Круизные компании грозят топливными надбавками

Резкий скачок цен на нефть и топливо не обошло стороной речные и морские круизы...

Резкий скачок цен на нефть и топливо не обошло стороной  речные и морские круизы. Дело в том, что, в среднем, доля топлива в стоимости круизной путевки достигает 20%.  Для сравнения, доля питания составляет около 14%,а экскурсионное обслуживание - 17%. Как ни парадоксально, не во всех случаях подорожание топлива приведет к повышению цен на туры.

Проблема в том, что в то время, когда туроператоры определяли стоимость круизных путевок на сезон (в августе-сентябре прошлого года), стоимость топлива была как минимум на 30% дешевле, чем сейчас. Еще в марте этого года шел разговор о том, чтобы вводить топливные надбавки (они же топливные сборы) либо увеличивать стоимость туров. «Пока что операторы взяли этот расход на себя», - говорит коммерческий директор оператора речных круизов, компании «ВодоходЪ» Андрей Смолин. Тем не менее, как минимум 30% туров на предстоящий сезон в среднем по рынку уже реализовано.

«Повышать цены задним числом никто не решится, и просить доплат за уже оплаченные туры, так как начнется массовый возврат путевок. Так что в ходе сезона, скорее всего, повышения цен не будет», - пояснил Андрей Смолин.

То, как будут развиваться события дальше, по его словам, пока предсказать сложно: все зависит от того, что дальше будет происходить с ценами на топливо. В следующем сезоне речные круизы, скорее всего, подорожают минимум на 10%.

На рынке морских круизов удорожание сказывается немного иначе. Конечно, круизные компании грозят ввести топливные сбор, но пока на этот шаг не пошли. Отметим, что, по словам заместителя директора компании «Бриз Лайн» (морские круизы) Ильи Мелитицкого, топливные надбавки обычно составляют $5-7 человека в день. Такие надбавки уже вводились в 2008 году, но были отменены уже через полгода.

Сейчас же рост стоимости топлива привел к снижению стоимости морских круизов. Дело в том, то трансатлантические перелеты значительно подорожали. В результате, перелет до места старта круиза самым большим потребителям этого продукта американцам обходится дороже, чем сам круиз. Сократился поток американских круизеров и из-за войны в Ливии. «Американские туристы просто боятся Средиземноморья, потому спрос резко упал», - пояснил Илья Мелитицкий. Все это привело к тому, что круизные компании начали скидывать цены, выпуская массу СПО. Так, например, если в аналогичный период прошлого года двухнедельные круизы по средиземному морю и остальной части Европы стоили от $2 тыс., то теперь от$1 тыс.

 

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

По мнению представителей отрасли, это может вынудить компании закрыться

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

Президент Ассоциации туристических компаний и отелей Эгейского моря (ETIK) Мехмет Ишлер заявил, что новый сбор, который вынуждены платить участники туристического рынка, сделал финансовое бремя турбизнеса невыносимым. Об этом сообщает Turizm Guncel.

По словам эксперта, сегодня туристические компании вынуждены платить несколько налогов и сборов за одну и ту же деятельность. Так, например, с отельеров взимают и налог на проживание, и взносы в Турецкое агентство по продвижению и развитию туризма (TGA). «Теперь мы столкнулись с новыми расходами под названием «Сбор за туристические предприятия». Несправедливо и нецелесообразно вводить три отдельных финансовых сбора под разными названиями за одну и ту же деятельность», — сказал он.

Как отметил Мехмет Ишлер, налогообложение должно основываться на реальных финансовых возможностях компаний. Он пояснил: хотя туризм по-прежнему считается «сектором, выигрывающим за счет валютной выручки», в реальности все давно изменилось. Глава ассоциации напомнил, что обменные курсы долгое время оставались заниженными, в то время как затраты на энергию, персонал, продукты питания, техническое обслуживание и кредиты быстро росли. «В этих условиях прибыльность упала почти до нуля. Введение новых налогов в этом секторе в таких условиях — не решение, а подход, который вынуждает компании закрываться», — предупредил Мехмет Ишлер.

По его мнению, проблема заключается не только в суммах налогов и сборов, но и в принятии решений без достаточных консультаций с отраслью. Он подчеркнул, что компании нередко узнают о некоторых обязательствах только после получения информации из Налогового управления.

Мехмет Ишлер подчеркнул необходимость пересмотра многочисленных финансовых обязательств, возлагаемых на одну и ту же деятельность, призвал к соблюдению принципов соразмерности и к тому, чтобы новые правила не вводились без консультаций с отраслью. В противном случае, заявил он, процесс, начинающийся сегодня под названием «Сборы», продолжится завтра — так, что в итоге не останется туристического сектора, с которого можно было бы взимать налоги.

Ранее Profi.Travel сообщал о том, что отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей. Такой информацией поделился председатель совета директоров Торгово-промышленной палаты Мармариса Мутлу Айхан, а также несколько источников в Аланье.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Статьи по теме