Профи, приготовьтесь! Узнаем, кто поедет в Алматы!

Объявляем победителя летнего спецпроекта «Алматы +» и награждаем авторов самых интересных постов о городе яблок! 

Профи, приготовьтесь! Узнаем, кто поедет в Алматы!

Сегодня узнаем, кто из турагентов стал победителем летнего этапа спецпроекта «Алматы +» и выиграл главный приз 7-дневный Fam Trip от Управления туризма города Алматы. А также назовем победителей конкурса лайфхаков #ВауАлматы. Поехали? 

Как проходил проект?

Уже в апреле на портале Profi.Travel стартовал спецпроект «Алматы +. Новые идеи для летних туров», посвященный туристическим возможностям Алматы и лучшим маршрутам для летнего отдыха в городе и его окрестностях. 

Первым этапом обучения стали вебинары от Управления туризма города Алматы и экспертов по направлению, где вы смогли познакомиться с продуктом туроператоров, а также различными вариантами размещения (от люксовых до демократичных), маршрутами экскурсий, сити-турами и лучшими местами для этнотуризма.

Заодно заработали первые баллы Loyalty: каждый вебинар стоил +200 баллов. А с 20 мая любой участник проекта мог заработать дополнительные 500 баллов в свой рейтинг, пройдя тестирование и правильно ответив на 16 вопросов об Алматы.

#ВауАлматы

В июне призов на проекте стало больше, а эмоции горячее. 17 июня мы объявили конкурс лайфхаков #ВауАлматы. Теперь вам необходимо было поделиться лучшими советами по отдыху в Алматы и запостить их на своей страничке ВКонтакте, Facebook или Инстаграм. В зачет шли первые 10 постов, ссылки на которые вы оставляли на странице спецпроекта, они должны были начинаться фразой: «А вы знали, что в Алматы…», быть длиной не менее 3 предложений, с хорошими фото и хештегом конкурса #ВауАлматы. Каждая такая публикация могла принести 400 баллов Loyalty в рейтинг турагента.

Почти два месяца продолжался конкурс. Участники подошли к делу творчески, написали и разместили сотни вдохновляющих лайфхаков о гостеприимном Алматы, сопроводив их оригинальными фото. Практически каждый второй пост мог претендовать на победу в конкурсе лайфхаков. 

Альтернативный текстАслан Конурканов, руководитель отдела продвижения туризма Управления туризма города Алматы:

«Спасибо всем участникам конкурса. Было приятно увидеть, с каким азартом подошли турагенты к выбору интересных мест Алматы, как рассказывали о них в соцсетях. Сколько неожиданных лайфхаков мы получили, столько блестящих постов прочитали. Благодарим всех участников спецпроекта и поздравляем победителей!» 

Фирменные сувениры — ТРЕМ авторам самых крутых постов!

И вот — итог двух месяцев конкурса #ВауАлматы. Специалисты Управления туризма города Алматы выбрало трех турагентов, на их взгляд опубликовавших в своих социальных сетях самые креативные посты. Каждый из них получит набор сувениров с фирменной алматинской символикой.

Наталья Алехина, «Караван», Серпухов
Ирина Базива, LikeTrip, Москва
Сергей Степанов, ИП Степанов C.В., Псков

А теперь главная интрига: кто поедет в Алматы?

По правилам спецпроекта, главный приз, 7-дневный тур в Алматы, разыгрывается среди турагентов: 

  1. вошедших в Топ-10 проекта по количеству заработанных баллов Loyalty;
  2. прошедших тестирование и получивших именной диплом;
  3. посмотревших вебинары проекта в прямом эфире или в записи.

Кто же это?


 

Светлана Милосердова, «ТурВиза Групп», Москва

*Участник, занявший 10 место в рейтинге, не выполнил все из условий для попадания в розыгрыш (не посмотрел все вебинары проекта), поэтому розыгрыш проводился среди 9 лидеров по баллам, выполнившим все условия 

Перейти на проект >>

Поздравляем с победой и ждем фотоотчета о путешествии в Алматы в нашей группе Profi.Travel — радость турагента!

По вопросу получения призов с победителями свяжутся специалисты Управления туризма города Алматы.

В Турции критикуют лоукостер AJET и аэропорты за «запредельно высокие цены»

Бутылка воды в аэропорту Стамбула стоит в 10-12 раз дороже, чем в городе

В Турции критикуют лоукостер AJET и аэропорты за «запредельно высокие цены»

Обозреватель газеты «Нефес» Дениз Зейрек в статье под названием «Проблема поддерживаемых государством непомерных цен» обратил внимание на очевидное завышение стоимости товаров и услуг. Он проиллюстрировал свои наблюдения различными примерами, сделав акцент на такую практику в авиаотрасли.

Так, он рассказал о своем опыте вылета из стамбульского аэропорта Сабиха Гёкчен. «Поскольку сейчас он постоянно переполнен, вам нужно прибыть как минимум за три часа до вылета. Там невероятно многолюдно. Вы проводите часы в зоне досмотра, регистрации и паспортного контроля. Если у вас ранний утренний рейс, вы голодны и хотите пить. Воду в аэропорт проносить нельзя — ее нужно покупать внутри... За 125 лир. При этом в городе она стоит обычно 10 лир, максимум — 15. То есть в аэропорту — в 10-12 раз дороже. Это не та разница, которую можно объяснить высокой арендной платой за магазины», — отметил обозреватель.

Еще один его пример касается авиакомпании AJET, которая позиционируется как лоукостер. Она задержала международный рейс на 1,5 часа. Отметив, что рассчитывать на бесплатную воду от авиакомпании было нельзя, Дениз Зейрек что пассажиры были вынуждены либо купить воду в аэропорту за 125 лир, либо заплатить AJET в самолете.

Автор статьи также обратил внимание на цены на напитки на борту. «Вам захотелось кофе в самолете? Дешевый растворимый кофе стоит 5 евро.За последний год мне приходилось летать различными бюджетными авиакомпаниями между Афинами и Манчестером, а также Копенгагеном и Манчестером, но я никогда не видел такого грабежа, как у AJET», — заявил он.

По мнению обозревателя, государство закрывает глаза на проблему «запредельно высоких цен», которые устанавливают компании там, где у покупателей нет альтернативы.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей

Эксперты рассказали о кризисе в гостиничном секторе страны

Отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей

Председатель совета директоров Торгово-промышленной палаты Мармариса Мутлу Айхан заявил, что отели закрываются и продаются из-за экономических трудностей. Его слова цитирует Turizm Ekonomi. Другое местное издание, Travel And Tour World, сообщает, что отельеры Аланьи так же продают свои активы из-за роста операционных расходов и снижения прибыли. Подчеркивается, что аналогичная ситуация складывается и в других туристических регионах Турции.

Эксперт отметил, что такая ситуация в гостиничном бизнесе сложилась из-за нарушения баланса прибыли и затрат: в частности, быстрого роста операционных расходов при том, что обменный курс остается ниже уровня инфляции.

По его словам, кризис в отельном секторе отмечается не только в Мармарисе — это касается всей страны. «Сегодня аналогичные процессы происходят во всех туристических регионах Турции. Информация о том, что отели продаются или закрываются, отражает экономическое давление, накапливающееся в этом секторе», — подчеркнул Мутлу Айхан.

Это подтверждает публикация Travel And Tour World, где сообщается, что финансовое давление на отельеров достигло критической точки: многие вынуждены продавать свои объекты размещения из-за снижения рентабельности. Несмотря на высокие показатели загрузки отелей в сезоне-2025, финансовые результаты оказались неутешительными, а макроэкономическая ситуация продолжает ухудшаться, сообщает издание.

«В течение последних двух лет гостиничный бизнес в Алании борется с растущими издержками, в числе которых — повышение цен на электроэнергию, продукты питания, услуги и заработную плату персонала. Доходы отелей больше не могут покрывать растущие операционные расходы и долговые обязательства, накопленные многими владельцами в более благополучные годы», — говорится в публикации.

По информации СМИ, по меньшей мере десять крупных отелей в Алании уже сменили владельцев. Большинство этих сделок были совершены в частном порядке, без публичного раскрытия информации, но эксперты признают, что это только начало. По их мнению, со временем тенденция будет только усиливаться, все больше объектов начнет выставляться на продажу.

Одним из ключевых факторов, способствующих кризису, называют рост стоимости туристических услуг в Турции. Резкое подорожание отдыха в Турции сделало направление менее доступным для многих туристов. Пока загрузка отелей остается высокой, однако все меньше туристов бронируют длительные поездки, а также ищут более бюджетные варианты. В условиях продолжающегося экономического кризиса в стране отельерам все сложнее поддерживать конкурентоспособные цены и планировать дальнейшее развитие своего бизнеса.

При этом, по мнению Мутлу Айхан, закрытие части отелей может привести к «оздоровлению отрасли». «Уход с рынка одних объектов создает возможности для обновления, смены владельца и возобновления работы с более сильной структурой для других, — заявил он. — Возможное сокращение количества койко-мест, естественно, приведет к повышению уровня загрузки отелей».

Таким образом, в Турции не видят предпосылок для нормализации ситуации и возвращению к рыночному балансу. Вывод экспертов неутешителен: часть объектов закроется и за счет этого остальные смогут удержать цены или продолжат повышать их, поскольку объем предложения сократится.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

7 комментариев

Олег
23 января, 19:39
Я рад.
Сначала эти недоумки посчитали себя богами и взвентили цены в несколько клнцов в $.
А потом ой, оказывается никто не хочет к ним ехать...
Дмитрий
23 января, 17:55
Автор статьи противоречит сам себе, пишет, что загрузка отелей высокая, но операционные затраты нет возможности закрыть, накоплены долги в более благополучные года,-удивительный вывод о состоянии рынка, оценивая работу десяти отелей, где собственники поймали кассовый разрыв
Игорь
23 января, 15:59
Глубоко пох что там в Турции с гостинницами происходит , со своим отечеством разберитесь , сюда вкладывайте , в стране много мест где можно организовать хорошие условия для отдыха и туризма на море по нормальным ценам , просто кругом воры и рвачи которые не хотят чтобы моя страна развивалась
Сергей
23 января, 17:41
Да, в Алупку езжай, там развивай. В 2025 году отдохнуть в РФ было дороже, чем за границей. И многие не хотят видеть соотечественников на отдыхе.
Лариса
23 января, 13:54
Им не понятно, что цены нужно снижать, а не сокращать отели. Люди, при повышении цен, не поедут, оставьте хоть 1 отель
jevgenijs
23 января, 13:06
Людмила
23 января, 12:34
Цены подняли,вот результат
Наталья
23 января, 12:24
Если раньше в Турцию на 10 ночей, стоило 500-700$, то , сейчас 1500 минимум, семьей поехать разоришься, мы уже лет 5 катаемся в ЮВА, в три раза дешевле выходит, последний раз во Вьетнам на 16! ночей, обошлось в 1100$ , нафиг эту Турцияю
Олег
23 января, 19:41
Аналогично

Новости по теме