«Я завидую туристам...»

Раушания Миннуллина уверена: все, кто приезжают в Татарстан, уезжают влюбленные в его столицу, самобытные обычаи и знаменитую кухню.

«Я завидую туристам...»

Конкурс «Профи!» завершен, но мы обещали написать обо всех, кто пришлет заявки в нужные даты. Даже о тех, кто уехал в отпуск. Раушания Миннуллина, гид-экскурсовод из Казани, не сможет уже претендовать на призы конкурса, но разве в призах дело?

Раушания сразу очаровывает своим мелодичным голосом, правильной речью, умением слушать и подстроиться под собеседника. Это и немудрено — филолог по образованию, специалист по татарскому языку и литературе, знаток истории, она точно знает, как, что, когда и зачем стоит рассказать гостям Татарстана. Добавьте к этому искреннюю любовь к родному краю, и вы точно захотите увидеть его глазами Раушании.

Раушания за год провела более двухсот экскурсий на территории музеев-заповедников Казанский Кремль, Древний Болгар, остров-град Свияжск, а также в городах Казань, Елабуга и других.

Нестандартная классика

«Добро пожаловать в Татарстан! Казанга рәхим итегез!» — так начинает свои стандартные, как говорит Раушания, классические экскурсии.

Стандартные, да не очень. Например, туристы из Нижнего Новгорода с удовольствием узнают, что их знаменитый земляк — Максим Горький жил в Казани и писал в свое время: «Физически я родился в Нижнем Новгороде, духовно — в Казани». Ректор Императорского Казанского Университета, математик Николай Лобачевский, который в течение 40 лет преподавал в нем, также выходец из Нижнего.

Раушания всегда готовится к приему гостей: узнает из какого они города и кто из их знаменитых горожан оставил свой след в истории Татарстана. Ее экскурсии — не просто факты, а яркие впечатления и полная вовлеченность гостей республики в ее историю и быт.

Да и во время экскурсий, она не обязательно придерживается четкой логистики. «Захотели выпить чаю — едем выпить чаю, захотели посмотреть какие-то татарские обычаи — ищем подходящее яркое событие или просто отправляемся в настоящую татарскую деревню», — рассказывает она.

Неочевидные достопримечательности и очевидный интерес

Раушания — родом из татарской деревни, и она с удовольствием знакомит своих туристов с настоящим бытом нынешних ее жителей. И это не «туристическая татарская слобода», а реальная деревня со своими обычаями и самобытным жизненным укладом.

Конечно, не обходится без обсуждения и дегустации знаменитой татарской кухни. Раушания иногда сама печет знаменитые треугольники и угощает ими туристов, что остается в памяти надолго: радушие к гостям и непоказная любовь к традициям своего народа.

Многие туристы стали интересоваться татарским языком, просят перевести фразы, названия, интересуются национальными песнями и произведениями — и Раушания с удовольствием делится своими знаниями.

В Татарстане соседствуют две религии: христианство и ислам. Раушания — практикующая мусульманка и с удовольствием рассказывает интересующимся туристам про «ислам без сложностей». Объясняет, как совершает обряды сама и что они совершенно не мешают ей в повседневности. Ей важно показать весь спектр жизни в Татарстане, который служит своего рода мостом между европейской и азиатской частью России. Наверное, именно поэтому, увидев его глазами человека, влюбленного в свою родину, гости республики уезжают отсюда довольные не только полученными знаниями, но и наполненные яркими впечатлениями.

Раушания очень любит работать с родителями с детьми 4, 5, 6, 7 лет. Для маленьких путешественников она придумывает игры и истории, рассказывает легенды и сказки. И с одной такой «интерактивной игрой» связан смешной и очень милый случай.

Как найти сокровища озера Кабан?

Как гласит легенда, ханская казна загадочно исчезла во время осады Казани Иваном Грозным, не найдена до сих пор и спрятана на дне озера Кабан. Эта тайна не дает покоя многим поколениям историков, археологов и кладоискателей.

При рассказе об этом месте Раушания вовлекает малышей в игру, чтобы им не было скучно слушать исторические факты, и предлагает вместе с детишками «нырнуть за сокровищами ночью, когда родители будут спать». Как правило, все смеются, но решают все-таки ночью никуда не ходить.

Однажды маленький экскурсант так проникся историей, что не мог долго заснуть — сидел и ждал, когда он сможет «пойти искать клад». Все уверения родителей, что гид пошутила, малыш отрицал, твердя «мне надо за сокровищами». Пришлось им ночью звонить Раушании и просить успокоить ребенка.

Включив воображение, наша профи по согласованию с мамой и папой малыша придумала историю, что именно сейчас «искать клад нельзя, сейчас ураганы и это очень опасно», а вот в следующий раз можно попробовать.

Теперь, как говорит Раушания: «Я осторожна в своих обещаниях, но работа с детьми по-прежнему остается самой любимой». Она радуется, когда ребята узнают страну, в которой они живут. Что способствует в том числе воспитанию в них патриотизма.

«Нефтяной край» и авторские туры для инклюзивных туристов

Раушания — участник конкурса «Мастера гостеприимства». На конкурсе 2021 года представила свои авторские туры для инклюзивных туристов. Экскурсии для колясочников, слабовидящих и незрячих требуют особой подготовки, специального обучения и психологической стойкости.

Со своим проектом она победила в полуфинале и стала финалисткой конкурса. Кроме того, стала наставником студентов в конкурсе «Мастера гостеприимства. Студенты» в номинации «Доступные путешествия для особых туристов».

Раушания — посол гостеприимства Республики Татарстан, в 2022 представила разработанный ею маршрут по промышленному туризму «Нефтяной край». Как отмечает профи, по нему очень хочется возить детей Татарстана, чтобы показать всю промышленную мощь и природные богатства республики. «Когда каждый ребенок увидит музей при штольнях и заводах — он будет гордиться, что он живет в таком богатом крае!», — говорит она.

Прошедший 2023 и наступивший 2024: итоги, планы, перспективы

2023 для Раушании стал определенным результатом ее 12-летней работы в качестве экскурсовода. По сарафанному радио пришло столько туристов, что она порой не могла уделить внимание и время каждому. Наверное, именно поэтому на 2024 она запланировала открытие собственной туристический компании, которая позволит не только взять всех желающих под свое крыло, но и обслуживать группы школьников, а также реализовать свой авторский маршрут «Нефтяной край»!

С 1 июля 2024 года стала обязательной аттестация для всех экскурсоводов (гидов) и гидов-переводчиков. Раушания, как и большинство ее коллег из Казани, приняла в ней участие, о которой рассказывает с присущей ей долей юмора: «Это было, как в знаменитом ответе блондинки на вопрос: „Как звали отца Александра Сергеевича Пушкина?“ — „Коля“. Мы опасались, что можем растеряться и... Все мы профессионалы и легко работаем с группами по 40–50 человек, однако держать ответ перед комиссией в 13 человек было волнительно. Но мы справились. Мне нравится подобный подход, и я хочу, чтобы с нашим краем туристов знакомили настоящие профессионалы, которые постоянно расширяют свои знания и поднимают уровень экспертности».

«Я завидую туристам...»

Начала свою экскурсоводческую деятельность Раушания после того, как стала просто показывать Кремль и улицы Казани своим друзьям и знакомым. Образование и знания позволяли дополнить яркую картинку интересным рассказом. Частенько со своими близкими выезжали на встречу Нового года в Кремль или в другую интересную локацию Татарстана. «Я понимала, что очень мало знаю о своем городе и решила поучиться, — рассказывает Раушания. — И этот процесс продолжается до сих пор: постоянно читаю, изучаю, узнаю новые факты, каждый год сдаю экзамены, думаю о такой манере подачи информации, чтобы влюбить в свой город приезжих гостей раз и навсегда!»

«Я завидую своим туристам, честно, — продолжает Раушания. — Они приезжают в Казань и видят такую красоту! Видели бы вы их глаза — как они смотрят на мечеть, на архитектуру Кремля... Я всегда им сначала даю посмотреть, сфотографироваться, а потом, когда они немного успокаиваются, начинаю свой рассказ. И понимаю, что они здесь и сейчас начинают влюбляться в Татарстан. Я очень им завидую в такой момент! И это меня очень вдохновляет».

Своим самым главным преимуществом Раушания считает умение найти подход даже к самому привередливому клиенту, и тот факт, что многие туристические компании просят работать с такими туристами именно ее, лишний раз это доказывает.

«Добро пожаловать в Татарстан! Казанга рәхим итегез!» — снова и снова говорит Раушания.

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей

Эксперты рассказали о кризисе в гостиничном секторе страны

Отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей

Председатель совета директоров Торгово-промышленной палаты Мармариса Мутлу Айхан заявил, что отели закрываются и продаются из-за экономических трудностей. Его слова цитирует Turizm Ekonomi. Другое местное издание, Travel And Tour World, сообщает, что отельеры Аланьи так же продают свои активы из-за роста операционных расходов и снижения прибыли. Подчеркивается, что аналогичная ситуация складывается и в других туристических регионах Турции.

Эксперт отметил, что такая ситуация в гостиничном бизнесе сложилась из-за нарушения баланса прибыли и затрат: в частности, быстрого роста операционных расходов при том, что обменный курс остается ниже уровня инфляции.

По его словам, кризис в отельном секторе отмечается не только в Мармарисе — это касается всей страны. «Сегодня аналогичные процессы происходят во всех туристических регионах Турции. Информация о том, что отели продаются или закрываются, отражает экономическое давление, накапливающееся в этом секторе», — подчеркнул Мутлу Айхан.

Это подтверждает публикация Travel And Tour World, где сообщается, что финансовое давление на отельеров достигло критической точки: многие вынуждены продавать свои объекты размещения из-за снижения рентабельности. Несмотря на высокие показатели загрузки отелей в сезоне-2025, финансовые результаты оказались неутешительными, а макроэкономическая ситуация продолжает ухудшаться, сообщает издание.

«В течение последних двух лет гостиничный бизнес в Алании борется с растущими издержками, в числе которых — повышение цен на электроэнергию, продукты питания, услуги и заработную плату персонала. Доходы отелей больше не могут покрывать растущие операционные расходы и долговые обязательства, накопленные многими владельцами в более благополучные годы», — говорится в публикации.

По информации СМИ, по меньшей мере десять крупных отелей в Алании уже сменили владельцев. Большинство этих сделок были совершены в частном порядке, без публичного раскрытия информации, но эксперты признают, что это только начало. По их мнению, со временем тенденция будет только усиливаться, все больше объектов начнет выставляться на продажу.

Одним из ключевых факторов, способствующих кризису, называют рост стоимости туристических услуг в Турции. Резкое подорожание отдыха в Турции сделало направление менее доступным для многих туристов. Пока загрузка отелей остается высокой, однако все меньше туристов бронируют длительные поездки, а также ищут более бюджетные варианты. В условиях продолжающегося экономического кризиса в стране отельерам все сложнее поддерживать конкурентоспособные цены и планировать дальнейшее развитие своего бизнеса.

При этом, по мнению Мутлу Айхан, закрытие части отелей может привести к «оздоровлению отрасли». «Уход с рынка одних объектов создает возможности для обновления, смены владельца и возобновления работы с более сильной структурой для других, — заявил он. — Возможное сокращение количества койко-мест, естественно, приведет к повышению уровня загрузки отелей».

Таким образом, в Турции не видят предпосылок для нормализации ситуации и возвращению к рыночному балансу. Вывод экспертов неутешителен: часть объектов закроется и за счет этого остальные смогут удержать цены или продолжат повышать их, поскольку объем предложения сократится.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

В Турции критикуют лоукостер AJET и аэропорты за «запредельно высокие цены»

Бутылка воды в аэропорту Стамбула стоит в 10-12 раз дороже, чем в городе

В Турции критикуют лоукостер AJET и аэропорты за «запредельно высокие цены»

Обозреватель газеты «Нефес» Дениз Зейрек в статье под названием «Проблема поддерживаемых государством непомерных цен» обратил внимание на очевидное завышение стоимости товаров и услуг. Он проиллюстрировал свои наблюдения различными примерами, сделав акцент на такую практику в авиаотрасли.

Так, он рассказал о своем опыте вылета из стамбульского аэропорта Сабиха Гёкчен. «Поскольку сейчас он постоянно переполнен, вам нужно прибыть как минимум за три часа до вылета. Там невероятно многолюдно. Вы проводите часы в зоне досмотра, регистрации и паспортного контроля. Если у вас ранний утренний рейс, вы голодны и хотите пить. Воду в аэропорт проносить нельзя — ее нужно покупать внутри... За 125 лир. При этом в городе она стоит обычно 10 лир, максимум — 15. То есть в аэропорту — в 10-12 раз дороже. Это не та разница, которую можно объяснить высокой арендной платой за магазины», — отметил обозреватель.

Еще один его пример касается авиакомпании AJET, которая позиционируется как лоукостер. Она задержала международный рейс на 1,5 часа. Отметив, что рассчитывать на бесплатную воду от авиакомпании было нельзя, Дениз Зейрек что пассажиры были вынуждены либо купить воду в аэропорту за 125 лир, либо заплатить AJET в самолете.

Автор статьи также обратил внимание на цены на напитки на борту. «Вам захотелось кофе в самолете? Дешевый растворимый кофе стоит 5 евро.За последний год мне приходилось летать различными бюджетными авиакомпаниями между Афинами и Манчестером, а также Копенгагеном и Манчестером, но я никогда не видел такого грабежа, как у AJET», — заявил он.

По мнению обозревателя, государство закрывает глаза на проблему «запредельно высоких цен», которые устанавливают компании там, где у покупателей нет альтернативы.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Статьи по теме