелей построят на Черном море

Как изменится номерной фонд на юге России?

Эксперты рассказали, сколько отелей построят на Черном море

В 2026 году в Краснодарском крае планируется ввести в эксплуатацию семь гостиничных проектов общей стоимостью около 77 млрд руб. Совокупный новый номерной фонд превысит 3000 номеров разных категорий. При этом ключевым ограничением для развития премиального сегмента остается дефицит подходящих земельных участков и сложность строительства в горной местности. Об этом сообщает «Коммерсант».

По данным регионального Министерства курортов и туризма, в высокий сезон край предлагает порядка 10 300 средств размещения, рассчитанных на 530 000 туристов. При этом около 40% номерного фонда составляют частные гостевые дома, а доля отелей категории 4–5* в 2024 году, по оценке «Яндекс Путешествий», не превышала 5–6%.

Эксперты отмечают, что большинство привлекательных участков на побережье уже освоены или зарезервированы под крупные инвестпроекты. На этом фоне рынок начинает активно осваивать территории со сложным рельефом — как на Кубани, так и в других регионах страны.

Это стимулирует развитие технологий строительства в непростых природных условиях. Например, на Алтае, как пишет издание, уже реализован модульный отель с учетом перепадов высот и сложного климата.

В Краснодарском крае проекты в сложных инженерно-геологических условиях реализует компания «Геотэк». В частности, при строительстве «Палаццо де Агой» на участке с перепадом высот до 20 метров применяется многоуровневая система грунтовых анкеров. В проекте учитываются не только статические, но и динамические нагрузки, включая сейсмические риски.

По оценке участников рынка, в ближайшие 10 лет в туристически привлекательных регионах со сложным рельефом или климатом появятся новые современные гостиницы. При этом основной рост турпотока достанется тем игрокам, которые уже сегодня инвестируют в качественную инфраструктуру, несмотря на высокую сложность реализации таких проектов.

При этом эксперты рассказывают, что спрос на внутренний туризм падает. Главным критерием для выбора направления, по словам экспертов, становится не цена, а безопасность.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Пересадят всех: что происходит с рейсами в Турцию

Azur Air будет возить только клиентов Fun&Sun

Пересадят всех: что происходит с рейсами в Турцию

В среду, 29 апреля, газета «Ведомости» вышла с материалом о том, что Azur Air будет перевозить пассажиров только от Wildberries (вероятно, речь идет о туристах которых маркетплейс поставляет Fun&Sun). Profi.Travel еще на прошлой неделе сообшал о том, что что туроператоры пересаживают своих клиентов с рейсов Azur Air на борта других авиакомпаний. Что это значит для туристов, написали в материале.

Еще в середине марта Profi.Travel писал, что около 90% рейсов Azur Air в Турцию этим летом будет выполнено по заказу туроператора Fun&Sun. Эта информация подтвердилась.

«Наша полетная программа в Анталью, Даламан и Бодрум на лето строится на крыльях авиакомпаний Turklish Airlines, Pegasus, Air Anka и Southwind», — прокомментировали ситуацию в «Интуристе».

«В данный момент на Azur Air летать не планируем в Турцию, но по ходу сезона, конечно, могут возникнуть какие-то изменения», — добавили в компании.

Как пояснил Profi.Travel источник в туротрасли, пожелавший остаться анонимным, пересадки коснутся не только турецкой программы Azur Air, и не только части регионов, а всех вылетов, которые выполняются не по заказу Fun&Sun.

По словам турагентов, изменения неизбежны, но не нужно делать из этого трагедию. «Как же будет жить Anex без Azur Air? Вот так и будет жить, как Coral Travel живёт без Royal Flight. Любая авиакомпания — это обременение, и любой туроператор, у которого есть собственный перевозчик, это подтвердит. Действительно, иногда проще и дешевле брать самолеты на стороне, — подчеркнул вице-президент ассоциации «Альянс туристических агентств», гендиректор сети «Розовый слон» Алексан Мкртчян. — Примерно лет через 5 посмотрим на результаты у Wildberries, а в ближайшей перспективе это будет непонятно».

Эксперт подчеркнул, что не склонен драматизировать ситуацию с 8 июня. Скорее всего, сертификат эксплуатанта у Azur Air не отберут.

Говоря о конкретных проблемах с пересадками на рейсы других перевозчиков, эксперт посетовал, что часть компаний требуют доплаты, но не очень понятно, на каком основании. Например, из-за замены авиакомпании и времени вылета туриста просят доплатить 100 евро за сутки, если же турист теряет день, ему предлагают к возврату 44 евро.

«Это мне напоминает анекдот про крокодила. Идет экскурсия в зоопарке, и экскурсовод говорит: «Вот крокодил: от головы до хвоста — 3 метра, а от хвоста до головы — 2 метра». Туристы удивляются: «Как такое возможно?». Гид отвечает: «Наш крокодил, как хотим, так и меряем», — поделился Алексан Мкртчян.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

1 комментарий

Евгения
29 апреля, 16:36
Опять невнимательные редакторы выпустили статью с ОШИБКАМИ - директора "Розового Слона" зовут АЛЕКСАН Мкртчян !!! Что за неуважение к эксперту в туризме?!

Новости по теме