Что нового в Эмилии-Романье: парк FICO Eataly World, больше люкс-отелей и русскоязычная анимация на пляжах

Чем привлекает регион туристов из России, а также о планах развития направления Profi.Travel рассказал президент области Стефано Боначчини.

Эмилия-Романья — благословенный и многоликий край. Уникальное соотношение исторических достопримечательностей, климатических факторов и профессиональный подход к развитию туротрасли сделали регион одним из лидеров мировой туриндустрии. Именно эту часть Италии посещает больше всего туристов из России.

Чем привлекает регион туристов из России в летнем сезоне, а также о планах развития направления Profi.Travel рассказал президент области Стефано Боначчини.

— Стефано, расскажите, насколько удачным был прошлый год? Сколько туристов из России побывали в регионе?

— Прошлый год прошел достаточно успешно. В целом спрос восстановился и почти вернулся к показателям докризисного периода. Если в цифрах, то российский турпоток за прошлый год вырос более чем на 25% и составил 203,5 тысячи человек. Для сравнения, годом ранее в Эмилии-Романье побывали 162,4 тыс. туристов из РФ. При этом, если учитывать число ночевок, то цифры еще более впечатляющие — около 1,1 млн. При этом доля организованных туристов в турпотоке в Эмилию-Романью составляет почти 100%, самостоятельных туристов крайне мало.

— Редкое турнаправление может похвастаться такими показателями по турпотоку из России, цифры действительно впечатляют. Расскажите, чем регион привлекает гостей из нашей страны?

— В прошлом году наибольшей популярностью пользовался отдых на Адриатической ривьере — в частности, Римини, Милано-Мариттима. Если в цифрах, то регион посетили 132 тысячи россиян (или 65% всего российского турпотока в регион).

Популярен также экскурсионный туризм, и спрос на него неуклонно растет. Россияне все чаще стремились побывать в таких городах как: Болонья, Парма, Модена, Феррара, Равенна. Термальные курорты также оказались в числе любимых россиянами, хотя турпоток в общем объеме незначительный.

— Каковы ваши ожидания от летнего сезона? Есть ли предпосылки для роста турпотока?

— Тенденция к росту турпотока, которая наметилась в прошлом году, продолжается активно и в нынешнем сезоне. Российские авиаперевозчики нарастили частоту полетов в Болонью. Два раза в день в столицу итальянского региона из Москвы летают рейсы «Аэрофлота».

Кроме того, обширную чартерную программу до конца октября запустил туроператор

PAC GROUP на крыльях «Уральских авиалиний». Теперь еженедельные вылеты в Болонью доступны из Москвы, Екатеринбурга, Казани, Краснодара, Ростова-на-Дону и Самары.Таким образом мы наблюдаем значительное увеличение, как количества рейсов, так и городов вылетов.

Из аэропорта Римини сейчас доступны 11 чартерных рейсов в Москву в неделю, — летают авиакомпании Ifly, «Россия», «Уральские авиалинии», Red Wings, Nord Wind. Из Санкт-Петербурга в Римини нынешним летом запланированы 6 рейсов «России» еженедельно.

— На какой турпродукт делаете ставку в нынешнем сезоне?

— В этом сезоне мы продвигаем гастрономические туры. Одним из центров притяжения станет, недавно открытый рядом с аэропортом Болоньи, крупнейший в Европе парк FICO Eataly World. Это первый в мире экспериментальный тематический проект, посвященный целиком и полностью гастрономии. Это колоссальная территория, которая представляет практически полный спектр агропромышленных услуг.

Здесь посетители — от мала до велика — могут учиться, играть, готовить, посещать кулинарные мастер-классы, пробовать местные блюда и приобретать продукцию фермерских хозяйств и производителей со всех регионов Италии.

На территории более 8 тысяч квадратных метров расположены поля и конюшни на открытом воздухе, а также еще еще восемь крытых павильонов, которые вмещают в себя: 40 мини-заводов, более 40 ресторанов и баров, магазины, спортивные площадки, игровые зоны для детей, учебные классы, читальный зал и многое другое.

Главная идея проекта заключается в том, чтобы в одном месте посетитель смог увидеть, вырастить, приготовить и попробовать все то, что входит в понятие итальянская гастрономия и итальянская кухня. На реализацию проекта было потрачено более 100 млн. евро, из которых 40 были предоставлены городом Болонья. Кроме того, Эмилия-Романья — ремесленный центр, поэтому мы организуем различные экскурсионные программы к мастерам.

Также в регионе доступны турпакеты с посещением центров автомобилестроения. Здесь находятся заводы таких престижных марок автомобилей, как Lamborghini, Ferrari, Maserati.

Еще одно интересное направление — сервисный продукт для семей с детьми от 3 до 6 лет. Так, при поддержке властей региона, специально для туристов из РФ на трех пляжах Римини весь летний сезон будет работать русскоязычная анимация.

— В каких отелях предпочитают отдыхать российские туристы в Эмилии-Романьи?

— Россияне все чаще заточены на четырех-пятизвездочные отели. В настоящее время со стороны россиян наблюдается тенденция к повышению уровня отелей и улучшению уровня сервиса. Чувствуя это, мы сейчас настроены на то, чтобы поднять категорию большего числа отелей в регионе до люксового.

Мы обращаем особое внимание на люксовый сегмент, потому что оказалось, что нам его не хватало. Притом, что в других ценовых категориях у нас огромное количество предложений. Мы развиваем это направление, чтобы россияне с большими возможностями могли тоже приезжать к нам на отдых.

— Каков объем номерного фонда в регионе? Насколько плотно работает регион с мировыми отельными сетями?

— В Эмилии-Романьи действует 4 370 отелей с общим количеством номеров — 149 500. Гостиницы и отели подразделяются по направлениям и своей специализации: семейный отдых, активный отдых, гостиницы с оздоровительными структурами.

Международных гостиничных цепочек в регионе не так много, так как отели в регионе в основном небольшие — в среднем вместимость 34,2 номера.

В этом году, после реставрации открылись семь отелей:

  • Trampolines Suite Hotel, Riccione;
  • Club Family Hotel, Riccione (ex Hotel Beaurivage);
  • Dan Hotel, Riccione;
  • Hotel Sporting, Rimini; Hotel Waldorf, Rimini;
  • Hotel Aurelia, Milano Marittima;
  • Convento dei Fiori di Seta, Bologna

В 2019 году откроются отели:

  • Hotel Rua Frati, Modena (ex Hotel San Francesco);
  • Hotel Stazione Bologna (ex Telecom);

 

— Развитие инфраструктуры является одним из важных факторов процветания туристической отрасли. Какие-то шаги предпринимаются в этом направлении?

— Эмилия-Романья занимает выгодное положение вдоль побережья Адриатического моря. Поэтому из аэропортов Римини или из Болоньи можно легко попасть в самые крупные центры, в самые крупные города Италии. Кроме того, в Болонье расположен самый крупный железнодорожный пересадочный пункт.

И в 2019 году будет запущена вторая железная дорога, которая за 8 минут будет связывать аэропорт города Болоньи с железной дорогой. Это еще один положительный момент, который будет облегчать жизнь туристов.

— Какими методами вы пользуетесь для продвижения на рынке России?

— Если взять все регионы Италии, то Эмилия-Романья присутствует в исключительном количестве мировых туристических выставок. Помимо этого мы проводим совместные маркетинговые кампании с крупнейшими российскими туроператорами. В их числе: «Натали Турс», PAC GROUP и многие другие.

— В завершение беседы расскажите, каковы ваши ожидания по росту турпотока в регион в дальнейшем?

— Я стал президентом региона три года тому назад. Мой мандат рассчитан на пять лет ― мне еще два работать в этой должности. Когда я получил ее, то мои прогнозы на 5 лет были достаточно скромные ― от 45 до 50 миллионов туристов в год. Но прошло три года и мы сейчас принимаем 57 миллионов туристов ежегодно.

Думаю, что за оставшиеся два года мы поднимемся до 60 миллионов. Что касается общего валового продукта Эмилии-Романьи, то три года тому назад туристический сегмент в нем занимал 8,5%, сейчас мы поднялись до 12%.

 

Обсуждайте новости туризма с коллегами!

Присоединяйтесь к самому крупному сообществу турпрофи в Телеграм

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Минэк не собирается регулировать турплатформы: туроператоры думают сменить статус

По словам классических игроков рынка, позиция регулятора может подтолкнуть их переквалифицироваться в агрегаторов

Минэк не собирается регулировать турплатформы: туроператоры думают сменить статус

Специального регулирования туристических платформ пока просто не требуется, сказал замминистра экономического развития Дмитрий Вахруков на форуме «Путешествуй!». По его мнению, продажа туров, туруслуг и других товаров имеют мало отличий. Ключевая тенденция сейчас — постепенная трансформация классических туроператоров в платформенные решения. Либо же, по его мнению, они рискуют быть поглощенными агрегаторами.

«Давайте признаемся честно, отличий платформенных решений в сфере туризма, в сфере путешествий от платформенных решений в других товарных группах, группах услуг, на самом деле не очень много. Отсюда исходит одна из наших текущих парадигм, что специального регулирования туристических платформ пока просто не требуется», — сказал замминистра.

При этом Дмитрий Вахруков отметил, что роль платформ сегодня — сокращение издержек и разрывов между продавцом и покупателем, а туризм же — сложносочиненная и сложно администрируемая отрасль, так как он состоит из комплекса услуг. И тем не менее, по его словам, ключевая тенденция сейчас — трансформация классических туроператоров в платформенные решения. Замминистра подчеркнул, что туроператоры, нацеленные на массовый спрос, а не на сложные, специализированные турпродукты, если не смогут адаптироваться, то в будущем могут быть поглощены платформенными решениями.

Такая позиция регулятора, действительно, может привести к поглощению, считают в отрасли. Туроператорам, учитывая финансовую и законодательную нагрузку, будет сложно конкурировать с маркетплейсами, которые могут продавать те же перевозку и размещение, но при этом не получать фингарантий и не нести ответственности перед туристом за все услуги, входящие в поездку. Это может подтолкнуть туроператоров к тому, чтобы самим «трансформироваться» в агрегаторы, то есть фактически — разделить турпакеты на отдельные услуги и перестать делать отчисления в фонды «Турпомощи», изыскивать средства на страхование гражданской ответственности и решать проблемы туристов, продлевая им размещение в отеле и вывозя за свой счет в случае нештатных ситуаций, говорят эксперты.

«Я был бы только рад, если бы нас регулировали так же как обычные маркетплейсы. Сейчас же туроператоров регулируют выборочно: когда нужно — по закону о защите прав потребителей, когда случается какая-то неприятность, вспоминают, что мы отвечаем за жизнь и здоровье туристов, а также обо всех остальных законах, — сказал генеральный директор компании Space Travel Артур Мурадян. — У нас своя ответственность, а у платформенных экономик — своя, точнее никакая. Если бы было единое правовое поле, то всем стало бы легче и можно было бы говорить о здоровой конкуренции».

По его словам, если агрегаторы и маркетплейсы выполняют квазитуроператорскую функцию, у них должна быть такая же ответственность, как и у операторов: «У нас колоссальная финансовая ответственность, помимо этого — огромная ответственность за туристов, мы обязаны соблюдать много правил и требований. А когда человек обращается в агрегатор, то получает там не деньги, а купон на скидку. Это несправедливо».

Артур Мурадян отметил, что у него уже возникала эта мысль: проще трансформироваться в агрегатора, не иметь никакой ответственности и не попадать под 99% регулирований. По его словам, компания действительно сейчас думает над тем, чтобы сменить статус.

Генеральный директор компании «Арт-Тур» Дмитрий Арутюнов заметил: возможно, для каких-то массовых туроператоров слова Дмитрия Вахрукова актуальны — компаниям действительно нужно переформатироваться, и они уже это делают. «У нас есть пример Wildberries и Fun&Sun. Думаю, что кто-то из крупных массовых туроператоров в итоге уйдет под «Озон», — сказал эксперт. — Но надо понимать, что именно мы считаем платформенным решением. У многих серьезных туроператоров, которых нельзя отнести к супермассовым, тоже есть системы бронирований аналогичные той, что у Wildberries. Если турист сам все онлайн забронировал, онлайн заплатил на сайте туркомпании — почему в таком случае это должно регулироваться не по тем же правилам, что для маркетплейсов? Но это скользкая дорожка, и решения тут должны быть очень хорошо продуманы».

Дмитрий Арутюнов напомнил, что туроператоры несут ответственность за туристов. «Недавние события на Ближнем Востоке показали: клиенты маркетплейсов успешно отсылались к авиакомпаниям, к отелям, никто не выкупал билеты, чтобы вернуть их домой, никто не продлевал им размещение, все было за счет самих туристов. В случае туроператоров все делается за наш счет. Поэтому тут при одинаковых практически условиях игры получается очень несправедливый подход с точки зрения законодательства. Мне кажется, это самое важное, а не то, кто кого будет поглощать», — сказал эксперт.

Таким образом, по его словам, если регулятор предлагает продавать туры только через маркетплейсы, нужно быть готовым к тому, что в случае повторения негативных сценариев тысячи туристы могут оказаться брошены на произвол судьбы без денег на размещение в отеле и покупку билета домой.

«Необходимо создать равные условия игры для всех, — подчеркнул Дмитрий Арутюнов. — Назвать свой сайт маркетплейсом, пользоваться правовым нигилизмом, отсутствием обязательств — очень удобная история. Но нужно осознавать, куда это может привести всю отрасль».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Как дефицит бензина меняет турпоток, и кто возьмет блоки на Занзибар

Ключевые новости турбизнеса

Как дефицит бензина меняет турпоток, и кто возьмет блоки на Занзибар

На этой неделе мы следили за тем, как проблемы с бензином разворачивают туристов из Крыма в Анапу, где, кстати, тоже не все хорошо на заправках, чем оборачивается коллапс в аэропорту Сочи, где ограничения не прекращались несколько дней подряд, к каким последствиям ведет новый виток эскалации вокруг ирано-израильского конфликта, а также за новыми блочными программами, которые вот-вот появятся на рынке. Об этом и многом другом — в нашем пятничном дайджесте.

В Крыму и Краснодарском крае — проблемы с бензином: как это влияет на турпоток?

Одним из самых читаемых материалов на этой неделе стала наша новость о том, что Крым может потерять 3-4 млн туристов (то есть фактически половину всего турпотока) из-за дефицита бензина. По данным Travelline, это привело к тому, что уже с 24 мая по 6 июня количество бронирований на полуострове снизилось на 31% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в Севастополе — на 40%. А аннуляции в те же даты превысили 70%. Это неудивительно: 74% отдыхающих в Крыму добираются туда на своем авто. Остальные — на поездах, с расписанием которых тоже начались проблемы из-за попадания в состав беспилотника.

Как уточнил основатель сети туристических агентств «Розовый слон» Алексан Мкртчян, сейчас на два новых бронирования в Крыму приходится десять отмен старых. «Никто не хочет попасть в ловушку из-за топливных проблем», — заявил он. По его оценкам, в этом году Крым может недосчитаться 3–4 млн туристов. Эксперт считает, что часть путешественников вместо полуострова выберет Анапу.

Его слова подтверждаются уже сейчас. «Можно сказать, что Крым возвращает Анапе тот долг туристами, который образовался в прошлом году: тогда полуостров получил тех, кто решил отказаться от отдыха в анапских отелях из-за выбросов мазута», — сказал генеральный директор туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин.

По его оценкам, за прошлую неделю, с 1 по 7 июня, рост спроса на отдых в Анапе составил 70%, тогда как до всех негативных новостей направление продавалось на 40% лучше, чем в 2025 году. И это — несмотря на то, что очевидцы сообщают о дефиците бензина, которых затронул и Краснодарский край, и Анапу в том числе. Как поясняют туроператоры, для Анапы это все же меньшая проблема, чем для полуострова, где нехватка топлива может стать критичной.

Туроператоры подали заявки на блоки мест на прямых рейсах на Занзибар

Два туроператора ведут переговоры о блоках мест на рейсах авиакомпании Air Tanzania из Москвы в Занзибар, которые начнут выполняться 2 июля. Как стало известно Profi.Travel, это Ambotis Holidays и «Пакс». Договоренности на последней стадии, однако все будет зависеть от окончательных условий, которые предложит перевозчик. В компаниях подтвердили редакции свои намерения.

На рынке отмечают, что интерес к Занзибару есть, а туры на рейсах Air Tanzania выгоднее, чем «на крыльях» других авиакомпаний. Однако есть и сомнения. Прежде всего, экспертов смущает заявленная частота: трижды в неделю. По мнению профессионалов турбизнеса, для Dreamliner это очень много — на острове просто нет такого количества номерного фонда. Однако, как подчеркнул генеральный директор туроператора Ambotis Holidays Виталий Стаматов, конечный пункт — Дар-Эс-Салам, крупнейший город Танзании, откуда возможен транзит в другие африканские страны.

Опасения на рынке также вызывает организация обратного перелета. Дело не только в том, что рейс будет выполняться с техпосадкой в Дар-Эс-Салам, а стыковка займет пять часов. На данный момент, как следует из расписания авиакомпании, речь идет о том, что с Занзибара пассажиров будет забирать легкомоторный самолет, а уже в Дар-Эс-Салам их пересадят на Dreamliner, который полетит в Москву. В таком случае пассажирам придется забирать багаж и проходить процедуру перерегистрации.

По информации Виталия Стаматова, это не окончательное решение авиакомпании. То, как будет организован обратный перелет, должно решиться в течение ближайших дней. «Сейчас решается, либо из Занзибара будет подлет на Airbus A220, либо маршрут вообще поменяют на Дар-Эс-Салам — Занзибар — Москва», — пояснил он.

Иран и Израиль обменялись ударами: отмены ограничений на продажу туров в ОАЭ не ждать?

Дефицит доступных массовых направлений, между тем, на рынке никак не компенсируется. На этой неделе было два витка эскалации между США, Израилем и Ираном.

В понедельник страны обменялись ударами, Иран закрывал воздушное пространство вокруг международного аэропорта Имама Хомейни в Тегеране. Рейс «Аэрофлота», который около 8 утра понедельника вылетел в Дубай, был перенаправлен в Самару. Больше заметных сбоев в расписании авиакомпаний не было, но эксперты напоминают: перелеты разрешены, тогда как туры продавать до сих пор нельзя. И новое обострение конфликта, скорее всего, еще отодвигает дату снятия ограничений.

В ночь со среды на четверг последовали новые удары. И уже на следующий день турбизнес рассчитывал найти ответы о том, ожидать ли снятия ограничений на продажу туров, или готовиться к долгому запрету, на форуме «Путешествуй!». Там теме ОАЭ была посвящена отдельная сессия, кроме того, состоялся закрытый бизнес-диалог с министром экономического развития РФ Максимом Решетниковым. Однако, по словам участников рынка, тема эскалации конфликта, как и вопросы будущего продаж туров, старательно обходились. На прямой вопрос министру на закрытом мероприятии туроператоры получили ответ: все зависит от МИДа, Минэкономразвития не может принять это решение самостоятельно.

Подобные сигналы, по мнению экспертов, свидетельствуют о том, что рассчитывать на скорейшее снятие ограничений не стоит.

Турагентам порекомендовали не работать со всеми туроператорами сразу

В условиях такой турбулентности на рынке, как сегодня, турагентам стоит внимательнее относиться к выбору партнеров. Об этом заявила замгендиректора туроператора Anex Яна Муромова в онлайн-эфире на Profi.Travel. Другие эксперты поддержали эту точку зрения, пояснив, какие признаки могут быть сигналом о том, что сотрудничество стоит прекратить.

«Когда слишком много информации и большое количество вопросов, проблем, стоит не пытаться охватить все сразу и продавать продукты всех туроператоров наравне. Более резонно сфокусироваться на нескольких партнерах, работа с которыми комфортна и понятна. Развивать взаимодействие с тем, кто уже себя зарекомендовал, с кем четко работают системы индивидуальных планов продаж, чтобы можно было прогнозировать свою прибыль и не бояться неожиданностей», — сказала Яна Муромова.

С этим мнением согласилась заместитель генерального директора по маркетингу туроператора «Пакс» Любовь Чучмаева. Отвечая на вопрос модератора онлайн-эфира, она пояснила, на что стоит обращать внимание, выбирая партнеров в условиях турбулентности на рынке.

«В кризис стоит особенно пристально отслеживать признаки неустойчивой компании. В первую очередь это, конечно, демпинг. Все профессионалы понимают, что стоимость отелей и авиаперевозки у всех туроператоров — плюс-минус одна и та же. Тем более у тех, которые на GDS-рейсах. Сформировать цену значительно ниже, чем в среднем по рынку, практически невозможно — если только не уходить в ноль или в минус. Таким образом, демпинг — это всегда тревожный звоночек», — предупредила эксперт.

Туристов пересадили на другой рейс и забыли сообщить об этом

Транспортный коллапс, который начался в аэропорту Сочи из-за атак беспилотников еще на выходных, напоминал о себе практически в течение всей недели. Как рассказала Profi.Travel турагент, ее клиентов, которые должны были вылететь в ночь на понедельник, 8 июня, из Санкт-Петербурга в Сочи, чтобы оттуда отправиться в Абхазию, пересадили на другой рейс и забыли предупредить об этом. В итоге они никуда не улетели.

Изначально им поменяли дату вылета на 11 июня. Туристов это не устраивало: отдых заканчивался уже 14-го, и агент попросила пересадить их на ближайший рейс. Агент попросила туроператора отправить их пораньше, и компания предложила вылететь в 17:45 понедельника, 8 июня. Агент и туристы мгновенно согласились, но практически до самого вылета заявка оставалась со статусом «В работе». Туристы не могли понять, ехать им в аэропорт или нет. Никакой информации ни агенту, ни ее клиентам не давали.

Уже во вторник, 9 июня, оказалось, что они все-таки должны были улететь накануне. Однако ни в бронировании у туроператора, ни в личном кабинете на сайте авиакомпании, по словам агента, этой информации не было. Также не было маршрутных квитанций, СМС-оповещения. Позже туроператор решил выяснить, почему туристы не явились на рейс. А на вопрос, как они должны были узнать о необходимости прибыть в аэропорт, туроператор посоветовал агенту написать обращение в личном кабинете.

Вылет 11 июня их по-прежнему не устраивает. «Больше никакой информации нет. Видимо они ждут, когда я нажму кнопку «Аннулировать», — предположила турагент. Юрист рассказал, каковы перспективы иска в этом случае.

Подборка новостей туризма:

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Новости по теме