Авиационный коллапс глазами туроператора. Интервью Тараса Демуры, TUI

Глава TUI о взаимодействии с турагентствами, реакции на недавний авиаколлапс «Вим-Авиа» и перспективах российского внутреннего рынка.

Как ситуация с авиаколлапсом «Вим-Авиа» выглядела со стороны туроператора, рассказал глава российского отделения компании TUI.

Летний сезон-2017 уже можно назвать одним из самых непростых для туристической отрасли. Все застарелые проблемы обострились разом: несовершенство транспортной инфраструктуры, низкая конкурентоспособность российского турпродукта и наложившиеся все это сложные взаимоотношения между туроператорами и туристическими агентствами.

В противостоянии последних с начала лета досталось всем, и немало критики обрушилось на компанию TUI. Profi.Travel побеседовал с главой российского отделения туроператора Тарасом Демурой (руководит филиалом с сентября 2016 года) о взаимодействии с турагентствами, реакции на недавний авиаколлапс и перспективах российского рынка.

Тарас, начнем, пожалуй, с самого частого вопроса июня — массовых задержек вылетов? Как эта история выглядела со стороны туроператора? И что, на ваш взгляд, стало причиной такой ситуации?

— Ситуация с отменами рейсов стала для нас полной неожиданностью. С нашей стороны мы оперативно развернули информационные стойки в аэропорту, обеспечивали туристам еду и питье, но главное было — доставить туристов к месту отдыха, поэтому мы активно искали альтернативную перевозку.

Нужно отметить, что проблемы были не только у «Вим-Авиа», но у ряда других авиакомпаний. Последние три недели «Вим-Авиа» летают достаточно четко, расписание стабилизировалось.

В чем причина? Очевидно, это системная проблема: на российском чартерном рынке сложился сильный перекос между зимними и летними рейсами в соотношении 1 к 3. Отчасти это произошло из-за закрытия Египта, который традиционно был зимним направлением. Авиакомпании просто не хотят держать большой авиапарк, который зимой будет стоять на бетоне. Другая проблема — отток летчиков в Китай.

Возвращаясь к ситуации отмены рейсов… Не проще ли было снять программу и вернуть туристам деньги?

— Действительно, в таких случаях для туроператора самое просто решение — отменить поездку и вернуть деньги, но мы старались все равно всех отправить и не испортить отпуск. Чаще всего мы отправляли людей альтернативными рейсами, днем позже или днем раньше. Билеты так получаются значительно дороже, но мы выкупали их за свой счет, причем иногда билеты физически невозможно было достать.

За упущенные дни отпуска мы всем возвращаем деньги, а также предлагаем сертификаты со скидкой на последующие поездки с TUI. Со всеми туристами мы работаем в порядке очереди, но никто не останется без компенсации. Так или иначе, мы отправили на отдых 99% наших туристов.

Во время задержек рейсов жалобы сыпались на всех туроператоров. Турагенты многих — и TUI в. том числе — упрекали в недостатке коммуникации, отсутствии оперативной информации о задержках…

— Здесь надо понимать, что на нас это обрушилось тоже внезапно и несмотря на готовность к подобным ситуациям, наш колл-центр был перегружен и отвечал не так быстро, как этого ожидали клиенты. Кроме этого, были случаи, когда агентства обвиняли нас, не разобравшись в ситуации. Я приведу конкретный пример: «ВИМ-Авиа» отменяет рейс в одностороннем порядке за пару часов до вылета, когда все пассажиры уже находятся в аэропорту. Чтобы избежать паники, авиакомпания выводит на табло информацию, что самолет полетит через три часа. Но мы уже знаем, что рейса не будет. И агенты начинают «бомбардировать» наш офис с вопросами, почему мы не даем официальное уведомление об отмене рейса. Но мы не можем этого сделать, потому что не получали соответствующего уведомления от самой авиакомпании. В ответ получаем упреки от турагентов в недостатке коммуникации.

То есть некоторое напряжение между вами и турагентами по-прежнему сохраняется?

— Это относится только к некоторым агентам: большинство все отработали профессионально. Было несколько десятков партнеров, которые и создали основной негативный информационный фон. Мы с ними не доработали, и это нам урок.

Одно дело, когда турист не до конца понимает, почему он летит в другое время или на следующий день. Но агент должен понимать, что в данной ситуации туроператор за свой счет ищет билеты на другую авиакомпанию.

В других своих интервью вы говорили, что российский рынок во многом «агентский», именно агентства здесь задают правила игры. Вы по-прежнему придерживаетесь этого мнения и в таком случае, как туроператор должен выстраивать отношения с агентским сообществом?

— Для нас это действительно большой вызов: нужно больше обучать агентов, активнее формировать правильное профессиональное сообщество, лучше выстраивать обмен информацией, каналы сбыта и так далее.

Несмотря на сложности, меньше чем за год мы нарастили нашу базу агентств с двух до пяти тысяч. И теперь должны сфокусироваться на более тесной работе.

Когда на рынке все хорошо, то сотрудничество идет нормально. Но как только возникает кризисная ситуация, мы получаем шквал непонимания со стороны агентов. Это нам укор, и нам урок: надо больше вкладываться в построение отношений и в коммуникацию.

Недавний пересмотр комиссии агентствам — это как раз один из способов выстроить отношения с агентами? Есть первые результаты?

— Это был не пересмотр, а расширение рамок комиссии: было 10–13%, стало 7–14%.

У предыдущей модели был недостаток: ты можешь приводить тысячи клиентов и получать 13%, либо приводить несколько десятков за весь год и получать 12%. То есть партнеры, которые работали с нами годами и приносили нам миллионные обороты, находились практически в тех же условиях, что и те, кто не делал акцента на наших предложениях. Поэтому у новой системы комиссионных простая задача — больше поощрить тех, кто продает нас долго и много, и немного поразить в правах тех, кто продает редко и нерегулярно.

В частности и в результате этого, на мой взгляд, мы получили значительное увеличение числа турагентств-партнеров.

Кроме того, мы предложили рынку интересный продукт: взяли в управление несколько недорогих отелей 5* и добавили туда элементы, которых людям чаще всего не хватает в отпуске: быстрый Wi-Fi на всей территории отеля, бесплатные свежевыжатые соки, качественный зерновой кофе — мы обогатили подобными приятными мелочами недорогие, в общем-то, отели, в итоге они продаются на ура. До конца сезона там уже практически нет мест, и в следующем году мы будем активнее развивать это направление.

Еще мы очень много инвестировали в клиентский сервис, на всех направлениях добавили quality implants, которые контролируют качество в гостиницах, получают обратную связь с клиентов и так далее.

Эти вложения дали бы еще больший эффект, если бы не авиационные проблемы, которые возникли в начале сезона. И хотя мы все равно «в плане», сложно говорить о качественном обслуживании, когда наши клиенты сидят в аэропортах и ждут рейсов по вине авиаперевозчиков.

Еще одна тема, которая беспокоит туристическую отрасль — это низкий спрос на российские курорты. Черноморские направления есть и в ассортименте TUI, чувствуете ли вы спад и в чем вы видите его главную причину?

— Действительно, Сочи в этом году просел. С одной стороны, это произошло из-за открытия Турции, с другой, сочинским отельерам надо научиться гибкости, умению быстро реагировать на меняющуюся внешнюю среду.

Очень многие российские отельеры еще живут в устаревшей парадигме, не понимая принципов взаимоотношения с туроператором.

Например, оператору гостиница может дать скидку 20%, а непосредственно туристу — 30%, со словами: «зачем вы бронируете через оператора — давайте напрямую?». А потом эти же люди жалуются, что у них нет туристов.

Другой пример: год назад сочинские отельеры говорили, что чтобы получить у них номера на лето, нужно выкупить у них всю зиму. И пока они не поняли в апреле, что продажи проседают, они продолжали держать высокие цены.

Российский юг принято позиционировать как альтернативу Турции. Что из турецкого опыта можно бы было применить в российском туризме?

— Мы работаем с турецкими отелями на условиях гибкого ценообразования, никаких фиксированных цен — только то, что позволяет рынок, но не все отельеры в России готовы так работать.

Тем не менее, для российского внутреннего рынка перспектива огромная, потому что внутри страны, по последним данным, перемещаются около 60 млн человек, так что работы здесь — непаханое поле. Надо просто научиться договариваться. Нужна простая и понятная платформа, в которой все можно забронировать в 2–3 клика. Наша задача — сделать это максимально технологично, с теми же подходами, которые мы применяем к зарубежному отдыху. Это продвигается не так быстро, как нам хотелось бы.

Безусловно внутренний рынок — это перспективное направление и мы сейчас предлагаем новые курорты и в целом расширяем ассортимент. Надеемся, что наш подход к работе и планы, по внедрению новых продуктов, как в России, так и на зарубежных курортах будут позитивно восприняты профессиональным сообществом и туристами

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

5 комментариев

Владимир
15 июля, 12:38
Отвратительная работа Tui. Как при взаимодействии с агентами так и с туристами. Документы за 6 часов до вылета - это как? На звонки неотвечают, а если тебе повезло и ты таки дозвонился до gavnoTUI, то с тобой разговаривают по хамски. Выход один, с этой конторой все мои узы как агента так и туриста окончены.
Петр
14 июля, 18:52
Уважаемый Тарас!
Почему Ваша компания не отвечает на претензии туристов?
Они очень недовольны данным фактом (и это справедливо).
Неужели нельзя дать мотивированный ответ?
ЛАРИСА
14 июля, 14:13
Уважаемый Тарас Демура ! КАк красиво Вы поете , вот если так же и работали!

По работе офиса претензий нет , а вот принимающая сторона в Турции - это какой то ужас.

И еще о каких компенсациях идет речь. Где они, в чем выражены. ????
Ирина
14 июля, 13:20
Уважаемый Тарас Демура! Объясните пожалуйста почему не полетели борта из Шереметьео на турецкой компании Атлас? На потому ли, что вы на переправе поменяли "лошадей" на вим-авиа, которое из года в год "косячит", а теперь с честью преодолеваете трудности. Туры на Атласе продолжали быть в предложении у TUI даже когда, данные борта не полетели. Бизнес и ничего более :-))) не надо грешить на агентства, которые весь негатив и слова об обмане переносили на себе. Да, договор я знаю, можете все поменять и ничего вам не сказать, но в данной ситуации, TUI сам к себе подорвал доверие. Последствия будут в следующем году, когда туристы придут и скажут, только не ТUI
Лилия
14 июля, 11:49
Отправила туристов с туи в турцию, их не встретили в аэропорту, водитель отвез туристов совершенно другой отель. Через три дня жалоб и кучи писем туристов переселили в изначально забронированный отель. Ни о каких компенсациях и обьяснениях и извинениях речи не было. Обратно их забыли забрать, вернее туристов не было в списках, туристы весь вечер сами дозванивались в офис туи в анталии. Их забрали слава богу. С Туи работать больше не буду.

Как дефицит бензина меняет турпоток, и кто возьмет блоки на Занзибар

Ключевые новости турбизнеса

Как дефицит бензина меняет турпоток, и кто возьмет блоки на Занзибар

На этой неделе мы следили за тем, как проблемы с бензином разворачивают туристов из Крыма в Анапу, где, кстати, тоже не все хорошо на заправках, чем оборачивается коллапс в аэропорту Сочи, где ограничения не прекращались несколько дней подряд, к каким последствиям ведет новый виток эскалации вокруг ирано-израильского конфликта, а также за новыми блочными программами, которые вот-вот появятся на рынке. Об этом и многом другом — в нашем пятничном дайджесте.

В Крыму и Краснодарском крае — проблемы с бензином: как это влияет на турпоток?

Одним из самых читаемых материалов на этой неделе стала наша новость о том, что Крым может потерять 3-4 млн туристов (то есть фактически половину всего турпотока) из-за дефицита бензина. По данным Travelline, это привело к тому, что уже с 24 мая по 6 июня количество бронирований на полуострове снизилось на 31% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в Севастополе — на 40%. А аннуляции в те же даты превысили 70%. Это неудивительно: 74% отдыхающих в Крыму добираются туда на своем авто. Остальные — на поездах, с расписанием которых тоже начались проблемы из-за попадания в состав беспилотника.

Как уточнил основатель сети туристических агентств «Розовый слон» Алексан Мкртчян, сейчас на два новых бронирования в Крыму приходится десять отмен старых. «Никто не хочет попасть в ловушку из-за топливных проблем», — заявил он. По его оценкам, в этом году Крым может недосчитаться 3–4 млн туристов. Эксперт считает, что часть путешественников вместо полуострова выберет Анапу.

Его слова подтверждаются уже сейчас. «Можно сказать, что Крым возвращает Анапе тот долг туристами, который образовался в прошлом году: тогда полуостров получил тех, кто решил отказаться от отдыха в анапских отелях из-за выбросов мазута», — сказал генеральный директор туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин.

По его оценкам, за прошлую неделю, с 1 по 7 июня, рост спроса на отдых в Анапе составил 70%, тогда как до всех негативных новостей направление продавалось на 40% лучше, чем в 2025 году. И это — несмотря на то, что очевидцы сообщают о дефиците бензина, которых затронул и Краснодарский край, и Анапу в том числе. Как поясняют туроператоры, для Анапы это все же меньшая проблема, чем для полуострова, где нехватка топлива может стать критичной.

Туроператоры подали заявки на блоки мест на прямых рейсах на Занзибар

Два туроператора ведут переговоры о блоках мест на рейсах авиакомпании Air Tanzania из Москвы в Занзибар, которые начнут выполняться 2 июля. Как стало известно Profi.Travel, это Ambotis Holidays и «Пакс». Договоренности на последней стадии, однако все будет зависеть от окончательных условий, которые предложит перевозчик. В компаниях подтвердили редакции свои намерения.

На рынке отмечают, что интерес к Занзибару есть, а туры на рейсах Air Tanzania выгоднее, чем «на крыльях» других авиакомпаний. Однако есть и сомнения. Прежде всего, экспертов смущает заявленная частота: трижды в неделю. По мнению профессионалов турбизнеса, для Dreamliner это очень много — на острове просто нет такого количества номерного фонда. Однако, как подчеркнул генеральный директор туроператора Ambotis Holidays Виталий Стаматов, конечный пункт — Дар-Эс-Салам, крупнейший город Танзании, откуда возможен транзит в другие африканские страны.

Опасения на рынке также вызывает организация обратного перелета. Дело не только в том, что рейс будет выполняться с техпосадкой в Дар-Эс-Салам, а стыковка займет пять часов. На данный момент, как следует из расписания авиакомпании, речь идет о том, что с Занзибара пассажиров будет забирать легкомоторный самолет, а уже в Дар-Эс-Салам их пересадят на Dreamliner, который полетит в Москву. В таком случае пассажирам придется забирать багаж и проходить процедуру перерегистрации.

По информации Виталия Стаматова, это не окончательное решение авиакомпании. То, как будет организован обратный перелет, должно решиться в течение ближайших дней. «Сейчас решается, либо из Занзибара будет подлет на Airbus A220, либо маршрут вообще поменяют на Дар-Эс-Салам — Занзибар — Москва», — пояснил он.

Иран и Израиль обменялись ударами: отмены ограничений на продажу туров в ОАЭ не ждать?

Дефицит доступных массовых направлений, между тем, на рынке никак не компенсируется. На этой неделе было два витка эскалации между США, Израилем и Ираном.

В понедельник страны обменялись ударами, Иран закрывал воздушное пространство вокруг международного аэропорта Имама Хомейни в Тегеране. Рейс «Аэрофлота», который около 8 утра понедельника вылетел в Дубай, был перенаправлен в Самару. Больше заметных сбоев в расписании авиакомпаний не было, но эксперты напоминают: перелеты разрешены, тогда как туры продавать до сих пор нельзя. И новое обострение конфликта, скорее всего, еще отодвигает дату снятия ограничений.

В ночь со среды на четверг последовали новые удары. И уже на следующий день турбизнес рассчитывал найти ответы о том, ожидать ли снятия ограничений на продажу туров, или готовиться к долгому запрету, на форуме «Путешествуй!». Там теме ОАЭ была посвящена отдельная сессия, кроме того, состоялся закрытый бизнес-диалог с министром экономического развития РФ Максимом Решетниковым. Однако, по словам участников рынка, тема эскалации конфликта, как и вопросы будущего продаж туров, старательно обходились. На прямой вопрос министру на закрытом мероприятии туроператоры получили ответ: все зависит от МИДа, Минэкономразвития не может принять это решение самостоятельно.

Подобные сигналы, по мнению экспертов, свидетельствуют о том, что рассчитывать на скорейшее снятие ограничений не стоит.

Турагентам порекомендовали не работать со всеми туроператорами сразу

В условиях такой турбулентности на рынке, как сегодня, турагентам стоит внимательнее относиться к выбору партнеров. Об этом заявила замгендиректора туроператора Anex Яна Муромова в онлайн-эфире на Profi.Travel. Другие эксперты поддержали эту точку зрения, пояснив, какие признаки могут быть сигналом о том, что сотрудничество стоит прекратить.

«Когда слишком много информации и большое количество вопросов, проблем, стоит не пытаться охватить все сразу и продавать продукты всех туроператоров наравне. Более резонно сфокусироваться на нескольких партнерах, работа с которыми комфортна и понятна. Развивать взаимодействие с тем, кто уже себя зарекомендовал, с кем четко работают системы индивидуальных планов продаж, чтобы можно было прогнозировать свою прибыль и не бояться неожиданностей», — сказала Яна Муромова.

С этим мнением согласилась заместитель генерального директора по маркетингу туроператора «Пакс» Любовь Чучмаева. Отвечая на вопрос модератора онлайн-эфира, она пояснила, на что стоит обращать внимание, выбирая партнеров в условиях турбулентности на рынке.

«В кризис стоит особенно пристально отслеживать признаки неустойчивой компании. В первую очередь это, конечно, демпинг. Все профессионалы понимают, что стоимость отелей и авиаперевозки у всех туроператоров — плюс-минус одна и та же. Тем более у тех, которые на GDS-рейсах. Сформировать цену значительно ниже, чем в среднем по рынку, практически невозможно — если только не уходить в ноль или в минус. Таким образом, демпинг — это всегда тревожный звоночек», — предупредила эксперт.

Туристов пересадили на другой рейс и забыли сообщить об этом

Транспортный коллапс, который начался в аэропорту Сочи из-за атак беспилотников еще на выходных, напоминал о себе практически в течение всей недели. Как рассказала Profi.Travel турагент, ее клиентов, которые должны были вылететь в ночь на понедельник, 8 июня, из Санкт-Петербурга в Сочи, чтобы оттуда отправиться в Абхазию, пересадили на другой рейс и забыли предупредить об этом. В итоге они никуда не улетели.

Изначально им поменяли дату вылета на 11 июня. Туристов это не устраивало: отдых заканчивался уже 14-го, и агент попросила пересадить их на ближайший рейс. Агент попросила туроператора отправить их пораньше, и компания предложила вылететь в 17:45 понедельника, 8 июня. Агент и туристы мгновенно согласились, но практически до самого вылета заявка оставалась со статусом «В работе». Туристы не могли понять, ехать им в аэропорт или нет. Никакой информации ни агенту, ни ее клиентам не давали.

Уже во вторник, 9 июня, оказалось, что они все-таки должны были улететь накануне. Однако ни в бронировании у туроператора, ни в личном кабинете на сайте авиакомпании, по словам агента, этой информации не было. Также не было маршрутных квитанций, СМС-оповещения. Позже туроператор решил выяснить, почему туристы не явились на рейс. А на вопрос, как они должны были узнать о необходимости прибыть в аэропорт, туроператор посоветовал агенту написать обращение в личном кабинете.

Вылет 11 июня их по-прежнему не устраивает. «Больше никакой информации нет. Видимо они ждут, когда я нажму кнопку «Аннулировать», — предположила турагент. Юрист рассказал, каковы перспективы иска в этом случае.

Подборка новостей туризма:

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Решение за МИД: когда туроператорам разрешат продавать туры в ОАЭ

Какие сигналы были даны турбизнесу на форуме «Путешествуй!»?

Решение за МИД: когда туроператорам разрешат продавать туры в ОАЭ

Как рассказали Profi.Travel представители турбизнеса, они рассчитывали получить на форуме «Путешествуй!» ответ на вопрос о том, когда будут сняты ограничения на продажу туров в ОАЭ, но эта тема там практически не поднималась. Конкретики не последовало ни на закрытой бизнес-встрече, ни на сессии, посвященной туристическому диалогу России и ОАЭ. В основном речь шла о прошлых успехах, например, о прошлогоднем турпотоке сообщили раза три. Текущей ситуации, как и эскалации конфликта, внимания практически не было уделено.

«Мы с нетерпением ждем, чтобы ситуация стабилизировалась. Соответственно, как только она позволит, мы все ограничения, которые сейчас есть, снимем. Но надо сказать, что у нас рейсы летают, и туристы, которые путешествуют частным образом, могут спокойно покупать билеты», — сообщил министр экономического развития РФ Максим Решетников на открытой сессии.

Ранее, как рассказали Profi.Travel участники бизнес-диалога с министром, на вопрос о дате возобновления продаж туров в страны Ближнего Востока Максим Решетников ответил: решение за МИД. Как только он ведомство даст зеленый свет, Минэкономразвития тоже отменит все ограничения.

При этом представители туристической отрасли не раз отмечали, что сейчас складывается парадоксальная и в чем-то несправедливая ситуация. Несмотря на то, что клиенты туроператоров в случае нештатных ситуаций на отдыхе более защищены, чем самостоятельные туристы, россияне сегодня вынуждены отправляться в ОАЭ самостоятельно, покупая отдельно билеты и отели.

При этом авиасообщение между нашими странами становится все активнее. Как рассказал региональный менеджер по России и СНГ Emirates Airlines Вадим Бесперстов, авиакомпания уже восстановила 85% докризисных объемов. С 1 июля возобновил рейсы в ОАЭ «Аэрофлот», с 20 июня планирует вернуться на направление Air Arabia, но пока собирается летать только в Москву, а вот Etihad уже с 15 июня возобновит полеты в Сочи. Правда, последние рейсы интереснее для въездного туризма.

Между тем, турагенты отмечают, что самолеты в ОАЭ, в том числе и борта «Аэрофлота», заполняются хорошо. Таким образом, турпоток на направлении возобновляется, но в обход туроператоров.

«В текущей ситуации ожидания только одни. Мы ждем, когда можно будет отправляться в ОАЭ с помощью туроператора, покупать у него классический, понятный турпакет, чтобы комфортно отдохнуть в Арабских Эмиратах», — сказала на сессии, посвященной ОАЭ, исполнительный директор АТОР Майя Ломидзе.

Впрочем, считают эксперты, полученные на форуме сигналы свидетельствуют о том, что рассчитывать на оперативное снятие ограничений явно не стоит.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале