В компании-создателе «Электронной путевки» начали процедуру банкротства

«Мягкую» передачу проекта структуре «Ростеха» организовать не удалось.

Московский Арбитражный суд 12 июля удовлетворил требования компании «Аэронавигатор» о начале процедуры банкротства IT-интегратора «Астерос», которая являлась исполнителем проекта «Электронная путевка» по заказу Ростуризма. В «Астерос» введен временный арбитражный управляющий.

История взаимоотношений разработчика программного ядра «Электронной путевки» — компании «Аэронавигатор» и исполнителя работ по госконтракту по ее созданию — «Астеросом», началась довольно давно. Компания «Аэронавигатор» была подрядчиком «Астероса», выполнила большую часть работ по созданию системы электронных путевок, но оплату своих услуг от «Астероса» так не получила и обратилась за их взысканием в суд. Арбитражный суд Москвы в сентябре 2017 года обязал «Астерос» выплатить истцу сумму в 54 млн рублей (которые получены им так и не были).

Как рассказал генеральный директор «Аэронавигатора» Александр Белей, после безуспешных попыток взыскать сумму долга через банки, в которых у «Астероса» были расчетные счета (они оказались пустыми), а также через судебных приставов (через которых получилось взыскать порядка 13 млн долга), «Аэронавигатор» подал 30 марта иск о принудительном банкротстве должника («Астероса»).

Напомним, что сам «Астерос», который являлся подрядчиком по исполнению большого числа крупных госпроектов, в том числе по подготовке ЧМ-2018 и созданию системы «Электронная путевка», подал 26 марта этого года иск о начале процедуры собственного банкротства. Тогда в «Астеросе» решение начать процедуру банкротства мотивировали тем, что компания не сможет выдержать выплаты по требованиям нескольких кредиторов без того, чтобы не приостановить выполнение своих обязательств перед другими заказчиками и кредиторами. Объем таких требований в «Астеросе» тогда не комментировали, но даже поверхностный анализ положения дел показывал, что компания оставила на рынке после фактического прекращения деятельности многомиллиардные долги.

Этот иск был, однако, оставлен судом без рассмотрения, т. к. при его подаче был нарушен ряд существенных положений существующего законодательства. В то же время, иск «Аэронавигатора» о признании должника («Астерос») банкротом судом был удовлетворен в полном объеме.

В решении суда говорится, что непогашенной осталась задолженность «Астероса» перед «Аэронавигатором» в размере 43 684 972 р. Полномочия текущего руководства «Астероса» судом ограничены, и по требованию истца в компанию введен конкурсный арбитражный управляющий, предложенный «Аэронавигатором». Его отчет должен быть представлен суду в начале осени.

Отметим, что долг «Астероса» перед своим подрядчиком по «Электронной путевке» заметно меньше, чем долги перед другими кредиторами. Источники на IT- и банковском рынках, пожелавшие остаться неназванными, оценивают долги «Астероса» только перед «Сбербанком» и «Российским Капиталом» в сумму свыше 6 млрд рублей, однако эти сведения нуждаются в дополнительном подтверждении. Из материалов Арбитражного суда известно, что 27 июня судом принят и иск ОАО «Сбербанк России» о признании «Астероса» банкротом. Точная сумма требований банка из имеющихся в распоряжении редакции материалов неизвестна.

По не подтвержденным официально и требующим дополнительной проверки сведениям, есть основания полагать, что по результатам подготовки отчета временным управляющим, против руководства «Астероса» может быть возбуждено уголовное дело по статье 177 УК РФ «Злостное уклонение от погашения кредиторской задолженности». Кроме того, ряду источников редакции на рынке известно, что и у ФНС много претензий к «Астеросу» и сейчас идет камеральная проверка компании.

Источники на рынке, сходятся в том, что само по себе банкротство «Астероса» уже не будет влиять на дальнейший ход проекта «Электронная путевка», который, как известно, передан в «Ростех».

По сведениям собеседников редакции, специалистам Ростуризма удалось получить у «Астероса» оборудование, на которых размещалось серверно-располагаемое ПО «Электронной путевки». Ведомство также должно располагать и исходными кодами системы. Тем не менее, из-за необходимости «перезапуска» системы «Ростехом» уже в июне с сайта Ростуризма исчезли все ссылки, обеспечивающие вход в систему «Электронная путевка» (хотя описание и общие инструкции, написанные исполнителем, остались).

Специалисты на IT-рынке, тем не менее, считают, что процесс освоения и «перезапуска» «Электронной путевки» новым технологическим партнером Ростуризма может затянуться из-за того, что «мягкой» передачи проекта из рук в руки не произошло.

Фактически, никто из инженеров проекта в «Астеросе» теперь не сможет детально проконсультировать специалистов «Ростеха» по нюансам и «подводным камням» не до конца доработанной системы. Компании-исполнителя как таковой нет — в ее штате уже в мае оставались лишь генеральный директор и главный бухгалтер, а IT-специалисты (многие — с большими долгами по зарплате) прекратили работу в компании.

В связи с тем, что система, сданная «Астеросом» Ростуризму является откровенно «сырой», на что неоднократно обращал внимание турбизнес, сегодняшняя ситуация может осложнить работу специалистов «Ростеха» по доведению продукта «до ума» и отодвинуть сроки промышленного запуска «Электронной путевки» на неопределенное время: фактически многое придется делать с нуля, полагают опрошенные эксперты.

«Вестник АТОР» следит за ситуацией и в ближайшее время направит запрос в корпорацию «Ростех» относительно состояния и степени готовности переданной от «Астероса» системы электронный путевок.

Обсуждайте новости туризма с коллегами!

Присоединяйтесь к самому крупному сообществу турпрофи в Телеграм

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

2 комментария

Андрей
30 июля, 13:45
А господин Сафонов сидит на своем месте , распилив с астерятами пол ярда!!!
АЛИНА
19 июля, 15:36
У НАС В РОССИИ НЕ МОГУТ НЕ ВОРОВАТЬ? ЧТО- ЖЕ ВЫ ТАМ В ВЕРХАХ МЕРУ ПОТЕРЯЛИ, ЗАДУМАЛИ ПРОЕКТ ВЫБИЛИ ДЕНЬГИ НАВОРОВАЛИ И СМЫЛИСЬ.А К СТЕНКЕ СТАВИТЬ НЕ ПРОБОВАЛИ? МОЖЕТ КАК В КИТАЕ. ДЕЙСТВУЕТ

Мифы о турагентах: почему они недополучают туристов

84% самостоятельных путешественников готовы обратиться агентам, но делают это только 27%

Мифы о турагентах: почему они недополучают туристов

В 2025 году только 27% туристов бронировали отдых через турагентов, тогда как 73% организовывали его самостоятельно. При этом большинство самостоятельных туристов готовы прийти за поездкой в турфирму при определенных условиях. Такими данными исследования пожелился с Profi.Travel сервис онлайн-бронирования для профессионалов туриндустрии «Островок В2В».

Согласно результатам опроса более 500 туристов, 84% респондентов готовы воспользоваться услугами турагентства, если им предложат выгодные цены, интересные направления, понятные условия и возможность оформить поездку онлайн. В компании считают, что это открывает для турагентов значительный потенциал для расширения клиентской базы и роста доходов. В условиях высокой конкуренции именно это может стать спасательным кругом для туристической розницы.

Эксперты сервиса отмечают, что один из барьеров для привлечения новых клиентов — устойчивые стереотипы о работе турагентов. Например, 61% самостоятельных путешественников считают, что услуги турагентств обходятся дорого.

«Самостоятельные туристы часто недооценивают роль агента просто потому, что не до конца понимают, в чем его преимущество. Поэтому важно открыто говорить не только о самом туре и из чего складывается его стоимость, но и о результате, который может дать турагент — отдых без стресса, экономия времени, поддержка в сложных ситуациях, качественные варианты размещения», — пояснила управляющий директор группы компаний «Островок» Дарья Кочеткова.

Еще один распространенный миф связан с тем, что турагенты, якобы, предлагают только массовые направления. Между тем, 42% туристов хотят получить новый опыт и отдохнуть в необычном месте.

«В 2025 году наши партнеры организовали индивидуальные путешествия в 176 стран мира, включая редкие и экзотические направления, например, на Фарерские и Гавайские острова, в Республику Кабо-Верде и Мозамбик. При этом сегодня уникальный опыт можно предложить и в популярных туристических локациях за счет нестандартных маршрутов, индивидуальных экскурсий и необычных форматов отдыха», — отметила Дарья Кочеткова.

Другое заблуждение клиентов — представление о том, что турагенты продают только готовые пакетные туры. При этом запросы современных путешественников становятся все более гибкими. По данным исследования, 48% самостоятельных туристов хотят самостоятельно управлять датами поездки, а 51% — формировать программу путешествия с учетом личных предпочтений.

Кроме того, 20% респондентов считают, что агенты предлагают только классические отели, в то время как сами они хотели бы рассмотреть более нестандартные варианты размещения. Эксперты сервиса отмечают: на практике турагент может адаптировать почти все элементы поездки под запрос клиента — от маршрута до формата проживания — и дополнить путешествие дополнительными услугами.

Участники исследования отметили, что в условиях меняющегося рынка преимущество получают те турагенты, которые активно демонстрируют экспертность, делятся кейсами и отзывами клиентов в соцсетях, используют цифровые инструменты для подбора поездок и предлагают нестандартные решения.

Напомним, портал Profi.Travel также проводил исследование в этом году. «Мы спросили турагентов, почему турист выбирает их услуги сегодня вместо того, чтобы забронировать тур самостоятельно. И топ-5 ответов оказался таким: прежде всего, потому что не хочет разбираться в деталях бронирования, кроме того, это экономия времени, экспертные рекомендации, возможность переложить ответственность за оформление документов, а также немаловажный фактор — доверие на протяжении нескольких лет», — рассказал гендиректор Profi.Travel Алексей Венгин.

По его словам, с дорогими турами ситуация иная: здесь большинство опасаются бронировать отдых через различные сервисы и доверяют этот процесс профессионалам, предполагая, что в случае нештатной ситуации система бронирования не будет решать их проблемы — в отличие от турагента.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

GDS-туры: «пороховая бочка» с ценами или дополнительный доход?

Как турагентам не ошибиться с выбором

GDS-туры: «пороховая бочка» с ценами или дополнительный доход?

Объем продаж туров на основе GDS-рейсов растет — об этом Profi.Travel сообщили сразу несколько туроператоров. Оценки темпов роста разнятся, но факт остается фактом: в нынешних реалиях туристы все чаще выбирают такие продукты. При этом многие агенты продают их по остаточному принципу. Уже завтра, 16 июня, в 10:00 туроператоры ответят на главные вопросы рынка, а также расскажут, как начать зарабатывать на GDS-турах.

Главный минус туров на GDS-рейсах — они как «пороховая бочка» с ценами. По словам агентов, поездка может подорожать даже за то время, пока бежишь до банка, чтобы положить деньги клиента на счет. Или пока проводится платеж по безналу. После этого туристу приходится объяснять, почему он должен доплачивать за уже оплаченный тур.

Тайм-лимиты авиакомпаний, указанные в условиях оплаты, тоже нередко вызывают вопросы. «Порой непонятно, зачем они там вообще указываются, кроме того, чтобы сбивать с толку. После подтверждения получаешь оповещение: «Авиакомпания изменила тайм-лимит» и требуют оплатить в короткие сроки. Каждая такая заявка — плюс пара седых волосков на голове турагента», — рассказывают в турфирмах.

При этом профессионалы прекрасно понимают, что тур на GDS-рейсах позволяет получить гораздо большую прибыль, чем стандартная агентская комиссия. А кроме того, это возможность выбрать удобные слоты и быть уверенными в том, что время вылета никуда не сдвинется, как это часто происходит с чартерами. Но стоит ли игра свеч?

На все самые острые и болезненные вопросы о турах на регулярных рейсах ответят сами туроператоры на Круглом столе «GDS: за и против», который состоится онлайн 16 июня. Начало в 10:00 по Москве, подключение — бесплатно. Успейте задать свои вопросы экспертам и узнать о тех деталях систем бронирования компаний, которые раньше оставались в тени.

Раскрывать всю правду о турах на GDS-рейсах будут:

  • Яна Муромова — заместитель гендиректора туроператора Anex, член Национального союза профессионалов туриндустрии
  • Дмитрий Арутюнов — генеральный директор туроператора «АРТ-ТУР»
  • Анатолий Гаркушин — генеральный директор туроператора «Пантеон»
  • Олеся Зайцева — директор департамента продаж PAC Group
  • Любовь Чучмаева — заместитель генерального директора по маркетингу и рекламе туроператора «ПАКС»
  • Артём Чумак — модератор круглого стола, главный редактор Profi.Travel

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Новости по теме