Чартеры могут подорожать

Передача «Аэрофлоту» шести региональных перевозчиков может привести к повышению цен на перевозку...

Передача «Аэрофлоту» шести региональных перевозчиков — авиакомпании «Россия», «Кавминводыавиа», «Оренбургские авиалинии», «Владивостокавиа», «Саратовские авиалинии» и «Сахалинские авиатрассы» - может привести к повышению цен на чартерную перевозку.

 В результате сделки «Аэрофлот» получает возможность нарастить годовой объем перевозок на 7 млн. пассажиров, иными словами, увеличить на 50% пассажироперевозки, осуществляемые группой сейчас. «Мы открываем важный этап проекта по созданию действительно глобального авиационного перевозчика, который войдет в пул крупнейших игроков мирового рынка воздушных перевозок», — заявил генеральный директор ОАО «Аэрофлот» Виталий Савельев. К 2025 году «Аэрофлот» планирует войти в первую пятерку сильнейших авиакомпаний на рынке Европы и в мировую двадцатку».

Свои приобретения, которые оцениваются в сумму порядка 2,5 млрд. руб., «Аэрофлот» собирается модернизировать. В советы директоров интегрируемых авиакомпаний в большинстве случаев введены представители менеджмента «Аэрофлота». Осуществляется постоянная практическая координация деятельности передаваемых авиаактивов, с тем, чтобы она оптимально соответствовала стратегии «Аэрофлота». В дальнейшем «регионалов» будут переоснащать. Для этого, в частности, предназначены закупаемые «Ростехнологиями» 50 воздушных судов Boeing 737NG. Со своей стороны, «Аэрофлот», в общей сложности, в период до 2020 года планирует приобрести 126 современных воздушных судов российского производства, в том числе новых региональных самолетов Sukhoi SuperJet-100.

По оценкам экспертов, наибольшее влияние на туристический рынок может оказать переход «под крыло» «Аэрофлота» 4 авиакомпаний: «Россия», «Оренбургские авиалинии», «Владивостокавиа» и «Саратовские авиалинии». Компании имеют хорошую долю на рынке чартерных авиаперевозок, которая во многом обуславливается гибкой ценовой политикой. «Ценовая политика у «Аэрофлота» традиционно жестче, чем у других авиакомпаний. Поэтому не исключено, что и приобретенные перевозчиком авиакомпании свои тарифы поднимут», - предполагает гендиректор брокерской компании «Авиачартер» Александр Морозов. По его словам, даже повышенные цены не отпугнут от  «регионалов» постоянных клиентов. Причина не только в многолетних партнерских взаимоотношениях, но и в том, что выбор у туроператоров заметно сужается. Вдобавок к «поглощению «Аэрофлотом» довольно серьезных чартерных перевозчиков, другие, более мелкие авиакомпании вынуждены сокращать свои программы из-за выявленных Росавиацией частых задержек рейсов.

Тем не менее, ряд экспертов полагает, что приобретение «Аэрофлотом» популярных «чартерных» авиакомпаний принесет рынку пользу. Так, например, у операторов может появиться больше уверенности в том, что чартерные рейсы этих перевозчиков будут гарантированно получать допуски к полетам на спорных направлениях. Например, на Ларнаку, Ираклион.

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

По мнению представителей отрасли, это может вынудить компании закрыться

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

Президент Ассоциации туристических компаний и отелей Эгейского моря (ETIK) Мехмет Ишлер заявил, что новый сбор, который вынуждены платить участники туристического рынка, сделал финансовое бремя турбизнеса невыносимым. Об этом сообщает Turizm Guncel.

По словам эксперта, сегодня туристические компании вынуждены платить несколько налогов и сборов за одну и ту же деятельность. Так, например, с отельеров взимают и налог на проживание, и взносы в Турецкое агентство по продвижению и развитию туризма (TGA). «Теперь мы столкнулись с новыми расходами под названием «Сбор за туристические предприятия». Несправедливо и нецелесообразно вводить три отдельных финансовых сбора под разными названиями за одну и ту же деятельность», — сказал он.

Как отметил Мехмет Ишлер, налогообложение должно основываться на реальных финансовых возможностях компаний. Он пояснил: хотя туризм по-прежнему считается «сектором, выигрывающим за счет валютной выручки», в реальности все давно изменилось. Глава ассоциации напомнил, что обменные курсы долгое время оставались заниженными, в то время как затраты на энергию, персонал, продукты питания, техническое обслуживание и кредиты быстро росли. «В этих условиях прибыльность упала почти до нуля. Введение новых налогов в этом секторе в таких условиях — не решение, а подход, который вынуждает компании закрываться», — предупредил Мехмет Ишлер.

По его мнению, проблема заключается не только в суммах налогов и сборов, но и в принятии решений без достаточных консультаций с отраслью. Он подчеркнул, что компании нередко узнают о некоторых обязательствах только после получения информации из Налогового управления.

Мехмет Ишлер подчеркнул необходимость пересмотра многочисленных финансовых обязательств, возлагаемых на одну и ту же деятельность, призвал к соблюдению принципов соразмерности и к тому, чтобы новые правила не вводились без консультаций с отраслью. В противном случае, заявил он, процесс, начинающийся сегодня под названием «Сборы», продолжится завтра — так, что в итоге не останется туристического сектора, с которого можно было бы взимать налоги.

Ранее Profi.Travel сообщал о том, что отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей. Такой информацией поделился председатель совета директоров Торгово-промышленной палаты Мармариса Мутлу Айхан, а также несколько источников в Аланье.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

1 комментарий

Пимпик
28 января, 06:21
Везде всех душат

Статьи по теме