Губернаторы регионов, наставники конкурса «Мастера гостеприимства» призвали россиян к участию в проекте

Этот конкурс — шанс для специалистов туротрасли получить поддержку в реализации проектов по развитию внутреннего туризма.

В рамках всероссийского конкурса «Мастера гостеприимства» — проекта президентской платформы «Россия — страна возможностей» — проходит отбор регионов на право проведения полуфиналов конкурса в 2021 году. Губернаторы ЯНАО, Самарской и Калининградской областей, наставники конкурса «Мастера гостеприимства» рассказали об опыте проведения полуфиналов первого сезона конкурса в их регионах и призвали россиян к участию в проекте.

 

К региональной площадке предъявляются особые требования. Одно из условий второго сезона конкурса — решение конкурсантами не игровых, а реальных региональных кейсов развития туристической индустрии. Предложенные решения тех или иных задач будут переданы впоследствии для рассмотрения руководству территорий, где пройдут полуфиналы.

В минувшем сезоне полуфиналы состоялись в Туле, Салехарде, Самаре, Уфе, Пятигорске, Сочи, Ялте и Калининграде, полуфинал «Транссиб» прошел в онлайн-формате.

«Мы рады, что Калининград стал местом, где обсуждались интересные проекты в сфере туризма. Мне, как наставнику этого конкурса, особенно приятно, что калининградские участники оказались в числе победителей конкурса. Это и замечательные «Путешествия мечты» Светланы Нигматуллиной для людей с ограниченными возможностями здоровья, это и «Гостеприимный Калининград» Людмилы Семеновой. Важные и нужные проекты, которые мы поможем реализовывать. У нас много новых идей, связанных с развитием туристической отрасли в регионе. Но людей не хватает. С учетом того, что Калининградская область ждет увеличения туристического потока, необходимо развитие собственной образовательной базы — это тоже приоритет для развития проектов гостеприимства. В целом все проекты, которые будут обсуждаться в рамках конкурса, — они в той или иной мере для нас важны, для нас как для региона. У нас огромная работа впереди. Спасибо, что вы выбрали Светлогорск местом для проведения полуфинала, я еще раз хочу пожелать всем успехов, вы большие молодцы, верьте в себя», заявил губернатор Калининградской области Антон Алиханов.

«На Ямале сосредоточены уникальная природа, культура и быт коренных народов, северное сияние, возможности для экстремального туризма. И всё это в 2 с половиной часах полета от Москвы и Санкт-Петербурга. У нас большие планы по развитию туристического кластера на Полярном Урале. И нам очень важно, кто будет работать там встречать гостей, показывать им привлекательность нашего округа. Поэтому мы поддерживаем конкурс «Мастера гостеприимства». Он помогает вырастить профессионалов в сфере туристического сервиса, которым точно найдется работа на Ямале», — заметил губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов. 

«Россия — это действительно страна возможностей, в том числе туристических. И конкурс «Мастера гостеприимства» служит тому, чтобы поддерживать инициативных людей, которые способны и хотят раскрывать этот потенциал в своих регионах. И чем больше люди узнают о нашей большой стране, тем больше они влюбляются в свой регион, в нашу любимую страну. В этом есть очень высокая миссия мастеров гостеприимства. Уверен, что и в Самарской области появятся новые точки притяжения туристов», — заявил губернатор Самарской области Дмитрий Азаров.

По итогам первого сезона проекты участников были поддержаны Министерством природы России, Русским географическим обществом, Федеральной пассажирской компанией, Роскосмосом, Metro Cash&Carry, другими партнерами. Несколько были отобраны к реализации уже на стадии полуфиналов. Три лучших финальных проекта поддержаны Ростуризмом для дальнейшей акселерации и сопровождения.

«Полуфиналы были очень напряженными и насыщенными, работа в команде для участников стала тестом на стрессоустойчивость, организованность и умение принимать критику. Тем важнее было чувствовать ту гостеприимную атмосферу, в которой оказались и конкурсанты, и члены жюри, и организаторы. Мы искренне благодарны за теплый прием и поддержку, оказанную конкурсу «Мастера гостеприимства» регионами, принявшими полуфиналы первого сезона проекта. Уверены, что регионы тоже получили положительный эффект от нашего пребывания на их территории: интересные проекты, обсуждение перспектив развития туризма с профессиональным сообществом и экспертная оценка региональных проектов были востребованы на каждом полуфинале», — отметил руководитель направления по взаимодействию с партнерами АНО «Россия — страна возможностей» Антон Сериков.

Конкурс реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».
 

Заявку на конкурс может подать любой совершеннолетний гражданин России.
Срок окончания регистрации — 15 января 2021 года.

 

 

Пресс-секретарь конкурса
«Мастера гостеприимства»
Яна Кучегура
+7-916-817 08 28
yana.kuchegura@rsv.ru

Руководитель пресс-службы
АНО «Россия — страна возможностей»
Сергей Коляда
+7 (495) 198-88-92
+7-910-647-88-88
sergey.kolyada@rsv.ru

Турция, Египет, Россия — в каких отелях этим летом детям будет по-настоящему интересно

Coral Family Club открыл сезон на 20 курортах трех стран — здесь учат плавать, рисовать и общаться с ИИ

В 2026 году Coral Family Club работает одновременно на трех направлениях. Это 14 гостиниц в Турции, 4 в Египте, 4 в России. Среди новинок — реновированный скандинавский отель в Аланье, современный курорт в Витязево и египетский комплекс в бухте с песчаным входом в море. Флагманский квест Coral Family Club про бельчонка Санни обновился, в программе появилось правополушарное рисование, а педагоги впервые прошли курс по созданию контента — так что фотографии и видео зарисовки игровых моментов теперь будут совсем другими. Расскажем, что надо знать о Coral Family Club в этом сезоне и почему туристы выбирают именно эту концепцию.

Coral Family Club уже 17 лет, и за это время через уникальную программу прошли почти два миллиона семей, которые теперь точно знают — для каждого ребенка в Coral Family Club найдется свое занятие. Малышам от двух до четырёх — сенсорика, первые эксперименты, знакомство с миром природы. Детям от четырёх лет — познавательные игровые квесты, творческие мастер-классы и спортивные активности. В июне соотношение школьников и дошколят в Coral Family Club — 70% на 30%, и расписание игр и занятий составлено с учётом именно такой пропорции. В детских клубах туроператора работают профессионалы — все педагоги имеют профильное образование или подтвержденный опыт работы с детьми.

Турецкая коллекция Coral Family Club в этом году значительно увеличилась — 14 отелей на Средиземном и Эгейском побережье. Xanadu Resort 5*, в Белеке, как обычно, работает в расширенном формате Coral Family Ultra Club: здесь и группы раннего развития для малышей, и индивидуальное обучение плаванию дошкольников, и все это — на огромной зеленой территории отеля с песчаным входом в море. Eftalia Aqua Resort 5* и Eftalia Ocean 5* в Алании — просторный детский клуб на пляже, большой аквапарк и ленивая река на территории. Pine Bay Holiday Resort 5* в Кушадасы — много места, закрытая бухта с длинным, больше километра, пляжем. В отеле четыре просторных детских бассейна, уютный детский клуб и отдельный клуб для тинейджеров до 17 лет. Tuana Club Fethiye 5* в посёлке Яныклар под Фетхие — абсолютно зеленые 120 000 квадратных метров парка с комфортными бунгало, собственный пляж. Детский клуб от Coral Travel работает в этом отеле с 2021 года.

В концепцию Coral Family Club-2026 традиционно вошли популярные семейные отели: Seven Seas Hotel Life 5* в Кемере, Marvida Family Eco 5*и Blue Waters 5* в Сиде, Sirene Belek 5* в Белеке, Club Resort Atlantis 5* в Сеферихисаре под Измиром, Seven Seas Palmeras Bay 5*, Justiniano Club Park Conti 5*, Justiniano Club Alanya 4* в Аланье. В Египте круглый год работают Xanadu Makadi Bay 5* и Xanadu Club 5* в тихой закрытой бухте Макади-Бей, в 30 км от Хургады. В детских клубах этих отелей развивающие программы проводят педагоги Coral Family Club, в ресторанах есть оборудованные детские уголки с СВЧ-печью и блендером, предоставляется детское меню и стульчики для кормления малышей.

Новинки сезона: Турция, Россия, Египет

Marvida Club Palmeras Pascha 4* в Аланье вышла на российский рынок впервые. Долгие годы отель работал под брендом TUI на скандинавских туристов, детская инфраструктура строилась под европейские семьи. Здесь есть мини-аквапарк с шестью горками и лягушатник для малышей под тентами от солнца, на территории — мини-гольф, кинотеатр и игровой зал. Территория закрытая компактная — удобно гулять с коляской.

В отеле Софгранд 4* в Витязево, под Анапой, детский клуб Coral Family Club открылся 1 июня. Здесь все, как в Турции — детская комната для малышей, подростковый клуб с Sony PlayStation, батут и игровая зона у бассейна. Собственный охраняемый пляж с пологим входом в воду, спасатели, бесплатное мороженое и попкорн на «всё включено». До пляжа курсирует шаттл каждые 30 минут.

Novotel Beach & Novotel Palm 5* в Шарм-эль-Шейхе — это комплекс из двух отелей в бухте Наама-Бей, где концепция Coral Family Club стартовала также 1 июня. Гости пользуются инфраструктурой обоих отелей. Здесь пологий песчаный вход в море, что для Шарм-эль-Шейха редкость, и рифы неподалеку. Бухта закрытая, волн почти нет. Детский клуб находится в тихой зоне Novotel Palm, там же подогреваемые бассейны и буфет для малышей.

Обновленные программы

Флагманский квест Coral Family Club этого сезона — «Большое космическое путешествие бельчонка Санни». Каждый день новая история: дети спасают планеты, перевоспитывают космических пиратов, ставят эксперименты в импровизированной лаборатории. Ещё в 2024 году Coral Family Club добавил в квесты игровое знакомство с искусственным интеллектом — дети учатся формулировать запросы для нейросетей и решать творческие задачи. Российские школы вводят эту тему только сейчас. Еще одна новинка сезона — «Правополушарное рисование». Занятия помогают развитию творческих способностей и воображения.

Актуальные цены и наличие мест — на сайте coral.ru.

Турагентам порекомендовали не работать со всеми туроператорами сразу

Как выбрать надежного партнера в условиях турбулентности на рынке?

Турагентам порекомендовали не работать со всеми туроператорами сразу

В такие кризисные ситуации, как сегодня, турагентам можно посоветовать не работать со всеми сразу, а сосредоточиться на нескольких туроператорах-партнерах, взаимодействие с которыми комфортно и прозрачно. Об этом в онлайн-эфире выставки «ОТМ: Рестарт» заявила замгендиректора туроператора Anex Яна Муромова. Другие эксперты поддержали эту точку зрения, пояснив, какие признаки могут быть сигналом о том, что сотрудничество стоит прекратить.

«Когда слишком много информации и большое количество вопросов, проблем, стоит не пытаться охватить все сразу и продавать продукты всех туроператоров наравне. Более резонно сфокусироваться на нескольких партнерах, работа с которыми комфортна и понятна. Развивать взаимодействие с тем, кто уже себя зарекомендовал, с кем четко работают системы индивидуальных планов продаж, чтобы можно было прогнозировать свою прибыль и не бояться неожиданностей», — сказала Яна Муромова.

С этим мнением согласилась заместитель генерального директора по маркетингу туроператора «Пакс» Любовь Чучмаева. Отвечая на вопрос модератора онлайн-эфира, она пояснила, на что стоит обращать внимание, выбирая партнеров в условиях турбулентности на рынке.

«В кризис стоит особенно пристально отслеживать признаки неустойчивой компании. В первую очередь это, конечно, демпинг. Все профессионалы понимают, что стоимость отелей и авиаперевозки у всех туроператоров — плюс-минус одна и та же. Тем более у тех, которые на GDS-рейсах. Сформировать цену значительно ниже, чем в среднем по рынку, практически невозможно — если только не уходить в ноль или в минус. Таким образом, демпинг — это всегда тревожный звоночек», — предупредила эксперт.

Второй фактор, на который указала топ-менеджер туроператора, это снижение агентской комиссии. «Если компания начинает играть в эти игры, на мой взгляд, она автоматически должна стать претендентом на вылет из списка партнеров», — отметила она. При этом Любовь Чучмаева подчеркнула: в самой сложной ситуации тут оказываются турагенты из регионов, где ограниченное количество полетных программ, и выбирать практически не из чего.

«И тем не менее, кризис — это всегда тот самый период, который помогает провести переоценку, поставить себе цели и определиться с тем, как к ним двигаться. Кризис — это то время, когда необходимо еще больше учиться, еще больше узнавать обо всех новинках, использовать все допинструменты продавать актуальные допуслуги», — заключила эксперт.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Новости по теме