Sherwood and Greenwood Resorts & Hotels встречают лето бонусами для турагентов и масштабными обновлениями

Отели запустили программу лояльности для турагентств. Во флагманском отеле Sherwood Exclusive Kemer 5* функционируют виллы для VIP-отдыха, а Greenwood Kemer Resort 4* открылся после масштабной реновации.

Стать участником бонусной программы может турагент после регистрации. Она позволит заработать бесплатный отдых себе и своей семье в отелях сети. Sherwood and Greenwood Resorts & Hotels предлагает идеальный формат отдыха на Средиземноморском побережье для каждого туриста. Среди них есть как отели с семейной концепцией, где всегда рады самым маленьким гостям, так и предназначенные для отдыхающих от 16 лет с тихой и спокойной атмосферой. Гости могут выбрать отель в двух шагах от пляжа или остановиться в самом центре Антальи, чтобы исследовать городские достопримечательности и уделить время шопингу.

 

Сеть отелей Sherwood and Greenwood Resorts & Hotels — это семь отелей на Средиземноморском побережье. Бренд Sherwood включает премиальные и пятизвездочные курортные комплексы на берегу моря, а также городской бутик-отель Sherwood Premio 3*. Под брендом Greenwood в 2023 году объединены более бюджетные отели на второй линии. Все отели имеют престижные сертификаты «Голубой флаг», «Зелёная звезда» и «Чистый бассейн»

Sherwood Exclusive Kemer 5* — флагманский отель с большой территорией и VIP-пляжем Indigo

Расположенный в Кемере Sherwood Exclusive Kemer 5* принимает гостей с начала апреля по конец октября. На территории в 130 тысяч квадратных метров находятся 11 бассейнов, 9 водных горок, 450-метровый пляж, 2 пирса, а также платный VIP-пляж Indigo Beach со своим баром и рестораном.

В 2023 году в отеле прошла масштабная реновация. В номерах, расположенных в двух и трехэтажных зданиях-бунгало, полностью обновили дизайн. Помимо полной замены текстиля в них появились новые раскладные диваны размером 120*200 см. Обновлено также лобби отеля, в котором открылся лобби-бар со стильным современным дизайном.

Для самых искушенных гостей в 2023 году на первой линии построен VIP-комплекс. В него входят четыре виллы на три спальни с индивидуальными бассейнами и видом на море. А также действует VIP-концепция на частном пляже Indigo.

Гастрономические удовольствия в Sherwood Exclusive Kemer 5*

Особая забота о потребностях гостей нашла отражение в концепции питания отеля. Главный ресторан расположен на 1 этаже главного здания, с террасы открывается прекрасный вид на море. В нём предлагают разнообразные блюда как турецкой, так и мировой кухни.

В отеле работают четыре ресторана a la carte за дополнительную плату. Изысканными блюдами турецкой кухни можно насладиться в ресторане Turquose, деликатесы Средиземноморья отведать в ресторане итальянской кухни Basilico, приготовленные по особым рецептами морепродукты попробовать в Mama Cocha, а совершить гастрономическое путешествие в Азию в Waribashi. Быстро и с удовольствием перекусить помогут снек-рестораны Pranzo и Splash, расположенные в аквапарке и у бассейна. Сладкоежек порадует кондитерская Gilbert и кафе-мороженое Scoop, а любителей суши и турецкой уличной еды — стритфуд-кафе.

В Sherwood Exclusive Kemer 5* для самых маленьких туристов предлагается баночное овощное и фруктовое пюре.

Развлечения для взрослых и детей в Sherwood Exclusive Kemer 5*

Sherwood Exclusive Kemer 5* предлагает гостям насыщенную развлекательную программу с выступлениями артистов, тематическими вечеринками, мастер-классами по работе с керамикой и другими мероприятиями. Расслабиться после насыщенного дня поможет спа-комплекс отеля.

Дети и подростки от 3 до 17 лет найдут себе развлечения по душе в мини-клубе, который работает ежедневно до 23:00. К новому сезону в нём стало больше мастерских.

Для подростков в отелях созданы отдельные пространства Yoo Teenage Club. В них оборудованы комнаты для компьютерных игр с PlayStation. На площадках отелей для подростков регулярно организуются спортивные мероприятия.

Greenwood Kemer Resort 4* — семейный отель в 180 метрах от моря

Отель расположен в Кемере на второй береговой линии. Greenwood Kemer Resort 4* открыт с начала апреля по конец октября.

Во время реновации в отеле полностью обновили точки питания: главный ресторан и лобби-бар. Открылись фирменная кондитерская Gilbert, турецкий и итальянский рестораны a la carte. Главный ресторан работает по системе шведский стол. В Greenwood Kemer Resort 4* есть несколько снек-ресторанов, лобби-бар и диско-бар.

На территории также построили новый амфитеатр. В аквапарке с удовольствием проведет время вся семья. Обновленный мини-клуб Robins ждёт маленьких гостей от 4-12 лет. В спа-центре отеля гостей ждут разнообразные водные процедуры и массажи, процедуры по уходу за лицом и телом. В отеле есть оснащенный всем необходимым фитнес-центр.

В 2024 году завершилось глобальное обновление главного здания и бунгало Greenwood Kemer Resort 4*. Полностью обновлен номерной фонд.

Sherwood Exclusive Lara 5* — отель с круглосуточным питанием, обновленным номерным фондом и подогреваемым бассейном

Дорога от аэропорта Анталии до Sherwood Exclusive Lara 5* в Ларе займет 20 минут. Отель работает круглый год. Все номера полностью обновлены зимой 2023-24 годов.

Питание в отеле организовано в формате 24/7. Гостям предлагаются разнообразные напитки местного и импортного производства. В главном ресторане Sherwood Exclusive Lara 5* несколько зон: для самых маленьких гостей и зал только для взрослых. В семейной зоне для самых маленьких гостей есть баночное питание. Вторая зона предназначена для гостей старше 16 лет. Помимо главного ресторана на территории работает фирменная кондитерская Gilbert и совершенно новый Scoop-бар с разнообразными сортами домашнего мороженого.

В аквапарке отеля десять горок. На территории есть бассейн с подогревом. В отеле также работает спа-комплекс и фитнес-центр.

Greenwood Suites Resort 5* — отель на второй линии для семейного отдыха с домашним комфортом

Greenwood Suites Resort 5* находится в Ларе, Анталья на второй береговой линии. На расположенный в 750 метрах от отеля пляж каждые полчаса отправляется шаттл.

Отель будет оптимальным выбором для больших семей — в некоторых категориях номеров могут с комфортом разместиться до 6 человек. Два ребенка до 14 лет размещаются бесплатно. Номера категории Deluxe Superior Suite особенно удобны для отдыха с маленькими детьми. В них есть холодильник и стиральная машина. В 2024 году в этих номерах увеличены душевые кабины.

В аквапарке Greenwood Suites Resort 5* восемь взрослых и детская аквабашня с тремя горками. Работает пять бассейнов, в межсезонье функционирует бассейн с подогревом.

Анимационная команда отеля регулярно проводит мероприятия для всей семьи. Живая музыка и мини-дискотека для детей наполнят отдых яркими впечатлениями.

Tui Blue Sherwood Belek — отель 16+

В расположенном в Белеке Tui Blue Sherwood Belek могут без лишнего шума и суеты отдыхать гости от 16 лет. В соседнем Sherwood Dreams Resort 5* регулярно организуют вечерние шоу и дискотеки, которые могут посещать и туристы из этого отеля. Tui Blue Sherwood Belek работает с апреля по октябрь. К новому сезону в отеле завершилась реновация номеров категорий Swim Up и Lake House.

Sherwood Dreams Resort 5* — отель с полностью обновленными номерами и бесплатным посещением ресторана a’la carte

Компактный Sherwood Dreams Resort 5* подходит для активного отдыха и ждёт гостей с апреля по октябрь. Все номера расположенного в Белеке отеля обновлены в 2023 году.

Вода в открытом бассейне подогревается до середины мая. Аквапарк состоит из четырех взрослых и трех детских горок. На территории отеля есть небольшой Луна-парк, посещать который гости могут бесплатно. Детям будет интересно играть и развиваться в новом мини-клубе, а также на открытых площадках.

На территории отеля работают 3 ресторана a’la carte. Один из них гости могут бесплатно посетить раз в неделю. В главном ресторане отеля маленьких гостей окружают особой заботой. Для них работает детский шведский стол и есть баночное питание.

Sherwood Premio 3* — бутик-отель в центре Антальи

В небольшом Sherwood Premio 3* всего 28 номеров. Отель работает только на завтраках и будет отличным выбором для деловой поездки или активного путешествия по региону. В пешей доступности от него находятся рестораны и торговые центры. Ближайший пляж расположен в 600 метрах от отеля.

Отдых для всей семьи в Sherwood Resorts & Hotels

Отели сети Sherwood and Greenwood Resorts & Hotels с семейной концепцией обеспечивают особый комфорт путешественникам с детьми. Для малышей по запросу предоставляются детское оборудование, детские ванночки, радионяни и коляски. Дети старше 4 лет отлично проведут время под присмотром опытных сотрудников в мини-клубе Robin’s.

Услуги для особенного отдыха в Sherwood Resorts&Hotels

В отелях бренда Sherwood гости могут воспользоваться различными услугами за дополнительную плату, чтобы отдых полностью соответствовал их пожеланиям. Индивидуальные пляжные павильоны позволят насладиться приятными моментами с близкими в уединении.

За дополнительную плату еду и напитки в любой момент доставят в номер при заказе по телефону. Чтобы дорога из аэропорта в отель была быстрой, удобной и безопасной, можно воспользоваться персональным трансфером.

Бонусная программа для турагентов — бесплатное проживание в отелях Sherwood and Greenwood Resorts &Hotels

Сеть отелей Sherwood and Greenwood Resorts & Hotels запустила программу лояльности для турагентств. За каждое бронирование менеджер турагентства накапливает определённое количество баллов в зависимости от даты заезда и типа номера. Баллы можно использовать на бесплатное проживание в отелях сети Sherwood and Greenwood Resorts & Hotels для себя и своей семьи.

Внимание! Система действительна только для агентств, осуществляющих бронирования для индивидуальных туристов. Онлайн-агрегаторы, туроператоры, осуществляющие оптовые продажи, аналогичные сотрудники кол-центров не могут воспользоваться преимуществами программы лояльности.

 

Контакты:
Сеть отелей Sherwood and Greenwood Resorts&Hotels

Минэк не собирается регулировать турплатформы: туроператоры думают сменить статус

По словам классических игроков рынка, позиция регулятора может подтолкнуть их переквалифицироваться в агрегаторов

Минэк не собирается регулировать турплатформы: туроператоры думают сменить статус

Специального регулирования туристических платформ пока просто не требуется, сказал замминистра экономического развития Дмитрий Вахруков на форуме «Путешествуй!». По его мнению, продажа туров, туруслуг и других товаров имеют мало отличий. Ключевая тенденция сейчас — постепенная трансформация классических туроператоров в платформенные решения. Либо же, по его мнению, они рискуют быть поглощенными агрегаторами.

«Давайте признаемся честно, отличий платформенных решений в сфере туризма, в сфере путешествий от платформенных решений в других товарных группах, группах услуг, на самом деле не очень много. Отсюда исходит одна из наших текущих парадигм, что специального регулирования туристических платформ пока просто не требуется», — сказал замминистра.

При этом Дмитрий Вахруков отметил, что роль платформ сегодня — сокращение издержек и разрывов между продавцом и покупателем, а туризм же — сложносочиненная и сложно администрируемая отрасль, так как он состоит из комплекса услуг. И тем не менее, по его словам, ключевая тенденция сейчас — трансформация классических туроператоров в платформенные решения. Замминистра подчеркнул, что туроператоры, нацеленные на массовый спрос, а не на сложные, специализированные турпродукты, если не смогут адаптироваться, то в будущем могут быть поглощены платформенными решениями.

Такая позиция регулятора, действительно, может привести к поглощению, считают в отрасли. Туроператорам, учитывая финансовую и законодательную нагрузку, будет сложно конкурировать с маркетплейсами, которые могут продавать те же перевозку и размещение, но при этом не получать фингарантий и не нести ответственности перед туристом за все услуги, входящие в поездку. Это может подтолкнуть туроператоров к тому, чтобы самим «трансформироваться» в агрегаторы, то есть фактически — разделить турпакеты на отдельные услуги и перестать делать отчисления в фонды «Турпомощи», изыскивать средства на страхование гражданской ответственности и решать проблемы туристов, продлевая им размещение в отеле и вывозя за свой счет в случае нештатных ситуаций, говорят эксперты.

«Я был бы только рад, если бы нас регулировали так же как обычные маркетплейсы. Сейчас же туроператоров регулируют выборочно: когда нужно — по закону о защите прав потребителей, когда случается какая-то неприятность, вспоминают, что мы отвечаем за жизнь и здоровье туристов, а также обо всех остальных законах, — сказал генеральный директор компании Space Travel Артур Мурадян. — У нас своя ответственность, а у платформенных экономик — своя, точнее никакая. Если бы было единое правовое поле, то всем стало бы легче и можно было бы говорить о здоровой конкуренции».

По его словам, если агрегаторы и маркетплейсы выполняют квазитуроператорскую функцию, у них должна быть такая же ответственность, как и у операторов: «У нас колоссальная финансовая ответственность, помимо этого — огромная ответственность за туристов, мы обязаны соблюдать много правил и требований. А когда человек обращается в агрегатор, то получает там не деньги, а купон на скидку. Это несправедливо».

Артур Мурадян отметил, что у него уже возникала эта мысль: проще трансформироваться в агрегатора, не иметь никакой ответственности и не попадать под 99% регулирований. По его словам, компания действительно сейчас думает над тем, чтобы сменить статус.

Генеральный директор компании «Арт-Тур» Дмитрий Арутюнов заметил: возможно, для каких-то массовых туроператоров слова Дмитрия Вахрукова актуальны — компаниям действительно нужно переформатироваться, и они уже это делают. «У нас есть пример Wildberries и Fun&Sun. Думаю, что кто-то из крупных массовых туроператоров в итоге уйдет под «Озон», — сказал эксперт. — Но надо понимать, что именно мы считаем платформенным решением. У многих серьезных туроператоров, которых нельзя отнести к супермассовым, тоже есть системы бронирований аналогичные той, что у Wildberries. Если турист сам все онлайн забронировал, онлайн заплатил на сайте туркомпании — почему в таком случае это должно регулироваться не по тем же правилам, что для маркетплейсов? Но это скользкая дорожка, и решения тут должны быть очень хорошо продуманы».

Дмитрий Арутюнов напомнил, что туроператоры несут ответственность за туристов. «Недавние события на Ближнем Востоке показали: клиенты маркетплейсов успешно отсылались к авиакомпаниям, к отелям, никто не выкупал билеты, чтобы вернуть их домой, никто не продлевал им размещение, все было за счет самих туристов. В случае туроператоров все делается за наш счет. Поэтому тут при одинаковых практически условиях игры получается очень несправедливый подход с точки зрения законодательства. Мне кажется, это самое важное, а не то, кто кого будет поглощать», — сказал эксперт.

Таким образом, по его словам, если регулятор предлагает продавать туры только через маркетплейсы, нужно быть готовым к тому, что в случае повторения негативных сценариев тысячи туристы могут оказаться брошены на произвол судьбы без денег на размещение в отеле и покупку билета домой.

«Необходимо создать равные условия игры для всех, — подчеркнул Дмитрий Арутюнов. — Назвать свой сайт маркетплейсом, пользоваться правовым нигилизмом, отсутствием обязательств — очень удобная история. Но нужно осознавать, куда это может привести всю отрасль».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Как дефицит бензина меняет турпоток, и кто возьмет блоки на Занзибар

Ключевые новости турбизнеса

Как дефицит бензина меняет турпоток, и кто возьмет блоки на Занзибар

На этой неделе мы следили за тем, как проблемы с бензином разворачивают туристов из Крыма в Анапу, где, кстати, тоже не все хорошо на заправках, чем оборачивается коллапс в аэропорту Сочи, где ограничения не прекращались несколько дней подряд, к каким последствиям ведет новый виток эскалации вокруг ирано-израильского конфликта, а также за новыми блочными программами, которые вот-вот появятся на рынке. Об этом и многом другом — в нашем пятничном дайджесте.

В Крыму и Краснодарском крае — проблемы с бензином: как это влияет на турпоток?

Одним из самых читаемых материалов на этой неделе стала наша новость о том, что Крым может потерять 3-4 млн туристов (то есть фактически половину всего турпотока) из-за дефицита бензина. По данным Travelline, это привело к тому, что уже с 24 мая по 6 июня количество бронирований на полуострове снизилось на 31% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в Севастополе — на 40%. А аннуляции в те же даты превысили 70%. Это неудивительно: 74% отдыхающих в Крыму добираются туда на своем авто. Остальные — на поездах, с расписанием которых тоже начались проблемы из-за попадания в состав беспилотника.

Как уточнил основатель сети туристических агентств «Розовый слон» Алексан Мкртчян, сейчас на два новых бронирования в Крыму приходится десять отмен старых. «Никто не хочет попасть в ловушку из-за топливных проблем», — заявил он. По его оценкам, в этом году Крым может недосчитаться 3–4 млн туристов. Эксперт считает, что часть путешественников вместо полуострова выберет Анапу.

Его слова подтверждаются уже сейчас. «Можно сказать, что Крым возвращает Анапе тот долг туристами, который образовался в прошлом году: тогда полуостров получил тех, кто решил отказаться от отдыха в анапских отелях из-за выбросов мазута», — сказал генеральный директор туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин.

По его оценкам, за прошлую неделю, с 1 по 7 июня, рост спроса на отдых в Анапе составил 70%, тогда как до всех негативных новостей направление продавалось на 40% лучше, чем в 2025 году. И это — несмотря на то, что очевидцы сообщают о дефиците бензина, которых затронул и Краснодарский край, и Анапу в том числе. Как поясняют туроператоры, для Анапы это все же меньшая проблема, чем для полуострова, где нехватка топлива может стать критичной.

Туроператоры подали заявки на блоки мест на прямых рейсах на Занзибар

Два туроператора ведут переговоры о блоках мест на рейсах авиакомпании Air Tanzania из Москвы в Занзибар, которые начнут выполняться 2 июля. Как стало известно Profi.Travel, это Ambotis Holidays и «Пакс». Договоренности на последней стадии, однако все будет зависеть от окончательных условий, которые предложит перевозчик. В компаниях подтвердили редакции свои намерения.

На рынке отмечают, что интерес к Занзибару есть, а туры на рейсах Air Tanzania выгоднее, чем «на крыльях» других авиакомпаний. Однако есть и сомнения. Прежде всего, экспертов смущает заявленная частота: трижды в неделю. По мнению профессионалов турбизнеса, для Dreamliner это очень много — на острове просто нет такого количества номерного фонда. Однако, как подчеркнул генеральный директор туроператора Ambotis Holidays Виталий Стаматов, конечный пункт — Дар-Эс-Салам, крупнейший город Танзании, откуда возможен транзит в другие африканские страны.

Опасения на рынке также вызывает организация обратного перелета. Дело не только в том, что рейс будет выполняться с техпосадкой в Дар-Эс-Салам, а стыковка займет пять часов. На данный момент, как следует из расписания авиакомпании, речь идет о том, что с Занзибара пассажиров будет забирать легкомоторный самолет, а уже в Дар-Эс-Салам их пересадят на Dreamliner, который полетит в Москву. В таком случае пассажирам придется забирать багаж и проходить процедуру перерегистрации.

По информации Виталия Стаматова, это не окончательное решение авиакомпании. То, как будет организован обратный перелет, должно решиться в течение ближайших дней. «Сейчас решается, либо из Занзибара будет подлет на Airbus A220, либо маршрут вообще поменяют на Дар-Эс-Салам — Занзибар — Москва», — пояснил он.

Иран и Израиль обменялись ударами: отмены ограничений на продажу туров в ОАЭ не ждать?

Дефицит доступных массовых направлений, между тем, на рынке никак не компенсируется. На этой неделе было два витка эскалации между США, Израилем и Ираном.

В понедельник страны обменялись ударами, Иран закрывал воздушное пространство вокруг международного аэропорта Имама Хомейни в Тегеране. Рейс «Аэрофлота», который около 8 утра понедельника вылетел в Дубай, был перенаправлен в Самару. Больше заметных сбоев в расписании авиакомпаний не было, но эксперты напоминают: перелеты разрешены, тогда как туры продавать до сих пор нельзя. И новое обострение конфликта, скорее всего, еще отодвигает дату снятия ограничений.

В ночь со среды на четверг последовали новые удары. И уже на следующий день турбизнес рассчитывал найти ответы о том, ожидать ли снятия ограничений на продажу туров, или готовиться к долгому запрету, на форуме «Путешествуй!». Там теме ОАЭ была посвящена отдельная сессия, кроме того, состоялся закрытый бизнес-диалог с министром экономического развития РФ Максимом Решетниковым. Однако, по словам участников рынка, тема эскалации конфликта, как и вопросы будущего продаж туров, старательно обходились. На прямой вопрос министру на закрытом мероприятии туроператоры получили ответ: все зависит от МИДа, Минэкономразвития не может принять это решение самостоятельно.

Подобные сигналы, по мнению экспертов, свидетельствуют о том, что рассчитывать на скорейшее снятие ограничений не стоит.

Турагентам порекомендовали не работать со всеми туроператорами сразу

В условиях такой турбулентности на рынке, как сегодня, турагентам стоит внимательнее относиться к выбору партнеров. Об этом заявила замгендиректора туроператора Anex Яна Муромова в онлайн-эфире на Profi.Travel. Другие эксперты поддержали эту точку зрения, пояснив, какие признаки могут быть сигналом о том, что сотрудничество стоит прекратить.

«Когда слишком много информации и большое количество вопросов, проблем, стоит не пытаться охватить все сразу и продавать продукты всех туроператоров наравне. Более резонно сфокусироваться на нескольких партнерах, работа с которыми комфортна и понятна. Развивать взаимодействие с тем, кто уже себя зарекомендовал, с кем четко работают системы индивидуальных планов продаж, чтобы можно было прогнозировать свою прибыль и не бояться неожиданностей», — сказала Яна Муромова.

С этим мнением согласилась заместитель генерального директора по маркетингу туроператора «Пакс» Любовь Чучмаева. Отвечая на вопрос модератора онлайн-эфира, она пояснила, на что стоит обращать внимание, выбирая партнеров в условиях турбулентности на рынке.

«В кризис стоит особенно пристально отслеживать признаки неустойчивой компании. В первую очередь это, конечно, демпинг. Все профессионалы понимают, что стоимость отелей и авиаперевозки у всех туроператоров — плюс-минус одна и та же. Тем более у тех, которые на GDS-рейсах. Сформировать цену значительно ниже, чем в среднем по рынку, практически невозможно — если только не уходить в ноль или в минус. Таким образом, демпинг — это всегда тревожный звоночек», — предупредила эксперт.

Туристов пересадили на другой рейс и забыли сообщить об этом

Транспортный коллапс, который начался в аэропорту Сочи из-за атак беспилотников еще на выходных, напоминал о себе практически в течение всей недели. Как рассказала Profi.Travel турагент, ее клиентов, которые должны были вылететь в ночь на понедельник, 8 июня, из Санкт-Петербурга в Сочи, чтобы оттуда отправиться в Абхазию, пересадили на другой рейс и забыли предупредить об этом. В итоге они никуда не улетели.

Изначально им поменяли дату вылета на 11 июня. Туристов это не устраивало: отдых заканчивался уже 14-го, и агент попросила пересадить их на ближайший рейс. Агент попросила туроператора отправить их пораньше, и компания предложила вылететь в 17:45 понедельника, 8 июня. Агент и туристы мгновенно согласились, но практически до самого вылета заявка оставалась со статусом «В работе». Туристы не могли понять, ехать им в аэропорт или нет. Никакой информации ни агенту, ни ее клиентам не давали.

Уже во вторник, 9 июня, оказалось, что они все-таки должны были улететь накануне. Однако ни в бронировании у туроператора, ни в личном кабинете на сайте авиакомпании, по словам агента, этой информации не было. Также не было маршрутных квитанций, СМС-оповещения. Позже туроператор решил выяснить, почему туристы не явились на рейс. А на вопрос, как они должны были узнать о необходимости прибыть в аэропорт, туроператор посоветовал агенту написать обращение в личном кабинете.

Вылет 11 июня их по-прежнему не устраивает. «Больше никакой информации нет. Видимо они ждут, когда я нажму кнопку «Аннулировать», — предположила турагент. Юрист рассказал, каковы перспективы иска в этом случае.

Подборка новостей туризма:

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме