Новый туристический бренд и стратегия Геленджика. Как это делают

Черноморский курорт одним из первых в России разрабатывает системную стратегию продвижения на туристов и инвесторов. Разбираем кейс.

В Геленджике подвели итоги голосования за туристический бренд города, в котором приняли участие почти 25 тысяч жителей России. Победителем стал бренд «Геленджик — место, где ты счастлив». И это будет не просто красивый логотип на праздничных мероприятиях.

Опыт создания собственного бренда есть у многих регионов России. Но если часто все заканчивается просто красивой картинкой, то Геленджик подошел к этому процессу более системно — выбранная концепция станет частью стратегии развития города в целом. Причем не только для туристического продвижения, но и для привлечения инвесторов.

Для реализации стратегии летом 2017 года Администрация города создала автономную некоммерческую организацию «Геленджик-2035», цель которой — развитие туристического потенциала города и его инвестиционной привлекательности, а также разработка стратегии пространственного развития города, где туристический сектор будет играть ключевую роль.

Особенность АНО — финансирование за счет инвесторов, несмотря на тесное сотрудничество с местными властями. И расходы организации не имеют отношения к городскому бюджету. Поэтому «Геленджик-2035» может реально опираться на мнение горожан и специалистов турбизнеса. И весь процесс разработки стратегии развития Геленджика проводится в открытом формате.

В компетенции АНО «Геленджик-2035»:

  • строительство новой туристической инфраструктуры и туристических объектов;
  • рекламно-информационная кампания города;
  • концепция бренд-кода города и его реализации в городской среде.

Максим Гордеев, руководитель направления брендинга и коммуникаций АНО «Геленджик-2035»:

— У нас три основные задачи. Первая — показать инвесторам, туроператорам туристические, экономические и социальные возможности Геленджика, продемонстрировать перспективность этого рынка, пока ими не освоенного. Вторая — стать для туристов узнаваемым и привлекательным брендом. И третья, самая важная, — сделать комфортной жизнь самих геленджичан.

Что реализуется в Геленджике в рамках стратегии развития

1. Геленджик — пляжный курорт, поэтому акценты в его развитии сделаны на объекты размещения и развлечения.

Проекты, которые сейчас приносят большой доход как инвесторам, так и городскому бюджету:

  • самый большой открытый аквапарк в России «Золотая бухта»;
  • горный парк «Олимп» с канатной дорогой;
  • отель Kempinski Grand Hotel Gelendzhik 5*. Гостиница привлекает в Геленджик и новых потенциальных инвесторов: в конгресс-центре отеля регулярно проходят всероссийские бизнес-конференции;
  • апарт-отель «Сады морей».

Среди будущих проектов — новый 4-звездочный гостиничный комплекс в хуторе «Бетта» и культурно-развлекательный центр Геленджика на 2 500 мест.

Геленджик считается семейным и респектабельным курортом и планирует укреплять этот имидж: в следующем году здесь построят первый на юге страны гольф-клуб. Кроме того, с помощью этого проекта курорт рассчитывает привлечь больше туристов в межсезонье.

2. Новый аэропорт планируют начать строить уже летом 2019 года и сдать к 2021 году. Его пропускная способность будет в два раза больше, чем у существующего сегодня.

3. Развитие гастрономического туризма на курорте планируется с помощью создания гастрокарты Геленджика.

Для начала в 2019 году планируется кулинарное состязание, в котором примут участие лучшие шеф-повара со всей страны и презентуют 10 фирменных блюд курорта. Все аккредитованные рестораны курорта, повара которых примут участие в мастер-классах в рамках конкурса, будут обязаны включить в меню часть официальной гастрокарты.

Следующий шаг — организаторы планируют внедрить гастрокарту Геленджика в ресторанах Москвы и Санкт-Петербурга, чтобы фирменные блюда стали рекламой обновленного курорта.

В качестве фирменных блюд предлагаются, например, кавказский хаш (суп из говядины), шурпа, гирос (завернутые в толстую лепешку мясо, овощи и жареный картофель с соусом дзадзики).

4. Работа над экологической привлекательностью курорта. В частности, «Геленджик-2035» собирает ученых, чтобы обсудить методы очистки Геленджикской бухты с помощью математического моделирования.

Стоит отметить, что в 2018 году Геленджик стал одним из лидеров в рейтинге российских городов, жители которых довольны экологией, по версии портала Domofond.ru.

5. Развитие инфраструктуры курорта и привлечение инвесторов. В администрации Краснодарского края Геленджик называют одной из самых привлекательных территорий Кубани для инвесторов. По данным Инвестиционного портала курорта, объем накопленных вложений за последние четыре года вырос более чем на 13 миллиардов рублей. По итогам 2017 года он составил почти 69 миллиардов рублей.

Максим Гордеев, руководитель направления брендинга и коммуникаций АНО «Геленджик-2035»:

— Геленджик стремительно меняется и хочет привлекать новых туристов и инвесторов. И то, что сейчас реализуется в рамках этой стратегии, будет усилено с помощью собственного туристического бренда, который был определен 15 декабря — в этот день завершилось всероссийское голосование.

Несмотря на то, что многие регионы проводили похожее брендирование, нельзя сказать, что какой-то из них прижился и изменил образ города. Все потому, что реальных перемен, стоящих за концепцией, не происходило. А брендинг территорий работает, только когда его стратегия — это часть стратегии развития региона.

К выбору туристического бренда Геленджика мы отнеслись так же серьезно, как и к разработке стратегии развития города.

Как в Геленджике выбирали туристический бренд

Прежде чем опубликовать техническое задание для участников конкурса, команда «Геленджик-2035» с помощью онлайн- и офлайн-анкетирования узнала, каким видят курорт туристы и местные жители. Выяснили, что Геленджик ассоциируется в первую очередь с тихой бухтой, самой длинной набережной в России, безопасным семейным и экологическим курортом. Это и стало основой для всех работ конкурсантов.

С конца августа до середины сентября организаторы принимали заявки участников, из них отобрали 12 проектов. Первый отсев провели на экспертном совете из общественников, мэра, администрации. 7 лучших работ представили на суд жителей курорта на сайте. Трех финалистов выбрали голосами более 6 тысяч геленджичан.

А победителя определило всероссийское голосование — большинство голосов, правда, с небольшим отрывом, были отданы работе рекламной группы из Новосибирска «Мелехов и Филюрин» «Геленджик — место, где ты счастлив».

Результаты голосования

Впервые бренд представят жителям на большом новогоднем празднике, который пройдет под эгидой «В Новый год — с новым брендом». Это будет первое централизованное новогоднее мероприятие в Геленджике.

За 2 недели до него проведут масштабный квест для жителей «В поисках бренда». В ночь с 31 декабря на 1 января на центральной площади города пройдет шоу с выступлением звезд и фейерверком, во время которого будут раздавать сувениры с символикой бренда, а его изображение спроецируют на здание администрации.

Новый стиль планируют использовать при оформлении улиц, пляжей, городских событий и сувенирной продукции в предстоящем летнем сезоне.

Максим Гордеев, руководитель направления брендинга и коммуникаций АНО «Геленджик-2035»:

— В предстоящем летнем сезоне гнаться за повышением количественных показателей турпотока мы не будем. На сегодняшний день эти показатели уже достаточно высоки. Проведя исследование, мы поняли, что настало время работать не с повышением трафика, а осмыслением туристического продукта и предлагаемых услуг на месте.

В наших планах — сфокусироваться на создании туристических пакетов и официальных гидов, новых объектов показа и маршрутов с упором на экотуризм. В межсезонный период — появление якорных событий. Все это позволит туристам лучше узнать Геленджик.

Цифры

  • Муниципальное образование «Город-курорт Геленджик» образуют 21 населенный пункт.
  • Население — 119 тысяч человек.
  • Геленджик ежегодно принимает около 4,5 миллиона туристов.

Coral Travel: премиальные отели Турции отмечают активизацию продаж

Россияне меняют Персидский залив на Анталью – туроператор подвел итоги раннего бронирования на встрече со своими франчайзи в Москве

Клиентская активность на туристическом рынке начинает восстанавливаться после спада, вызванного событиями на Ближнем Востоке. В первую очередь, оживление наблюдается в сегменте люксовых туров. Об этом сообщила руководитель отдела по связям с общественностью Coral Travel Марина Макаркова. Блиц-интервью состоялось в отеле «Метрополь», в кулуарах бизнес-ужина, организованного туроператором и турецким отелем Cullinan для франчайзи Coral Travel.

Представители турагентств отметили, что премиальные гостиницы Антальи приняли значительную часть клиентов, которые искали альтернативу отдыху на побережье Персидского залива. «Cullinan в марте вообще на расхват был, — сказала Анастасия Величко, гендиректор «Атлас Отдыха». — многие туристы поехали туда вместо ОАЭ и остались довольны».

Директор по продажам Cullinan Эмре Татар прокомментировал итоги раннего бронирования. Турецкие отели в этом году зачастую продлевают скидки на апрель, чтобы подхлестнуть сбыт. «У нас в этом нет необходимости. Акции завершились точно в плановый срок, — сказал эксперт Cullinan. — Объемы раннего бронирования на российском рынке выросли на 8% по сравнению с показателями прошлого сезона. Это существенно, поскольку 48% всей клиентуры отеля составляют именно россияне».

Одним из главных и самых надежных партнеров Cullinan в нашей стране Эмре Татар назвал туроператора Coral Travel. «Его особое преимущество — умение работать с премиальной клиентурой, активные продажи номеров высокого уровня комфортности, — добавил собеседник редакции. — Можно коротко сказать: без Coral Travel мы — не мы».

Туроператор сообщил, что в популярных отелях Турции уже заканчиваются места

На турбулентном рынке усиливается роль турагентов

Туроператор сообщил, что в популярных отелях Турции уже заканчиваются места

Несмотря на общее замедление темпов бронирований после начала ближневосточного кризиса, спрос на самые популярные отели в Турции остается высоким. Тем туристам, которые надеются на снижение цен ближе к дате вылета, мест в них может не хватить. Об этом на конференции «FUN&SUN Перезагрузка» в Анталье рассказала заместитель генерального директора по продажам и маркетингу туроператора Анна Малинина.

К концу апреля продано 38% от всего объема туров на этот летний сезон. После ближневосточного кризиса спрос на выездные направления сохраняется, но туристы выбирают туры осторожнее, сообщила эксперт. После выпадения ОАЭ, турпоток смещается прежде всего в Турцию, Египет, Китай и Вьетнам.

«Люди сейчас пытаются отложить бронирования на последний момент. Однако хорошие отели заполняются — уже сейчас мы видим, что не хватает мест в популярных объектах. Поэтому мы не рекомендуем тянуть с решением о покупке туров в такие отели до последнего. Предупреждайте клиентов, что бронировать ту же Турцию надо хотя бы за месяц до поездки», — подчеркнула Анна Малинина.

При этом она не исключила, что в экономсегменте места на турецких курортах могут оставаться даже в сезон.

Наблюдение эксперта подтвердили в сетях турагентств «Розовый слон» и «Магазин горящих путевок».

«Когда речь идет о дорогих уникальных отелях типа Maxx Royal или Rixos Sungate, где проходят эксклюзивные концерты, или об определенных типах номеров NG Phaselis Bay, понятно, что у них нет конкурентов. И, конечно, в них быстро заканчиваются места, — сказал гендиректор сети «Розовый слон» Алексан Мкртчян. — В Кемере, от Бельдиби до Текирова, такие элитные отели можно пересчитать на пальцах одной руки. А вот объекты уровня 4* или средние 5* вполне можно бронировать с вылетом на завтра».

По его словам, в первую очередь исчезают дорогие виллы стоимостью €3-5 тыс. в сутки. И сейчас, несмотря на некоторое замедление спроса, эта ситуация не поменялась.

«Египет сегодня тоже на пике спроса, поэтому рисковать с бронированиями не стоит — если в приоритете хороший отель, стоит покупать его заранее», — добавила Анна Малинина.

Говоря о рыночных тенденциях в целом, топ-менеджер FUN&SUN отметила: в условиях турбулентности на туристическом рынке роль турагентов растет. Столкнувшись с проблемами при выезде из стран Ближнего Востока или экзотических курортов из-за приостановки полетов арабских авиакомпаний, туристы возвращаются в агентства в поисках экспертизы и большей защищенности в случае нештатной ситуации.

«Сейчас у вас — огромное преимущество и очень хороший задел на будущее: есть все шансы этих клиентов, которые осознали, какую защиту дает организованный туризм, вы можете оставить у себя, — заметила Анна Малинина. — Сейчас, по данным исследования «Сбер Аналитики», которое было проведено по нашему запросу, 49% туристов бронируют туры за рубеж через турагентство или туроператора. Вот с остальными надо сейчас работать».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Статьи по теме