Казанские туристы «Ланты-тур вояж» дошли до суда

В Авиастроительном районном суде города Казани началось рассмотрение иска шести казанских клиентов «Ланты-тур вояж», пострадавших вследствие финансовых проблем туроператора. Помимо возмещения полной стоимости дорогой путевки туристы требуют компенсировать и понесенный моральный ущерб. Почему они остались не удовлетворены полученной от страховщика компенсацией, а также первые подробности дела — сегодня в материале TurProfi.ru...

В Авиастроительном районном суде города Казани началось рассмотрение иска шести казанских клиентов «Ланты-тур вояж», пострадавших вследствие финансовых проблем туроператора. Помимо возмещения полной стоимости дорогой путевки туристы требуют компенсировать и понесенный моральный ущерб. Почему они остались не удовлетворены полученной от страховщика компенсацией, а также первые подробности дела — сегодня в материале TurProfi.ru.

 


Напомним, 28 января текущего года «Ланта-тур вояж» неожиданно для всего рынка прекратила свою деятельность. На тот момент из Казани туроператор предлагал программы с прямыми перелетами в Таиланд и Чехию, и несмотря на то что объемы его региональной перевозки были скромные, казанский туррынок последствия банкротства туроператора, к сожалению, не миновали.


Мучения вместо лечения

 

Злополучные путевки все шестеро туристов приобрели в казанском турагентстве «Мистраль», это была коллективная заявка компании из трех семей в Чехию. И хотя выплаты за несостоявшийся тур от страховщика в установленной пропорции клиенты уже получили, вопросов о попытке вернуть остальную часть денег даже не возникло: ответ был очевиден.

«Любые потери туристов, связанные с организацией тура, туроператор обязан возместить, поскольку всю ответственность по организации тура несет именно он, а не турагентство, - считает Александр Голубев, директор по развитию туристической компании «Мистраль». — Кроме того, туристы собирались в Карловы Вары, то есть не просто на отдых, а непосредственно на лечение, но отпуск был испорчен, и запланированное лечение не состоялось. Поэтому мы, так же как и туристы, не согласны с тем, что им была возвращена только часть стоимости тура. Думаю, что в таких ситуациях любое турагенство несомненно будет помогать своим клиентам».

Решить спор в досудебном порядке не удалось. Как рассказала Майя Мазо, представитель истца в суде, к.ю.н., в ответ на свой запрос они получили от «Ланты-тур вояж» письмо о том, что компания признает свою вину, но вместе с тем выплатить необходимую сумму не сможет по причине неплатежеспособности.

В результате клиенты «Мистраля» с подачи турагентства подали судебный иск сразу к двум ответчикам: туроператору «Ланта-тур вояж» и страховой компании «Ингосстрах». Все организационные моменты по ведению дела, в том числе поиск адвоката, подготовку документов и представление интересов туристов в суде, турагентство решило взять на себя.


Какие претензии к страховщику?

 

Стоит отметить, казанские туристы уже не первые клиенты «Ланты», которые пытаются вернуть потраченные деньги через суд. Так, московские турфирмы начали подавать иски непосредственно к  туроператору, а в Саратове вторую часть компенсации туристы надеются получить через агентства.

«Тем не менее, судя по всему, аналогичного казанскому дела в российской практике еще не было, потому что до этого иски подавались к туристическим компаниям, но не к страховщику, в данном случае к «Ингосстраху», к которому у туристов также остались претензии, — отмечает Майя Мазо. — Мы просим суд солидарно привлечь ответчиков к ответственности, поскольку они оба несут ответственность в соответствии с гражданским законодательством».

По мнению представителя истца, в своих действиях «Ингосстрах» нарушил ст. 17.5 ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации», потому что выплатил компенсацию с задержкой в более чем 30 дней, предусмотренных указанной статьей. Документы, по словам Майи Мазо, были поданы 31 января, а выплата компенсации произошла только 29 марта.

Кроме того, выплата была произведена не в полном объеме, а в соответствии с установленной пропорцией, что также вызывает вопросы, ввиду того, что в статье 17.5 указано, что реестр составляется в случае, если к страховщику одновременно обращается более одного туриста, а суммы страхового возмещения недостаточно. По мнению истца, он имеет право на полное, а не пропорциональное возмещение ущерба. «Мы сомневаемся, что суммы страхового возмещения в 100 млн рублей на 31 января было недостаточно для того, чтобы удовлетворить все требования, предъявленные туристами, пострадавшими от действий туроператора, на эту дату», — объясняет Майя Мазо, представитель истца в суде, к.ю.н.

Правда, сама дата подачи документов служит еще одним камнем преткновения. Истец утверждает, что точкой отсчета нужно считать 31 января, когда туристы впервые обратились в страховую компанию с требуемыми на тот момент документами. Документы были приняты, а заявители получили выписку о том, что включены в реестр. Однако «Ингосстрах» настаивает на дате 29 февраля, когда по запросу страховой компании были предоставлены оригиналы документов.

Между тем, подчеркивает Майя Мазо, ясность в этом вопросе повлияет на ход дела самым непосредственным образом. «Потому что в доказательствах нам необходимо отталкиваться от конкретной даты, чтобы отчислять положенный для выплат срок в 30 дней, в который «Ингосстрах» обязан был произвести выплату, соответственно, о каком-либо нарушении срока можно говорить только после выяснения, когда действительно были поданы документы в надлежащей форме», — поясняет юрист.

В свою очередь, страховая компания «Ингосстрах» также опирается на ст. 17.5 ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации», а также на п. 9.12 Договора страхования гражданской ответственности за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по договору о реализации туристского продукта №433-010418/11, заключенного с ЗАО «Ланта-тур вояж».

«Согласно этим документам в случаях, если с требованиями о выплате страхового возмещения по договору страхования ответственности туроператора или об уплате денежной суммы по банковской гарантии к страховщику или гаранту обратились одновременно более одного туриста и общий размер денежных средств, подлежащих выплате, превышает сумму финансового обеспечения, удовлетворение таких требований осуществляется пропорционально суммам денежных средств, указанным в требованиях к сумме финансового обеспечения», — комментирует позицию страховщика Ильдар Камалетдинов, директор казанского филиала «Ингосстрах».

Таким образом, с учетом  поступивших в страховую компанию требований всего в Реестр для расчета пропорции были включены 2846 требований в отношении 6412 туристов. Общая сумма ущерба составила более 197 млн рублей. В результате с учетом лимита ответственности компании «Ингосстрах» по договору страхования 100 млн рублей пропорция составила порядка 0,51.

По данным на 18 мая «Ингосстрах» выплатил страховое возмещение 4598 туристам «Ланты-тур вояж» на общую сумму почти 81,72 млн рублей.

 
Вопрос возврата денег каждый решает по-своему

 

Безусловно, для агентств, чьи туристы пострадали, тема банкротства «Ланты-тур вояж» довольно наболевшая. Ведь в итоге под ударом оказались не только клиенты, но и сами турагентства. Как выяснилось, некоторые компании, чтобы не потерять клиентов, решили возместить туристам ущерб из собственного кармана, считая, что в сложившейся ситуации судиться с туроператором и тем более со страховщиком, скорее всего, бессмысленно.

«Честно говоря, на мой взгляд, судиться особого смысла нет, потому что даже если суд будет выигран, то у туроператора нет денег для погашения долга, — делится мнением Галина Саетгараева, директор агентства путешествий «Желтый страус», которая также возмещает туристам оставшуюся сумму из личных средств. — Но в любом случае туристы молодцы, что пробуют все возможности, и если у них получится, то своим туристам я посоветую поступить также».

Более скептически относится к перспективе судебной тяжбы Константин Новиков, директор компании «Магеллан Трэвел»: формально страховая компания свои обязательства выполнила, а имущества туроператора, которого, можно сказать, уже не сущетсвует, скорее всего, не хватить даже для погашения долгов перед прямыми партнерами.

Среди опрошенных турпрофи нашлись и такие, которые, напротив, полностью поддержали действия туристов «Мистраля»: «А почему бы и не попробовать? Думаю, они правильно поступают. Я, например, тоже пострадала, так как вернула туристам свои деньги, и почему я должна махнуть на это рукой? — спрашивает Наталья Сологуб, директор турагентства «Вернисаж-Казань». — Если этот иск будет удовлетворен, то я, конечно же, приведу туристам это дело в качестве примера».
 
Удовлетворит суд иск туристов турагентства «Мистраль» или нет, сейчас остается только гадать. Но, так или иначе, уже можно предположить, что если решение будет положительным, то в суде в скором времени наверняка появятся новые аналогичные иски. Ведь согласно статистике в Татарстане общее количество пострадавших от банкротства «Ланты-тур» насчитывает 136 туристов, а сумма ущерба составила более 4 млн рублей.

Следующее заседание должно состояться 6 июня, TurProfi.ru будет следить за развитием событий.

Южная Корея на майские праздники и летом: два тура с русскоговорящим гидом — цветущий Сеул и неповторимый Пусан

Дворцы династии Чосон, остров из «Зимней Сонаты», международный фестиваль цветов и храм на скалах — бронировать уже можно

Южная Корея — направление, которое никогда не разочарует даже опытного путешественника. Сеул с его средневековыми дворцами в центре мегаполиса, буддийскими храмами, уличными рынками и местами съемок культовых корейских сериалов, — как хорошая книга, которую хочется перечитывать. Добавьте к ней этим летом новую главу про портовый город Пусан — и ваши туристы получат еще один повод, чтобы вернуться.

Для тех, кто планирует поездку в 2026 году, у «Русского экспресса» готовы два тура с русскоговорящим гидом. Первый — майский, с вылетом 1 мая. Второй — летний по маршруту Сеул — Пусан, заезды с мая по сентябрь.

Майские праздники в Корее: 7 дней в Сеуле с экскурсионной программой

Тур начинается с прилета в аэропорт Инчхон и трансфера в Сеул. Первый день свободный — в это время можно восстановиться и самостоятельно выйти в город.

Насыщенная программа открывается на второй день пешей обзорной экскурсией по историческому центру. Маршрут проходит через Кванхвамун — центральную площадь Сеула с шестисотлетней историей, откуда открывается вид на дворцовый комплекс и гору Пукхансан.

Следующая точка — императорский дворец Кёнбоккун, построенный в 1395 году как главная резиденция династии Чосон. Сегодня это музей под открытым небом, перед входом в который разыгрываются исторические инсценировки смены караула. В дни, когда Кёнбоккун закрыт для посещения, туристы могут увидеть Чхандоккун — второй королевский дворец и единственный из всех, сохранивший подлинный архитектурный стиль эпохи Чосон. Здесь за 25 USD на человека можно арендовать традиционные костюмы ханбок, прогуляться в них по территории дворца и почувствовать себя местным жителем того времени.

Экскурсия продолжается в фольклорной деревне Букчон — одном из старейших жилых кварталов Сеула, где традиционные дома с черепичными крышами сохранились практически в том же виде, что и шесть столетий назад. Оттуда — на улицу Инсадон с её сувенирными лавками и широкой прогулочной дорогой с переулками по обеим сторонам, и в буддийский храм Чогеса — сердце корейского дзен-буддизма с вековыми деревьями. Завершает прогулку ручей Чонгечон с подсвеченными мостами и дамбой Пальсоктам, в основу которой заложены восемь камней из разных уголков страны.

Третий день — знакомство с Гапёном. Первая остановка — остров Намисом, небольшой участок суши в форме полумесяца, образовавшийся после строительства дамбы Чхонпхён. Попасть туда можно только на пароме. Остров известен аллеями среди каштанов и тополей, отсутствием видимых линий электропередач — все коммуникации проведены под землей, чтобы сохранить естественный вид ландшафта. Именно здесь снимались сцены корейского сериала «Зимняя соната».

Вторая точка дня — Сад утреннего спокойствия, дендрарий, основанный в 1996 году профессором садоводческого факультета Университета. Территория включает десять тематических садов с тысячей видов растений. С середины апреля до конца мая здесь проходит фестиваль весенних цветов.

Четвертый день уводит путешественника еще дальше за город — в Гоян, на Международную выставку цветов у озера Ильсан. Фестиваль проводится с 1997 года, в нём участвуют представители более 320 компаний из 30 стран. После возвращения в Сеул программа переключается на другой регистр: посещение Корейской традиционной деревни Намсанголь, где в исторических постройках воссоздан быт эпохи Чосон — от крестьянского до дворянского уклада. Отдельная достопримечательность деревни — капсула времени, заложенная в 1994 году в честь 600-летия Сеула: её вскрытие запланировано на 2394 год. Вечер — в торговом квартале Мёндон с магазинами премиальных брендов и ресторанами корейской и международной кухни.

Пятый день — современный Сеул. Lotte World объединяет тематический парк аттракционов, ледовый каток и этнографический музей. Рядом находится смотровая площадка Seoul Sky в башне Lotte World Tower, расположенная между 117-м и 123-м этажами на высоте более 500 метров, одна из самых высоких в мире. После — прогулка у озера Сокчхон, где весной цветёт вишня и снимались эпизоды нескольких известных корейских дорам. Вечером — знаменитый район Ганнам: выставочный центр COEX с подземным океанариумом, буддийский храм Бонгынса, основанный в 794 году и восстановленный после пожара 1939 года, и рынок Тондэмун с комплексом Тондэмун Дизайн Плаза.

Шестой день свободный. Седьмой — завтрак, выписка из отеля, трансфер в аэропорт и вылет домой.

В стоимость тура включены шесть ночей в двухместном номере в отеле Amid Hotel Seoul 4* или аналогичном, завтраки на протяжении всего путешествия, экскурсии с входными билетами по программе, трансферы и сопровождение русскоговорящего гида во время экскурсий. Обеды и ужины в стоимость не входят — средний бюджет составляет 15–20 USD в день. Тур формируется при наборе группы от четырех человек. Цена — от 129 884 рублей на человека.

Сеул — Пусан: летний маршрут на 10 дней с отдыхом у моря

Это путешествие  строится на контрасте двух городов. Сеул в концентрированном виде — исторический центр и один свободный день, — после чего маршрут уходит на юг: скоростной поезд домчит туристов до Пусана, где они проведут несколько дней в совершенно другой атмосфере. Южный портовый город с рыбными рынками и буддийскими храмами над водой — это другая Корея, которую в столице не увидеть.

Сеульская часть тура включает обзорную экскурсию по историческому центру: дворец Кёнбоккун с заменой на Чхандоккун при необходимости, деревня Букчон, улица Инсадон, храм Чогеса. Отдельный блок — прогулка в парке Намсан с подъемом по канатной дороге к Сеульской башне — конструкции на высоте в 243 метра над уровнем моря. Смотровая площадка — за дополнительную плату, по желанию. Третий день в Сеуле свободный.

На четвертый день — выписка из отеля, трансфер на вокзал и поездка в Пусан. В тот же день начинается экскурсия по городу. Рыбный рынок Чагальчхи — крупнейший в Корее, где торгуют преимущественно женщины, которых здесь называют «Чагальчхи Ачжумма». Свежую рыбу можно купить и попробовать — ее приготовят прямо на рынке. Затем — культурная деревня Камчхон: дома, выстроенные террасами на склоне горы и образующие силуэт, за который деревню давно называют «Пусанским Мачу-Пикчу». В переулках — тематические инсталляции, арт-объекты и мастер-классы от жителей. Завершает день храм Хэдон Ёнгунса, построенный в 1376 году на восточном побережье Пусана прямо у воды, — один из редких в Корее приморских храмов, к которому от входа ведут 108 ступеней.

С пятого по восьмой день — Пусан в свободном режиме. На девятый день — возвращение в Сеул. Последнее утро в столице, выписка из отеля и трансфер в аэропорт Инчхон.

В стоимость включены девять ночей в двухместном номере, завтраки, экскурсии с входными билетами, трансферы и билеты на поезд, сопровождение русскоговорящего гида во время экскурсий. Обеды и ужины — за счёт туристов, в среднем 15–20 USD в день. Заезды доступны ежедневно с мая по сентябрь, стоимость зависит от дня недели. Период с 18 июля по 16 августа — время повышенного спроса, цена на эти даты рассчитывается индивидуально под запрос.

Как участие в «Знай Наше. Лето 2026» помогает находить туристов и увеличивать продажи

Почему онлайн-выставка на Profi.Travel работает как инструмент поиска новых партнеров среди турагентств

Весной туркомпании формируют продуктовую матрицу на лето — выбирают, какие программы, маршруты и отели войдут в их портфель. И в этот список попадает только тот продукт, о котором продавцы уже знают, в котором уверены и даже лично знакомы с поставщиками. Онлайн-выставка «Знай Наше. Лето 2026» на платформе Profi.Travel уже 13 апреля станет местом, куда придут турагенты в поисках такого турпродукта. Сегодня главная задача экспонентов — успеть на выставку, чтоб показать себя потенциальным партнерам со всей России, и обеспечить продажи на весь сезон.

«Знай Наше» — онлайн-выставка, которая дважды в год соединяет поставщиков внутреннего турпродукта с теми, кто их продает туристам. Результат 12-летней работы Profi. Travel: каждый экспонент получает до 600–700 контактов заинтересованных турагентов и базу для работы на весь сезон. Расскажем, как участие в «Знай Наше. Лето 2026» помогает находить туристов и увеличивать продажи.


Почему B2B-канал эффективнее дорогой рекламы

Агентский канал действует иначе, чем прямая реклама. Турагент — не разовая заявка, а партнёр, который закрывает десятки заявок каждый месяц, работает без демпинга и с комиссией гораздо меньшей чем у OTA (8–12% против 15–20%). Сегодня в турагентской рознице на внутренний туризм приходится более 30% продаж. При этом в России работают 30–40 тысяч туристических агентств, а это один из самых масштабных каналов сбыта. Но только для тех, о чьем продукте агенты знают.

Профессиональная аудитория всё активнее знакомится с поставщиками в онлайне: по опросам Profi.Travel, половина турагентов участвует более чем в 20 онлайн-мероприятиях за сезон, тогда как офлайн-события большинство посещает лишь несколько раз год. Это означает прямую зависимость: присутствие в профессиональной онлайн-среде абсолютно точно влияет на то, попадет ли продукт в агентские продажи.


Как участие в «Знай Наше. Лето 2026» превращает нетворкинг в продажи

Выставка объединяет более 1500 туристических компаний со всей страны и работает как готовая B2B-воронка. Экспонент размещает продукт на виртуальном стенде, проводит онлайн-презентацию для профессиональной аудитории, отвечает на вопросы и обсуждает условия сотрудничества — а после эфира получает контакты агентов-участников эфира, которые потом превращаются в реальные партнёрства. «Знай Наше. Лето 2026» — площадка, которая нужна регионам, ТИЦ, ведомствам, отвечающим за развитие туризма, туроператорам, принимающим компаниям, экскурсионным бюро и отелям. Это возможность за две недели, не выезжая из офиса, рассказать о себе всей стране.


Что получает экспонент во время выставки:

  • ● более 1500 агентов и туроператоров изучают продукты участников
  • ● до 500–800 регистраций на собственный эфир
  • ● около 200 участников в прямом эфире
  • ● живой диалог с участниками, обмен контактами, обсуждение условий сотрудничества

После выставки:

  • 600–700 контактов заинтересованных агентств и туроператоров
  • ● аналитика по просмотрам, скачиваниям и активности участников
  • ● запись эфира и материалы, доступные агентам ещё 6 месяцев
  • ● готовая база для рассылок, приглашений и прямых переговоров

Новые участники рынка смогут быстро сформировать пул партнеров. Опытные игроки — расширят географию продаж и усилят присутствие в агентской сети. В каждый пакет «Знай Наше. Лето 2026» входит: виртуальный стенд с каталогами и материалами, маркетинговая поддержка от Profi.Travel, обучающий вебинар перед стартом и индивидуальная консультация по материалам.

Участие в офлайн-выставке обходится от 300 000 до 2 000 000 рублей — без учета логистики и командировок. При этом результат сложно измерить, а география ограничена одним городом. «Знай Наше» дает охват аудитории из 170+ городов, прозрачную аналитику по каждому действию участников и базу контактов, с которой можно работать весь сезон.


Что говорят участники

Бэлла Тарасова, руководитель туроператорской компании «Ривьера» (Сочи):
«5–10% новых клиентов получаем сразу после онлайн-презентации. Участвуем с 2015 года и рассматриваем это как стабильную инвестицию в выручку».

Александр Терентьев, генеральный директор Агентства по развитию туризма Республики Коми:
«По итогам выставки у некоторых туроператоров количество бронирований выросло в четыре раза. Для нас важно видеть реальный, измеримый результат».

Екатерина Молодцова, руководитель туроператора «Отэкс-Тур» (Калининград):
«У нас до сих пор идёт обратная связь. В декабре принимали коллег, которые были слушателями вебинара и прилетели на разведку. По затратам это в разы эффективнее офлайна».

Валерия Сокольникова, заместитель коммерческого директора по продажам LeePrime Group:
«Для нас участие стало дебютным, и результаты превзошли ожидания. Мы увидели реальный интерес и новые партнёрские контакты».


Форматы и тарифы участия в «Знай Наше. Лето 2026»:

Онлайн-выставка «Знай наше. Лето 2026» пройдет с 13 по 30 апреля на платформе Profi.Travel. Набор экспонентов продолжается. Подробная информация и регистрация доступна на официальной странице проекта>>.

Контакты:
Екатерина Барабанова — Telegram: @EBarabanova
Анна Богданова — Telegram: @AnnaTravel2305

Статьи по теме