Руководить туризмом в Минкультуре будет вице-президент РСТ?

Эксперты называют такое назначение знаковым: вице-президент РСТ Сергей Корнеев имеет не только юридическую подготовку, но и отличный опыт взаимодействия турбизнеса и власти...

Сергей Корнеев, вице-президент Российского Союза Туриндустрии (РСТ) и руководитель его Северо-Западного отделения, скорее всего, возглавит создаваемый в Министерстве культуры департамент туризма. Эксперты, опрошенные корреспондентом инфогруппы «ТУРПРОМ», называют такое назначение знаковым: впервые в современной истории российского туризма федеральный орган управления отраслью получает руководителя, который имеет и опыт работы в туризме, и юридическую, и даже экономическую подготовку.

 

Курировать туризм в Министерстве культуры назначена Алла Манилова — соратница Валентины Матвиенко, бывший вице-губернатор Петербурга по вопросам СМИ, культуры, науки, образования и молодежной политики. О назначении Сергея Корнеева руководителем туристического департамента рассказала газете «Коммерсант» именно г-жа Манилова, знакомая с Корнеевым по месту своей предыдущей работы в Питере. На своем посту он будет, в частности, взаимодействовать с переподчиненным Минкультуре Ростуризмом. При этом в новом департаменте будет не больше десяти сотрудников, уверяет собеседник газеты. Напомним, что при Виталии Мутко в Минспорттуризме за туризм отвечала замминистра Надежда Назина, а департамент туризма и международного сотрудничества, состоящий из шести отделов, возглавлял Андрей Гаврилов.

Сергей Корнеев не опроверг информацию о своём возможном назначении, но отказался от каких-либо комментариев до официального утверждения себя в этой должности. «Окончательное решение будет принято до конца недели. Однако пока до конца не ясно, согласится ли сам Корнеев на новую должность: зарплата в министерстве небольшая, при этом ему необходим переезд в Москву. Тем не менее, его назначение дало бы прекрасный шанс для развития туризма в России», — сообщил корреспонденту инфогруппы «ТУРПРОМ» Юрий Барзыкин, вице-президент РСТ.

Собеседник отметил, что Сергей Корнеев имеет не только юридическую подготовку, но и отличный опыт взаимодействия турбизнеса и власти. «В Петербурге Корнеев стоит в авангарде всех актуальных проблем туротрасли, а главное — их решения. При этом он понимает важность приоритета въездного туризма, чего не было у предыдущих руководителей отрасли», — пояснил г-н Барзыкин. По его мнению, перед новым департаментом во главе с Корнеевым встанут следующие неотложные задачи: во-первых, упрощение визового режима для приезжающих в Россию интуристов (по примеру 72-часового безвизового пребывания в Питере для пассажиров паромов); а во-вторых, изменение миграционной политики в отношении «классических» туристов, прежде всего в смысле упрощения процедуры их регистрации в гостиницах.

По мнению Владимира Канторовича, первого вице-президента Ассоциации Туроператоров России (АТОР), две важнейшие задачи, которые встанут перед Корнеевым — «разобраться с катастрофическим наследством Назиной, а также с новой редакцией закона о туризме, который умудрились протащить этой весной».

Отметим, что РСТ в последние два года стала настоящей кузницей кадров для госструктур, связанных с туризмом. Так, в конце 2010 года руководителем московского комитета по туризму и гостиничному хозяйству тогда новым мэром столицы Сергеем Собяниным был назначен Сергей Шпилько, президент РСТ. Через некоторое время его заместителем стал Георгий Мохов, руководитель правовой комиссии РСТ. А в мае этого года Медведев назначил министром транспорта Максима Соколова, члена правления РСТ.
 


СПРАВКА:
Сергей Корнеев родился в 1970 году. Окончил юридический факультет Санкт-Петербургского госуниверситета. С 1995 года — адвокат Санкт-Петербургской городской коллегии адвокатов. С 1996-го — руководитель Северо-Западного регионального отделения Российской ассоциации туристических агентств, позже переименованной в РСТ. Сейчас у РСТ около 650 членов: туроператоры, турагентства, транспортные компании, гостиницы.
 

Автобус с российскими туристами попал в аварию на Пхукете, один человек погиб

По предварительным данным, более 10 госпитализированы

Автобус с российскими туристами попал в аварию на Пхукете, один человек погиб

На Пхукете в среду, 18 марта, произошла авария микроавтобуса, перевозившего туристов из России. По предварительным данным, одна туристка погибла, еще 11 россиян получили травмы. Об этом сообщает Bangkok Post.

Микроавтобус вез туристов в порт Тхап-Ламу в рамках экскурсии на Симиланы. Однако на севере Пхукета транспортное средство вылетело с проезжей части и врезалось в придорожное ограждение, уточняет издание «Новости Пхукета».

По данным СМИ, ограждение пробило переднюю часть автомобиля. Во время аварии три человека оказались заблокированы внутри, а водитель микроавтобуса получил перелом ноги и множественные травмы.

Данные о пострадавших туристах разнятся. Так, издание «Новости Пхукета» сообщает, что скончалась 36-летняя гражданка Узбекистана. Состояние еще двух пассажиров оценивается как критическое. Ряд других СМИ пишет, что погибла гражданка России. Более 10 туристов пострадали. Они направлены в больницы Таланг, Мишн и Вачира на Пхукете.

По данным Bangkok Post, которые издание приводит со ссылкой на слова водителя, он потерял управление при резком торможении. Отдельно подчеркивается, что шофер «не заснул за рулем». Еще одна версия — водитель внезапно потерял сознание.

Причины и обстоятельства ДТП уточняются.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Выставочная неделя в Москве: как меняется формат отраслевых событий

Авторская колонка Алексея Венгина

Выставочная неделя в Москве: как меняется формат отраслевых событий

На прошлой неделе в Москве прошла одна из крупнейших туристических выставок, MITT. Генеральный директор Profi.Travel Алексей Венгин проанализировал, как меняются отраслевые мероприятия, как можно избежать «каннибализации аудитории» и кто сегодня выигрывает в борьбе за внимание целевого потока.

«Два больших зала, стенды российских регионов, иностранные участники, обширная деловая программа. Но самое интересное уже давно происходит не только внутри самой выставки.

За последние годы выставочная неделя в туризме заметно изменилась. Сначала все было просто: одна большая выставка, на которую приезжал рынок. Потом вокруг нее начали появляться вечерние мероприятия. Туроператоры, отели, страны проводили приемы, презентации и встречи. Днем выставка, вечером нетворкинг.

А сейчас эта неделя постепенно превращается в полноценную индустриальную платформу. В этот короткий период стараются встроиться все: туроператорские воркшопы, небольшие отраслевые выставки, конференции, деловые завтраки, закрытые встречи.

Это, кстати, абсолютно нормальная логика для зрелого рынка. Например, во время ITB Berlin параллельно проходит большое количество дополнительных мероприятий: презентации стран, воркшопы, встречи, вечерние приемы. Многие специально ставят свои события именно на эту неделю, потому что вся индустрия уже находится в городе.

Похожая логика работает и во время World Economic Forum Annual Meeting. Помимо официальной программы там проходит множество параллельных дискуссий, встреч и закрытых мероприятий.

То есть концентрация событий вокруг одной большой выставки или форума — нормальная модель индустриальной недели. Но у этой модели есть и обратная сторона.

Когда разные игроки ставят свои мероприятия без оглядки на графики друг друга, начинается каннибализация аудитории. В один и тот же час разные площадки зовут одних и тех же слушателей. Например, выставка ставит сессию для агентств, туроператор проводит воркшоп для агентств, а кто-то еще собирает их же на свой формат.

В итоге люди вынуждены выбирать, а часть мероприятий просто недополучает аудиторию.

Отсюда два важных вывода:

Первый: организаторы мероприятий, если, конечно, хотят работать эффективно, должны знать и учитывать, какие события проходят в эти дни, и строить свои программы так, чтобы их целевой аудитории было удобно.

Потому что в эту неделю в Москве собираются самые разные профессиональные группы: турагенты, туроператоры, компании внутреннего и выездного туризма, тревел-тех, гиды, региональные чиновники. У каждой из них — свой маршрут по событиям недели.

Если мероприятия не перекрывают друг друга, а дополняют, возникает синергия. Участники успевают посетить больше интересных событий, а организаторы получают больше аудитории, а не делят один и тот же поток.

Второй вывод: сегодня конкурируют уже не столько сами мероприятия. Конкурируют сценарии участия.

При таком количестве событий люди выбирают не просто, на какую конференцию или выставку сходить. Они выбирают, где им будет удобнее, полезнее и понятнее провести свое время.

В этом году мы вместе с MITT попробовали упаковать отдельный сценарий участия именно для турагентов. Сделали отдельный лендинг, подготовили путеводитель по деловой программе выставки, полезный именно агентской аудитории.

А на самой выставке добавили активности: лаунж с местами отдыха и бесплатным кофе и геймификацию. Те, кто проходил определенные стенды экспонентов, получали возможность участвовать в розыгрыше ценных призов.

В итоге через эту программу мы выписали более 2000 билетов и серьезно усилили посещаемость выставки турагентами. И это, на мой взгляд, показательный пример.

Те, кто умеет работать с вниманием аудитории и создавать для нее понятный и полезный сценарий участия, в итоге проводят свои мероприятия гораздо эффективнее. А те, кто учитывает общий график мероприятий, получают еще и большую посещаемость.

В этой борьбе за внимание выигрывает не тот, кто громче зовет аудиторию. А тот, кто лучше понимает ее маршрут, интерес и логику выбора».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Статьи по теме