Coral Travel вручил «турагентские Оскары» после самого тяжелого года для туротрасли

В Анталье завершилась традиционная премия Starway.

Coral Travel вручил «турагентские Оскары» после самого тяжелого года для туротрасли

Несколько сотен турагентов из России и Беларуси стали гостями ежегодной премии Starway, на которой чествовали лидеров продаж и давних партнеров туроператора Coral Travel.

Starway — престижная награда, широко известная в агентской профессиональной среде, недаром многие его называют «турагентским Оскаром». В этом году мероприятие — 18-е по счету — прошло с 11 по 16 октября в отеле Nirvana Cosmopolitan в Анталье, и без всяких преувеличений можно сказать, что оно стало одним из самых ожидаемых в среде турагентов.

«Coral Travel — это безусловный законодатель трендов в области подобных мероприятий: другие туроператоры только пытаются повторить то, что уже было сделано здесь. Starway много лет дает нам возможность закончить летний сезон на максимально высокой ноте. Мероприятие всегда великолепно организовано, каждый год проходит ярко, и потом обсуждается многие месяцы», — говорит Кирилл Лащенко, генеральный директор агентства Coral Elite, ООО «Амиго Центр», Санкт-Петербург.

«На Starway всегда стремятся попасть многие турагенты — не только франчайзинговые партнеры Coral Travel — но и независимые агентства из многих регионов», — говорит Людмила Сыркина, турагентство «Тайм Вояж Плюс», город Минск.

С сюрпризов начался уже первый день: почти с пятнадцати минутной речью на конференции выступила Зарина Догузова. Гостей такого ранга на выездных туроператорских мероприятиях даже столь высокого уровня еще не было, и особенно было приятным было то, что глава Ростуризма почти сразу зашла с позитивных новостей, заявив, что развитие внутреннего туризма в России будет вестись без ущерба выездному международному туризму.

Программа Starway-2021 оказалась такой же разнообразной и насыщенной, как в допандемийные годы. Развлекательные мероприятия плотно чередовались с деловыми встречами и воркшопами.

Самый масштабный из них — воркшоп с отелями Анталийского и Эгейского побережья, в котором приняли участие более 80 крупнейших сетей и наиболее популярных объектов.

“Воркшопы на Starway для всех отельеров - это уже добрая традиция в конце высокого сезона и накануне запуска раннего бронирования. Это возможность очно встретиться с теми, с кем мы долгое время общаемся только по почте или в мессенджерах. И особенно важно то, что к нам одновременно приезжают лидеры продаж с ключевых рынков, где присутствует Coral Travel: России, Украины, Беларуси, Польши, Прибалтики. Поэтому для всех отельеров, кто хочет заполучить туристов из этих стран, присутствие на Starway является просто обязательным”, — говорит представитель Kilit Hospitality Group Ирина Казакова.

«Год был крайне непростой для всех турагентов. Многие потеряли в деньгах, устали морально. Никто не был готов к полутора годам такой напряженности, и было очень важно „перезарядить батарейки“, увидеть знакомые лица, почувствовать, что мы снова все вместе и обязательно прорвемся с нашим сильным партнером. Coral Travel большие молодцы, что организовали все это, поддержали традицию, провели это уникальное мероприятие уже в 18-й раз», — говорит генеральный директор сети турагентств «Розовый слон» Алексан Мкртчян.

Центральным событием всей недели Starway стало вручение наград в категории Perfect, в которой развернулась яркая борьба среди лучших партнеров Coral Travel. Номинантов лично поздравляли генеральный директор Coral Travel Эрджюмент Юналан и заместитель председателя совета директоров OTI Holding Джошкун Юрт.

И вот кто стал победителями в номинациях Starway 2021!

Федеральные сети и сервисные туристические компании:
СЕТЬ ТУРАГЕНТСТВ CORAL TRAVEL

Туристические агентств, работающие онлайн:
ООО «Тревел Технологии» (бренд Travelata)
г. Москва

Региональные агентства до 4-х офисов продаж с собственными вылетами в городах с населением менее 1 миллиона человек:
Туристское агентство
ИП Тищенко П.А.
г. Ульяновск

Региональные агентства до 4-х офисов продаж с собственными вылетами в городах с населением более 1 миллиона человек:
Coral Travel Турагентство
ООО «АН-ТУР»
г. Пермь

Региональные агентства более 4-х офисов продаж с собственными городами вылета:
Coral Travel Турагентство
ООО «Бюро Путешествий»
г. Калининград

Региональные агентства, отправляющие туристов с вылетом из Москвы:
Coral Travel Турагентство
ООО «Латур»
г. Мытищи

Московские агентства с 4 и менее офисами продаж:
Coral Travel Турагентство
ООО «Инфотур»
г. Москва

Московские агентства с 5-ю и более офисов продаж:
Coral Travel Турагентство
ООО «А-КЛУБ»
г. Москва

Лучшая авиакомпания-партнер — Royal Flight

В первый же день праздничное настроение создала Зарина Догузова


Воркшоп отельеров — традиционный пункт в программе Starway

Кульминация Starway 2021 — награждение лучших турагентов в категории Perfect

На одной из вечеринок турагенты смогли почувствовать себя настоящими супергероями

Зажигательное выступление группы «Жулики»

Ведущие праздничных мероприятий — Антон Комолов и Елена Абитаева

Главная звезда вечеринок Coral Travel — Митя Фомин

И главные действующие лица — турагенты-партнеры Coral Travel

Гости блистали нарядами на вечеринке в стиле «Великий Гэтсби»

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

1 комментарий

Хайнань
22 октября, 12:48
Молодцы! :) Хоть кто-то вносит позитив в серые турбудни)))

Отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей

Эксперты рассказали о кризисе в гостиничном секторе страны

Отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей

Председатель совета директоров Торгово-промышленной палаты Мармариса Мутлу Айхан заявил, что отели закрываются и продаются из-за экономических трудностей. Его слова цитирует Turizm Ekonomi. Другое местное издание, Travel And Tour World, сообщает, что отельеры Аланьи так же продают свои активы из-за роста операционных расходов и снижения прибыли. Подчеркивается, что аналогичная ситуация складывается и в других туристических регионах Турции.

Эксперт отметил, что такая ситуация в гостиничном бизнесе сложилась из-за нарушения баланса прибыли и затрат: в частности, быстрого роста операционных расходов при том, что обменный курс остается ниже уровня инфляции.

По его словам, кризис в отельном секторе отмечается не только в Мармарисе — это касается всей страны. «Сегодня аналогичные процессы происходят во всех туристических регионах Турции. Информация о том, что отели продаются или закрываются, отражает экономическое давление, накапливающееся в этом секторе», — подчеркнул Мутлу Айхан.

Это подтверждает публикация Travel And Tour World, где сообщается, что финансовое давление на отельеров достигло критической точки: многие вынуждены продавать свои объекты размещения из-за снижения рентабельности. Несмотря на высокие показатели загрузки отелей в сезоне-2025, финансовые результаты оказались неутешительными, а макроэкономическая ситуация продолжает ухудшаться, сообщает издание.

«В течение последних двух лет гостиничный бизнес в Алании борется с растущими издержками, в числе которых — повышение цен на электроэнергию, продукты питания, услуги и заработную плату персонала. Доходы отелей больше не могут покрывать растущие операционные расходы и долговые обязательства, накопленные многими владельцами в более благополучные годы», — говорится в публикации.

По информации СМИ, по меньшей мере десять крупных отелей в Алании уже сменили владельцев. Большинство этих сделок были совершены в частном порядке, без публичного раскрытия информации, но эксперты признают, что это только начало. По их мнению, со временем тенденция будет только усиливаться, все больше объектов начнет выставляться на продажу.

Одним из ключевых факторов, способствующих кризису, называют рост стоимости туристических услуг в Турции. Резкое подорожание отдыха в Турции сделало направление менее доступным для многих туристов. Пока загрузка отелей остается высокой, однако все меньше туристов бронируют длительные поездки, а также ищут более бюджетные варианты. В условиях продолжающегося экономического кризиса в стране отельерам все сложнее поддерживать конкурентоспособные цены и планировать дальнейшее развитие своего бизнеса.

При этом, по мнению Мутлу Айхан, закрытие части отелей может привести к «оздоровлению отрасли». «Уход с рынка одних объектов создает возможности для обновления, смены владельца и возобновления работы с более сильной структурой для других, — заявил он. — Возможное сокращение количества койко-мест, естественно, приведет к повышению уровня загрузки отелей».

Таким образом, в Турции не видят предпосылок для нормализации ситуации и возвращению к рыночному балансу. Вывод экспертов неутешителен: часть объектов закроется и за счет этого остальные смогут удержать цены или продолжат повышать их, поскольку объем предложения сократится.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

5 комментариев

Игорь
23 января, 15:59
Глубоко пох что там в Турции с гостинницами происходит , со своим отечеством разберитесь , сюда вкладывайте , в стране много мест где можно организовать хорошие условия для отдыха и туризма на море по нормальным ценам , просто кругом воры и рвачи которые не хотят чтобы моя страна развивалась
Лариса
23 января, 13:54
Им не понятно, что цены нужно снижать, а не сокращать отели. Люди, при повышении цен, не поедут, оставьте хоть 1 отель
jevgenijs
23 января, 13:06
Людмила
23 января, 12:34
Цены подняли,вот результат
Наталья
23 января, 12:24
Если раньше в Турцию на 10 ночей, стоило 500-700$, то , сейчас 1500 минимум, семьей поехать разоришься, мы уже лет 5 катаемся в ЮВА, в три раза дешевле выходит, последний раз во Вьетнам на 16! ночей, обошлось в 1100$ , нафиг эту Турцияю

В Турции критикуют лоукостер AJET и аэропорты за «запредельно высокие цены»

Бутылка воды в аэропорту Стамбула стоит в 10-12 раз дороже, чем в городе

В Турции критикуют лоукостер AJET и аэропорты за «запредельно высокие цены»

Обозреватель газеты «Нефес» Дениз Зейрек в статье под названием «Проблема поддерживаемых государством непомерных цен» обратил внимание на очевидное завышение стоимости товаров и услуг. Он проиллюстрировал свои наблюдения различными примерами, сделав акцент на такую практику в авиаотрасли.

Так, он рассказал о своем опыте вылета из стамбульского аэропорта Сабиха Гёкчен. «Поскольку сейчас он постоянно переполнен, вам нужно прибыть как минимум за три часа до вылета. Там невероятно многолюдно. Вы проводите часы в зоне досмотра, регистрации и паспортного контроля. Если у вас ранний утренний рейс, вы голодны и хотите пить. Воду в аэропорт проносить нельзя — ее нужно покупать внутри... За 125 лир. При этом в городе она стоит обычно 10 лир, максимум — 15. То есть в аэропорту — в 10-12 раз дороже. Это не та разница, которую можно объяснить высокой арендной платой за магазины», — отметил обозреватель.

Еще один его пример касается авиакомпании AJET, которая позиционируется как лоукостер. Она задержала международный рейс на 1,5 часа. Отметив, что рассчитывать на бесплатную воду от авиакомпании было нельзя, Дениз Зейрек что пассажиры были вынуждены либо купить воду в аэропорту за 125 лир, либо заплатить AJET в самолете.

Автор статьи также обратил внимание на цены на напитки на борту. «Вам захотелось кофе в самолете? Дешевый растворимый кофе стоит 5 евро.За последний год мне приходилось летать различными бюджетными авиакомпаниями между Афинами и Манчестером, а также Копенгагеном и Манчестером, но я никогда не видел такого грабежа, как у AJET», — заявил он.

По мнению обозревателя, государство закрывает глаза на проблему «запредельно высоких цен», которые устанавливают компании там, где у покупателей нет альтернативы.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Новости по теме