Внутренний туризм получил новый инструмент для построения бизнес-связей

На «Знай наше: зима 21/22» заработает система нетворкинга. Экспоненты и гости выставки смогут обмениваться визитками, а также назначать и проводить персональные видеовстречи.

Внутренний туризм получил новый инструмент для построения бизнес-связей

Единственная онлайн-выставка, посвященная российскому турпродукту «Знай наше: зима 21/22», пройдет со 2 по 24 сентября. Организаторы выставки — медиахолдинг Profi.Travel. Мероприятие проводится при поддержке Федерального агентства по туризму, Агентства стратегических инициатив и РСТ.

«Участники выставки „Знай наше“ впервые получат возможность воспользоваться системой нетворкинга, разработанной нашей компанией, — говорит Олеся Олейникова, директор по развитию Profi.Travel. — Мы опробовали систему на выставке ОТМ: Лето 2021 и убедились в ее эффективности. За время выставки участники назначили около 700 встреч и успешно провели больше 160 — показатель конверсии высокий даже в сравнении с офлайн-мероприятиями».

Всего в нетворкинге на ОТМ приняли участие около 500 специалистов. А самой востребованной функцией системы оказался обмен визитками — ею воспользовались более 2 000 раз. Команда Profi.Travel постоянно совершенствует функционал системы нетворкинга, учитывая опыт и обратную связь пользователей: на «Знай наше» будут запущены напоминания о встречах по СМС, что позволит увеличить отклик на приглашения.

«Сейчас, когда внутренний туризм переживает революционные изменения, многие бизнес-связи полностью переформатируются. В этих условиях целенаправленный нетворкинг внутри туристического сообщества просто необходим, — уверена Олеся Олейникова. — Не секрет, что связи между различными сегментами внутреннего рынка еще недостаточно крепки — отельеры активно общаются между собой, но не так хорошо знают агентское и операторское сообщество. Что уж тут говорить о контактах с туристическими администрациями... А ведь именно понимание потребностей бизнес-партнера и умение договариваться способны сделать более успешными многие туристические проекты. Мы ставим перед собой задачу сделать коммуникации внутри отрасли максимально эффективными, чтобы помочь внутреннему туризму выйти на новый уровень, в том числе используя ресурс турагентов и туроператоров».

В нетворкинге на «Знай наше» примут участие представители туристических администраций регионов, локальные и федеральные туроператоры по внутреннему туризму, объекты размещения: отели, глэмпинги, санатории, круизные и авиакомпании, объекты показа, экскурсионные бюро и, конечно, туристическая розница. Для нетворкинга в расписании выставки организаторы отвели определенные дни, чтобы участникам переговоров было легче организовать свое расписание и не выбирать между возможностью сходить на встречу или принять участие в круглом столе или мастер-классе по продажам. Гости могут зарегистрироваться в системе нетворкинга бесплатно, а экспоненты получают имиджевое преимущество и сервисное сопровождение командой выставки на всех этапах.

Узнать подробности об условиях участия в выставке «Знай наше: зима 21/22» можно в отделе продаж Profi.Travel.

В Турции критикуют лоукостер AJET и аэропорты за «запредельно высокие цены»

Бутылка воды в аэропорту Стамбула стоит в 10-12 раз дороже, чем в городе

В Турции критикуют лоукостер AJET и аэропорты за «запредельно высокие цены»

Обозреватель газеты «Нефес» Дениз Зейрек в статье под названием «Проблема поддерживаемых государством непомерных цен» обратил внимание на очевидное завышение стоимости товаров и услуг. Он проиллюстрировал свои наблюдения различными примерами, сделав акцент на такую практику в авиаотрасли.

Так, он рассказал о своем опыте вылета из стамбульского аэропорта Сабиха Гёкчен. «Поскольку сейчас он постоянно переполнен, вам нужно прибыть как минимум за три часа до вылета. Там невероятно многолюдно. Вы проводите часы в зоне досмотра, регистрации и паспортного контроля. Если у вас ранний утренний рейс, вы голодны и хотите пить. Воду в аэропорт проносить нельзя — ее нужно покупать внутри... За 125 лир. При этом в городе она стоит обычно 10 лир, максимум — 15. То есть в аэропорту — в 10-12 раз дороже. Это не та разница, которую можно объяснить высокой арендной платой за магазины», — отметил обозреватель.

Еще один его пример касается авиакомпании AJET, которая позиционируется как лоукостер. Она задержала международный рейс на 1,5 часа. Отметив, что рассчитывать на бесплатную воду от авиакомпании было нельзя, Дениз Зейрек что пассажиры были вынуждены либо купить воду в аэропорту за 125 лир, либо заплатить AJET в самолете.

Автор статьи также обратил внимание на цены на напитки на борту. «Вам захотелось кофе в самолете? Дешевый растворимый кофе стоит 5 евро.За последний год мне приходилось летать различными бюджетными авиакомпаниями между Афинами и Манчестером, а также Копенгагеном и Манчестером, но я никогда не видел такого грабежа, как у AJET», — заявил он.

По мнению обозревателя, государство закрывает глаза на проблему «запредельно высоких цен», которые устанавливают компании там, где у покупателей нет альтернативы.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей

Эксперты рассказали о кризисе в гостиничном секторе страны

Отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей

Председатель совета директоров Торгово-промышленной палаты Мармариса Мутлу Айхан заявил, что отели закрываются и продаются из-за экономических трудностей. Его слова цитирует Turizm Ekonomi. Другое местное издание, Travel And Tour World, сообщает, что отельеры Аланьи так же продают свои активы из-за роста операционных расходов и снижения прибыли. Подчеркивается, что аналогичная ситуация складывается и в других туристических регионах Турции.

Эксперт отметил, что такая ситуация в гостиничном бизнесе сложилась из-за нарушения баланса прибыли и затрат: в частности, быстрого роста операционных расходов при том, что обменный курс остается ниже уровня инфляции.

По его словам, кризис в отельном секторе отмечается не только в Мармарисе — это касается всей страны. «Сегодня аналогичные процессы происходят во всех туристических регионах Турции. Информация о том, что отели продаются или закрываются, отражает экономическое давление, накапливающееся в этом секторе», — подчеркнул Мутлу Айхан.

Это подтверждает публикация Travel And Tour World, где сообщается, что финансовое давление на отельеров достигло критической точки: многие вынуждены продавать свои объекты размещения из-за снижения рентабельности. Несмотря на высокие показатели загрузки отелей в сезоне-2025, финансовые результаты оказались неутешительными, а макроэкономическая ситуация продолжает ухудшаться, сообщает издание.

«В течение последних двух лет гостиничный бизнес в Алании борется с растущими издержками, в числе которых — повышение цен на электроэнергию, продукты питания, услуги и заработную плату персонала. Доходы отелей больше не могут покрывать растущие операционные расходы и долговые обязательства, накопленные многими владельцами в более благополучные годы», — говорится в публикации.

По информации СМИ, по меньшей мере десять крупных отелей в Алании уже сменили владельцев. Большинство этих сделок были совершены в частном порядке, без публичного раскрытия информации, но эксперты признают, что это только начало. По их мнению, со временем тенденция будет только усиливаться, все больше объектов начнет выставляться на продажу.

Одним из ключевых факторов, способствующих кризису, называют рост стоимости туристических услуг в Турции. Резкое подорожание отдыха в Турции сделало направление менее доступным для многих туристов. Пока загрузка отелей остается высокой, однако все меньше туристов бронируют длительные поездки, а также ищут более бюджетные варианты. В условиях продолжающегося экономического кризиса в стране отельерам все сложнее поддерживать конкурентоспособные цены и планировать дальнейшее развитие своего бизнеса.

При этом, по мнению Мутлу Айхан, закрытие части отелей может привести к «оздоровлению отрасли». «Уход с рынка одних объектов создает возможности для обновления, смены владельца и возобновления работы с более сильной структурой для других, — заявил он. — Возможное сокращение количества койко-мест, естественно, приведет к повышению уровня загрузки отелей».

Таким образом, в Турции не видят предпосылок для нормализации ситуации и возвращению к рыночному балансу. Вывод экспертов неутешителен: часть объектов закроется и за счет этого остальные смогут удержать цены или продолжат повышать их, поскольку объем предложения сократится.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Новости по теме