«Русский Экспресс» обучит турагентов продавать тяжелый люкс

Первый курс стартует уже 16 января.

«Русский Экспресс» обучит турагентов продавать тяжелый люкс
Недорогой Египет или люксовые Мальдивы? Что интереснее продавать? Большинство турагентов, скорее всего, предпочтут небюджетные туры: и клиенты спокойнее, и комиссия заметно выше. Но как перейти к продажам тяжелого люкса, где этому научиться? «Русский Экспресс» предложил решение — в холдинге стартовали продажи курса для турагентов в тревел-школе «Секвойя». О том, кто и чему будет обучать, беседуем с Дарьей Лосевой, директором по развитию холдинга.

 

— Дарья, как возникла сама идея создать школу? Вы считаете, это сейчас актуальный запрос на рынке туризма?

— Да! «Русский Экспресс» давно занимается образовательными проектами. Мы много инвестируем в это времени, сил и денег. В этом году наша «ТрЭволюция», серия конференций для профессионалов турбизнеса, которую проводим уже третий год, в пяти крупных городах страны собрала более 5000 турагентов. Это масштабный продукт, аналогов которому в туризме нет. Агенты знают про него, ждут и записываются сразу же, как только мы открываем регистрацию.

В этот раз мы приглашали выступить перед турагентами тех спикеров, кого назвали они сами, выбирали под их запрос. Мы видим у турагентов большую тягу и желание учиться. Кроме того, постоянно общаемся с агентами на мероприятиях, держим руку на пульсе их потребностей. Многие просили нас подойти к обучению еще более глубоко. Так появилась идея открыть собственную школу. Именно такой был запрос от рынка и от наших агентов — нам доверяют, у нас хотят учиться.

— Вы считаете, обучение будет востребовано? Агенты готовы учиться?

— На наш взгляд, готовы. Потрясения последних лет показали, что выживают сильные и быстрые. Те, кто готов подстраиваться под ситуацию, кто находится в контексте изменений и следит за трендами, всегда впереди.

Сейчас «я 20 лет в туризме» и «я все и так знаю» — это, скорее, уже антитренд. Мы видим на своей базе, как молодые агенты, которые постоянно учатся, ничего не боятся и не скованы рамками, набирают обороты и находят новые ниши для развития и роста, даже несмотря на такое нестабильное время, как 2023 год.

— Чему будете обучать? Программа уже сформирована?

— «Тяжелый люкс» — так называется наш первый курс. Вы спросите, почему для старта выбрали именно эту тему? Я уже упомянула, мы всегда идем за агентами и не изобретаем велосипед. Наша команда исходила от запросов и потребностей турагентского сообщества — мы провели опрос и узнали, что сейчас наиболее важно для наших партнеров. В этом опросе, кстати, приняли участие более 1000 турагентов не только России, но и СНГ, ведь у «Русского Экспресса» открыты представительства в Беларуси и Казахстане.

Больше половины турагентов сейчас озабочены именно тем, как увеличить чек и прокачать свою экспертизу по люксу. Кто-то застрял в низком чеке, но хотел бы продавать более дорогой продукт и находится в поиске инструментов по росту. Кто-то уже растет, но хочет расти быстрее. С нами — это возможно.

— Почему те, кто хотят повысить квалификацию, должны прийти именно к вам? Ведь школ в туризме много, а информации в онлайне еще больше.

— Конечно, и мы это знаем. Именно поэтому придут к нам — слишком много всего на рынке и в интернете. Ведь чтобы все существующие программы изучить и выбрать стоящие, требуется уйма времени, сил и энергии. И это тоже ресурс, который многие партнеры-турагенты предпочтут вложить не в поиски нужной информации, а в готовый качественный образовательный продукт.

Да, наш курс стоит денег, но все это окупается, причем достаточно быстро. Обучение — это инвестиции.

— Расскажите, кто и чему будет обучать?

— Только эксперты и практики. Мы давно поняли, что отрыв от реальности губителен для результата и подготовили комплексную программу — обучим продукту, а это более 100 резортов уровня люкс в разных странах — в одном курсе. Такого еще никто не делал. Прокачаем технику продаж и коммуникацию с VIP-туристами, обсудим стратегию сервиса. Будет также блок про лидерство и упаковку бренда.

— Получается, теперь обучение у «Русского Экспресса» будет только платным?

— Конечно, нет! Холдинг, как и раньше, продолжает вкладывать в бесплатные образовательные проекты для турагентов. Наши специалисты организуют бесплатные обучающие вебинары и семинары по направлениям, мы приглашаем агентов на бизнес-завтраки, обеды и ужины. У нас в офисе оборудован прекрасный конференц-зал на 30 человек, где мы проводим офлайн-встречи с агентами. Раз в год устраиваем масштабные образовательные конференции «ТрЭволюция», куда приглашаем топовых спикеров — для наших партнеров-турагентов все это также бесплатно.

Все эти активности — абсолютно бесплатны, и они остаются! Но для тех, кто хочет большего, мы создали новый продукт.

Да, обучение в нашей школе стоит денег, потому что мы проделали огромную работу и собрали уникальный материал. Мы видим, что есть агентства, которые понимают ценность этого знания, готовы инвестировать в себя, свои знания и свой профессиональный рост. Для них организуем углубленные платные курсы повышения квалификации.

«Секвойя» — открытая школа. Создан телеграм-канал, где мы размещаем полезный контент, бесплатные видеоуроки и подкасты.

— И все же, почему, как вы считаете, агенты будут покупать обучение у «Русского Экспресса»?

— Потому что мы — лидеры. Без ложной скромности, это так! Впервые, один из крупнейших операторов РФ, с оборотом более 25 миллиардов (!) в год, готов делиться экспертизой с агентами-партнерами.

Сервис и клиентоориентированность — это то, на что в холдинге делается серьезная ставка. Над сервисом работает несколько отделов холдинга, специалисты на связи 24/7. Наша средняя оценка по холдингу стабильна на протяжении многих лет — 4,9 из 5 возможных.

Мы и сами постоянно учимся. Внутри компании существует серьезная программа по внутреннему обучению. «Русский Экспресс» привлекает как внутренних тренеров, так и внешних специалистов. Это все помогает нам двигаться быстрее и быть проворнее. У нас сильное комьюнити агентств, где они не соревнуются друг с другом, а наоборот — поддерживают и помогают. Мы выступаем именно за такие экологичные отношения в туризме.

— «Тяжелый люкс» — это единственное, чему будете обучать? Другие курсы планируются?

— Планируются, конечно. После того как завершится программа «Тяжелый люкс», будем готовить следующую, опять же, ориентируясь на запрос турагентов.

Вполне возможно, это будет обучение работе с нейросетями. Тема очень актуальная и интересная сейчас. Этот тренд мощно набирает обороты. Нейросети могут помочь турагентам как в ведении социальных сетей, так и в работе с туристами.

Кстати, о том, как использовать нейросети в работе, способны ли они заменить турагента, есть ли «коэффициент любви» у ChatGPT, а также (очень популярный запрос!) где именно искать VIP-клиентов, мы недавно поговорили с Юрием Каравановым, маркетологом и экспертом по нейросетям, и бизнес-тренером Максимом Чабаненко. По итогам интервью записали подкаст, посмотреть его можно бесплатно на канале нашей школы в телеграме.

— Да, тема нейросетей актуальная. А расскажите, что получат турагенты по окончании обучения у вас, кроме знаний?

— Основное, конечно, новые знания и навыки работы с люксовым продуктом. Мы также предложим всем вступить в специальный чат, где наши специалисты будут консультировать турагентов и сообщать новости резортов. Там же разместим контент для соцсетей по каждому курорту, подробные памятки с персональными рекомендациями наших экспертов.

В планах — специальный рекламный тур по курортам делюкс и, конечно, диплом. Помимо нашего брендированного сертификата об окончании обучения, сейчас работаем над тем, чтобы к окончанию курса выдавать также дипломы гособразца.

— Впечатляет! И последний вопрос. Почему назвали школу «Секвойя»?

— Секвойя — это уникальное дерево, которое постоянно растет. Не останавливаясь. У нашей школы не просто название, но также миссия и философия — мы за непрерывный рост и развитие. Как и секвойя, не планируем останавливаться, постоянно развиваемся и приглашаем с собой.

Большинство туристов со снятых рейсов Air Anka пересажены или перебронированы

Об этом рассказали в туроператорской компании Anex

Большинство туристов со снятых рейсов Air Anka пересажены или перебронированы

Как сообщили Profi.Travel в Anex, который выступал заказчиком рейсов Air Anka из 11 российских регионов в Анталью, к 10 июня полетная программа была «максимально почищена». То есть рейсы пришлось просто снять. В тех городах, где есть альтернативная перевозка, туристов удалось пересадить на борта других авиакомпаний. Из остальных последние полторы недели пересадки были точечными, кто-то перебронировался на другие направления, часть клиентов выбрали возврат средств.

«Прежде всего стоит отметить, что мы приложили все усилия для обеспечения отдыха наших туристов. Всем были предложены: альтернативные варианты перелета или иное направление, можно было сделать возврат или оставить только наземное обслуживание», — рассказали в пресс-службе Anex.

Там добавили: большая часть туристов выбрали отдых — либо пересели на предложенный рейс, либо перебронировались на другое направление.

Всем кто предпочел получить свои средства за тур, возвраты производят оперативно, подчеркнули в компании. «Судя по анализу нашей коммуникации, общение с агентами проходит эффективно и не требует вмешательства извне. В случае, если у агентов остались вопросы, их можно задать через чат в личном кабинете», — отметили в Anex.

Напомним, туроператор пересадил своих клиентов, которые должны были лететь в Анталью рейсами Air Anka из Самары, Нижнего Новгорода, Уфы и Челябинска, на Corendon Airlines. Из Казани — на Turkish Airlines.

В «Интуристе» ранее сообщили, что клиенты из Казани и Екатеринбурга полетят в Турцию на Southwind Airlines.

Между тем, Air Anka должна была выполнять полеты в Анталью из 11 российских городов: Сочи, Нижнего Новгорода, Екатеринбурга, Казани, Минеральных Вод, Уфы, Челябинска, Саратова, Краснодара, Волгограда и Самары. Самая сложная ситуация с поиском альтернативных рейсов — в южных регионах. Из Сочи, Минеральных Вод Краснодара туристов удавалось пересаживать только точечно — на борта авиакомпаний «ИрАэро» и Southwind Airlines, однако полноценной замены полетной программы там нет.

По словам турагентов, с которыми поговорил корреспондент Profi.Travel, такого коллапса на рынке, который наблюдался в тот момент, когда выяснилось, что Росавиация не стала продлевать Air Anka разрешения на полеты в российские города, сейчас уже нет. Решения по каждой заявке принимаются в индивидуальном режиме. Если туристов возможно пересадить на рейсы других авиакомпаний, туроператор старается это сделать. Однако не из всех регионов есть прямые перелеты после ухода с рынка Air Anka и Tailwind Airlines. После отмены рейсов последнего из Грозного и Саратова отсутствует полетная программа в Турцию.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Турагентам порекомендовали не работать со всеми туроператорами сразу

Как выбрать надежного партнера в условиях турбулентности на рынке?

Турагентам порекомендовали не работать со всеми туроператорами сразу

В такие кризисные ситуации, как сегодня, турагентам можно посоветовать не работать со всеми сразу, а сосредоточиться на нескольких туроператорах-партнерах, взаимодействие с которыми комфортно и прозрачно. Об этом в онлайн-эфире выставки «ОТМ: Рестарт» заявила замгендиректора туроператора Anex Яна Муромова. Другие эксперты поддержали эту точку зрения, пояснив, какие признаки могут быть сигналом о том, что сотрудничество стоит прекратить.

«Когда слишком много информации и большое количество вопросов, проблем, стоит не пытаться охватить все сразу и продавать продукты всех туроператоров наравне. Более резонно сфокусироваться на нескольких партнерах, работа с которыми комфортна и понятна. Развивать взаимодействие с тем, кто уже себя зарекомендовал, с кем четко работают системы индивидуальных планов продаж, чтобы можно было прогнозировать свою прибыль и не бояться неожиданностей», — сказала Яна Муромова.

С этим мнением согласилась заместитель генерального директора по маркетингу туроператора «Пакс» Любовь Чучмаева. Отвечая на вопрос модератора онлайн-эфира, она пояснила, на что стоит обращать внимание, выбирая партнеров в условиях турбулентности на рынке.

«В кризис стоит особенно пристально отслеживать признаки неустойчивой компании. В первую очередь это, конечно, демпинг. Все профессионалы понимают, что стоимость отелей и авиаперевозки у всех туроператоров — плюс-минус одна и та же. Тем более у тех, которые на GDS-рейсах. Сформировать цену значительно ниже, чем в среднем по рынку, практически невозможно — если только не уходить в ноль или в минус. Таким образом, демпинг — это всегда тревожный звоночек», — предупредила эксперт.

Второй фактор, на который указала топ-менеджер туроператора, это снижение агентской комиссии. «Если компания начинает играть в эти игры, на мой взгляд, она автоматически должна стать претендентом на вылет из списка партнеров», — отметила она. При этом Любовь Чучмаева подчеркнула: в самой сложной ситуации тут оказываются турагенты из регионов, где ограниченное количество полетных программ, и выбирать практически не из чего.

«И тем не менее, кризис — это всегда тот самый период, который помогает провести переоценку, поставить себе цели и определиться с тем, как к ним двигаться. Кризис — это то время, когда необходимо еще больше учиться, еще больше узнавать обо всех новинках, использовать все допинструменты продавать актуальные допуслуги», — заключила эксперт.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме