Как будет работать Турпомощь?

Камень преткновения – вопрос оплаты труда сотрудников.

Вечером 29 января прошло организационное собрание учредителей объединения туроператоров по выездному туризму «Турпомощь». На повестке стояли, казалось бы, простые текущие вопросы — штатное расписание и принятие промежуточного бюджета организации. Однако обсуждение этих тем неожиданно выявило проблемы, которые ставят под сомнение эффективную работу новой организации.

 

Камень преткновения — оплата труда ее сотрудников. Еще до собрания на рынке стремительно распространилась неофициальная информация, что управленцы якобы требуют себе высокие оклады — от 200 тысяч рублей. Это, конечно же, вызвало язвительные комментарии. Однако руководитель Турпомощи Эдуард Кузнецов слухи категорически опроверг. «Озвученная максимальная сумма, предложенная учредителями, не превышала 150 тыс. рублей для руководителя объединения, но и она не была принята», — сообщил он. Подробности встречи он комментировать не стал.

Из достоверных источников «БАНКО» стало известно, что ставку в 120 тысяч плюс премии для главы Турпомощи предложил замгендиректора по финансам «Асент Трэвел» Евгений Судьбин. С ним высокое собрание не согласилось, но с подачи вице-президента РСТ Юрия Барзыкина одобрило другую шкалу: 80 тыс. рублей руководителю, 60 тыс. — его заму, 40 — рядовому сотруднику, 25 — секретарю и 15 — бухгалтеру (приходящему). Без премий и командировочных.

Несмотря на отсутствие пока официальных комментариев от г-на Кузнецова, но судя по отдельным ремаркам, кадровый вопрос в объединении может серьезно обостриться. Вряд ли Эдуарду Кузнецову удастся собрать профессиональную команду под предложенные финансовые условия. Да и его самого, исходя из объема и ответственности задач, может не устроить как сама ставка, так и подход «товарищей» во главе с г-ном Барзыкиным. Кстати, вице-президент РСТ отметился еще и тем, что предложил оплатить сотрудникам Турпомощи весь предшествующий период исходя из всего 35 тыс. рублей в месяц.

Участники собрания объясняют низкие ставки скудностью «промежуточного» бюджета организации, который будет действовать до общего собрания членов — как только из Правительства поступят учредительные документы и Турпомощь превратится в Ростурпомощь. «Временный бюджет пока сформирован из учредительских взносов 31 туроператора (по 50 тысяч рублей), — пояснил президент PAC Group Александр Сорокин. — То есть размер его составляет порядка 1,5 млн. Кроме зарплат, рассматривались такие статьи расхода, как арендная плата, телефоны и т. д. Скажу так, принято решение в переходном периоде минимизировать затратную часть».

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

По мнению представителей отрасли, это может вынудить компании закрыться

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

Президент Ассоциации туристических компаний и отелей Эгейского моря (ETIK) Мехмет Ишлер заявил, что новый сбор, который вынуждены платить участники туристического рынка, сделал финансовое бремя турбизнеса невыносимым. Об этом сообщает Turizm Guncel.

По словам эксперта, сегодня туристические компании вынуждены платить несколько налогов и сборов за одну и ту же деятельность. Так, например, с отельеров взимают и налог на проживание, и взносы в Турецкое агентство по продвижению и развитию туризма (TGA). «Теперь мы столкнулись с новыми расходами под названием «Сбор за туристические предприятия». Несправедливо и нецелесообразно вводить три отдельных финансовых сбора под разными названиями за одну и ту же деятельность», — сказал он.

Как отметил Мехмет Ишлер, налогообложение должно основываться на реальных финансовых возможностях компаний. Он пояснил: хотя туризм по-прежнему считается «сектором, выигрывающим за счет валютной выручки», в реальности все давно изменилось. Глава ассоциации напомнил, что обменные курсы долгое время оставались заниженными, в то время как затраты на энергию, персонал, продукты питания, техническое обслуживание и кредиты быстро росли. «В этих условиях прибыльность упала почти до нуля. Введение новых налогов в этом секторе в таких условиях — не решение, а подход, который вынуждает компании закрываться», — предупредил Мехмет Ишлер.

По его мнению, проблема заключается не только в суммах налогов и сборов, но и в принятии решений без достаточных консультаций с отраслью. Он подчеркнул, что компании нередко узнают о некоторых обязательствах только после получения информации из Налогового управления.

Мехмет Ишлер подчеркнул необходимость пересмотра многочисленных финансовых обязательств, возлагаемых на одну и ту же деятельность, призвал к соблюдению принципов соразмерности и к тому, чтобы новые правила не вводились без консультаций с отраслью. В противном случае, заявил он, процесс, начинающийся сегодня под названием «Сборы», продолжится завтра — так, что в итоге не останется туристического сектора, с которого можно было бы взимать налоги.

Ранее Profi.Travel сообщал о том, что отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей. Такой информацией поделился председатель совета директоров Торгово-промышленной палаты Мармариса Мутлу Айхан, а также несколько источников в Аланье.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

1 комментарий

Пимпик
28 января, 06:21
Везде всех душат

Статьи по теме