Елена Лысенкова: мы выстроили «трамплин» для дальнейшего прыжка

Интервью с бывшим заместителем Зарины Догузовой.

Елена Лысенкова: мы выстроили «трамплин» для дальнейшего прыжка

Экс-заместитель главы Ростуризма Елена Лысенкова, на днях освобожденная от своей должности из-за упразднения ведомства, рассказала Profi.Travel о своих дальнейших планах и отношении к отрасли, в регулировании которой она участвовала три последних года.

— Елена, с этой недели вы больше не работаете в Ростуризме. Как вы оцениваете эти три года в отраслевом регуляторе? Все ли удалось сделать, что хотелось?

— Да, верно, на текущей неделе завершилась моя работа в Ростуризме. Я всегда занималась развитием гостинично-туристического сектора, более 27 лет работаю именно в нашей индустрии сервиса. Мне довелось пройти путь от официанта до решения государственных задач, включая почти 11 лет управления собственным бизнесом — в создании гостиниц, развитии курортов. Параллельно вела активную общественную деятельность.

В 2019 году Зарина Валерьевна Догузова стала руководителем Федерального агентства по туризму и пригласила меня в команду — развивать внутренний и международный направления туризма. Очень быстро прошли более трех крайне интересных и ярких лет, насыщенных необычными задачами и вызовами. Много или мало успели сделать — это понятие относительное и судить вам.

Однако уверена, что под руководством Зарины Валерьевны получилось показать туризм всей стране, открыть его потенциал для уникальных аутентичных территорий, «заразить» инвесторов и предпринимателей нашей отраслью и ее проектами. Многие процессы и проекты заложить на долгосрочную перспективу.

— Что дальше? Планируете остаться в туристической отрасли? Не собираетесь продолжить деятельность в новом регуляторе, Минэкономразвития?

— Пока не знаю. Сначала хочется отдохнуть, вернуть время, взятое взаймы, семье, детям, родителям и друзьям — так как это самое ценное, чем все последние годы работы пришлось, к сожалению, жертвовать. И, конечно, хотелось бы перезагрузиться, и только потом принимать решение.

— Елена, рынок сейчас пребывает в заметном напряжении из-за упразднения Ростуризма: участники отрасли, например, не понимают, к кому  обращаться со своими проблемами, пока Минэк еще не сформировал департамент, не нанял сотрудников и не перенял дела. Кому им сегодня направлять вопросы?

— По всем вопросам участники отрасли теперь могут обращаться непосредственно в Минэкономразвития, все задачи теперь решает министерство.

— Елена, что бы вы хотели сказать отрасли, своим бывшим коллегам, по прошествии этих трех лет?

— Я хотела бы сказать спасибо всем коллегам, чьим мнением очень дорожу: «Большое спасибо!». Всем, кто помогал, поддерживал, сопереживал, критиковал, дискутировал, советовал в течение этих лет моей работы в качестве зама руководителя Федерального агентства по туризму — мои искренние слова благодарности.

И все мы, и моя команда Ростуризма очень любим свою страну и отрасль. И всегда стремимся использовать ресурсы на максимуме. Поэтому хочу сказать отдельные слова благодарности своим коллегам. Вы огромные молодцы, именно вы доказали формулу: «Невозможное возможно именно там, где есть желание и профессионализм».

Однако «моя команда» — это не только сотрудники Ростуризма, но и огромная команда бизнеса и предпринимателей, отдельных предприятий и сотрудников, людей неравнодушных и увлеченных — гостиницы, отели, мини и новые форматы объектов размещения, туристическо-информационные центры, санатории, лагеря, гиды, инструкторы-проводники, сотрудники музеев и объектов притяжения и команды точек развлечений, региональные офисы и министерства по туризму, профессионалы в федеральных органах власти, вовлеченные в нашу отрасль, представители в Госдуме и Совете Федерации, общественные организации. Все мы помогали развивать туризм и строить трамплин для дальнейшего «прыжка», в том числе в очень сложный период пандемии, экономической турбулентности.

— А вот говоря про «невозможное», которое стало возможным, вы что имеете в виду?

— Ну, например, несмотря ни на что, в прошлом и этом году нам удалось достичь исторического рекорда по количеству мер поддержки, денег, направленных с федерального и регионального уровня на развитие отрасли, роста занятых в туризме и путешествующих внутри страны. Мы вместе добились снижения налоговой нагрузки для гостиниц, льготных кредитов для инвесторов, поддержки МСП, строительства отелей по современным модульным технологиям, запустили новые принципы туристических центров городов, заложили основу территориальных стратегий развития туризма благодаря единым мастер-планам, создали бесплатные доступные программы обучения для рядовых сотрудников предприятий отрасли, запустили программы «введения в предпринимательство в туризме» через акселераторы, разработали концепции по круизному и яхтенному туризму, заложили регулярную работу рабочих групп по ключевым видам туризма и начали трек решения законодательных разночтений для облегчения предпринимательства и много чего еще.

Общими усилиями даже в текущих условиях по всей стране у нас активно строятся и открываются все новые гостиницы, глэмпинги, загородные отели, развиваются санатории и обновляются развлечения и предложения, создаются национальные туристические маршруты и новые чартерные пакеты, поддерживается спрос в низкий сезон. И далее, и далее — продолжать можно долго.

И рассчитываю, что все эти результаты будут только приумножены благодаря команде Минэкономразвития. И, конечно, благодаря огромному количеству профессионалов отрасли и бесконечно талантливым предпринимателям туризма страны!

С любовью и благодарностью ко всем, Елена Лысенкова.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Ростуризм: итоги работы команды Зарины Догузовой

Минэк не собирается регулировать турплатформы: туроператоры думают сменить статус

По словам классических игроков рынка, позиция регулятора может подтолкнуть их переквалифицироваться в агрегаторов

Минэк не собирается регулировать турплатформы: туроператоры думают сменить статус

Специального регулирования туристических платформ пока просто не требуется, сказал замминистра экономического развития Дмитрий Вахруков на форуме «Путешествуй!». По его мнению, продажа туров, туруслуг и других товаров имеют мало отличий. Ключевая тенденция сейчас — постепенная трансформация классических туроператоров в платформенные решения. Либо же, по его мнению, они рискуют быть поглощенными агрегаторами.

«Давайте признаемся честно, отличий платформенных решений в сфере туризма, в сфере путешествий от платформенных решений в других товарных группах, группах услуг, на самом деле не очень много. Отсюда исходит одна из наших текущих парадигм, что специального регулирования туристических платформ пока просто не требуется», — сказал замминистра.

При этом Дмитрий Вахруков отметил, что роль платформ сегодня — сокращение издержек и разрывов между продавцом и покупателем, а туризм же — сложносочиненная и сложно администрируемая отрасль, так как он состоит из комплекса услуг. И тем не менее, по его словам, ключевая тенденция сейчас — трансформация классических туроператоров в платформенные решения. Замминистра подчеркнул, что туроператоры, нацеленные на массовый спрос, а не на сложные, специализированные турпродукты, если не смогут адаптироваться, то в будущем могут быть поглощены платформенными решениями.

Такая позиция регулятора, действительно, может привести к поглощению, считают в отрасли. Туроператорам, учитывая финансовую и законодательную нагрузку, будет сложно конкурировать с маркетплейсами, которые могут продавать те же перевозку и размещение, но при этом не получать фингарантий и не нести ответственности перед туристом за все услуги, входящие в поездку. Это может подтолкнуть туроператоров к тому, чтобы самим «трансформироваться» в агрегаторы, то есть фактически — разделить турпакеты на отдельные услуги и перестать делать отчисления в фонды «Турпомощи», изыскивать средства на страхование гражданской ответственности и решать проблемы туристов, продлевая им размещение в отеле и вывозя за свой счет в случае нештатных ситуаций, говорят эксперты.

«Я был бы только рад, если бы нас регулировали так же как обычные маркетплейсы. Сейчас же туроператоров регулируют выборочно: когда нужно — по закону о защите прав потребителей, когда случается какая-то неприятность, вспоминают, что мы отвечаем за жизнь и здоровье туристов, а также обо всех остальных законах, — сказал генеральный директор компании Space Travel Артур Мурадян. — У нас своя ответственность, а у платформенных экономик — своя, точнее никакая. Если бы было единое правовое поле, то всем стало бы легче и можно было бы говорить о здоровой конкуренции».

По его словам, если агрегаторы и маркетплейсы выполняют квазитуроператорскую функцию, у них должна быть такая же ответственность, как и у операторов: «У нас колоссальная финансовая ответственность, помимо этого — огромная ответственность за туристов, мы обязаны соблюдать много правил и требований. А когда человек обращается в агрегатор, то получает там не деньги, а купон на скидку. Это несправедливо».

Артур Мурадян отметил, что у него уже возникала эта мысль: проще трансформироваться в агрегатора, не иметь никакой ответственности и не попадать под 99% регулирований. По его словам, компания действительно сейчас думает над тем, чтобы сменить статус.

Генеральный директор компании «Арт-Тур» Дмитрий Арутюнов заметил: возможно, для каких-то массовых туроператоров слова Дмитрия Вахрукова актуальны — компаниям действительно нужно переформатироваться, и они уже это делают. «У нас есть пример Wildberries и Fun&Sun. Думаю, что кто-то из крупных массовых туроператоров в итоге уйдет под «Озон», — сказал эксперт. — Но надо понимать, что именно мы считаем платформенным решением. У многих серьезных туроператоров, которых нельзя отнести к супермассовым, тоже есть системы бронирований аналогичные той, что у Wildberries. Если турист сам все онлайн забронировал, онлайн заплатил на сайте туркомпании — почему в таком случае это должно регулироваться не по тем же правилам, что для маркетплейсов? Но это скользкая дорожка, и решения тут должны быть очень хорошо продуманы».

Дмитрий Арутюнов напомнил, что туроператоры несут ответственность за туристов. «Недавние события на Ближнем Востоке показали: клиенты маркетплейсов успешно отсылались к авиакомпаниям, к отелям, никто не выкупал билеты, чтобы вернуть их домой, никто не продлевал им размещение, все было за счет самих туристов. В случае туроператоров все делается за наш счет. Поэтому тут при одинаковых практически условиях игры получается очень несправедливый подход с точки зрения законодательства. Мне кажется, это самое важное, а не то, кто кого будет поглощать», — сказал эксперт.

Таким образом, по его словам, если регулятор предлагает продавать туры только через маркетплейсы, нужно быть готовым к тому, что в случае повторения негативных сценариев тысячи туристы могут оказаться брошены на произвол судьбы без денег на размещение в отеле и покупку билета домой.

«Необходимо создать равные условия игры для всех, — подчеркнул Дмитрий Арутюнов. — Назвать свой сайт маркетплейсом, пользоваться правовым нигилизмом, отсутствием обязательств — очень удобная история. Но нужно осознавать, куда это может привести всю отрасль».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

МИД: переговоры России о взаимном безвизе с 7 странами находятся в активной стадии

Подробности сообщили на туристическом форуме «Путешествуй!»

МИД: переговоры России о взаимном безвизе с 7 странами находятся в активной стадии

В активной стадии сейчас находятся переговоры России о безвизе с семью странами. Завтра планируется встреча по этому поводу российской стороны и представителей Бахрейна. Возможно, скоро в этот список добавиться и Вьетнам, куда россияне уже могут въезжать без виз. Об этом заявил на форуме «Путешествуй!» на заседании комиссии Госсовета РФ, посвященном въездному туризму, статс-секретарь — замминистра иностранных дел России Евгений Иванов.

Он напомнил, что с 1 января 2019 года были заключены и вступили в силу соглашения о взаимных безвизовых поездках с двенадцатью странами. Тогда же Россия предложила заключить аналогичные договоренности еще с 14 государствам. Из этого числа на сегодняшний день в активной работе — на разных стадиях готовности — находятся соглашения с семью странами, в том числе Бахрейном, Кувейтом, Малайзией, Индонезией, Зимбабве. С остальными семью государствами работа над соглашением на данный момент заморожена.

Говоря о сложностях, с которыми РФ сталкивается при введении взаимного безвиза, Евгений Иванов рассказал: «Кувейт сообщил о неготовности заключить соглашение, ссылаясь на отсутствие аналогичных соглашений. Но эту работу мы продолжим. Аналогичная ситуация была и с Саудовской Аравией». Напомним, безвиз между нашими странами вступил в силу в мае этого года.

Замминистра иностранных дел сообщил, что уже завтра на форуме «Путешествуй» пройдет встреча с представителями Бахрейна. В высокой степени готовности находится и соглашение с Малайзией. Не исключено, что в этот список добавится и Вьетнам.

«В настоящее время с заинтересованными российскими ведомствами прорабатывается вопрос о целесообразности заключения предложенного вьетнамской стороной соглашения о безвизовых поездках. Я думаю, что мы в ближайшее время выйдем на это решение», — подчеркнул Евгений Иванов.

По его словам, в перечень приоритетных стран с точки зрения развития въездного туризма входят 17 государств. В их числе: Индия, Индонезия, Израиль, Иран, Катар, Китай, Куба, Малайзия, Республика Корея, Саудовская Аравия, Таиланд, Турция, ОАЭ. Граждане 8 стран из этого перечня уже могут въезжать в Россию по соглашению о безвизовых поездках.

Кроме того, по словам Евгения Иванова, список стран, жители которых могут посещать нашу страну по электронной визе, расширяется. Сейчас такую возможность имеют туристы из 64 стран. Только недавно в него включили 11 государств, а два — исключили из-за того, что с ними заработало соглашение о безвизе.

«Количество электронных виз, которые выдаются гражданам этих государств, в три с половиной раза превосходит число обыкновенных туристических виз на бумажных носителях, выдаваемых гражданам всех стран вместе взятых, — отметил Евгений Иванов. — В 2025 году было выдано порядка 820 тыс. электронных виз и всего 231 тыс. — туристических на бумаге».

Замминистра иностранных дел подчеркнул: работа по либерализации визового режима будет продолжена, однако не стоит рассчитывать на то, что Россия будет вводить безвиз в одностороннем порядке.

«Мы, естественно, будем принимать во внимание и миграционные риски, и требования по обеспечению безопасности. Руководствоваться внешнеполитическими интересами Российской Федерации. Мы последовательно придерживаемся принципа взаимности в вопросе отмены виз для граждан иностранных государств. Исходим из того, что установление безвизового режима поездок для иностранных граждан в одностороннем порядке без обеспечения равных привилегий для граждан Российской Федерации, может нанести значительный ущерб внешнеполитическому авторитету нашей страны и существенно затруднит в дальнейшем заключения с этими странами соглашений о взаимной отмене виз, а также даст основания другим государствам рассчитывать на односторонние уступки по другим вопросам», — заявил Евгений Иванов.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме