Архангельский туроператор: «Где деньги на дороги, Зин?»

Эксперты о развитии туризма в Архангельской области.

Архангельский туроператор: «Где деньги на дороги, Зин?»

Закрытые из-за пандемии границы помогли осознать потенциал внутреннего туризма, но далеко не во всех регионах турпоток вырос в разы: логистические проблемы, недостатки инфраструктуры и сервиса не компенсируешь одной только потерей возможности отдохнуть за границей. Сейчас на местах ведется активная работа по исправлению ситуации. Редакция Profi.Travel решила выяснить, отражают ли создающиеся сегодня концепции по развитию туризма реальное положение вещей, совпадает ли при этом видение туристических властей и бизнеса, на примере Архангельской области.

9 февраля на туристическом портале Архангельской области появилась новость о том, что ведущий Валдис Пельш снимает здесь фильм «Русский Север. Дорогами открытий», съемки завершатся 12 февраля и уже в этом году его можно будет увидеть на «Первом канале». Идея картины — «показать жителям нашей страны, что есть огромное количество увлекательных мест и маршрутов, и чтобы открывать для себя новое достаточно просто сесть в машину и отправиться в путешествие». «Акцент в фильме будет сделан на маленькие города и деревни, а также на людей, которые там живут. Нам хочется рассказать о том, что никто не видел. В Лопшеньге мы посетили уникальный аэропорт-музей с одним-единственным сотрудником. В Архангельске нам интересна история строительства поморского коча, потому что все знают про существование такого судна, но никто его не видел», — поделился Валдис Пельш.

Кроме того, совсем недавно на территории Архангельской области прошли съемки передачи «Страшно. Интересно» телеканала «Моя планета» при поддержке областного министерства культуры. «Командировка в Архангельскую область была по ощущениям как нырок в прорубь: прыгнула в нее на ледовых гонках в Вельске, а выплыла только после подледного дайвинга на карстовом озере. Пролетели четыре дня за морозную секунду, даже опомниться не успела. „Малые Корелы“ — это невероятная атмосфера северной деревенской жизни, деликатные народные костюмы, самые головокружительные экстремальные забавы, очень яркие и открытые люди!» — рассказала о своих впечатлениях ведущая Анна Демьяна.

В конце января в Архангельской области стартовала экспедиция на собачьих упряжках. По словам ее руководителя Виктора Симонова, которого цитирует «Правда Севера», интерес к арктическому туризму и региону растет. В отличие от Ямала и Чукотки он находится всего в двух часах лета от Москвы. Путешественник уверен, что здесь необходимо открывать новые интересные экологические маршруты. «В национальном парке „Онежское Поморье“, по которому пролегает часть маршрута экспедиции, сегодня сохранена уникальная природа и самобытное культурное наследие. Здесь люди до сих пор занимаются традиционными промыслами, а в деревнях можно увидеть лошадей, запряженных в сани. Такое сегодня, пожалуй, вряд ли где встретишь», — отметил Симонов.

Концепция развития

В конце 2020 г. в Архангельской области утвердили региональную концепцию развития туризма. Портал Profi Travel узнал, как она будет работать, что думают по этому поводу профессионалы турбизнеса, и как в целом обстоят дела на рынке региона.

В документе определены семь приоритетных туристических зон «с учетом перспектив развития межмуниципальных турмаршрутов». Внутри них выделены основные туристские дестинации, исходя из их потенциала (признанное культурно-историческое наследие, природные достопримечательности, территориальные бренды), востребованности у гостей региона, текущей статистики турпотока, поддержки местными органами управления и наличия активного бизнеса.

В списке есть как самые известные точки притяжения — Соловецкие острова и национальный парк «Русская Арктика», — так и знакомые в первую очередь путешественникам из соседних регионов маршруты: Архангельск — Холмогоры — Пинега — Мезень, Северодвинск — Онега — Онежское Поморье, Каргополь и Кенозерье, юг Архангельской области и Северное Трехречье — юго-восток региона.

Предыдущий вариант концепции был утвержден в 2014 г. «С тех пор поменялась команда, в том числе и на федеральном уровне, появились новые тренды, поэтому сейчас назрела необходимость разработать новые подходы в развитии туротрасли региона. Документ дает общее актуальное представление о том, что у нас есть сейчас, и куда мы будем двигаться в ближайшие несколько лет. Мы не указывали конкретных сроков, потому что концепция будет обновляться по мере необходимости», — рассказала ведущий консультант отдела развития туризма министерства культуры Архангельской области Екатерина Кустова. Концепция — это рамочный документ, предусматривающий основные направления дальнейшей работы, отметила эксперт, обозначить все детали в нем невозможно (например, строительство конкретных дорог или обновление транспорта на определенном маршруте), но после утверждения правительством Архангельской области он предоставляет возможности для взаимодействия с партнерами из различных сфер, в том числе с инвесторами. «Это для нас стратегически важно, в этом мы видим перспективу для развития», — подчеркнула Кустова.

Надо сказать, что концепция прошла два обсуждения: Общественный совет при Министерстве культуры и экспертный совет при Архангельском областном собрании депутатов. В рамках подготовки к этим обсуждениям он был опубликован. «Были приглашены представители из разных сфер — и туроператоры, и отельеры, и работники музеев и театров, словом, все, кто так или иначе связаны с туризмом. Кроме того, отправляли рассылку, чтобы все могли внести свои предложения», — поделилась руководитель туроператора «Семь Континентов» Елена Траберг.

Концепция составлена с учетом всех болевых точек региона: сложная логистика — нехватка инфраструктуры даже в популярных туристических дестинациях, недостаточный уровень сервиса, малая узнаваемость туристских брендов Архангельской области и, самое главное, удаленность объектов туристского показа друг от друга вкупе с плохими дорогами усложняет передвижение туристов и составление маршрутов, увеличивает время и стоимость поездки. Все эти проблемы будут конкретизироваться и решаться, говорят представители местных властей, но это вопрос не одного года, концепция разработана на долгосрочную перспективу.

«Самая большая проблема Архангельской области — это очень слабая транспортная инфраструктура, отсутствие дорог (не считая трассы М8), портов, причалов. В некоторые места можно доехать только зимой, когда почетный „дорожник“ Дед Мороз „ставит“ дороги, то есть это только три месяца, а девять месяцев пропадают. Возьмем знаменитое Ломоносово: туристический потенциал у него очень высокий — попасть на родину Михаила Васильевича хотят многие туристы. Но летом до этого острова можно доплыть только на пароме, принадлежащем Леспромхозу, который строит график, как удобно ему: не подстраиваясь под расписание автобусов и туристических групп. В результате маленький паром работает три раза в день, да еще и дорога на подъезде к нему плохая. Даже если на острове будут гостевые дома и кафе, кто туда поедет? Все упирается в логистику. Проблемы с логистикой и в Сольвычегодске, Каргополе... я могу перечислить таких объектов очень много», — поделился гендиректор туроператора «Ветер перемен» Александр Седаков.

Деньги

Если гостевые дома, отели, кафе — это дело частных инвесторов, то строительство дорог — вопрос глобальный, требующий больших вливаний на федеральном и региональном уровнях. «Архангельская область по площади равна Франции, а бюджет у нас отнюдь не французский и численность населения тоже не французская и даже не московская. Это дотационный регион, откуда у нас возьмутся деньги на то, чтобы развивать туристическую сферу в такой мере? Тут, знаете, как у Высоцкого: „Где деньги, Зин?“», — грустно иронизирует Седаков.

В то же время, работа в этом направлении уже ведется. Конечно, дороги не появятся сразу и везде по мановению волшебной палочки, но дело сдвинулось с мертвой точки. «Есть проекты ремонта дорог до Онеги и Пинеги — это одни из наших приоритетных направлений, они включены в план нацпроекта „Безопасные и качественные автомобильные дороги“», — обнадежила Кустова.

Вообще Архангельские власти очень рассчитывают на участие региона в национальном проекте «Туризм и индустрия гостеприимства», на федеральную поддержку. «Основную перспективу мы все-таки видим в нацпроекте, который сейчас разрабатывается Ростуризмом. Там предусмотрено достаточно много мер федеральной поддержки, благодаря которым, в частности, мы будем реализовывать нашу концепцию», — отметила представитель министерства культуры области.

В рамках работы с инвесторами в регионе создано Агентство регионального развития. Министерство культуры Архангельской области также реализует проект туристско-рекреационного кластера в Устьянском и Вельском районах. «На данный момент привлечено 500 млн рублей из федерального бюджета, достраивается мост через реку Вага, движение по нему уже открыто, но условием вхождения региона в федеральную программу было наличие инвестиций в размере не менее 3 млрд рублей. Это очень высокая планка для инвесторов. Мы надеемся, что этот финансовый порог будет в дальнейшем снижен», — сказала Кустова.

Сдерживает инвестиции и короткий летний сезон для реализации некоторых проектов (например, обустройство яхтенной марины в Архангельске), а также высокие тарифы на коммунальные услуги и, как результат, долгая окупаемость проектов (строительство аквапарка в Архангельске). Однако, тут есть некоторые подвижки: в прошлом году был принят закон о резидентах Арктической зоны, для которых предусмотрены налоговые льготы. «Инвесторы активно интересуются возможностями получения нового статуса, несколько проектов уже есть — строятся отели, в этой связи мы возлагаем определенные надежды на повышение инвестиционной привлекательности региона», — отметила эксперт.

Турпоток и продвижение

В концепции говорится, что за пять лет турпоток в регион вырос на 10%, до 427 тыс. человек в 2019 г. Пандемия, правда внесла свои коррективы, падение составило около 50%. На восстановление до уровня докризисных показателей эксперты закладывают два года. Сейчас в регион в основном едут самостоятельные туристы, есть большая доля деловых, что связано с темой Арктики, а вот организованных — не более 10%. И в концепции акцент делается именно на самостоятельном потоке, что, по мнению, представителей турбизнеса, не совсем правильно.

«Каждый оценивает со своей колокольни, я как руководитель туроператора, конечно же, считаю, что поток можно и нужно увеличивать через организованный туризм, он максимально загружает гостиницы, рестораны, музеи, гидов и при этом работает вчистую, платя налоги, это наиболее прогнозируемая прибыль для региона. КПД обслуживания экскурсионных групп гораздо выше и экономически выгоднее: когда мы организуем стандартную экскурсионную группу, у нас один гид по маршруту и в музеях, а когда это самостоятельные туристы, то приходится проводить экскурсию для двух человек, временные затраты больше, а прибыль — меньше, и это не говоря уже о том, что у нас просто нет такого количества экскурсоводов. Наша компания, конечно же, перестраивается и мы работаем с самостоятельными туристами, но если смотреть в стратегической перспективе, с точки зрения экономики области, аргументов в пользу самостоятельного туризма я не вижу», — поделился Седаков.

«Надо объяснять туристам, что поездка с туроператором гораздо легче, интереснее, насыщеннее и безопаснее, — отметил он. — Да, когда вы едете сами, у вас есть свобода выбора маршрута, есть возможность передумать, но мы их составляем с учетом времени передвижения, дорог, инфраструктуры, количества объектов показа и т.д. Мы здесь живем и знаем все нюансы, о которых туристы, например, из Москвы могут и не догадываться».

Одной из ключевых проблем организованного туризма эксперты считают отсутствие грамотной маркетинговой кампании, продвижения региона. «Возможно, и туроператоры региона недостаточно активно рекламируют свои туры, потому что Архангельская область может принимать в разы больше туристов. У нас мультибрендовый регион: и белые ночи, и северное сияние, и День оленя, и деревянное зодчество в крупнейшем в России музее, и Соловки — духовная колыбель, и гастрономические особенности, Белое море, много новых интересных программ, например, экскурсии в формате квестов для детей, но туристы об этом не знают», — посетовала Траберг. Основной поток организованных туристов идет из Москвы и Санкт-Петербурга, соседние регионы задействованы очень мало. «Им кажется, что самим им проще приехать, без помощи специалистов, что у нас все равно все одно и то же, хотя это совсем не так, это все та же проблема информированности, мы очень мало знаем друг про друга». По словам эксперта, пандемия дала турбизнесу время задуматься над тем, как привлечь клиентов. «Сейчас, когда идет активное продвижение внутреннего туризма, нам надо не упустить эту возможность. Мы можем предложить разные виды отдыха: познавательный, исторический, гастрономический, экстремальный, — но нам самим нужно это как-то продвигать, перестроиться, работать по-новому, и многие это уже делают. Думаю, что и результат скоро будет», — добавила эксперт.

Но активной работы туроператоров недостаточно для серьезного наращивания турпотока. Продвижением турпотенциала региона занимается туристско-информационный центр Архангельской области. «У них очень активная команда, они работают через региональный туристский портал (где есть и онлайн-консультант), например, летом сделали лендинги по интересным направлениям, куда можно доехать на машине, ориентируясь при этом на конкретные виды туризма, перспективные для нашей области (культурно-познавательный, арктический, детский, сельский, гастрономический туризм и т.д.), и продвигают регион в соцсетях», — рассказала Кустова. Тем не менее развитие бренда, его узнаваемость — серьезная задача для местных властей, на эффективный маркетинг опять-таки нужны деньги. Конечно, вопрос продвижения есть и в концепции, но как и в какой степени это будет реализовываться, покажет время.

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

1 комментарий

28 февраля, 20:00
не надо , просто, садиться в машину и ехать, сначала нужно обратиться в турагентство

Свято место пусто не бывает: кто может стать новым Booking.com в России

Поможет ли «Яндексу» покупка «Островка» стать монополистом, и есть ли у него конкуренты?

Свято место пусто не бывает: кто может стать новым Booking.com в России

С момента ухода сервиса Booking.com с российского рынка прошло несколько лет, и только сейчас один из игроков близок к тому, чтобы занять его место. О том, насколько это вероятно, и как ситуация будет развиваться дальше, мы узнали у экспертов отрасли.

Баланс сил

По данным сервиса Travelline, «Яндекс Путешествия» захватили в прошлом году треть рынка и уверенно ее удерживают, несмотря на общее снижение количества броней. Как рассказали Profi.Travel в компании, незначительное падение объемов — у подавляющего большинства сервисов бронирования отелей в этом году. На расклад сил это не повлияло: лидеры рынка потеряли в среднем менее 1% объемов продаж год к году. Так, у «Яндекс Путешествий» на 0,4% меньше броней (снижение с 30,6% до 30,2%). Бронирования «Островка», занимающего 2 место, упали с 20,2% до 19,9%, а замыкающего тройку «Броневика» — с 8,2% до 7,6%.

При этом были несколько игроков, у которые количество бронирований выросло — в частности, хороший рост показали Ozon.travel (с 2,75 до 3,49%), Trip.com (с 0,76 до 1,85%), Trivio (c 0,5 до 1%) Туту.ру (с 0,2 до 0,9%). Также укрепили свои позиции Otello (2,2 до 2,9), «Т-Путешествия» (с 2,5 до 3,2%) и Суточно.ру (2,1 до 2,25%), а также другие, более мелкие сервисы.

Между тем, в оценке долей ОТА существуют сложности, указал основатель сообщества Travel Startups Леонид Пустов. Они обусловлены тем, что эти компании очень часто закупают номера друг у друга, поэтому практически невозможно отследить, кому в конечном итоге уходит то или иное бронирование, добавил. «Мы также не знаем, какая доля продаж у каждого отдельного ОТА идет через channel-менеджер. Например, у агрегатов апартаментов доля может составлять лишь 20-30%, а оставшиеся работают в экстранет напрямую. Некоторые ОТА большую долю продаж отдают партнерам, и доля компании в B2C в реальности может быть меньше. Таким образом, мы видим распределение долей на рынке не для конечного потребителя, а с точки зрения каналов продаж отеля. При этом доля тех, кто продает чужой контент или не пользуется channel-менеджером, будет занижена», — объяснил эксперт.

Тем не менее, на рынке считают выборку Travelline достаточной для того, чтобы судить о ситуации в сегменте.

Ждать ли пришествия второго Booking?

Оценивая перспективы развития тройки лидеров, собеседники Profi.Travel заняли сдержанную позицию, отмечая, что сама по себе доля сервисов прирастает очень медленно — в районе 1% в год. Эту тенденцию подтверждает и общий показатель бронирований отелей, который не сильно меняется год от года и по-прежнему близок к паритету (ОТА — 57%, прямые бронирования — 43%).

По мнению экспертов, лидер, скорее всего, продолжит такой же консервативный рост, особенно учитывая недавнее повышение комиссии. Однако ситуация может поменяться, если «Яндекс» поглотит кого-то из значимых игроков рынка, добавляют эксперты. В первую очередь речь идет о главном конкуренте — сервисе «Островок». «Разговоры об этом давно ведутся. Может ли он это сделать? Может. За примером далеко ходить не нужно — давайте посмотрим на рынок такси. Если сделка состоится, мы получим одного мега-игрока, почти как Booking.com», — комментирует автор тг-канала «ПроБизнес» Яков Адамов.

Как сообщил недавно «Коммерсант», вероятность такого исхода событий довольно высока. По данным издания, другие претенденты на актив — «Авито» и «Суточно.ру» — уже вышли из переговоров. Сторонам осталось договориться о цене: изначально собственники рассчитывали продать компанию за 27 млрд рублей, затем их запрос снизился до 20 млрд. Однако покупатель готов заплатить не более 15 млрд, что, по оценкам аналитиков, все равно выше рыночной стоимости. Инвестиционный директор BGP Capital Юрий Левицкий, которого цитирует издание, считает, что на данный момент «Островок» стоит 9-12 млрд руб. Это во многом связано с тем, что рентабельность бизнеса сейчас отрицательная, а на туристическом рынке в целом наблюдается спад.

Сделка потребует согласования с Антимонопольной службой, однако если «Островок» продолжит работать под своим брендом, это не вызовет затруднений, уточняет он.

«Яндекс» нацелен на развитие В2В

«Яндекс Путешествия» не стали комментировать Profi.Travel переговоры о покупке «Островка», однако свой интерес к расширению доли за счет поглощения других компаний не скрывают. Так, в сервисе напомнили, что год назад приобрели 100% акций компании «Академ-Онлайн», которая занимается бронированиями в сфере деловых поездок.

«Теперь мы можем предлагать отельерам и агентствам удобные инструменты для работы с бронированиями, а компаниям, отправляющим сотрудников в командировки, — широкий выбор вариантов размещения», — уточнили в пресс-службе «Яндекс Путешествий». Кроме того, «Яндекс» планирует активно развивать свое сотрудничество с партнерами — Profi.Travel в сервисе рассказали, что до конца 2027 года компания собирается дополнительно инвестировать на развитие B2B-направления около 2 млрд рублей.

IT-гигант также не забывает и про сегмент В2С — чтобы нарастить продажи услуг партнеров, сервис привлекает пользователей с помощью разных маркетинговых инструментов, включая промокоды на разные туристические направления за счет «Яндекс Путешествий». На рынке эта методика вызывает раздражение — такие скидки позволяют потребителю купить номер дешевле, чем у самого отеля напрямую. На вопрос, согласовываются ли эти действия с самими отельерами, в сервисе заявили следующее: «Информация об этой механике, как и о других условиях сотрудничества с сервисом, зафиксированы в договоре».

Сможет ли кто-то составить конкуренцию лидеру?

Говоря о будущем отельного рынка, Яков Адамов не исключил, что он будет пополняться новыми игроками, так как среда ОТА — достаточно конкурентная. В частности, по его словам, весной был анонсировано выделение в отдельного игрока еще одной цифровой платформы — Aviasales. И у нее есть все данные, чтобы занять свою нишу на рынке. Большой потенциал он видит и у коллег по цеху — билетных агрегаторов OneTwoTrip и Туту.ру, а также у китайского портала Trip.com, который активно наращивает свою долю в российском сегменте. Рост конкуренции пойдет на пользу рынку, считает эксперт — это будет способствовать развитию удобства и качества пользовательского опыта, и поможет избежать злоупотреблений с ценами и комиссиями.

В то же время двойной прирост сервиса Trip.com в этом году нельзя назвать существенным в абсолютных цифрах. Увеличение объясняется прежде всего появлением безвизового въезда для граждан Китая и последующей активизацией бронирований от индивидуальных путешественников из КНР, считает вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Вадим Прасов.

«Для того, чтобы Trip.com смог занять ощутимую долю на российском рынке, он должен работать сразу на двух фронтах. Во-первых, наращивать ассортимент, активно подписывая контракты с отелями. То есть условия сотрудничества должны быть для них более интересными по сравнению с предложениями конкурентов. Во-вторых, он должен иметь большое количество лояльных клиентов среди россиян, то есть стать для них привычным каналом бронирования. А это довольно сложно сделать в нынешних условиях: требуется очень крупный бюджет на маркетинг, а также создание дополнительной выгоды для клиентов, например, как минимум, сравнимые цены, а также всевозможные бонусы и кешбеки», — отметил Вадим Прасов. Эксперт добавил, что пока не видит активных шагов сервиса в этих направлениях.

Стоит ли ждать появления новых значимых игроков на отельном рынке

Леонид Пустов согласен, что тенденция к укрупнению и поглощению крупным бизнесом небольших компаний продолжится, а также будет развиваться всевозможное сотрудничество и коллаборация. Особенно активно в этом направлении движутся крупные экосистемы, созданные на базе банков. Например, сервис «Путешествия» от Т-Банка недавно подключил базу размещения Bronevik.com.

По мнению Пустова, еще одним сильным игроком на рынке может стать Wildberries, у которого тоже есть большие амбиции в сфере путешествий, а самое главное — необходимые ресурсы, не уступающие возможностям «Яндекса»: «Для реализации этой цели нужны две вещи — контрактинг и канал дистрибуции. Создание и того, и другого с нуля займет значительное время. Особенно, если WB Travel будет формировать базу контрактов с отелями самостоятельно, как это делал в свое время «Островок», у которого на это ушло более десяти лет. Но самое главное препятствие — нехватка экспертизы в отельном сегменте. Думаю, самый быстрый способ решить все три задачи — купить кого-то, кто имеет вес в этом бизнесе. Поэтому не удивлюсь, если Wildberries тоже рассматривает покупку «Островка».

Вадим Прасов добавил, что появление новых игроков — это прежде всего нишевые истории, которые не приводят к переделу рынка, более того, часто ничем не заканчиваются, так как инвесторам сложно обосновать экономическую выгоду. Он напомнил, что многие крупные экосистемы, такие как МТС, претендовали на выход на отельный рынок, но довольно быстро передумали.

Что изменится, если «Яндекс» все же купит «Островок»

Один из источников Profi.travel, который пожелал остаться неизвестным, полагает, что сделка между «Яндекс Путешествиями» и «Островком» уже находится на финальном этапе согласования.

По оценке специалистов, даже в случае ее успешного завершения «Яндекс Путешествиям» пока еще далеко до уровня Booking.com, который в момент ухода с российского рынка занимал долю в 70-80% всех онлайн-продаж. «То есть однозначным монополистом компания не станет, хотя свой вес существенно увеличит и получит серьезное влияние на рынок. У нее уже сейчас есть весомые преимущества, которые способствуют укреплению лидерской позиции: например, таких же возможностей по привлечению трафика больше ни у кого нет. Кроме того, это большая экосистема, которая активно выращивает лояльного клиента за счет баллов «Яндекс плюса» и других сервисов», — уточнил Вадим Прасов.

Если же сделка все-таки состоится, то вряд ли даст «Яндексу» возможность диктовать правила игры, считает эксперт. «Вы помните, какие дебаты вызвало недавнее повышение комиссии? Это явно противоречит задаче увеличения доли на рынке. Я думаю, в «Яндексе» понимают, что продолжение такой политики как минимум недальновидно. К тому же у меня нет ощущения, что они очень сильно заинтересованы в этой сделке, иначе бы уже давно ее оформили. Главным мотиватором тут, скорее, является не желание стать монополистом, а стремление не допустить усиление конкурентов за счет такого значимого актива», — пояснил он.

Если же существенного перераспределения активов не случится, рынок ОТА сохранит статус-кво. Единственное событие, способное перевернуть все с ног на голову, по мнению экспертов — возвращение на российский рынок платформы Booking.com. Вполне возможно, что рано или поздно оно произойдет. При этом возобновление контрактинга компании в прежних объемах также займет время, считают эксперты.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Минтранс: авиакомпании готовы возобновить полеты на Ближний Восток

Однако туроператоры и турагенты по-прежнему не могут продавать туры

Минтранс: авиакомпании готовы возобновить полеты на Ближний Восток

Российские авиакомпании готовы к полномасштабному возобновлению полетов на Ближний Восток, однако при принятии решений учитывают официальные рекомендации МИД и Минэкономразвития. Об этом в интервью ТАСС на ПМЭФ сообщил глава Минтранса РФ Андрей Никитин.

«Авиакомпании готовы к полномасштабному возобновлению полетов на Ближний Восток. С 1 июня «Аэрофлот» возобновил рейсы в Дубай, с 1 июля думаем два раза в сутки туда летать. Частота у нас увеличилась. Но пока еще действуют официальные рекомендации МИД и Минэкономразвития по поездкам на Ближний Восток, поэтому авиакомпании исходят в том числе из этого фактора», — сказал он.

По словам Никитина, направление открывается постепенно и аккуратно, чтобы не создавать дополнительных рисков для пассажиров. Обсуждение возобновления полетов продолжается, однако окончательное решение остается за самими авиакомпаниями.

«Мы в принципе готовы здесь двигаться, но оставляем это на решение компаний», — уточнил глава Минтранса.

Воздушное пространство ряда стран Ближнего Востока было закрыто в конце февраля на фоне обострения конфликта в регионе. С 16 апреля по 15 мая Росавиация разрешила полеты в Израиль с 07:00 до 01:00 мск, а с 17 апреля рейсы в Тель-Авив возобновила Red Wings.

Позднее Росавиация отменила рекомендации приостановить продажу билетов на рейсы в ОАЭ, а также сняла ограничения на использование воздушного пространства Ирана. В середине мая глава ведомства Дмитрий Ядров сообщил, что все ограничения, введенные в этом году в отношении полетов российских авиакомпаний на Ближний Восток, сняты.

При этом для организованного туризма ситуация остается иной: туроператорам и турагентам по-прежнему запрещено продавать туры в страны Ближнего Востока, в том числе в ОАЭ. В отрасли обращают внимание на противоречие: рейсы выполняются, туристы самостоятельно покупают билеты и бронируют отели, однако легально сформировать и продать турпродукт российские компании не могут.

«Сложилась неоднозначная ситуация, когда авиакомпании выполняют полетные программы в ОАЭ практически в полном объеме. Туристы бронируют авиабилеты и отели, а туроператоры не могут продавать туры. После эскалации конфликта тема, вероятно, снова будет отложена», — сказал вице-президент РСТ Дмитрий Горин.

В «Интуристе» также считают ситуацию парадоксальной. «Самолеты летают, массовая реклама отдыха в ОАЭ идет, при этом российский турбизнес не может формировать турпродукт и продавать направление. В итоге россияне едут туда самостоятельно, бронируя отдых на зарубежных турплатформах, которые не несут за туристов никакой ответственности», — прокомментировали ситуацию в компании.

Турагенты подтверждают, что самолеты в ОАЭ, в том числе рейсы «Аэрофлота», заполняются хорошо. Туристы, по их словам, чаще бронируют авиабилеты и наземное обслуживание отдельно. При этом спрос есть и на транзитные перелеты через ОАЭ — например, на Мальдивы.

Новая эскалация конфликта между Ираном и Израилем, по оценке представителей отрасли, может еще дальше отодвинуть возможное снятие ограничений на продажу туров в ОАЭ и другие страны Ближнего Востока.

Позицию регулятора на ПМЭФ обозначил директор департамента многостороннего экономического сотрудничества и специальных проектов Минэкономразвития РФ Никита Кондратьев. Он заявил ТАСС, что ситуация в регионе остается нестабильной, а риски — высокими.

«Объективно для нас основное — это защита наших туристов за рубежом, создание им комфортного отдыха. Понятно, что и у нас есть желание возобновить (продажу туров — прим. ред.), и у туроператоров. Но прежде всего нужно думать о рисках, а они на данный момент пока высокие. И тут мы опираемся и на позицию МИД, которое на основе текущей обстановки и политической ситуации пока рекомендует воздержаться от поездок», — сказал он.

В турбизнесе при этом считают, что ситуация остается абсурдной: самостоятельные поездки фактически продолжаются, авиакомпании наращивают частоту полетов, а официальные туроператоры по-прежнему не могут продавать туры и нести ответственность за организованный отдых туристов.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме