Тайный покупатель TurProfi.ru: в контакте ли турфирмы с виртуальными клиентами?

Эксперты TurProfi.ru, как, впрочем, и сами турагенты, уже не раз отмечали: продвижение в соцсети не только один из самых доступных способов раскрутки турагентства, но и достаточно действенный. И по всей видимости, создать собственную группу «ВКонтакте» или «Одноклассниках» делом чести сегодня считает чуть ли не каждая туристическая компания: времени и затрат на это действительно уходит минимум. Но используют ли казанские турпрофи этот инструмент в полную силу?

Эксперты TurProfi.ru, как, впрочем, и сами турагенты, уже не раз отмечали: продвижение в соцсети не только один из самых доступных способов раскрутки турагентства, но и достаточно действенный. И по всей видимости, создать собственную группу «ВКонтакте» или «Одноклассниках» делом чести сегодня считает чуть ли не каждая туристическая компания: времени и затрат на это действительно уходит минимум. Но используют ли казанские турпрофи этот инструмент в полную силу?

 

Написать сообщение...

 

Интересный факт. По разным данным, интернет-пользователи из России ежемесячно тратят порядка 9-10 часов в месяц на активную переписку в социальных сетях, это один из самых высоких показателей по всему миру. И совсем не исключено, что для туристов, которые постоянно находятся в онлайне, удобнее связаться с турагентством именно в виртуальном формате: написать запрос и, не прикладывая более никаких усилий, ждать ответа.

Как убедился TurProfi.ru, такая группа потенциальных клиентов действительно существует: «посетив» несколько десятков виртуальных тургрупп, мы обнаружили немалое количество виртуальных запросов на их страницах, обновляющихся, надо заметить, практически ежедневно.

Для нашего эксперимента мы выбрали социальную сеть «ВКонтакте», поскольку именно она особенно популярна в туристической среде Казани.



Итак, тайному покупателю TurProfi.ru было важно понять: действительно ли реально наладить связь с турагентом через популярный сервис? И как быстро можно получить ответ?

На этот раз наша виртуальная клиентка попросила подобрать недорогой тур на двоих в Грецию с вылетом из Казани в первой половине августа. Чтобы немного сориентировать турагентов, наш тайный покупатель указал интересующую категорию отеля, количество дней и отметил, что не отказался бы и от «горящих» путевок. 

Определенная тонкость была и в самом запросе: нам было интересно, какие именно программы в Грецию предложат турагенты и вспомнят ли наряду с популярными островами про новинки сезона, в первую очередь про еженедельные вылеты на Халкидики. Поскольку тайному покупателю вылететь хотелось в ближайшее время, да еще и в визовую страну, TurProfi.ru не терпелось узнать, что же предложат агенты.

В ходе проверки виртуальной реакции турагентств тайный покупатель написал запрос в группы 10 турфирм, выбрав их совершенно случайно. Это туристические компании: «Одиссей», «Алтын-Тур», «Флай-Трэвел Весь-Мир», «Панорама», «Оазис», «Белладжио», «Белый слон», «Караван путешествий», «Карта мира» и «Либерта».

Сформировав стандартный запрос о поиске тура в Грецию, потенциальная клиентка оставила его — с разницей в несколько минут — на страничках групп туристических компаний. Параллельно занимаясь рабочими делами, она стала ждать ответа, периодически обновляя окно интернет-браузера.


Ответить...

 

Не прошло и часа, как тайному покупателю TurProfi.ru начали поступать первые отклики от турагентов. 

«Добрый день. На сколько человек смотреть и какое питание? В какой бюджет хотите уложиться?» — включилась в переписку компания «Флай-Трэвел Весь-Мир» примерно через 45 минут после подачи нашей заявки.

Надо признать, что тайный покупатель порадовался оперативной реакции, потому как запрос был разослан аккурат под конец трудовой недели, а точнее, вечером в пятницу. Решив продолжить диалог и узнать все-таки конкретные варианты, мы ограничили бюджет 50 тысячами рублей, и уже через несколько минут нас ждала примерная раскладка.

«В ваш бюджет могу только предложить вылет 18.08 на 7 н., питание завтраки, отель 3* от 50 000 руб. + виза 70 евро с человека и страховка от невыезда. Итого получается около 60 000 руб. и выше», — ответили нам со странички турагентства.

Задумавшись об итоговой сумме озвученного варианта, а также не получив более подробных предложений (по отелю и региону), тайный покупатель решил приостановить переписку с «Флай-Трэвел Весь-Мир». Оперативная реакция и готовность виртуального агента подобрать тур, безусловно, порадовали, однако тем временем «в личку» начали поступать отклики и других участников эксперимента.

Второй ответ, который пришел спустя всего 4 минуты после первого, нас одновременно и порадовал, и удивил. Свое предложение прислала сотрудница турагентства «Экспресс-Туризм», компании, куда запрос даже не был отправлен. Поэтому нельзя было не полюбопытствовать, где девушка увидела сообщение тайного покупателя и почему решила связаться с ним.

«Мы чувствуем людей, которые хотят в отпуск», — шутя написала сотрудница компании Рамзия, признавшись позднее, что увидела наше сообщение в одной из групп конкурентов.

При этом девушка уже в первом сообщении предложила несколько вариантов отелей и указала сайт своей компании, где, как оказалось, турист может подобрать тур и самостоятельно. Кроме того, Рамзия предупредила, что в горячий сезон документы на визу желательно подавать не позднее чем за две недели до вылета, иначе придется доплачивать за срочную визу. Восхитившись стремлением к поиску клиентов, виртуальная туристка поблагодарила турагента за отзывчивость и обещала подумать.

А подумать, как оказалось, было над чем. То ли причиной всему высокая конкуренция на рынке, то ли недостаток рабочего времени в активный сезон, но эксперимент показал, что некоторые турагенты готовы работать, пусть и онлайн, даже в пятницу в девять вечера.

Помимо указанных выше, в первый день проверки мы также получили ответы от компаний: «Оазис», «Карта мира», «Алтын-тур» и «Либерта». Перед тем как предложить свои варианты и что-то посоветовать, практически все турагенты сначала уточнили бюджет поездки, тип питания, предпочтения по отдыху, после чего, спустя пару дней, каждый предложил минимум три отеля разной категории и стоимости.

Надо отметить, что некоторые турпрофи решили не ограничиваться одними только названиями гостиниц и ценами и предоставили более подробную информацию. Как, например, это сделал Эмиль, сотрудник компании «Карта мира», который вместе с названиями отелей и датами вылета прислал также ссылки на известные онлайн-ресурсы с подробным описанием гостиниц и отзывами туристов о них.

Получив ответы и порадовавшись оперативности и отзывчивости турагентов, тайный покупатель «пошел думать и советоваться». А заодно и поджидать сообщений от других агентов, получивших запрос.


Комментировать...

 

Итак, в течение первого дня испытания наш покупатель получил ответы от шести туристических компаний, в том числе один был неожиданный.

В последующие несколько дней пришли сообщения от компаний «Белладжио» (ответили «на стене» в группе), «Белый слон» и «Караван путешествий», которые также прислали возможные варианты с названиями отелей и ценами на август.

Кстати, заметим, что в рейтинге предложений материковая Греция значительно уступила островам. Чаще всего турагенты предлагали туры на Крит, и лишь три компании указали отели на п-ве Халкидики. По всей видимости, казанские турпрофи только начинают осваивать, по сути, новинку сезона для местного турбизнеса и поэтому виртуальным туристам предпочитают рекомендовать уже широко известные Крит и Родос.

Таким образом, можно сказать, что турагентская деятельность в соцсетях идет более или менее интенсивно, хотя и не все относятся к своим аккаунтам как к еще одному рабочему инструменту. За неделю эксперимента мы так и не получили отклика от турфирм «Панорама» и «Одиссей».

Конечно, можно резонно предположить, что в высокий сезон времени на соцсети у турагентов нет совершенно: многочисленные туристы и так атакуют офис своими реальными запросами. Но так как компании все же создали себе «кабинет» в соцсети, у них, по всей видимости, была идея о поиске клиента в том числе и на виртуальных просторах, и поэтому проверить активность его работы было любопытно. Справедливости ради стоит отметить, что у интернет-группы могут быть и другие цели: она может служить не более чем визитной карточкой или мини-презентацией.

И хотя в ходе эксперимента тайный покупатель обнаружил и «туристические» странички, явно забытые своими создателями, общее впечатление все же положительное: турагенты Казани ведут вполне активную виртуальную жизнь и, несмотря на летнюю напряженную работу, стараются уделить внимание всем.

А есть ли у вашей компании собственная группа в соцсети? Как часто вы заходите туда в течение дня, сколько раз обновляете и есть ли у вас клиенты, которых вы нашли через социальные сети? Своим опытом вы можете поделиться в комментариях к данному материалу TurProfi.ru.

Azur Air опровергла сообщения о продаже авиакомпании Wildberries

Однако до 90% рейсов перевозчика в Турцию на это лето зафрахтованы Fun&Sun

Azur Air опровергла сообщения о продаже авиакомпании Wildberries

Авиакомпания Azur Air опровергла появившуюся в ряде Telegram-каналов информацию о переговорах по продаже перевозчика Wildberries & Russ. Об этом сообщили в пресс-службе компании 16 марта. При этом, как сообщил Profi.Travel источник в туристической отрасли, около 90% рейсов Azur Air в Турцию этим летом будет выполнено по заказу туроператора Fun&Sun, партнера маркетплейса Wildberries.

«Azur Air категорически опровергает информацию о переговорах по продаже авиакомпании, которая распространяется в некоторых Telegram-каналах. Эти данные полностью не соответствуют действительности. Переговоры о продаже компании не ведутся, соответствующие обсуждения с какими-либо потенциальными покупателями отсутствуют. Авиакомпания продолжает выполнение заявленной программы полетов в полном объеме», — отметили в пресс-службе.

При этом, по словам собеседника Profi.Travel, еще в январе в отрасли появилась информация о том, что летняя программа Azur Air запланирована под нужды Fun&Sun. Как минимум на турецком направлении это прослеживается достаточно четко.

В Anex сделку не подтвердили и не опровергли. «Уже несколько лет мы с Azur Air работаем примерно так же,  как с другими крупными партнёрами, например, Turkish Airlines», — сказала замгендиректора туроператора Яна Муромова. — Поэтому комментировать особенно нечего. Могу только сказать, что мы готовы к любым вариантам развития событий».

Ранее в Telegram-каналах появилась информация о том, что объединенная компания Wildberries & Russ (РВБ) якобы ведет переговоры о покупке чартерной авиакомпании Azur Air и планирует закрыть сделку к маю.

Источники сообщали, что покупка запланирована в рамках развития туристического направления, куда ранее вошел туроператор Fun&Sun, а также были запущены проекты фирменных отелей в Египте и Турции. В частности, первый отель под брендом WB Travel Dreams Vacation начал принимать гостей в Египте 15 февраля, а с 1 мая должен открыться WB Travel AnitaMatiate 4* в Кемере.

А недавние ограничения, которые Росавиация наложила на сертификат эксплуатанта Azur Air по итогам внеплановой проверки Ространснадзора, якобы, помогли снизить цену сделки. При этом информации о ней на данный момент нет.

Проверка была проведена после серии инцидентов с техническими неисправностями самолетов и длительными задержками рейсов. Ведомство предупредило, что если выявленные нарушения не будут устранены до 8 июня, сертификат эксплуатанта может быть аннулирован. По рекомендации Росавиации перевозчик также отменил часть рейсов и досрочно завершил программу чартеров в Паттайю из Москвы, Самары, Уфы и Екатеринбурга.

По данным отчетности, в 2025 году Azur Air перевезла 2,2 млн пассажиров. Выручка компании выросла на 11% — до 26,6 млрд рублей, а по итогам года перевозчик рассчитывает показать чистую прибыль после убытка 3,9 млрд рублей годом ранее.

На начало марта в сертификате эксплуатанта Azur Air числилось 15 самолетов: семь Boeing 757, шесть Boeing 767, а также по одному Boeing 737 и Boeing 777. Однако фактически в эксплуатации находятся 12 воздушных судов — по шесть Boeing 757 со средним возрастом 28,3 года и Boeing 767 со средним возрастом 32,7 года.

Самолеты Boeing 737 и Boeing 777 сейчас не используются из-за отсутствия страхового регулирования с иностранными лизингодателями. Кроме того, один Boeing 757 был выведен из эксплуатации в августе 2025 года из-за выработки ресурса двигателей Pratt&Whitney 2037. По этой же причине в течение текущего года полеты прекратят еще три Boeing 757, оснащенные этими двигателями. У одного из Boeing 767 (RA-73080) также остается чуть более 30 циклов по двигателям, сообщалось в Telegram-каналах.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Выставочная неделя в Москве: как меняется формат отраслевых событий

Авторская колонка Алексея Венгина

Выставочная неделя в Москве: как меняется формат отраслевых событий

На прошлой неделе в Москве прошла одна из крупнейших туристических выставок, MITT. Генеральный директор Profi.Travel Алексей Венгин проанализировал, как меняются отраслевые мероприятия, как можно избежать «каннибализации аудитории» и кто сегодня выигрывает в борьбе за внимание целевого потока.

«Два больших зала, стенды российских регионов, иностранные участники, обширная деловая программа. Но самое интересное уже давно происходит не только внутри самой выставки.

За последние годы выставочная неделя в туризме заметно изменилась. Сначала все было просто: одна большая выставка, на которую приезжал рынок. Потом вокруг нее начали появляться вечерние мероприятия. Туроператоры, отели, страны проводили приемы, презентации и встречи. Днем выставка, вечером нетворкинг.

А сейчас эта неделя постепенно превращается в полноценную индустриальную платформу. В этот короткий период стараются встроиться все: туроператорские воркшопы, небольшие отраслевые выставки, конференции, деловые завтраки, закрытые встречи.

Это, кстати, абсолютно нормальная логика для зрелого рынка. Например, во время ITB Berlin параллельно проходит большое количество дополнительных мероприятий: презентации стран, воркшопы, встречи, вечерние приемы. Многие специально ставят свои события именно на эту неделю, потому что вся индустрия уже находится в городе.

Похожая логика работает и во время World Economic Forum Annual Meeting. Помимо официальной программы там проходит множество параллельных дискуссий, встреч и закрытых мероприятий.

То есть концентрация событий вокруг одной большой выставки или форума — нормальная модель индустриальной недели. Но у этой модели есть и обратная сторона.

Когда разные игроки ставят свои мероприятия без оглядки на графики друг друга, начинается каннибализация аудитории. В один и тот же час разные площадки зовут одних и тех же слушателей. Например, выставка ставит сессию для агентств, туроператор проводит воркшоп для агентств, а кто-то еще собирает их же на свой формат.

В итоге люди вынуждены выбирать, а часть мероприятий просто недополучает аудиторию.

Отсюда два важных вывода:

Первый: организаторы мероприятий, если, конечно, хотят работать эффективно, должны знать и учитывать, какие события проходят в эти дни, и строить свои программы так, чтобы их целевой аудитории было удобно.

Потому что в эту неделю в Москве собираются самые разные профессиональные группы: турагенты, туроператоры, компании внутреннего и выездного туризма, тревел-тех, гиды, региональные чиновники. У каждой из них — свой маршрут по событиям недели.

Если мероприятия не перекрывают друг друга, а дополняют, возникает синергия. Участники успевают посетить больше интересных событий, а организаторы получают больше аудитории, а не делят один и тот же поток.

Второй вывод: сегодня конкурируют уже не столько сами мероприятия. Конкурируют сценарии участия.

При таком количестве событий люди выбирают не просто, на какую конференцию или выставку сходить. Они выбирают, где им будет удобнее, полезнее и понятнее провести свое время.

В этом году мы вместе с MITT попробовали упаковать отдельный сценарий участия именно для турагентов. Сделали отдельный лендинг, подготовили путеводитель по деловой программе выставки, полезный именно агентской аудитории.

А на самой выставке добавили активности: лаунж с местами отдыха и бесплатным кофе и геймификацию. Те, кто проходил определенные стенды экспонентов, получали возможность участвовать в розыгрыше ценных призов.

В итоге через эту программу мы выписали более 2000 билетов и серьезно усилили посещаемость выставки турагентами. И это, на мой взгляд, показательный пример.

Те, кто умеет работать с вниманием аудитории и создавать для нее понятный и полезный сценарий участия, в итоге проводят свои мероприятия гораздо эффективнее. А те, кто учитывает общий график мероприятий, получают еще и большую посещаемость.

В этой борьбе за внимание выигрывает не тот, кто громче зовет аудиторию. А тот, кто лучше понимает ее маршрут, интерес и логику выбора».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Статьи по теме