IATA призвала не повышать цены на перелеты

В Ассоциайии подтвердили, что авиаотрасль не сможет восстановиться без государственной поддержки.

IATA призвала не повышать цены на перелеты

Убытки авиационной отрасли, несмотря на постепенное возобновление полетов, могут достигнуть во второй половине 2020 года суммы 77 млрд долларов, сообщили в Международной Ассоциации Воздушного Транспорта (IATA).

Таким ежемесячно глобальный авиабизнес будет генерировать убыток размером 13 млрд долларов США или 300 тыс. долларов в минуту. При текущих темпах восстановления рынка авиационных перевозок, отрасль остается убыточной и в 2021 году, создавая в среднем от 5 до 6 млрд долларов убытков в месяц. В Ассоциации предполагают, что отрасль не сможет заработать «в плюс» вплоть до 2022 года.

Таким образом, авиакомпании не смогут продолжать работу без существенной поддержки со стороны государств, в том числе финансовой.

«Кризис оказался глубже и продолжительнее, чем любой из нас мог представить. И первоначальные программы поддержки заканчиваются. Сегодня мы должны снова бить тревогу. Если эти программы поддержки не будут заменены или продлены, последствия для уже пострадавшей отрасли будут ужасными, — сказал Александр де Жуниак, генеральный директор и главный исполнительный директор IATA. — Исторически сложилось так, что денежные средства, полученные в разгар летнего сезона, помогают авиакомпаниям в более скудные зимние месяцы. К сожалению, катастрофические весна и лето этого года не смягчили ситуацию. Фактически, авиакомпании сжигали наличные в течение всего периода. А поскольку у правительств нет графика открытия границ без карантина, который фактически убивает туристическую отрасль, мы не можем полагаться на то, что сезон отпусков в конце года принесет нам немного дополнительных денег, которые позволят продержаться до весны».

В IATA отметили, что на сегодняшний день правительства по всему миру суммарно выделили на поддержку перевозчиков около 160 млрд долларов. Это в том числе прямая финансовая помощь, субсидии на заработную плату, налоговые льготы и субсидии на топливо.

Во втором квартале 2020 года предприняли обширные меры оптимизации: отправили на длительную стоянку тысячи самолетов, сократили маршруты, а также урезали любые некритические расходы. Помимо этого, были сокращены либо отправлены в неоплачиваемые отпуска сотни тысяч сотрудников.

В среднем это позволило сократить расходы на 50%, однако даже при таких мерах отрасль потеряла 51 млрд долларов поскольку выручка упала почти на 80% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Падение доходов наблюдалось на протяжении всех летних месяцев.

«Нужна государственная поддержка всего сектора, поскольку кризисные явления распространились на всю цепочку создания стоимости, включая аэропорты и аэронавигационную инфраструктуру, которые ориентируются на докризисный уровень трафика для поддержания своей деятельности. Повышение ставок для пользователей системы с целью восполнить выпавшие доходы смежных отраслей станет началом порочного и неумолимого цикла дальнейшего давления на цены и сокращения штатов. Это продлит кризис 10% мировой экономической активности, связанной с путешествиями и туризмом», — добавил де Жуниак.

При этом спрос продолжит оставаться на низком уровне, а потребители не будут стремиться увеличить расходы на поездки. По данным недавнего опроса IATA, около двух третей путешественников уже указали, что они отложат поездку до стабилизации общей экономики или их личного финансового положения. Повышение тарифов в таких условиях неизбежно приведет к дальнейшему сокращению желающих отправиться в путешествие, и как следствие, отразится в перспективе на всей авиации.

По последним данным Air Transport Action Group, резкий спад в глобальной авиаотрасли в этом году и медленные темпы восстановления могут обернуться потерей 4,8 миллиона рабочих мест во всем авиационном секторе. Это, в свою очередь, создаст угрозу 46 миллионов потенциальных рабочих мест в смежных отраслях и риск снижения экономической активности на сумму 1,8 трлн долларов.

Больше новостей и аналитики на тему распространения коронавируса из Китая.

 

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Узбекистан, Северная Корея, курорты Кавказа — что между ними общего и что нужно знать каждому турагенту

На Profi.Travel расскажем о программах, за которыми туристы будут возвращаться.

Зимние вебинары на Profi.Travel — обязательный минимум для нового сезона. В расписании пять полезных эфиров и направления, которые будут пользоваться спросом уже этой весной, выгодные и турагентам, и туристам. Средняя Азия, КНДР и санатории КМВ и Краснодарского края России — главные рекомендации по продажам от ведущих туроператоров. Регистрация уже началась.

Сразу три вебинара  про путешествия по Узбекистану. DMC Canaan Travel представит флагманский тур «3 города за 45 000 рублей с перелетом», тематические поездки (девичники, «восточная сказка»), подбор фотолокаций и гарантированные места на авиарейсах Uzbekistan Airways по минимальной стоимости. Затем в расписании — санатории и здравницы Кавказских Минеральных Вод и Краснодарского края. Представители туроператора «Профкурорт» научат правильно выбирать объекты для отдыха и оздоровления и работать с ожиданиями клиентов. Про курорты и маршруты Северной Кореи знают в туроператорской компании «Восток Интур»: на вебинаре — правила, запреты, законы, бытовые особенности, этикет и культурные коды КНДР, о которых агент обязан предупредить туриста до вылета. А в завершении эфира — розыгрыш призов.

Все вебинары
29
января,
четверг

11:00 (МСК)

Авторский тур по Узбекистану: как турагенту выделиться и зарабатывать больше

Программа вебинара:

  • ● Чем привлекателен Узбекистан.
  • ● Тематические туры: винный тур, девичники, восточная сказка.
  • ● Гайд по фотолокациям.
  • ● Калькуляция: себестоимость, стоимость продажи, доходность.
  • ● Инструменты оптимизации стоимости.
  • ● Инструмент по блокированию мест на авиаперелет: минимальная стоимость и гарантированные места на рейсах.

Ведущий: Адэль Абдуллин, CEO Canaan Travel.

04
февраля,
среда

11:00 (МСК)

Профсоюзные здравницы КМВ и Краснодарского края сегодня. Концепция и акценты продаж. Как продавать больше.

Программа вебинара:

  • ● База: как выбрать курорт, здравницу, категорию номера — польза для здоровья + соответствие ожиданиям и бюджету гостя. Профили лечения, типы питания, ограничения, рекомендации, требования.
  • ● Что нового: реновации, изменения, новые услуги, новые категории номеров.
  • ● Актуальная концепция продаж: что предлагают и как оценить качество услуг санаториев? Высокий vs низкий сезон.
  • ● Целевая аудитория санаториев. Как и куда переориентировать (и нужно ли?), если в санатории нет мест?
  • ● Ответы на вопросы: «все, что Вы не знали и стеснялись спросить»:)

Ведущие:

  • ● Ирина Романенко.
  • ● Светлана Корниенко.
05
февраля,
четверг

11:00 (МСК)

Узбекистан продавать легко!
Мастер-класс по продажам.

Ведущий: Адэль Абдуллин, CEO Canaan Travel.

06
февраля,
пятница

10:00 (МСК)

Северная Корея: мифы, реальность и выгодные продажи

Аккредитованный в КНДР туроператор «Восток Интур» поможет разобраться в нюансах продаж направления, избежать ошибок и ответить на все запросы туристов. В финале вебинара — розыгрыш призов.

Программа вебинара:

1. Почему путешествия в КНДР в 2026 году сохраняют свою «магическую» привлекательность:

  • ● это возможность увидеть страну, сохранившую аутентичную национальную культуру.
  • ● это архитектурный заповедник с элементами модернизма, сталинского ампира, современных технологий, выстроенных в традиционную корейскую эстетику.
  • ● это отличные гостиничные комплексы в горах и на побережье, районы с чистейшим воздухом, водопадами и протяженными песчаными пляжами.
  • ● это реальная жизнь общества, не затронутого глобализацией

2. Правила, этикет и культурные коды страны, о которых агент обязан предупредить туриста до вылета:

  • ● как устроены праздники, массовые мероприятия и ключевые традиции в КНДР и почему именно они становятся «якорями» туров
  • ● практическая шпаргалка по продукту, предложения от «Восток Интур» на разные сезоны и запросы, работа с ожиданиями клиентов

3. Интерактивная викторина по праздникам и традициям Северной Кореи с подарками за правильные ответы.

Ведущие:

  • ● Инна Мухина, генеральный директор компании «Восток Интур».
  • ● Алина Белая, руководитель отдела направления Корея.

 

За расписанием и анонсами следите в календаре вебинаров портала Profi.Travel. Там же все записи уже прошедших эфиров.

Отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей

Эксперты рассказали о кризисе в гостиничном секторе страны

Отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей

Председатель совета директоров Торгово-промышленной палаты Мармариса Мутлу Айхан заявил, что отели закрываются и продаются из-за экономических трудностей. Его слова цитирует Turizm Ekonomi. Другое местное издание, Travel And Tour World, сообщает, что отельеры Аланьи так же продают свои активы из-за роста операционных расходов и снижения прибыли. Подчеркивается, что аналогичная ситуация складывается и в других туристических регионах Турции.

Эксперт отметил, что такая ситуация в гостиничном бизнесе сложилась из-за нарушения баланса прибыли и затрат: в частности, быстрого роста операционных расходов при том, что обменный курс остается ниже уровня инфляции.

По его словам, кризис в отельном секторе отмечается не только в Мармарисе — это касается всей страны. «Сегодня аналогичные процессы происходят во всех туристических регионах Турции. Информация о том, что отели продаются или закрываются, отражает экономическое давление, накапливающееся в этом секторе», — подчеркнул Мутлу Айхан.

Это подтверждает публикация Travel And Tour World, где сообщается, что финансовое давление на отельеров достигло критической точки: многие вынуждены продавать свои объекты размещения из-за снижения рентабельности. Несмотря на высокие показатели загрузки отелей в сезоне-2025, финансовые результаты оказались неутешительными, а макроэкономическая ситуация продолжает ухудшаться, сообщает издание.

«В течение последних двух лет гостиничный бизнес в Алании борется с растущими издержками, в числе которых — повышение цен на электроэнергию, продукты питания, услуги и заработную плату персонала. Доходы отелей больше не могут покрывать растущие операционные расходы и долговые обязательства, накопленные многими владельцами в более благополучные годы», — говорится в публикации.

По информации СМИ, по меньшей мере десять крупных отелей в Алании уже сменили владельцев. Большинство этих сделок были совершены в частном порядке, без публичного раскрытия информации, но эксперты признают, что это только начало. По их мнению, со временем тенденция будет только усиливаться, все больше объектов начнет выставляться на продажу.

Одним из ключевых факторов, способствующих кризису, называют рост стоимости туристических услуг в Турции. Резкое подорожание отдыха в Турции сделало направление менее доступным для многих туристов. Пока загрузка отелей остается высокой, однако все меньше туристов бронируют длительные поездки, а также ищут более бюджетные варианты. В условиях продолжающегося экономического кризиса в стране отельерам все сложнее поддерживать конкурентоспособные цены и планировать дальнейшее развитие своего бизнеса.

При этом, по мнению Мутлу Айхан, закрытие части отелей может привести к «оздоровлению отрасли». «Уход с рынка одних объектов создает возможности для обновления, смены владельца и возобновления работы с более сильной структурой для других, — заявил он. — Возможное сокращение количества койко-мест, естественно, приведет к повышению уровня загрузки отелей».

Таким образом, в Турции не видят предпосылок для нормализации ситуации и возвращению к рыночному балансу. Вывод экспертов неутешителен: часть объектов закроется и за счет этого остальные смогут удержать цены или продолжат повышать их, поскольку объем предложения сократится.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Новости по теме