Что будет с отелями Alva Donna, и смогут ли теперь туристы сэкономить на отдыхе в Турции

Главные новости турбизнеса за неделю.

Что будет с отелями Alva Donna, и смогут ли теперь туристы сэкономить на отдыхе в Турции

На этой неделе к нам приходили интересные новости из Турции, мы следили за событиями в Дагестане, и радовались хотя бы небольшому укреплению рубля, из-за которого туры за рубеж для наших туристов стали чуть дешевле. Все главные события недели — в пятничном дайджесте Profi.Travel.

Топ-менеджер популярной турецкой сети опроверг слухи о смене владельца

В туристической отрасли последнее время часто обсуждали информацию о смене владельца популярной гостиничной сети Alva Donna Hotels. Версии были разные — от трагических до комических. Редакция Profi.Travel получила комментарии из первых уст — от СЕО управляющей компании сети Шевкета Билена.

Он пояснил, что поводом к повышенному вниманию к сети Alva Donna стал ребрендинг. Отели сети c 1 ноября 2023 года будут работать под новым брендом — Dobedan Hotels. Объект в Белеке будет называться Dobedan Exclusive Hotel & SPA (ранее Alva Donna Exclusive Hotel), в Кемере — Dobedan World Palace (ранее Alva Donna World Palace) и в Сиде — Dobedan Beach Resort Comfort (ранее Donna Beach Resort Comfort).

«Во главе нашей компании был и остается г-н Сархан Бабаев, — заверил Шевкет Билен, — он председатель совета директоров. Юридическое лицо нашей компании осталось также неизменным. На своих рабочих местах и все наши сотрудники». (Сархан Бабаев — известный азербайджанский бизнесмен. — прим. ред.).

Однако туристов все же ждут изменения: изменение названия сети фиксирует изменение концепции. Подробнее о них читайте в нашем материале.

У массового туроператора появится новый отельный бренд

Тем временем, как узнал корреспондент Profi.Travel на пресс-конференции в рамках награждения лучших партнеров Coral Travel ежегодной премией Starwaу, новый отельный бренд появится в Coral Group Hotels уже в следующем году. Об этом рассказал Хакан Йылмаз, операционный директор сети.

В Coral Group Hotels на сегодняшний день входят 18 отелей, из них 4 — собственность компании. Сейчас они работают под тремя брендами: Otium Hotels, Seven Seas Resorts & Hotels и Xanadu Hotels.

Скоро Otium Hotels перейдут под бренд Marvida. «Зачем менять раскрученный бренд, на который есть устойчивый спрос в нескольких странах?» — заинтересовались участники пресс-конференции. «Во всем мире сейчас есть тренд на изменения, — пояснил Хакан Йылмаз. — Наши гости становятся моложе, и мы хотим соответствовать их ожиданиям. Marvida интуитивно считывается как «морская жизнь».

Какими будут концепции отелей под новым брендом, написали на этой неделе.

Турецкие отельеры добились роста цен на аренду жилья для туристов

В Турции принят закон, согласно аренда жилья на срок менее 100 дней будет считаться туристической услугой, на выполнение которой собственникам придется получать разрешение в Минкультуры и туризма. В случае сдачи в аренду квартиры или апартаментов в жилом здании владельцу, помимо этого, придется еще получать согласие всех жильцов дома.

Штраф за нарушение правил нового закона составляет 100 тыс. турецких лир (330 тыс. рублей) за каждый объект в первый раз. Кроме того, арендодателю придется оформить разрешение в течение 15 дней с момента уведомления о штрафе. За второе нарушение штраф составит уже 500 тыс. лир (1,65 млн рублей), за последующие — 1 млн лир (3,3 млн рублей).

Принятия этого закона добивались турецкие отельеры, которые столкнулись с серьезной недозагрузкой своих объектов в прошедшем летнем сезоне. По мнению многих представителей профессионального сообщества, это произошло во многом из-за того, что туристы (прежде всего российские) стали активно снимать жилье у своих соотечественников, которые стали владельцами большого количества квартир и апартаментов в Турции за последнее время. С точки зрения отельеров, это оттянуло спрос, поскольку частники не платят налогов и в целом несут гораздо меньше расходов, а потому официальные объекты не могут конкурировать с ними по цене.

Впрочем профессионалы российского турбизнеса не согласны с этой версией.

Туроператоры: Дагестану придется восстанавливать имидж безопасного направления

Неделя началась с печальных событий: утром 30 октября Росавиация сообщила, что аэропорт Махачкалы будет закрыт до утра 31 октября. И с вечера воскресенья все рейсы перенаправляются на запасные аэродромы из-за массовых беспорядков, которые начались на территории авиаузла 29 октября.

Все организованные туристы, которые не смогли улететь накануне из Махачкалы из-за беспорядков в аэропорту, размещены в отелях или отправились домой через соседние аэропорты, рассказали Profi.Travel туроператоры.

По их словам, заявок на досрочное прерывание отдыха не приходило, аннуляций туров пока тоже нет. Однако на рынке считают, что все еще может измениться, и глубина продаж направления станет нулевой.

«В целом ожидаем, что ситуация, к сожалению, негативным образом отразится на спросе, т.к. туристов снова и снова придется убеждать в безопасности направления», — подчеркнула PR-директор туроператора «Интурист» Дарья Домостроева.

Туры за рубеж дешевеют для российских туристов

В середине недели доллар опустился до 92 рублей впервые со 2 августа, а евро — до 97,7 рублей. При этом в августе курс взлетал до 98-100 и 107-110 рублей соответственно. Укрепление рубля влечет за собой снижение цен на туры и авиабилеты за рубеж, а значит и повышение интереса к поездкам в другие страны, полагают на рынке

Как считает вице-президент РСТ Дмитрий Горин, текущий курс вполне комфортен для международных путешествий. «Для массового туризма психологический барьер по доллару — 100 рублей, по евро — 110 рублей. Премиальный туризм гораздо менее чувствительно реагирует на такую разницу, но значительная часть путешественников выбирают бюджетный отдых. В условиях дорогих перелетов и повышения валютных цен на отдельных зарубежных направлениях высокий курс может оказаться дополнительным фактором, который влияет на решение забронировать тур», — говорит он.

Генеральный директор компании «Арт-тур» Дмитрий Арутюнов также уверен, что укрепление рубля в среднесрочной перспективе должно положительно сказаться на продажах. «Конечно, о глобальном укреплении пока речь не идет, но любой откат курса валюты вызывает у туристов желание бронировать — цена в рублях дешевеет. 60 рублей за доллар мы вряд ли увидим, но и 90 будет хорошим стимулом продаж», — прокоомментировал эксперт.

«При курсе 90 рублей за доллар мы сможем рассчитывать на хорошую кампанию раннего бронирования по Турции, хорошую весну по Эмиратам и такое же завершение сезона по дальнемагистральным зимним направлениям — Шри-Ланке и Таиланду», — добавила PR-директор туроператора «Интурист» Дарья Домостроева.

Больше важных новостей турбизнеса

А еще на этой неделе у нас на портале вышел гид по курортам Туниса в 2023 году. Не пропустите!

Главное фото: Matt Walsh, unsplash

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Блокировка мессенджеров «уронила» конверсию в туризме

Стоимость кликов падает, а бронирований — растет

Блокировка мессенджеров «уронила» конверсию в туризме

В первом квартале 2026 года стоимость клика (CPC) в туристическом сегменте снизилась на 16,7% по сравнению с данными за предыдущий квартал и на 23,2% год к году. При этом стоимость привлечения бронирования (CPA) выросла на 44,8% квартал к кварталу и на 12,1% за год. Таковы результаты исследования E-Promo Group, которая проанализировала более 104 тыс. digital-кампаний. Основными причинами изменений там назвали новые законы, конфликт на Ближнем Востоке, снижение платежеспособного спроса. Эксперты по маркетингу называют и другие, в частности — блокировку мессенджеров.

«По нашим клиентам мы наблюдаем с начала года сильные изменения в поведении туристов, но прежде всего это связано с блокировкой мессенджеров, — пояснила Profi.Travel руководитель рекламного агентства Travel Marketing Елена Белоусова. — Сначала был запрещен Whatsapp*, затем Telegram, формы на сайтах не успевали быстро переделать — в итоге у многих упала конверсия в продажу. Кроме того, с потенциальными клиентами стало просто очень сложно связаться: Мах не у всех установлен, на звонки с неизвестных номеров многие не отвечают».

По ее словам, фактически воронки продаж пришлось заново пересобирать. «И этот процесс еще не завершен, рынок пока еще трясет, — добавила она. — Что касается того, что люди откладывают решения о покупках, в большей степени это связано со снижением покупательской способности, о которой сейчас говорят экономисты. Каких-то обосновывающих цифр по этой теме у меня нет. Однако кризис ощущается».

В E-Promo Group рассказали, что интерес к туристическим поездкам сохраняется, но путь до покупки становится более длинным и менее предсказуемым. Рынок в начале 2026 года столкнулся с более осторожным подходом к тратам и снижением интереса к организованным турам по России.

В компании добавили, что на этом фоне усиливается переход к самостоятельному планированию поездок и бюджетным форматам. Пользователи чаще изучают предложения, сравнивают условия и откладывают финальное бронирование. «Для рекламы это означает снижение конверсии: пользователь может кликнуть по предложению, но не сразу перейти к бронированию — или изучить информацию и забронировать услугу самостоятельно», — пояснили эксперты. Кроме того, туристический налог, новые требования к классификации гостевых домов и ограничения на продвижение объектов без идентификационного номера повышают операционную нагрузку на участников рынка.

«Въездной и выездной туризм растут, но становятся чувствительнее к внешним факторам: стоимости авиаперелетов, доступности маршрутов, визовых требований и регуляторных условий. В результате даже при сохраняющемся интересе к путешествиям пользователи чаще откладывают бронирование или увеличивают время выбора, если поездка требует более сложного или дорогостоящего планирования», — пояснила ситуацию Лариса Яшина, руководитель направления инициативных исследований E-Promo Group.

По мнению экспертов компании, ключевым фактором конверсии становится удобство выбора на сайте рекламодателя: на бизнес работают прозрачные условия, наличие актуальных дат, гибкость тарифов и простота оформления.

Елена Белоусова подчеркнула, что самое главное сейчас — внимательно проверить все воронки продаж. «Когда клиент из рекламы попадает на сайт или в соцсети, понятно ли ему, как связаться с вами? Предлагаете ли вы ему только контакты в Whatsapp или даете альтернативу написать вам в российские мессенджеры? Оставляете ли вы только номер телефона или предлагаете связаться так, как туристу удобнее? Сейчас это особенно важно, чтобы каждый вложенный в рекламу рубль окупился», — пояснила она.

Эксперт подчеркнула, что привлечение клиентов сейчас непростая задача — физически сократилось число каналов, которых и прежде было немного. По ее словам, остались «Яндекс», ВК и Мах. И по каждой платформе есть свои нюансы и приходится искать подходы. «Новых площадок нет на горизонте, пока лишь «Авито» дает некоторые надежды. С учетом того, что доступ к заблокированным ресурсам только усложняется, а альтернатив нет, бизнесу придется серьезно перестраиваться, чтобы обеспечивать себе прежний поток клиентов», — заключила она.

* принадлежит Meta, которая признана экстремистской и запрещена на территории России.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Цена туриста: сколько Россия должна тратить на продвижение за рубежом

Бюджет на рекламу страны в несколько раз меньше необходимого

Цена туриста: сколько Россия должна тратить на продвижение за рубежом

Стоимость привлечения одного туриста на международных рынках, с которыми конкурирует Россия, — от 2 до 5 долларов. Но эти средства окупаются. Такие данные озвучил на форуме «Путешествуй!» на заседании комиссии Госсовета РФ, посвященном въездному туризму, президент Российского союза туриндустрии Илья Уманский. Он рассказал, сколько тратит Россия и почему нужно менять подход к продвижению страны за рубежом.

«Каждый турист, который сегодня выбирает, куда ему поехать на 10 дней своего отпуска, рассматривает десятки стран, и Россия конкурирует за этого гостя с лучшими туристическими дестинациями, — сказал глава РСТ. — С той же Турцией, Саудовской Аравией, Объединенными Арабскими Эмиратами, Китаем, Таиландом, Японией и многими другими государствами».

Он подчеркнул, что во многих странах въездной туризм рассматривается как самостоятельная экспортная индустрия наравне с промышленностью, сельским хозяйством, финансовыми услугами и другими секторами экономики. А для целого ряда государств туризм является одним из ключевых источников поступлений в бюджет.

Именно поэтому, по словам эксперта, к развитию въездного туризма сегодня нужно подходить и как к развитию коммерческого проекта, где есть стоимость привлечения клиента и понятная экономика инвестиций.

«Если посмотреть на опыт стран, которые успешно работают на этом рынке, можно выявить одну общую закономерность: они рассматривают привлечение туристов не как расходную статью бюджета, а как инвестицию в сектор экономики, способный приносить хорошую прибыль. Например, Турцию в 2025 году посетили 52,7 млн туристов. Доходы от туризма составили 65 млрд долларов, а расходы на продвижения оцениваются в 250 млн долларов в год, — пояснил Илья Уманский. — Если пересчитать, то расходы на привлечение одного туриста составят 4,7 доллара. Гонконг принял 44,5 млн туристов, потратил на продвижение 140 млн долларов, что составляет 3,14 доллара на одного гостя. Бюджет на продвижение США — около 150 млн долларов. Страна принимает около 70 млн туристов, тратя на привлечение каждого 2,14 доллара. Азербайджан направляет на продвижение туризма около 27 млн в год и привлекает 6 млн иностранных туристов, что в пересчете на одного составляет 4,6 доллара».

Эксперт напомнил, что цель России — принимать к 2030 году 16 млн иностранных туристов в год. «При средней стоимости продвижения на международном рынке от 2 до 5 долларов на одного гостя наша цель — вкладывать из бюджета от 32 до 80 млн долларов, — подсчитал Уманский. — Сегодня российский бюджет продвижения составляет около 5,3 млн долларов, что существенно ниже уровня большинства стран, с которыми мы конкурируем за туристов».

При этом он подчеркнул, что с учетом сохраняющегося внешнего информационного фона вокруг России, вероятнее всего, следует ориентироваться на верхнюю планку. «Но даже если представить, что нам необходимо тратить в два раза больше, чем расчетные цифры, мы способны окупить эти вложения», — уверен эксперт.

По его расчетам, один турист приносит в среднем 688 долларов. «Даже с учетом всех действующих льгот, считаем по самому минимуму: если совокупный доход в бюджеты всех уровней составит около 10%, государство получит $68 от каждого приехавшего гостя. Или чуть больше миллиарда долларов в год, — пояснил Илья Уманский. — Необходим коммерческий подход к развитию этого вида экспорта. Мы, очевидно, способны инвестировать в продвижение сумму, эквивалентную тем же $80 млн или, если рассчитать, 8% от доходов, полученных от туристов. В связи с этим предлагаю рассмотреть вопрос повышения суммы расходов на продвижение потенциала страны на зарубежных рынках, зафиксировать эту сумму в виде производной от планируемой на следующий год выручки».

Также Илья Уманский отметил, что наиболее эффективные модели продвижения в мире построены на партнерстве государства с бизнесом. «Если туроператор готов вложить собственные средства в продвижение туристского продукта, значит, он уверен в эффективности конкретного проекта. Соответственно, государство может при таком партнерстве получить возможность инвестировать не вслепую, а совместно с бизнесом, совместно с рынком», — подчеркнул глава РСТ.

По его словам, важно развивать механизмы совместного финансирования программ продвижения, что обеспечит еще и дополнительное финансирование из внебюджетных источников. «Это могут быть совместные рекламные кампании, поддержка ознакомительных и пресс-туров, работы с лидерами мнений или, что важно, но сейчас совершенно не используется, поддержка зарубежных туроператоров, обеспечивающих привлечение туристов в Российскую Федерацию», — пояснил эксперт.

«Если мы рассматриваем въездной туризм как полноценный международный рынок, мы должны быть готовы использовать те же инструменты, которые сейчас применяют другие участники», — заключил он.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Новости по теме