Боссы Thomas Cook объяснили, почему не смогли спасти компанию

Руководство туроператора выступило на слушаниях в Парламенте Великобритании.

В случае реализации плана по спасению Thomas Cook он мог стать самой финансово устойчивой туристической компанией в Европе, заявили бывшие руководители туроператора на слушаниях в Парламенте Великобритании во вторник, 15 октября. Они отметили, что правительство могло бы помочь сохранить компанию, если бы в последний момент предоставило финансовые гарантии, пишет Skift. Profi.Travel переводит ответы на наиболее важные вопросы, заданные британскими депутатами.

Почему план спасения оказался сорван в последний момент?

Главным препятствием стало требование банков-кредиторов предоставить дополнительные финансовые гарантии в размере 200 млн фунтов стерлингов ($255 млн). Предполагалось, что с деньгами так или иначе помогут британские власти, но те посчитали такие инвестиции неразумными.

«До самого конца воскресенья все стороны — в том числе Fosun и банки-кредиторы — были готовы заключить сделку, при условии, что правительство в том или ином виде примет в ней участие. Так было в 4 часа вечера в то трагическое воскресенье, — рассказал председатель правления Thomas Cook Френк Мейсман. — Председатель Fosun был в Великобритании, как и председатели ключевых банков, и я. Но разговоры и реальная поддержка правительства — это не одно и то же. Очень жаль».

При этом Мейсман отметил, что правительству Великобритании не пришлось бы выделять все 200 млн фунтов: вложиться под гарантии властей были готовы испанские отельеры и другие партнеры оператора. Последняя встреча с министром транспорта Великобритании Грантом Шаппсом состоялась 9 сентября, а 16 и 17 сентября представители Thomas Cook встречались со специалистами департамента по инвестициям правительства Великобритании, но никаких результатов это не принесло.

При этом незадолго до краха генеральный директор туроператора Петер Фанхаузер встречался с министром туризма Болгарии и вел переписку с министром туризма Испании, двух крупнейших направлений Thomas Cook. Очевидно, компания искала поддержки везде, где хотя бы теоретически могла ее найти.

Могла ли помочь продажа части активов туроператора?

Несмотря на крах головной компании, отдельные участники бизнес-империи Thomas Cook продолжают работать даже сейчас. Например, «на крыле» остается авиакомпания Condor, которая смогла получить срочный кредит от немецких властей. Продолжает работать скандинавское подразделение холдинга, а также туроператорский бизнес в Китае, не говоря уже о России. Есть надежда даже на перезапуск немецкого турператора. И офлайновая розница туроператора в итоге перешла к новым владельцам и продолжает работать.

Все эти активы могли быть обменены на деньги, в которых Группа так отчаянно нуждалась. Так почему Thomas Cook не использовал эту возможность, чтобы поправить свои дела?

Авиационный бизнес был выведен в отдельное подразделение еще в 2017 году, и уже тогда холдинг не исключал возможности продажи одной или нескольких авиакомпаний. Петер Фанкхаузер рассказал британским парламентариям, что с февраля 2019 года Thomas Cook провел переговоры с рядом компаний, но до конкретики дело не дошло. По его словам, все осложнялось еще и тем, что туроператору так или иначе нужно было гарантировать себе перевозку.

Те же причины остановили от продажи собственной розницы или туроператорского бизнеса в других регионах. По словам топ-менеджера, это были наиболее прибыльные активы компании, и не факт, что она смогла бы без них выжить.

Вернет ли руководство свои бонусы?

Это был один из основных вопросов, интересующих британских депутатов. Петера Фанкхаузера и его коллег неоднократно спрашивали о полученных бонусах и о том, собираются ли они их возвращать.

Бывший CEO ответил: «Я неустанно трудился для успеха этой компании, и мне очень жаль, что не смог заключить сделку. Однако я не в одиночку потерпел неудачу. Было много участников, вносивших свой вклад в дело, которое, в конечном итоге, не привело к успеху».

У компании предусмотрен механизм возврата руководством своего вознаграждения, но только за двухлетний период. Известно, что Фанкхаузер не получал бонусы в 2018 году, поэтому стребовать с него можно будет только премию за 2017 в размере $ 1,1 млн. Причем 30% от этой суммы было выплачено акциями, которые теперь ничего не стоят. Таким образом, речь идет о $746 тыс. Даже если бы до банкротства дело не дошло, эта сумма никак не повлияла бы на финансовые показатели Thomas Cook.

Насколько сильно холдингу повредили неудачные сделки по слияниям?

В мае 2019 года Thomas Cook списал огромный гудвилл в размере $1,4 млрд, связанный с покупкой OTA MyTravel. Гудвилл — это «нематериальный актив, связанный с покупкой одной компании другой», который учитывается, когда цена сделки превышает чистую стоимость актива.

В результате финансовые показатели компании за отчетный период оказались едва ли не катастрофическими. Британских депутатов больше всего интересовало, почему компания так долго тянула с признанием убытков? Ведь с момента покупки MyTravel прошло 12 лет. Сделай Thomas Cook это раньше, и результаты могли не оказаться такими плачевными.

«Мы записали убытки тогда, когда должны были это сделать. Мы даже не подождали до конца 2019 финансового года, и зафиксировали их в середине года», — заявил на слушаниях Френк Мейсман. При этом он фактически признал, что «черная полоса» для компании началась именно после слияния с MyTravel.

Большая часть вопросов на первом слушании касались событий, непосредственно предшествовавших 23 сентября. Но поскольку закат Thomas Cook длился годами, парламентарии планируют заслушать и предшественников Петера Фанкхаузера.

23 октября в Парламенте появятся Гарриет Грин (руководила компанией с 2012 по 2014 год), Мэнни Фонтенла-Новоа (с 2003 по 2011 год), а также бывший финансовый директор Билл Скотт, проработавший на этом посту менее года.

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

1 комментарий

Алекс
17 октября, 17:41
Хэрриет Грин - женщина, нужно поправить

Туристов пересадили на другой рейс и забыли сообщить об этом

Авиакомпания и туроператор кивают друг на друга. Что делать агентству?

Туристов пересадили на другой рейс и забыли сообщить об этом

Эпопея с застрявшими из-за коллапса в аэропорту Сочи туристами продолжается. В ночь на понедельник, 8 июня, они должны были отправиться из Санкт-Петербурга в Абхазию, тур был куплен с перелетом до Сочи. Из-за ограничений в аэропорту рейс отменили. Туроператор сообщил новую дату вылета — 11 июня. Туристов это не устраивало: отдых заканчивался уже 14-го, и агент попросила пересадить их на ближайший рейс. Клиентов турфирмы действительно пересадили, только, по словам турагента, не сообщили об этом.

Как рассказала турагент Profi.Travel, когда выяснилось, что новая дата вылета — только 11 июня, она позвонила в авиакомпанию, объяснила ситуацию. Туристов сначала пересадили на вечерний рейс 8 июня, но потом вернули на прежний, объяснив, что перелет покупался в составе турпакета, а значит заниматься пересадками должен туроператор. Он в итоге предложил этот же рейс — в 17:45 8 июня. Агент и туристы мгновенно согласились, но практически до самого вылета заявка оставалась со статусом «В работе». Туристы не могли понять, ехать им в аэропорт или нет. Никакой информации ни агенту, ни ее клиентам не давали.

Уже во вторник, 9 июня, оказалось, что они все-таки должны были улететь накануне. Однако ни в бронировании у туроператора, ни в личном кабинете на сайте авиакомпании, по словам агента, этой информации не было. Также не было маршрутных квитанций, СМС-оповещения.

А сегодня туроператор решил выяснить у турагента, почему ее клиенты не явились на рейс. «Я им задаю вопрос: «Как туристы должны были узнать, что им все-таки нужно ехать в аэропорт, если не было никакого документа о подтверждении пересадки?». Мне ответили только, чтобы я срочно писала в личный кабинет — мое обращение рассмотрят», — рассказала турагент.

В конечном итоге, по ее словам, туроператор отправил решать вопрос о пересадке в авиакомпанию, а та, в свою очередь, — обратно к туроператору. Агент и туристы не понимают, что делать. Вылет 11 июня их по-прежнему не устраивает. «Больше никакой информации нет. Видимо они ждут, когда я нажму кнопку «Аннулировать», — предположила турагент.

Как рассказал Profi.Travel руководитель компании «Юристы для турбизнеса «Байбородин и партнеры» Александр Байбородин, в таких ситуациях, действительно, нет однозначного ответа. Эксперт отметил, что по закону туроператор отвечает за все услуги. «Но при этом в билете туриста указано, что это договор перевозки между ним и авиакомпанией. Да и в статье 9 отраслевого закона есть загадочная фраза: «Туроператор отвечает, если законом не установлено, что ответственность несет третье лицо», — отметил юрист.

Он подчеркнул, что фактически зачастую именно авиакомпания, а не туроператор решает такие операционные срочные вопросы. При этом турист имеет право обращаться к обоим.

Говоря об аннуляции тура, юрист отметил, что формально при невозможности оказания услуг по обстоятельствам, за которые ни одна из сторон не отвечает, у туроператора есть право удержать фактически понесенные расходы по ст. 781 ГК РФ. «В реальности суд будет исследовать степень осмотрительности туроператора, анализировать, какие действия он предпринимал. Если суд посчитает, что поездка не состоялась именно по вине оператора, то может быть вынесено решение о взыскании с него средств», — заключил Александр Байбородин.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

2 комментария

Это не тот случай, когда происходящее не зависит от туроператора. Он должен был обеспечить проездным документом туристов в рамках турпродукта. И все экивоки в сторону авиакомпаии - отговорки. Отступление: если турагент действительно выполнил все вышеуказанные действия.
10 июня, 20:19
Добрый вечер! Часть заголовка статьи: Авиакомпания и туроператор кивают друг на друга. Что делать агентству? А на вопрос, что делать агентству так никакого ответа и нет либо предоставления какого-то алгоритма действий в подобной ситуации, только "загадочные фразы"... Тема абсолютно не раскрыта... Ждал увидеть что то конкретное по действиям турагенту.
Агенту - дёргать туроператора, разве неясно? Регулярно и неотступно, до тех пор, пока туроператор не обеспечит должное исполнение своих услуг.

Туроператоры подали заявки на блоки мест на прямых рейсах на Занзибар

Будут ли грузиться борта при частоте перелетов трижды в неделю?

Туроператоры подали заявки на блоки мест на прямых рейсах на Занзибар

Два туроператора ведут переговоры о блоках мест на рейсах авиакомпании Air Tanzania из Москвы в Занзибар, которые начнут выполняться 2 июля. Как стало известно Profi.Travel, это Ambotis Holidays и «Пакс». Договоренности на последней стадии, однако все будет зависеть от окончательных условий, которые предложит перевозчик. В компаниях подтвердили редакции свои намерения и поделились подробностями.

«Мы уже более 10 лет занимаемся Танзанией. Для нас это одно из приоритетных направлений, спрос на него стабилен. Перелет из Внуково на остров — это то, чего ждали российские туристы уже несколько лет — с тех пор как на Занзибар впервые полетели прямые рейсы. Да и компоновка на Boeing 787 Dreamliner очень комфортная. Поэтому мы не сомневаемся в спросе», — прокомментировал генеральный директор туроператора Ambotis Holidays Виталий Стаматов.

«Занзибар — в топе по спросу, — подтвердила заместитель генерального директора по маркетингу туроператора «Пакс» Любовь Чучмаева. — У нас много блочной перевозки на направлении, наши партнеры — и Flydubai, и Oman Air. Но вот вчера мы загрузили в систему туры на рейсах Air Tanzania, и нам просто оборвали телефон — такой интерес турагентов вызвала эта программа». При этом она подчеркнула: переговоры находятся на финальной стадии, но все будет зависеть от тех условий, которые предложит перевозчик.

На рынке подтверждают: интерес к Занзибару есть, а туры на рейсах Air Tanzania выгоднее, чем «на крыльях» других авиакомпаний. Один из турагентов поделился с редакцией конкретикой: «Если мы рассмотрим туры в популярный у российских туристов отель Reef & Beach Resort с вылетом 7 июля, то на базе перевозки Air Tanzania он обойдется в 316453 руб. на 8 ночей. И это на один день больше и при этом на 13 тыс. руб. дешевле, чем на рейсе Etihad Airways». При этом поясним: то, что сейчас загружено в системы туроператоров, это туры на рейсах GDS.

Однако есть и сомнения. Прежде всего, экспертов смущает заявленная частота: трижды в неделю. По мнению профессионалов турбизнеса, для Dreamliner это очень много — на острове просто нет такого количества номерного фонда. «Три раза в неделю — амбициозный старт, конечно. Но конечный пункт — Дар-Эс-Салам, крупнейший город Танзании, откуда возможен транзит в другие африканские страны», — считает Виталий Стаматов.

Еще один пункт, который вызывает опасения на рынке, — это организация обратного перелета. Дело не только в том, что рейс будет выполняться с техпосадкой в Дар-Эс-Салам, а стыковка займет пять часов. На данный момент, как следует из расписания авиакомпании, речь идет о том, что с Занзибара пассажиров будет забирать легкомоторный самолет, а уже в Дар-Эс-Салам их пересадят на Dreamliner, который полетит в Москву. В таком случае пассажирам придется забирать багаж и проходить процедуру перерегистрации.

По информации Виталия Стаматова, это не окончательное решение авиакомпании. То, как будет организован обратный перелет, должно решиться в течение ближайших дней. «Сейчас решается, либо из Занзибара будет подлет на Airbus A220, либо маршрут вообще поменяют на Дар-Эс-Салам — Занзибар — Москва», — пояснил он.

Другие туроператоры, работающие на направлении, не исключают возможности взять блоки на этих рейсах, однако решили пока повременить с оценкой программы Air Tanzania и посмотреть, как она будет выполняться в реальности. Так, в ITM group, который имеет блоки мест на Ethiopian Airlines, заявили, что безусловно, приветствуют запуск прямого авиасообщения между Россией и Танзанией, однако пока займут выжидательную позицию. «Мы намерены взять паузу, чтобы детально оценить ряд ключевых факторов. В первую очередь нас интересуют регулярность полетов (соблюдение расписания), стабильность перевозки и, что особенно важно, обратная связь от первых туристов об уровне сервиса и организации перелета по данной схеме», — пояснил Profi.Travel руководитель PR-отдела туроператора Андрей Подколзин.

В «Русском Экспрессе» прокомментировали так: «На текущий момент у нас есть блоки мест на рейсах Ethiopian Airlines. Что касается Air Tanzania, этот перевозчик только начинает полеты со 2 июля, мы рассматриваем возможность взять блоки».

В Space Travel тоже планируют дождаться первых перелетов, прежде чем принимать какие-то решения. «У нас есть блоки на Ethiopian Airlines, Etihad Airways и Oman Air — там стыковки всего по три часа в каждую сторону, плюс все три перевозчика достаточно долго и успешно работают на российском рынке», — пояснили в туроператорской компании.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме