Итоги лета-2014: какие страны выдержали испытание?

Несмотря на то, что зима в самом разгаре, мы предлагаем вам оглянуться назад и подвести итоги минувшего лета — сложного и из ряда вон выходящего сезона.

Несмотря на то, что зима в самом разгаре, мы предлагаем вам оглянуться назад и подвести итоги минувшего лета — сложного и из ряда вон выходящего сезона.     

Давайте вспомним, лето-2014 сразу началось тяжело. Сложная внутриполитическая обстановка, запрет на выезд для госслужащих, да к тому же валюта, демонстрировавшая почти олимпийские рекорды по прыжкам в высоту. Изначально все факторы были не на стороне участников туррынка. Но кто же знал, чем это все обернется в высокий сезон.

Нет, конечно, сход с дистанций некоторых игроков прогнозировался. Ведь еще с прошлого лета нестабильность показывали сразу несколько туроператоров. Но того масштаба, который обрели банкротства в итоге, пожалуй, никто не ожидал.

В сложившихся условиях каждое направление выживало, как могло. И надо отметить, некоторым из них даже удалось не потерять свои туристические потоки. Об этом свидетельствует статистика по весенне-летнему периоду навигации, которую подготовил аэропорт «Пулково». Данные приведены за период с момента начала выполнения летних программ по сентябрь 2014 года.

Итак, начнем!

Быстрый переход
Турция   Греция   Египет   Италия   Испания   Кипр   Болгария  Тунис

Турция

Сезон для Турции начинался чуть лучше, чем для остальных направлений. Ранее бронирование шло уверенно, даже в условиях нестабильной внутриполитической ситуации в России и начинавшихся валютных колебаний.

Туроператоры связывали интерес к дестинации с тем фактом, что Турция долларовая страна, а в тот момент доллар стоил в районе 35 рублей, в отличие от евро, который достигал 48. Сейчас уже, правда, не верится, что были такие показатели.

В середине сезона, когда механизм веерного банкротства туроператоров уже был запущен, Турция меньше всех пострадала от начавшихся вынужденных корректировок программ. Таким образом, несмотря на сложный туристический сезон, страна смогла удержать пальму первенства среди самых популярных пляжных направлений. Более того, даже продемонстрировала рост количества пассажиропотока. В частности, по предварительным данным аэропорта «Пулково», число пассажиров, следовавших из Северной столицы в Анталью, выросло на 8% в сравнении с прошлым летним сезоном и составило более 462 707 пассажиров. Еще больший рост пассажиропотока произошел на направлении Даламан — почти 75% (33 674 пассажира). Объясняются такие показатели увеличением чартерной перевозки туроператоров (этим летом в Анталью осуществляли полеты семь авиакомпаний, и четыре — в Даламан). На этом фоне Измир отстал от своих турецких братьев и показал падение пассажиропотока на 11% (9 776 пассажиров).

Греция

Греция… Многие эксперты склонны считать, что именно эта дестинация свела в могилу некоторых туроператоров, которые перестали существовать в июле-сентябре. Ведь еще в прошлом сезоне игроки работали с направлением в условиях «раздутой» перевозки, и новое лето начиналось с таким же дисбалансом.

Ираклион, Ханья, Родос, Корфу — в начале сезона было понятно, что рынку не переварить объемы на этих маршрутах. А ведь помимо них в расписании присутствовало еще восемь греческих пунктов прилета. Не удивительно, что уже к июню на рынке начал царить демпинг, а недельные туры расходились по 200 евро на двоих.

Ситуация усложнилась в июле, когда не выдержала «Нева». Кстати, первые сигналы о несостоятельности туроператора стали приходить как раз из Греции.

Объемы, которые имела компания на направлении, легли тяжелым грузом на других игроков. Дальше — хуже: в августе не стало «Солвекс-турне», в сентябре — «Версы». Соответственно, и все программы данных туроператоров завершились раньше срока.

Таким образом, к финалу лета Греция может претендовать только на лидерство по количеству эвакуированных из нее туристов, пострадавших от крахов ТО, поскольку роста пассажиропотока Греция не продемонстрировала почти ни по одному из своих маршрутов.

Пункт прилета

Объем пассажиропотока

Сравнение с летним сезоном 2013 года

Керкира

30975

-9%

Афины

16105

+9%

Каламата

3089

-28%

Араксос

4431

-22%

Кефалини

4911

-22%

Кавала

2418

-48%

Ханья

9070

-60%

Салоники

28457

-35%

Закинтос

31179

-33%

Кос

34978

-31%

Ираклион

88429

-18%

Родос

87206

-27%

Египет

Для Египта сезон прошел ровнее, чем для многих других направлений, ведь он тоже оказался в ряду тех бюджетных стран, которые большинство туристов могли себе позволить даже несмотря на прыгающие курсы валют.

И корректировок направление избежало, поскольку все не пережившие лето туроператоры были блочниками у других игроков, а не заказчиками чартеров. Правда, уменьшение турпотока все равно не обошло Египет. Шарм-эль-Шейх  в сравнении с прошлым летом потерял 12% туристов(102927 пассажиров), Хургада — 11% (128114 пассажиров).

Италия

Итальянское направление сразу дало понять игрокам — хорошего лета не ждите. Раннее бронирование, по словам туроператоров, провалилось. Сказались и несбалансированная перевозка, и непривлекательная цена туров в связи с ростом евро. Как следствие, накануне официального старта лета Pegas Touristik вовсе отказался от дестинации. Остальные компании вынуждены были нести убытки, ведь уже в мае количество SPO зашкаливало.

Но даже бросовые цены не смогли дать прироста пассажиропотока направлению. Так, по итогам лета Верона продемонстрировала падение в 8% (1019 пассажиров), Пиза — 16% (3058 пассажиров), Катания — 44% (5445 пассажиров), Рим — 11% (92005 пассажиров). В плюсе остались только Милан — 2% (54488 пассажиров), Палермо — 12% (4171 пассажиров) и Римини — 1% (34039).

Испания

Испания, равно как и Италия, тоже не обещала туроператорам золотых гор уже в начале сезона. Собственно, по тем же причинам. Увеличение рейсов произошло практически по всем испанским маршрутам: Барселона, Тенерифе,  Аликанте — заслуга в том как туроператоров, поставивших чартерные программы, так и регулярного перевозчика Vueling, который вышел на направления.

Правда, к концу сезона стало понятно, что высокие амбиции принесли пользу только регулярке. В частности, когда стали «сыпаться» туристические компании, многие туристы предпочли самостоятельно организовывать свои путешествия и ловить билеты в свободной продаже. И именно за счет регулярной перевозки, которая просуществовала до конца сезона, Испания получила прирост на некоторых маршрутах: Барселона — 8% (131384 пассажира), Аликанте — 55% (16942 пассажира).

В то время как преимущественно чартерные направления просели: Майорка — 29% (15423 пассажира), Тенерифе — 3% (39358 пассажиров), а чартерная программа на Ибицу даже не взлетела.

Кстати, поскольку основные силы «Версы» — последнего из упавших летом питерских туроператоров — были сосредоточены на испанском направлении, страна наравне с Грецией может претендовать на лидерство в печальном рейтинге по количеству эвакуированных с ее курортов туристов.

Кипр

Сезон по Кипру обещал быть интересным. На направлении в этом году появилось два новых игрока: Pegas Touristik со своим чартером и Tez Tour, взявший блоки на рейсах «Оренбургских авиалиний». Но кто же знал, что компании выбрали не самое подходящее время для внедрения новинок в ассортимент. Туроператоров спасло то, что на кипрский рынок они выходили крайне обдуманно, с небольшими объемами, и сам шаг больше напоминал разведку боем.

Бой вышел неравный. После того, как большинство чартеров ушли из расписания вместе с их рухнувшими заказчиками «Солвекс-турне» и «Версой», основные кипрские объемы сосредоточились в руках «Библио Глобуса».

Впрочем, прибавления пассажиропотока Кипр все равно не получил. По итогам лета Ларнака — -5% (203995 пассажиров).

Болгария

В начале лета, когда рынок страдал от начавшихся валютных колебаний, Болгария была в более выигрышном положении в сравнении с другими туристическими дестинациями. Туристы переориентировались на более дешевые направления, и как раз к таким себя относит данная страна.

Глобальные корректировки Болгарию тоже не затронули — в момент падения туроператоров большинство программ уже закончились или подходили к концу. Таким образом, по итогам лета небольшие потери есть только по Варне — -5% (59712 пассажиров). Бургас в свою очередь остался на прежней отметке — 0% (101262 пассажира).

Тунис

Перевозка в Тунис из Петербурга в сравнении с прошлым годом не претерпела изменений. Надо сказать, что и в прошлом летнем сезоне она была весьма сбалансирована. Видимо, поэтому жалоб не наблюдалось от туроператоров и в период раннего бронирования — акция прошла относительно хорошо.

Но баланс спроса и предложения был нарушен в июле с падением «Невы» и последовавших позже за ним других туроператоров, поэтому игроки шли на вынужденные урезания полетных программ. Так, «Экспресс-тур» от девяти рейсов NouvelAir в Тунис оставил только четыре, а чартер «Оренбургских авиалиний» ушел вместе с его заказчиком — «Солвекс-турне».

Так, по итогам лета Тунис потерял значительную часть турпотока. По Монастиру это потеря составила 17% (51310 пассажиров), по Энфиде — 42% (46034), по Джербе — 43% (2476 пассажиров).

Лето-2014 было, пожалуй, самым сложным за всю историю туристического бизнеса в России. Пожелаем же друг другу больше не испытывать таких потрясений.

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Решение за МИД: когда туроператорам разрешат продавать туры в ОАЭ

Какие сигналы были даны турбизнесу на форуме «Путешествуй!»?

Решение за МИД: когда туроператорам разрешат продавать туры в ОАЭ

Как рассказали Profi.Travel представители турбизнеса, они рассчитывали получить на форуме «Путешествуй!» ответ на вопрос о том, когда будут сняты ограничения на продажу туров в ОАЭ, но эта тема там практически не поднималась. Конкретики не последовало ни на закрытой бизнес-встрече, ни на сессии, посвященной туристическому диалогу России и ОАЭ. В основном речь шла о прошлых успехах, например, о прошлогоднем турпотоке сообщили раза три. Текущей ситуации, как и эскалации конфликта, внимания практически не было уделено.

«Мы с нетерпением ждем, чтобы ситуация стабилизировалась. Соответственно, как только она позволит, мы все ограничения, которые сейчас есть, снимем. Но надо сказать, что у нас рейсы летают, и туристы, которые путешествуют частным образом, могут спокойно покупать билеты», — сообщил министр экономического развития РФ Максим Решетников на открытой сессии.

Ранее, как рассказали Profi.Travel участники бизнес-диалога с министром, на вопрос о дате возобновления продаж туров в страны Ближнего Востока Максим Решетников ответил: решение за МИД. Как только он ведомство даст зеленый свет, Минэкономразвития тоже отменит все ограничения.

При этом представители туристической отрасли не раз отмечали, что сейчас складывается парадоксальная и в чем-то несправедливая ситуация. Несмотря на то, что клиенты туроператоров в случае нештатных ситуаций на отдыхе более защищены, чем самостоятельные туристы, россияне сегодня вынуждены отправляться в ОАЭ самостоятельно, покупая отдельно билеты и отели.

При этом авиасообщение между нашими странами становится все активнее. Как рассказал региональный менеджер по России и СНГ Emirates Airlines Вадим Бесперстов, авиакомпания уже восстановила 85% докризисных объемов. С 1 июля возобновил рейсы в ОАЭ «Аэрофлот», с 20 июня планирует вернуться на направление Air Arabia, но пока собирается летать только в Москву, а вот Etihad уже с 15 июня возобновит полеты в Сочи. Правда, последние рейсы интереснее для въездного туризма.

Между тем, турагенты отмечают, что самолеты в ОАЭ, в том числе и борта «Аэрофлота», заполняются хорошо. Таким образом, турпоток на направлении возобновляется, но в обход туроператоров.

«В текущей ситуации ожидания только одни. Мы ждем, когда можно будет отправляться в ОАЭ с помощью туроператора, покупать у него классический, понятный турпакет, чтобы комфортно отдохнуть в Арабских Эмиратах», — сказала на сессии, посвященной ОАЭ, исполнительный директор АТОР Майя Ломидзе.

Впрочем, считают эксперты, полученные на форуме сигналы свидетельствуют о том, что рассчитывать на оперативное снятие ограничений явно не стоит.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Свято место пусто не бывает: кто может стать новым Booking.com в России

Поможет ли «Яндексу» покупка «Островка» стать монополистом, и есть ли у него конкуренты?

Свято место пусто не бывает: кто может стать новым Booking.com в России

С момента ухода сервиса Booking.com с российского рынка прошло несколько лет, и только сейчас один из игроков близок к тому, чтобы занять его место. О том, насколько это вероятно, и как ситуация будет развиваться дальше, мы узнали у экспертов отрасли.

Баланс сил

По данным сервиса Travelline, «Яндекс Путешествия» захватили в прошлом году треть рынка и уверенно ее удерживают, несмотря на общее снижение количества броней. Как рассказали Profi.Travel в компании, незначительное падение объемов — у подавляющего большинства сервисов бронирования отелей в этом году. На расклад сил это не повлияло: лидеры рынка потеряли в среднем менее 1% объемов продаж год к году. Так, у «Яндекс Путешествий» на 0,4% меньше броней (снижение с 30,6% до 30,2%). Бронирования «Островка», занимающего 2 место, упали с 20,2% до 19,9%, а замыкающего тройку «Броневика» — с 8,2% до 7,6%.

При этом были несколько игроков, у которые количество бронирований выросло — в частности, хороший рост показали Ozon.travel (с 2,75 до 3,49%), Trip.com (с 0,76 до 1,85%), Trivio (c 0,5 до 1%) Туту.ру (с 0,2 до 0,9%). Также укрепили свои позиции Otello (2,2 до 2,9), «Т-Путешествия» (с 2,5 до 3,2%) и Суточно.ру (2,1 до 2,25%), а также другие, более мелкие сервисы.

Между тем, в оценке долей ОТА существуют сложности, указал основатель сообщества Travel Startups Леонид Пустов. Они обусловлены тем, что эти компании очень часто закупают номера друг у друга, поэтому практически невозможно отследить, кому в конечном итоге уходит то или иное бронирование, добавил. «Мы также не знаем, какая доля продаж у каждого отдельного ОТА идет через channel-менеджер. Например, у агрегатов апартаментов доля может составлять лишь 20-30%, а оставшиеся работают в экстранет напрямую. Некоторые ОТА большую долю продаж отдают партнерам, и доля компании в B2C в реальности может быть меньше. Таким образом, мы видим распределение долей на рынке не для конечного потребителя, а с точки зрения каналов продаж отеля. При этом доля тех, кто продает чужой контент или не пользуется channel-менеджером, будет занижена», — объяснил эксперт.

Тем не менее, на рынке считают выборку Travelline достаточной для того, чтобы судить о ситуации в сегменте.

Ждать ли пришествия второго Booking?

Оценивая перспективы развития тройки лидеров, собеседники Profi.Travel заняли сдержанную позицию, отмечая, что сама по себе доля сервисов прирастает очень медленно — в районе 1% в год. Эту тенденцию подтверждает и общий показатель бронирований отелей, который не сильно меняется год от года и по-прежнему близок к паритету (ОТА — 57%, прямые бронирования — 43%).

По мнению экспертов, лидер, скорее всего, продолжит такой же консервативный рост, особенно учитывая недавнее повышение комиссии. Однако ситуация может поменяться, если «Яндекс» поглотит кого-то из значимых игроков рынка, добавляют эксперты. В первую очередь речь идет о главном конкуренте — сервисе «Островок». «Разговоры об этом давно ведутся. Может ли он это сделать? Может. За примером далеко ходить не нужно — давайте посмотрим на рынок такси. Если сделка состоится, мы получим одного мега-игрока, почти как Booking.com», — комментирует автор тг-канала «ПроБизнес» Яков Адамов.

Как сообщил недавно «Коммерсант», вероятность такого исхода событий довольно высока. По данным издания, другие претенденты на актив — «Авито» и «Суточно.ру» — уже вышли из переговоров. Сторонам осталось договориться о цене: изначально собственники рассчитывали продать компанию за 27 млрд рублей, затем их запрос снизился до 20 млрд. Однако покупатель готов заплатить не более 15 млрд, что, по оценкам аналитиков, все равно выше рыночной стоимости. Инвестиционный директор BGP Capital Юрий Левицкий, которого цитирует издание, считает, что на данный момент «Островок» стоит 9-12 млрд руб. Это во многом связано с тем, что рентабельность бизнеса сейчас отрицательная, а на туристическом рынке в целом наблюдается спад.

Сделка потребует согласования с Антимонопольной службой, однако если «Островок» продолжит работать под своим брендом, это не вызовет затруднений, уточняет он.

«Яндекс» нацелен на развитие В2В

«Яндекс Путешествия» не стали комментировать Profi.Travel переговоры о покупке «Островка», однако свой интерес к расширению доли за счет поглощения других компаний не скрывают. Так, в сервисе напомнили, что год назад приобрели 100% акций компании «Академ-Онлайн», которая занимается бронированиями в сфере деловых поездок.

«Теперь мы можем предлагать отельерам и агентствам удобные инструменты для работы с бронированиями, а компаниям, отправляющим сотрудников в командировки, — широкий выбор вариантов размещения», — уточнили в пресс-службе «Яндекс Путешествий». Кроме того, «Яндекс» планирует активно развивать свое сотрудничество с партнерами — Profi.Travel в сервисе рассказали, что до конца 2027 года компания собирается дополнительно инвестировать на развитие B2B-направления около 2 млрд рублей.

IT-гигант также не забывает и про сегмент В2С — чтобы нарастить продажи услуг партнеров, сервис привлекает пользователей с помощью разных маркетинговых инструментов, включая промокоды на разные туристические направления за счет «Яндекс Путешествий». На рынке эта методика вызывает раздражение — такие скидки позволяют потребителю купить номер дешевле, чем у самого отеля напрямую. На вопрос, согласовываются ли эти действия с самими отельерами, в сервисе заявили следующее: «Информация об этой механике, как и о других условиях сотрудничества с сервисом, зафиксированы в договоре».

Сможет ли кто-то составить конкуренцию лидеру?

Говоря о будущем отельного рынка, Яков Адамов не исключил, что он будет пополняться новыми игроками, так как среда ОТА — достаточно конкурентная. В частности, по его словам, весной был анонсировано выделение в отдельного игрока еще одной цифровой платформы — Aviasales. И у нее есть все данные, чтобы занять свою нишу на рынке. Большой потенциал он видит и у коллег по цеху — билетных агрегаторов OneTwoTrip и Туту.ру, а также у китайского портала Trip.com, который активно наращивает свою долю в российском сегменте. Рост конкуренции пойдет на пользу рынку, считает эксперт — это будет способствовать развитию удобства и качества пользовательского опыта, и поможет избежать злоупотреблений с ценами и комиссиями.

В то же время двойной прирост сервиса Trip.com в этом году нельзя назвать существенным в абсолютных цифрах. Увеличение объясняется прежде всего появлением безвизового въезда для граждан Китая и последующей активизацией бронирований от индивидуальных путешественников из КНР, считает вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Вадим Прасов.

«Для того, чтобы Trip.com смог занять ощутимую долю на российском рынке, он должен работать сразу на двух фронтах. Во-первых, наращивать ассортимент, активно подписывая контракты с отелями. То есть условия сотрудничества должны быть для них более интересными по сравнению с предложениями конкурентов. Во-вторых, он должен иметь большое количество лояльных клиентов среди россиян, то есть стать для них привычным каналом бронирования. А это довольно сложно сделать в нынешних условиях: требуется очень крупный бюджет на маркетинг, а также создание дополнительной выгоды для клиентов, например, как минимум, сравнимые цены, а также всевозможные бонусы и кешбеки», — отметил Вадим Прасов. Эксперт добавил, что пока не видит активных шагов сервиса в этих направлениях.

Стоит ли ждать появления новых значимых игроков на отельном рынке

Леонид Пустов согласен, что тенденция к укрупнению и поглощению крупным бизнесом небольших компаний продолжится, а также будет развиваться всевозможное сотрудничество и коллаборация. Особенно активно в этом направлении движутся крупные экосистемы, созданные на базе банков. Например, сервис «Путешествия» от Т-Банка недавно подключил базу размещения Bronevik.com.

По мнению Пустова, еще одним сильным игроком на рынке может стать Wildberries, у которого тоже есть большие амбиции в сфере путешествий, а самое главное — необходимые ресурсы, не уступающие возможностям «Яндекса»: «Для реализации этой цели нужны две вещи — контрактинг и канал дистрибуции. Создание и того, и другого с нуля займет значительное время. Особенно, если WB Travel будет формировать базу контрактов с отелями самостоятельно, как это делал в свое время «Островок», у которого на это ушло более десяти лет. Но самое главное препятствие — нехватка экспертизы в отельном сегменте. Думаю, самый быстрый способ решить все три задачи — купить кого-то, кто имеет вес в этом бизнесе. Поэтому не удивлюсь, если Wildberries тоже рассматривает покупку «Островка».

Вадим Прасов добавил, что появление новых игроков — это прежде всего нишевые истории, которые не приводят к переделу рынка, более того, часто ничем не заканчиваются, так как инвесторам сложно обосновать экономическую выгоду. Он напомнил, что многие крупные экосистемы, такие как МТС, претендовали на выход на отельный рынок, но довольно быстро передумали.

Что изменится, если «Яндекс» все же купит «Островок»

Один из источников Profi.travel, который пожелал остаться неизвестным, полагает, что сделка между «Яндекс Путешествиями» и «Островком» уже находится на финальном этапе согласования.

По оценке специалистов, даже в случае ее успешного завершения «Яндекс Путешествиям» пока еще далеко до уровня Booking.com, который в момент ухода с российского рынка занимал долю в 70-80% всех онлайн-продаж. «То есть однозначным монополистом компания не станет, хотя свой вес существенно увеличит и получит серьезное влияние на рынок. У нее уже сейчас есть весомые преимущества, которые способствуют укреплению лидерской позиции: например, таких же возможностей по привлечению трафика больше ни у кого нет. Кроме того, это большая экосистема, которая активно выращивает лояльного клиента за счет баллов «Яндекс плюса» и других сервисов», — уточнил Вадим Прасов.

Если же сделка все-таки состоится, то вряд ли даст «Яндексу» возможность диктовать правила игры, считает эксперт. «Вы помните, какие дебаты вызвало недавнее повышение комиссии? Это явно противоречит задаче увеличения доли на рынке. Я думаю, в «Яндексе» понимают, что продолжение такой политики как минимум недальновидно. К тому же у меня нет ощущения, что они очень сильно заинтересованы в этой сделке, иначе бы уже давно ее оформили. Главным мотиватором тут, скорее, является не желание стать монополистом, а стремление не допустить усиление конкурентов за счет такого значимого актива», — пояснил он.

Если же существенного перераспределения активов не случится, рынок ОТА сохранит статус-кво. Единственное событие, способное перевернуть все с ног на голову, по мнению экспертов — возвращение на российский рынок платформы Booking.com. Вполне возможно, что рано или поздно оно произойдет. При этом возобновление контрактинга компании в прежних объемах также займет время, считают эксперты.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале