Турфирмы в очереди на продажу

Малый и средний турбизнес «самозачищается»...

На фоне крупных финансовых сделок по слиянию и поглощению туроператорских структур (последняя состоялась на днях – приобретение TUI Travel российской инкаминговой компании «Свой Трэвел») как-то в тени остается другой тренд: активизация «самопродаж» в секторе малого туристического бизнеса, совокупные обороты которого представляют собой большую долю туррынка. На это обращает внимание, в частности, гендиректор компании «Олимп-консалт» Елена Воропаева.

 

По ее наблюдениям, крах «Капитал Тура», приостановка туров в Тунис и Египет вызвали увеличение числа агентств, выставляемых на продажу, в полтора-два раза по сравнению со «спокойным» периодом. Если заглянуть на одну из «торговых площадок», сайт компании «Бизнес-зона», можно увидеть, что на продажу выставляется не только агентский бизнес: из 228 предложений 26 – туроператорские компании. Цены вполне «божеские»: за турагентство – от 300 тыс. рублей, за ТО – от полутора миллионов. Но есть «рыбки» и покрупнее. Так, посредником в продаже двух смежных туроператоров по Чехии (один офис в Москве, другой в Праге) выступает ЮА «Персона Грата». Цена вопроса – 20 млн рублей. Причем со штатом, оборудованием и сведениями об основных экономических показателях за предыдущий год. По имеющимся в заявке сведениям вычислить объект через «Яндекс» труда не составляет. Вполне приличная и, судя по всему, рентабельная фирма. Пример приводится в качестве показателя, что малый и средний бизнес в последнее время испытывает перегрузки не меньшие, чем те, кто у всех на слуху. Впрочем, гендиректор «Персона Грата» Георгий Мохов видит причины происходящего не только в этом. «Чаще всего вступают в силу причины личного характера: моральная усталость от бизнеса, раздел совместного проекта между бывшими супругами. Кроме того, наблюдается закономерность: турфирмы сегмента малого и среднего бизнеса, пришедшие на рынок лет 15 назад, входят в стадию устойчивой стагнации, достигнув потолка развития.

редприимчивые хозяева избавляются от надоевшего дела, вкладывая полученные деньги в перепрофилирование – гостиницы, транспортные фирмы», – поделился наблюдениями эксперт. Тем не менее он согласен, что недавние катаклизмы активизировали процесс продаж турфирм. Хотя заметил, что избавление от них происходит все более цивилизованно: подчищается бухгалтерия, приводятся в порядок офисы; на продажу в подавляющем большинстве выставляются стабильно рентабельные предприятия – конкуренция! Но бум продаж турфирм еще впереди, считает менеджер проекта компании «Бизнес-зона» Евгений Курилов: «Как правило, их пик приходится на закрытие летнего сезона, то есть в сентябре. Именно тогда от турбизнеса поступает до 19% предложений продаж от их годового количества».

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

По мнению представителей отрасли, это может вынудить компании закрыться

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

Президент Ассоциации туристических компаний и отелей Эгейского моря (ETIK) Мехмет Ишлер заявил, что новый сбор, который вынуждены платить участники туристического рынка, сделал финансовое бремя турбизнеса невыносимым. Об этом сообщает Turizm Guncel.

По словам эксперта, сегодня туристические компании вынуждены платить несколько налогов и сборов за одну и ту же деятельность. Так, например, с отельеров взимают и налог на проживание, и взносы в Турецкое агентство по продвижению и развитию туризма (TGA). «Теперь мы столкнулись с новыми расходами под названием «Сбор за туристические предприятия». Несправедливо и нецелесообразно вводить три отдельных финансовых сбора под разными названиями за одну и ту же деятельность», — сказал он.

Как отметил Мехмет Ишлер, налогообложение должно основываться на реальных финансовых возможностях компаний. Он пояснил: хотя туризм по-прежнему считается «сектором, выигрывающим за счет валютной выручки», в реальности все давно изменилось. Глава ассоциации напомнил, что обменные курсы долгое время оставались заниженными, в то время как затраты на энергию, персонал, продукты питания, техническое обслуживание и кредиты быстро росли. «В этих условиях прибыльность упала почти до нуля. Введение новых налогов в этом секторе в таких условиях — не решение, а подход, который вынуждает компании закрываться», — предупредил Мехмет Ишлер.

По его мнению, проблема заключается не только в суммах налогов и сборов, но и в принятии решений без достаточных консультаций с отраслью. Он подчеркнул, что компании нередко узнают о некоторых обязательствах только после получения информации из Налогового управления.

Мехмет Ишлер подчеркнул необходимость пересмотра многочисленных финансовых обязательств, возлагаемых на одну и ту же деятельность, призвал к соблюдению принципов соразмерности и к тому, чтобы новые правила не вводились без консультаций с отраслью. В противном случае, заявил он, процесс, начинающийся сегодня под названием «Сборы», продолжится завтра — так, что в итоге не останется туристического сектора, с которого можно было бы взимать налоги.

Ранее Profi.Travel сообщал о том, что отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей. Такой информацией поделился председатель совета директоров Торгово-промышленной палаты Мармариса Мутлу Айхан, а также несколько источников в Аланье.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Статьи по теме