«АЛЕАН» — эксперт № 1 по внутреннему туризму!

Национальный туроператор делится секретами эффективной работы с российским турпродуктом в новом сезоне.

В наши дни отдых в России и на территории стран СНГ обретает все большую популярность, затмевая собой многие зарубежные направления. И для того чтобы удовлетворить изменившиеся потребности своих клиентов, турагенты должны озаботиться выбором надежного партнера, имеющего достаточный опыт в этой сфере. Таким партнером для вас вполне может стать Национальный туроператор «АЛЕАН» — компания, которая вот уже 22 года специализируется на внутреннем туризме, прекрасно разбирается в специфике российских курортов и обладает обширной линейкой предложений (80% ассортимента — на гарантии) с вылетами из Москвы и регионов. Уже интересно? Тогда давайте знакомиться ближе.

Национальный туроператор «АЛЕАН» работает на рынке внутреннего туризма с 1993 года и является одной из ведущих российских туроператорских компаний с принимающими офисами в разных городах России. Предлагает семейный и пляжный отдых, санаторно-курортное лечение, экскурсионные, горнолыжные и активные туры. В ассортименте компании более 4 000 объектов размещения, 600 экскурсионных программ, а также более 300 активных маршрутов.

География предложений — это популярные курорты России, Абхазии, Азербайджана, Армении, Беларуси, Грузии, Киргизии, Прибалтики и Узбекистана.

Избрав формулировку «Национальный туроператор», «АЛЕАН» с первого дня обозначил основной вектор своего развития. Это позволило основательно изучить специфику российских курортов, обзавестись большим количеством надежных партнеров и до блеска отполировать процесс создания по-настоящему разноплановой и обширной продуктовой линейки.

Почему «АЛЕАН» — Национальный туроператор? 
•  22 года подряд компания занимается исключительно внутренним туризмом, не только продавая туры, но также вкладывая серьезные ресурсы в продвижение и популяризацию российских курортов, в их качественное изменение к лучшему.
•  Ежегодно «АЛЕАН» проводит более 40 рекламных туров, более 50 выездных семинаров, а в последнее время еще и десятки вебинаров.
•  Специалисты компании выступают в качестве экспертов для краевых и региональных турадминистраций, федеральных органов.
•  Именно по инициативе туроператора ряд отелей на российских курортах внесли изменения в свою инфраструктуру и сервис.

Справедливости ради стоит отметить, что сейчас многие крупные туроператорские компании начинают осваивать российские направления в попытках адаптироваться к текущей ситуации. Однако ввиду целого ряда объективных причин далеко не все из них могут предоставить рынку качественный продукт в должном объеме.

 «АЛЕАН»: 7 преимуществ перед массовыми ТО

1. Ассортимент. В ассортименте более 4 000 отелей по всей России и СНГ, Грузии и Прибалтике.

2. Собственные принимающие офисы на курортах (Санкт-Петербург, Симферополь, Кисловодск, Сочи, Анапа, Геленджик). Сотрудники офисов всегда доступны для связи и готовы оперативно включиться в решение любых вопросов, поэтому туристам всегда обеспечены поддержка и помощь.

3. Современный автопарк. На всех курортах заключены контракты с местными транспортными компаниями, имеющими качественный парк легковых машин, микроавтобусов и автобусов от бюджетного до представительского уровня. Это позволяет туроператору организовывать трансферы.

4. Гарантированные квоты. На сегодняшний день в распоряжении туроператора около 50 000 гарантированных койко-мест ежедневно. Свыше 80% ассортимента (более 3 000 отелей) предлагается на гарантии, значит, их можно забронировать и отдать клиенту ваучер на размещение сразу. Ничего аналогичного по количеству объектов размещения и гарантированных квот сейчас не может предложить ни один другой туроператор.

5. Экспертность и профессионализм. Специалисты «АЛЕАН» знают продукт, который продают, профессионально, от А до Я. Любой из менеджеров готов проконсультировать по всем направлениям, представленным в ассортименте. На более детальные и специфические вопросы ответят сотрудники представительств туроператора на курортах и департамента направлений.

6. Технологичность. «АЛЕАН» первый на российском туррынке предложил полноценный онлайн-сервис еще в 1998 году. С тех пор компания постоянно совершенствует свои технологии, адаптирует их под меняющиеся потребности рынка, делает работу с ними максимально простой, удобной, интуитивно понятной.

7. Клиентоориентированность и лояльность по отношению к партнерам. Туроператор ценит своих партнеров, и они отвечают взаимностью. Агентская сеть — более 15 000 турагентов по всей России и в странах СНГ, с компанией активно сотрудничают все крупные сети.

Поиск тура — дело считанных минут

Сориентироваться в богатом ассортименте предложений туроператора «АЛЕАН» и подобрать идеальные варианты путешествия всегда поможет сервис онлайн-бронирования. Этот универсальный инструмент отличается дружелюбным интерфейсом и внушительным набором функций, что делает его удобным в использовании для каждого турагента, вне зависимости от уровня его подготовки.

Так, благодаря подробной системе фильтров даже новички смогут с легкостью выбрать подходящий отель для каждого своего клиента с учетом всех его пожеланий. При этом гибкость сервиса позволяет менеджерам ТА проводить большое количество манипуляций с заявками самостоятельно, без обращения к специалистам туроператора. А отслеживать статус заявки и вносимые в нее изменения позволяет система автоматических уведомлений.

Одно из последних нововведений онлайн-сервиса от «АЛЕАН» — появление возможности бронирования пакетных туров с авиабилетами, блочными или из регулярной перевозки, и трансферами. Если и отели, и билет — на гарантии, то оформление заявки займет 2-3 минуты, после чего можно сразу распечатать ваучеры для клиента.

Для более продвинутых пользователей, агентов, бронирующих много и активно, есть основная версия онлайн-сервиса — КСБ. Ее функционал обширен и позволяет менеджеру самостоятельно собирать пакеты из различных услуг. Например, если отель предлагает разные пакеты (с лечением и без, разные варианты питания и пр.), вы можете разместить в одном номере туристов с разным набором услуг.

Система мотивации

Не секрет, что любая турфирма при выборе партнера обращает внимание на его комиссионную политику. И в этом плане туроператору «АЛЕАН» всегда есть чем порадовать своих агентов!

Базовая комиссия составляет 10% и в зависимости от объемов продаж может быть увеличена до 14%. Для этого существует 4-уровневая система. По достижении каждого уровня турагентствам предоставляется повышенная комиссия и начисляются бонусы от 10 000 до 30 000 руб, которые можно потратить на отдых для сотрудников или в счет рекламного тура. При условии реализации турпродукта в суммарной составляющей 2 000 ночевок турагентству также предоставляется бесплатное размещение контактной информации в разделе «Где купить» на сайте туроператора. А при 3 000 ночевок помимо прочего ТА получает возможность бесплатного участия в одном рекламном туре для одного сотрудника.

Изучаем географию курортов

Теперь, когда вам известны основные преимущества сотрудничества с Национальным туроператором «АЛЕАН», настало время поговорить о линейке предложений на предстоящий сезон.

Особенности полетной программы
Качественная авиаперевозка — одно из неоспоримых преимуществ летних предложений от «АЛЕАН». Туроператор имеет блоки мест на рейсах компании «Аэрофлот» из Москвы и регионов (Екатеринбург, Новосибирск, Пермь, Тюмень, Челябинск, Уфа, Казань) в Симферополь. Также блоки имеются на рейсах а/к «Сибирь» и UTair из Москвы в Сочи, Анапу и Симферополь. На остальных направлениях — динамическое пакетирование с регулярной перевозкой.

Самый крупный регион по протяженности береговой линии и количеству отелей — Краснодарский край, на втором месте Крым, затем Абхазия. Если Абхазия достаточно однородна — чистое море, широкие галечные и песчано-галечные пляжи, буйство субтропической зелени, бюджетное размещение и не очень развитая курортная инфраструктура развлечений, то Краснодарский край и Крым делятся на курортные зоны, отличающиеся климатом, ландшафтом, пляжами, курортной и отельной инфраструктурой.

С точки зрения специалистов Национального туроператора «АЛЕАН», наиболее привлекательными направлениями российского юга летом 2015 г. станут город-курорт Сочи, Туапсинский район, город-курорт Геленджик, город-курорт Анапа и Республика Крым.

Город-курорт Сочи (неофициальное название Большой Сочи) — это 145 км галечных пляжей и самые северные субтропики в мире, самая большая курортная зона федерального значения, предлагающая не только пляжный, но и лечебный отдых. Входит в перечень 18 уникальных курортов РФ благодаря сероводородным источникам Мацесты. В Большом Сочи огромный выбор экскурсионных и активных маршрутов: рафтинг, парапланинг, конные и велопрогулки и пр. На Красной Поляне есть экстрим-парк и парк приключений.

Курорты Большого Сочи, рекомендованные туроператором «АЛЕАН»

Туапсинский район всегда привлекал туристов самыми доступными ценами. Здесь действительно большое количество бюджетных частных мини-гостиниц, но есть и достойные отели с большими территориями и инфраструктурой. На территории района 3 аквапарка, дельфинарий и небольшие кафе на берегу моря, пожалуй, это и вся инфраструктура развлечений.

Город-курорт Геленджик (прежнее название — Геленджикский район). Еще одна жемчужина Краснодарского края, в числе достоинств которой — обширные лесные массивы пицундской сосны, большой выбор экскурсионных и активных маршрутов, календарь событий с карнавальными шествиями, гидро- и авиасалонами, своим кинофестивалем и пр. Центр Геленджика обычно выбирает молодежь, любители ночной жизни. Для спокойного отдыха и оздоровления большой выбор объектов размещения в курортных поселках.

Город-курорт Анапа. Здесь десятки километров великолепных песчаных пляжей с дюнами из золотого кварцевого песка, а также галечные пляжи. Благодаря уникальному климату акклиматизация даже у маленьких детей проходит всего за 1-2 дня, а мелкое море быстро прогревается. Самые популярные отели и пансионаты для семейного отдыха с детьми расположены на Пионерском проспекте. Молодежь и пары без детей отдают предпочтение Витязево или центру Анапы, где достаточно развлечений и в дневное, и в вечернее время. Любители покоя и уединения и активных видов отдыха выбирают Сукко и Утриш.

Республика Крым. Здесь средиземноморский климат, достаточно сухой, поэтому летний зной переносится довольно легко. Крым можно назвать музеем под открытым небом, благодаря огромному количеству природных, архитектурных, исторических достопримечательностей. Потрясающее разнообразие природы, ландшафта, пляжей привлекает сюда туристов активных и любознательных, которым скучно просто лежать на пляже. Премиальных отелей здесь пока немного, но есть большой выбор вариантов экономичного и среднего уровня.

Отельная база — эксклюзивы и гарантии от «АЛЕАН»

Немаловажный аспект при организации любого путешествия — выбрать и забронировать подходящий объект размещения для своих туристов. 22-летний опыт работы позволил специалистам туроператора «АЛЕАН» основательно изучить гостиничный сектор каждого отдельно взятого направления и отобрать для вас самые лучшие отели в самых разных категориях.

Краснодарский край. Здесь представлены более 500 объектов размещения, из них около 80% — в гарантированных блоках.

Эксклюзивы Краснодарского края

Республика Крым. На данном направлении заключены договоры более чем с 270 объектами размещений. Из них больше половины — в гарантированных квотах. Также «АЛЕАН» в новом сезоне увеличил блоки мест в пользующихся спросом объектах.

Эксклюзивы Крыма

 

Абхазия. На территории данной республики представлены практически все крупные объекты, которые давно известны туристам. Поэтому ассортимент расширяется за счет новых мини-отелей.

«АЛЕАН» имеет большие квоты в следующих объектах размещения Абхазии: пансионат «Солнечный» (Холодная речка, Гагра), пансионат «Мюссера», (Мюссера, Пицунда), новые гостиницы с современными номерами в центре Гагры — «Арстаа», «Руслан», отель «Апсны» и экономичный вариант ГД «Апсны» (Цандрипш, Гагра).

Кстати, говоря об отельной базе российских курортов, нельзя не упомянуть и собственные отели Национального туроператора «АЛЕАН». Два из них — «Довиль» 5* и «Ривьера» 4* — находятся в Анапе и считаются флагманами курорта благодаря превосходному номерному фонду, обилию услуг и высоким стандартам качества.

Еще один отель — «Сосновая роща» 3* — был приобретен туроператором осенью 2014 г. и располагается в Геленджике.

Бронируйте лучшие отели уже сейчас — на сайте туроператора.

Станьте экспертом по России вместе с «АЛЕАН»

В заключение отметим еще одну привлекательную особенность сотрудничества с туроператором. Как уже упоминалось ранее, «АЛЕАН» активно участвует в процессе развития внутреннего туризма, в том числе с готовностью предоставляет всю необходимую информацию партнерам-турагентам, а также проводит множество обучающих мероприятий как в привычном офлайн-формате, так и в онлайне.

Одной из самых ярких новинок в 2015 г. стало открытие онлайн-Школы внутреннего туризма, записавшись в которую, турагент сможет повысить уровень и качество своей профессиональной подготовки. Программу можно слушать на своем рабочем месте, так как состоит она из видеоуроков, а также промежуточных и финальных тестов. Кстати, по итоговым результатам самые успешные ученики будут награждены сюрпризами и подарками. Узнать подробности и записаться в Школу внутреннего туризма вы можете, перейдя по ссылке.

Кроме того, повысить уровень знаний вам всегда помогут традиционные обучающие форматы: рекламные туры по Краснодарскому краю, Абхазии, Крыму и содержательные вебинары.

 

Национальный туроператор «АЛЕАН»:
тел. (495) 780-99-72; факс (495) 780-99-73;
www.alean.ru.

Круиз — не турпродукт: Минэк и Госдума ответили на запрос турбизнеса

По мнению юристов, такая трактовка приводит к ущемлению прав туристов

Круиз — не турпродукт: Минэк и Госдума ответили на запрос турбизнеса

Круизы не являются турпродуктом — это следует из ответов Минэкономразвития и Госдумы, отправленных в ответ на запрос Альянса туристических агентств в конце мая. Однако в ГД уточнили, что этот вопрос требует проработки. Рб этом Profi.Travel сообщила юрист АТА Мария Чапиковская 9 июня. По ее словам, главная проблема в том, что такая трактовка ухудшает защиту прав туристов.

«С 1 марта внесены изменения в ФЗ «Об основах туристской деятельности в РФ», в частности ст. 9.1 установлены особенности формирования туристских продуктов в сфере выездного, внутреннего и въездного туризма», — напомнила Мария Чапиковская. По ее словам, в итоге круизы частично оказались вне сферы регулирования.

В письме в профильный комитет Госдумы и отраслевому регулятору турагенты уточнили:

  • круизы за пределами РФ (без перевозки из РФ) — в соответствии с новыми определениями не являются туристскими продуктами;
  • круизы, выходящие из РФ в иностранное государство (с перевозкой на круизном судне из РФ) — в соответствии с новыми определениями являются туристскими продуктами;
  • круизы по территории РФ — спорно, частью сообщества считаются туристскими продуктами, частью сообщества — нет.

«Подобный разнокачественный подход вызывает множество трудностей в применении норм законодательства и может привести к ухудшению положения прав туристов», — говорится в письме.

Все дело в новых определениях, согласно которым турпродуктом в сфере выездного туризма считается комплекс услуг, в который входит размещение и перевозка от места жительства к месту отдыха. А в сфере внутреннего туризма — это перевозка или экскурсии плюс размещение в объекте, входящем в реестр. Круизы не соответствуют ни одному, ни второму понятию.

Между тем, по мнению Марии Чапиковской, по логике туристического законодательства, круиз за пределами РФ с точки зрения безопасности должен регулироваться так же, как турпродукт в сфере выездного туризма. То есть требовать наличия финобеспечения, статуса туроператора у тех, кто формирует предложения такого отдыха. Если же круиз не является турпродуктом, то никаких гарантий для туристов не предусмотрено.

За круизы на территории РФ, в которые не входит размещение в объекте из официального реестра, компания также не несет ответственности за услуги перед туристом.

«Такая логика, при которой отсутствие размещения в классифицированном объекте лишает статуса турпродукта, может привести к неопределенности не только в части круизов, но и в других сферах, при оказании классических комплексов услуг внутри страны», — пояснила юрист.

Например, предпринимателю, оказывающему услуги, которые включают в себя перевозку/экскурсии + размещение и формально соответствуют общему понятию турпродукта, чтобы обойти требования по оформлению туроператорского статуса, достаточно предоставить проживание не в классифицированном объекте размещения (например, арендовать квартиры или апартаменты). Но предусмотрено это не нормами закона, а позицией регулятора, отметила юрист.

Как рассказала Мария Чапиковская, запрос был направлен в Госдуму и Минэкономразвития еще в апреле. В МЭР ответили, что ведомство не наделено полномочиями давать разъяснения действующего законодательства Российской Федерации. При этом, пояснила юрист, из письма регулятора можно сделать вывод, что круиз по России не является турпродуктом. Именно из-за того, что теплоход — не средство размещения.

В Комитете ГД по туризму и развитию туристической инфраструктуры ответили более четко: «Исходя из норм действующего законодательства, „круиз“ не может являться турпродуктом и его закрепление в законодательстве требует детальной и всесторонней проработки. Одновременно сообщаем, что в рамках деятельности рабочей группы по развитию речного, круизного и яхтенного туризма, созданной решением Комитета, планируется дальнейшее совершенствование законодательства в сфере круизного туризма».

По поводу зарубежных круизов, добавила Мария Чапиковская, ничего предметного ни чиновники, ни депутаты не сообщили.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Минэк не собирается регулировать турплатформы: туроператоры думают сменить статус

По словам классических игроков рынка, позиция регулятора может подтолкнуть их переквалифицироваться в агрегаторов

Минэк не собирается регулировать турплатформы: туроператоры думают сменить статус

Специального регулирования туристических платформ пока просто не требуется, сказал замминистра экономического развития Дмитрий Вахруков на форуме «Путешествуй!». По его мнению, продажа туров, туруслуг и других товаров имеют мало отличий. Ключевая тенденция сейчас — постепенная трансформация классических туроператоров в платформенные решения. Либо же, по его мнению, они рискуют быть поглощенными агрегаторами.

«Давайте признаемся честно, отличий платформенных решений в сфере туризма, в сфере путешествий от платформенных решений в других товарных группах, группах услуг, на самом деле не очень много. Отсюда исходит одна из наших текущих парадигм, что специального регулирования туристических платформ пока просто не требуется», — сказал замминистра.

При этом Дмитрий Вахруков отметил, что роль платформ сегодня — сокращение издержек и разрывов между продавцом и покупателем, а туризм же — сложносочиненная и сложно администрируемая отрасль, так как он состоит из комплекса услуг. И тем не менее, по его словам, ключевая тенденция сейчас — трансформация классических туроператоров в платформенные решения. Замминистра подчеркнул, что туроператоры, нацеленные на массовый спрос, а не на сложные, специализированные турпродукты, если не смогут адаптироваться, то в будущем могут быть поглощены платформенными решениями.

Такая позиция регулятора, действительно, может привести к поглощению, считают в отрасли. Туроператорам, учитывая финансовую и законодательную нагрузку, будет сложно конкурировать с маркетплейсами, которые могут продавать те же перевозку и размещение, но при этом не получать фингарантий и не нести ответственности перед туристом за все услуги, входящие в поездку. Это может подтолкнуть туроператоров к тому, чтобы самим «трансформироваться» в агрегаторы, то есть фактически — разделить турпакеты на отдельные услуги и перестать делать отчисления в фонды «Турпомощи», изыскивать средства на страхование гражданской ответственности и решать проблемы туристов, продлевая им размещение в отеле и вывозя за свой счет в случае нештатных ситуаций, говорят эксперты.

«Я был бы только рад, если бы нас регулировали так же как обычные маркетплейсы. Сейчас же туроператоров регулируют выборочно: когда нужно — по закону о защите прав потребителей, когда случается какая-то неприятность, вспоминают, что мы отвечаем за жизнь и здоровье туристов, а также обо всех остальных законах, — сказал генеральный директор компании Space Travel Артур Мурадян. — У нас своя ответственность, а у платформенных экономик — своя, точнее никакая. Если бы было единое правовое поле, то всем стало бы легче и можно было бы говорить о здоровой конкуренции».

По его словам, если агрегаторы и маркетплейсы выполняют квазитуроператорскую функцию, у них должна быть такая же ответственность, как и у операторов: «У нас колоссальная финансовая ответственность, помимо этого — огромная ответственность за туристов, мы обязаны соблюдать много правил и требований. А когда человек обращается в агрегатор, то получает там не деньги, а купон на скидку. Это несправедливо».

Артур Мурадян отметил, что у него уже возникала эта мысль: проще трансформироваться в агрегатора, не иметь никакой ответственности и не попадать под 99% регулирований. По его словам, компания действительно сейчас думает над тем, чтобы сменить статус.

Генеральный директор компании «Арт-Тур» Дмитрий Арутюнов заметил: возможно, для каких-то массовых туроператоров слова Дмитрия Вахрукова актуальны — компаниям действительно нужно переформатироваться, и они уже это делают. «У нас есть пример Wildberries и Fun&Sun. Думаю, что кто-то из крупных массовых туроператоров в итоге уйдет под «Озон», — сказал эксперт. — Но надо понимать, что именно мы считаем платформенным решением. У многих серьезных туроператоров, которых нельзя отнести к супермассовым, тоже есть системы бронирований аналогичные той, что у Wildberries. Если турист сам все онлайн забронировал, онлайн заплатил на сайте туркомпании — почему в таком случае это должно регулироваться не по тем же правилам, что для маркетплейсов? Но это скользкая дорожка, и решения тут должны быть очень хорошо продуманы».

Дмитрий Арутюнов напомнил, что туроператоры несут ответственность за туристов. «Недавние события на Ближнем Востоке показали: клиенты маркетплейсов успешно отсылались к авиакомпаниям, к отелям, никто не выкупал билеты, чтобы вернуть их домой, никто не продлевал им размещение, все было за счет самих туристов. В случае туроператоров все делается за наш счет. Поэтому тут при одинаковых практически условиях игры получается очень несправедливый подход с точки зрения законодательства. Мне кажется, это самое важное, а не то, кто кого будет поглощать», — сказал эксперт.

Таким образом, по его словам, если регулятор предлагает продавать туры только через маркетплейсы, нужно быть готовым к тому, что в случае повторения негативных сценариев тысячи туристы могут оказаться брошены на произвол судьбы без денег на размещение в отеле и покупку билета домой.

«Необходимо создать равные условия игры для всех, — подчеркнул Дмитрий Арутюнов. — Назвать свой сайт маркетплейсом, пользоваться правовым нигилизмом, отсутствием обязательств — очень удобная история. Но нужно осознавать, куда это может привести всю отрасль».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале