Новый раздел на MITT 2023 — «Глэмпинги». Что будет в программе?

Новый раздел позволит изучить тенденции рынка, обменяться с коллегами планами на предстоящий сезон, познакомиться с компаниями-производителями мобильных конструкций для глэмпингов.

С 16 по 18 марта в Москве пройдет MITT 2023. В рамках программы выставки Ассоциация глэмпингов организует встречи с экспертами рынка, закрытую конференцию о развитии индустрии в России и выставочный стенд для общения с участниками глэмпинг-сообщества.

 

В 2016 году индустрия только начала зарождаться в России. А сегодня Ассоциация глэмпингов насчитывает 402 проекта по всей стране. До 2025 года Grand View Research прогнозирует средний рост мирового рынка глэмпингов на 12,5%.

Впервые на международной выставке туризма и индустрии гостеприимства соберутся владельцы глэмпингов, практикующие юристы, лидеры отельной и ресторанной отрасли.

Прогнозы развития и точки роста

17 марта в рамках бесплатной открытой сессии спикеры поделятся прогнозами развития региональных рынков.

  • Президент Ассоциации глэмпингов и директор компании-производителя «Дикий дом» Жанна Кира представит аналитику и точки роста отрасли на будущий сезон.
  • Соучредитель глэмпинга «Точка Немо» Нина Синицына расскажет, как и где искать инвестора для своего проекта.
  • Исполнительный директор Bronevik.com Марина Гончаренко раскроет цифры, как Big Data позволяет глэмпингам создавать портрет целевой аудитории.
  • Сооснователь и управляющий партнер кемпинга и глэмпинга активного отдыха «ВЕТРЕНО» Ксения Радченко расскажет о возможных форматах размещения на объекте отдыха.
  • Сооснователь глэмпинга «Под небом» и амбассадор Ассоциации Сергей Петров поделится случаями, когда не надо открывать глэмпинг.
  • Основатели проекта «Холмы», финалисты Live Organic Awards 2022 и премии АрхиWood Антон и Олеся Эйхман на собственном кейсе объяснят, как бюджетно запустить глэмпинг и вырасти в успешный круглогодичный проект.
  • Ильнар Хамидуллин, основатель глэмпинга URMAN CAMP, расскажет тонкости создания проекта, который влюбляет в себя.

Определяем вектор развития и учимся, как избежать ошибок

18 марта Ассоциация запускает закрытую образовательную программу. Участники сообщества глэмпельеров, представители туристической отрасли, эксперты смежных ресторанной и SPA индустрий, лидеры экологических инициатив соберутся в едином зале, чтобы аккумулировать текущие знания и определить вектор движения индустрии на ближайшие годы.

  • Основательница брендов «Бритиш баня», «Жаркая баня» и ресторана «Яблоки печем» Гера Митрош проведет анализ ошибок, которые не стоит допускать владельцам ресторана с концептуальной кухней.
  • Соучредитель глэмпинга «Точка Немо», сооснователь проекта «Дружеская регата» Нина Синицына о том, как выстроить процесс управления и работы с персоналом в глэмпинге.
  • Качалов Денис, основатель компании-производителя Woodcastor, и Полуянов Алексей, основатель бутик-отеля «Август», помогут избежать самых неочевидных и дорогих ошибок при запуске и эксплуатации модульной базы отдыха.
  • Сооснователь глэмпинга «Дзен», эко-отеля «Счастье», банного комплекса «Медная гора» Вадим Палий расскажет, как создать глэмпинг, в который гости будут возвращаться.
  • Президент Ассоциации глэмпингов, сооснователь компании-производителя «Дикий дом», архитектурного бюро «Место» Жанна Кира научит, как не допускать ошибок при создании концепции проекта.
  • Генеральный директор консалтинговой юридической компании «Природный кодекс» Марина Ненарокова объяснит, как избежать типичных ошибок землепользования на природных и сельских территориях.
  • Директор АНО «Чистая тропа», региональный представитель ОСИГ, председатель комитета по туризму «Опора России» Елена Суслина расскажет, как выиграть грант на развитие туризма.

Почему стоит участвовать:

  • узнаете актуальные тенденции рынка глэмпингов;
  • определите стратегию развития собственного проекта;
  • избежите типичных ошибок при формировании глэмпинг-бизнеса;
  • изучите кейсы успешных российских проектов;
  • познакомитесь с участниками сообщества, чьи глэмпинги уже отработали несколько сезонов.

Подробная программа конференции и билеты здесь>>

Для прохода на территорию выставки необходимо приобрести бесплатный входной билет по промокоду mitt23glamp

 

Контакты:
Бодрова Екатерина, менеджер по коммуникациям Ассоциации глэмпингов Телефон: +7 (916) 231-55-00
Email: agr@glamping-association.ru
Сайт: www.glamping-association.ru

В Турции критикуют лоукостер AJET и аэропорты за «запредельно высокие цены»

Бутылка воды в аэропорту Стамбула стоит в 10-12 раз дороже, чем в городе

В Турции критикуют лоукостер AJET и аэропорты за «запредельно высокие цены»

Обозреватель газеты «Нефес» Дениз Зейрек в статье под названием «Проблема поддерживаемых государством непомерных цен» обратил внимание на очевидное завышение стоимости товаров и услуг. Он проиллюстрировал свои наблюдения различными примерами, сделав акцент на такую практику в авиаотрасли.

Так, он рассказал о своем опыте вылета из стамбульского аэропорта Сабиха Гёкчен. «Поскольку сейчас он постоянно переполнен, вам нужно прибыть как минимум за три часа до вылета. Там невероятно многолюдно. Вы проводите часы в зоне досмотра, регистрации и паспортного контроля. Если у вас ранний утренний рейс, вы голодны и хотите пить. Воду в аэропорт проносить нельзя — ее нужно покупать внутри... За 125 лир. При этом в городе она стоит обычно 10 лир, максимум — 15. То есть в аэропорту — в 10-12 раз дороже. Это не та разница, которую можно объяснить высокой арендной платой за магазины», — отметил обозреватель.

Еще один его пример касается авиакомпании AJET, которая позиционируется как лоукостер. Она задержала международный рейс на 1,5 часа. Отметив, что рассчитывать на бесплатную воду от авиакомпании было нельзя, Дениз Зейрек что пассажиры были вынуждены либо купить воду в аэропорту за 125 лир, либо заплатить AJET в самолете.

Автор статьи также обратил внимание на цены на напитки на борту. «Вам захотелось кофе в самолете? Дешевый растворимый кофе стоит 5 евро.За последний год мне приходилось летать различными бюджетными авиакомпаниями между Афинами и Манчестером, а также Копенгагеном и Манчестером, но я никогда не видел такого грабежа, как у AJET», — заявил он.

По мнению обозревателя, государство закрывает глаза на проблему «запредельно высоких цен», которые устанавливают компании там, где у покупателей нет альтернативы.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей

Эксперты рассказали о кризисе в гостиничном секторе страны

Отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей

Председатель совета директоров Торгово-промышленной палаты Мармариса Мутлу Айхан заявил, что отели закрываются и продаются из-за экономических трудностей. Его слова цитирует Turizm Ekonomi. Другое местное издание, Travel And Tour World, сообщает, что отельеры Аланьи так же продают свои активы из-за роста операционных расходов и снижения прибыли. Подчеркивается, что аналогичная ситуация складывается и в других туристических регионах Турции.

Эксперт отметил, что такая ситуация в гостиничном бизнесе сложилась из-за нарушения баланса прибыли и затрат: в частности, быстрого роста операционных расходов при том, что обменный курс остается ниже уровня инфляции.

По его словам, кризис в отельном секторе отмечается не только в Мармарисе — это касается всей страны. «Сегодня аналогичные процессы происходят во всех туристических регионах Турции. Информация о том, что отели продаются или закрываются, отражает экономическое давление, накапливающееся в этом секторе», — подчеркнул Мутлу Айхан.

Это подтверждает публикация Travel And Tour World, где сообщается, что финансовое давление на отельеров достигло критической точки: многие вынуждены продавать свои объекты размещения из-за снижения рентабельности. Несмотря на высокие показатели загрузки отелей в сезоне-2025, финансовые результаты оказались неутешительными, а макроэкономическая ситуация продолжает ухудшаться, сообщает издание.

«В течение последних двух лет гостиничный бизнес в Алании борется с растущими издержками, в числе которых — повышение цен на электроэнергию, продукты питания, услуги и заработную плату персонала. Доходы отелей больше не могут покрывать растущие операционные расходы и долговые обязательства, накопленные многими владельцами в более благополучные годы», — говорится в публикации.

По информации СМИ, по меньшей мере десять крупных отелей в Алании уже сменили владельцев. Большинство этих сделок были совершены в частном порядке, без публичного раскрытия информации, но эксперты признают, что это только начало. По их мнению, со временем тенденция будет только усиливаться, все больше объектов начнет выставляться на продажу.

Одним из ключевых факторов, способствующих кризису, называют рост стоимости туристических услуг в Турции. Резкое подорожание отдыха в Турции сделало направление менее доступным для многих туристов. Пока загрузка отелей остается высокой, однако все меньше туристов бронируют длительные поездки, а также ищут более бюджетные варианты. В условиях продолжающегося экономического кризиса в стране отельерам все сложнее поддерживать конкурентоспособные цены и планировать дальнейшее развитие своего бизнеса.

При этом, по мнению Мутлу Айхан, закрытие части отелей может привести к «оздоровлению отрасли». «Уход с рынка одних объектов создает возможности для обновления, смены владельца и возобновления работы с более сильной структурой для других, — заявил он. — Возможное сокращение количества койко-мест, естественно, приведет к повышению уровня загрузки отелей».

Таким образом, в Турции не видят предпосылок для нормализации ситуации и возвращению к рыночному балансу. Вывод экспертов неутешителен: часть объектов закроется и за счет этого остальные смогут удержать цены или продолжат повышать их, поскольку объем предложения сократится.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Новости по теме