Новый туристический бренд и стратегия Геленджика. Как это делают

Черноморский курорт одним из первых в России разрабатывает системную стратегию продвижения на туристов и инвесторов. Разбираем кейс.

В Геленджике подвели итоги голосования за туристический бренд города, в котором приняли участие почти 25 тысяч жителей России. Победителем стал бренд «Геленджик — место, где ты счастлив». И это будет не просто красивый логотип на праздничных мероприятиях.

Опыт создания собственного бренда есть у многих регионов России. Но если часто все заканчивается просто красивой картинкой, то Геленджик подошел к этому процессу более системно — выбранная концепция станет частью стратегии развития города в целом. Причем не только для туристического продвижения, но и для привлечения инвесторов.

Для реализации стратегии летом 2017 года Администрация города создала автономную некоммерческую организацию «Геленджик-2035», цель которой — развитие туристического потенциала города и его инвестиционной привлекательности, а также разработка стратегии пространственного развития города, где туристический сектор будет играть ключевую роль.

Особенность АНО — финансирование за счет инвесторов, несмотря на тесное сотрудничество с местными властями. И расходы организации не имеют отношения к городскому бюджету. Поэтому «Геленджик-2035» может реально опираться на мнение горожан и специалистов турбизнеса. И весь процесс разработки стратегии развития Геленджика проводится в открытом формате.

В компетенции АНО «Геленджик-2035»:

  • строительство новой туристической инфраструктуры и туристических объектов;
  • рекламно-информационная кампания города;
  • концепция бренд-кода города и его реализации в городской среде.

Максим Гордеев, руководитель направления брендинга и коммуникаций АНО «Геленджик-2035»:

— У нас три основные задачи. Первая — показать инвесторам, туроператорам туристические, экономические и социальные возможности Геленджика, продемонстрировать перспективность этого рынка, пока ими не освоенного. Вторая — стать для туристов узнаваемым и привлекательным брендом. И третья, самая важная, — сделать комфортной жизнь самих геленджичан.

Что реализуется в Геленджике в рамках стратегии развития

1. Геленджик — пляжный курорт, поэтому акценты в его развитии сделаны на объекты размещения и развлечения.

Проекты, которые сейчас приносят большой доход как инвесторам, так и городскому бюджету:

  • самый большой открытый аквапарк в России «Золотая бухта»;
  • горный парк «Олимп» с канатной дорогой;
  • отель Kempinski Grand Hotel Gelendzhik 5*. Гостиница привлекает в Геленджик и новых потенциальных инвесторов: в конгресс-центре отеля регулярно проходят всероссийские бизнес-конференции;
  • апарт-отель «Сады морей».

Среди будущих проектов — новый 4-звездочный гостиничный комплекс в хуторе «Бетта» и культурно-развлекательный центр Геленджика на 2 500 мест.

Геленджик считается семейным и респектабельным курортом и планирует укреплять этот имидж: в следующем году здесь построят первый на юге страны гольф-клуб. Кроме того, с помощью этого проекта курорт рассчитывает привлечь больше туристов в межсезонье.

2. Новый аэропорт планируют начать строить уже летом 2019 года и сдать к 2021 году. Его пропускная способность будет в два раза больше, чем у существующего сегодня.

3. Развитие гастрономического туризма на курорте планируется с помощью создания гастрокарты Геленджика.

Для начала в 2019 году планируется кулинарное состязание, в котором примут участие лучшие шеф-повара со всей страны и презентуют 10 фирменных блюд курорта. Все аккредитованные рестораны курорта, повара которых примут участие в мастер-классах в рамках конкурса, будут обязаны включить в меню часть официальной гастрокарты.

Следующий шаг — организаторы планируют внедрить гастрокарту Геленджика в ресторанах Москвы и Санкт-Петербурга, чтобы фирменные блюда стали рекламой обновленного курорта.

В качестве фирменных блюд предлагаются, например, кавказский хаш (суп из говядины), шурпа, гирос (завернутые в толстую лепешку мясо, овощи и жареный картофель с соусом дзадзики).

4. Работа над экологической привлекательностью курорта. В частности, «Геленджик-2035» собирает ученых, чтобы обсудить методы очистки Геленджикской бухты с помощью математического моделирования.

Стоит отметить, что в 2018 году Геленджик стал одним из лидеров в рейтинге российских городов, жители которых довольны экологией, по версии портала Domofond.ru.

5. Развитие инфраструктуры курорта и привлечение инвесторов. В администрации Краснодарского края Геленджик называют одной из самых привлекательных территорий Кубани для инвесторов. По данным Инвестиционного портала курорта, объем накопленных вложений за последние четыре года вырос более чем на 13 миллиардов рублей. По итогам 2017 года он составил почти 69 миллиардов рублей.

Максим Гордеев, руководитель направления брендинга и коммуникаций АНО «Геленджик-2035»:

— Геленджик стремительно меняется и хочет привлекать новых туристов и инвесторов. И то, что сейчас реализуется в рамках этой стратегии, будет усилено с помощью собственного туристического бренда, который был определен 15 декабря — в этот день завершилось всероссийское голосование.

Несмотря на то, что многие регионы проводили похожее брендирование, нельзя сказать, что какой-то из них прижился и изменил образ города. Все потому, что реальных перемен, стоящих за концепцией, не происходило. А брендинг территорий работает, только когда его стратегия — это часть стратегии развития региона.

К выбору туристического бренда Геленджика мы отнеслись так же серьезно, как и к разработке стратегии развития города.

Как в Геленджике выбирали туристический бренд

Прежде чем опубликовать техническое задание для участников конкурса, команда «Геленджик-2035» с помощью онлайн- и офлайн-анкетирования узнала, каким видят курорт туристы и местные жители. Выяснили, что Геленджик ассоциируется в первую очередь с тихой бухтой, самой длинной набережной в России, безопасным семейным и экологическим курортом. Это и стало основой для всех работ конкурсантов.

С конца августа до середины сентября организаторы принимали заявки участников, из них отобрали 12 проектов. Первый отсев провели на экспертном совете из общественников, мэра, администрации. 7 лучших работ представили на суд жителей курорта на сайте. Трех финалистов выбрали голосами более 6 тысяч геленджичан.

А победителя определило всероссийское голосование — большинство голосов, правда, с небольшим отрывом, были отданы работе рекламной группы из Новосибирска «Мелехов и Филюрин» «Геленджик — место, где ты счастлив».

Результаты голосования

Впервые бренд представят жителям на большом новогоднем празднике, который пройдет под эгидой «В Новый год — с новым брендом». Это будет первое централизованное новогоднее мероприятие в Геленджике.

За 2 недели до него проведут масштабный квест для жителей «В поисках бренда». В ночь с 31 декабря на 1 января на центральной площади города пройдет шоу с выступлением звезд и фейерверком, во время которого будут раздавать сувениры с символикой бренда, а его изображение спроецируют на здание администрации.

Новый стиль планируют использовать при оформлении улиц, пляжей, городских событий и сувенирной продукции в предстоящем летнем сезоне.

Максим Гордеев, руководитель направления брендинга и коммуникаций АНО «Геленджик-2035»:

— В предстоящем летнем сезоне гнаться за повышением количественных показателей турпотока мы не будем. На сегодняшний день эти показатели уже достаточно высоки. Проведя исследование, мы поняли, что настало время работать не с повышением трафика, а осмыслением туристического продукта и предлагаемых услуг на месте.

В наших планах — сфокусироваться на создании туристических пакетов и официальных гидов, новых объектов показа и маршрутов с упором на экотуризм. В межсезонный период — появление якорных событий. Все это позволит туристам лучше узнать Геленджик.

Цифры

  • Муниципальное образование «Город-курорт Геленджик» образуют 21 населенный пункт.
  • Население — 119 тысяч человек.
  • Геленджик ежегодно принимает около 4,5 миллиона туристов.

После Сеула — в Токио или Шанхай: что нужно знать про комбинированные путешествия в Азию в 2026 году

«Русский Экспресс» открыл бронирование туров в Южную Корею с продолжением в Японии или Китае.

Комбинированные туры «Азия в деталях» от «Русского Экспресса» — это два путешествия для тех, кто не может выбрать между Сеулом и Токио или между Сеулом и Шанхаем. Теперь выбирать и не нужно. Первый маршрут — Южная Корея плюс Япония: королевские дворцы Сеула, морской Пусан, «корейский Санторини», медитативный Киото и виды на Фудзи. Второй — Южная Корея плюс Китай: снова неповторимый Сеул и его удивительные соседи, потом Шанхай с районом Пудун и Сучжоу — город на каналах, чьи сады строились веками и внесены в список ЮНЕСКО.


Фото: Национальная организация туризма Кореи

Оба тура стартуют в Сеуле. Знакомство с городом начинается с дворца Кёнбоккун — главной резиденции королей эпохи Чосон, построенной в 1395 году. Дважды в день — в 10:00 и 14:00, кроме вторника — у ворот Кванхвамун проходит церемония смены караула: стражники в ярких исторических костюмах отдают честь традициям так же, как это было 600 лет назад. Рядом — дворец Чхандоккун с Тайным садом Хувон: пруды, деревянные павильоны и деревья, которым несколько сотен лет. Этот сад долгое время был закрыт для простых горожан — только царствующая семья могла гулять по его дорожкам. Теперь он доступен всем гостям столицы Южной Кореи.


Фото: Национальная организация туризма Кореи

После дворцов маршрут ведет в квартал Букчон, где среди узких улиц стоят ханоки — традиционные дома с изогнутыми черепичными крышами. И это, кстати, живой жилой район, а не туристическая реконструкция.

В часе езды от Сеула находится полукруглый остров Намисом на реке Хан. Многие знают его по дораме «Зимняя соната» — её снимали здесь в начале 2000-х, и с тех пор аллеи из метасеквой стали чуть ли не обязательным пунктом программы. Вживую они выглядят именно так, как на экране — только лучше.


Фото: Национальная организация туризма Кореи

А ещё можно отправиться в Пусан — морской порт и второй по величине город Кореи. В программе — рынки, уличные рестораны со свежими морепродуктами и, конечно, деревня Камчхон. Она строилась стихийно в послевоенные годы: дома карабкались вверх по склонам один за другим, и сейчас этот квартал с разноцветными фасадами и узкими лестницами называют «корейским Санторини». Храм Хэдон Ёнгунса стоит прямо на скалах над морем — редкость для страны, где большинство буддийских монастырей спрятаны в горах. К храму спускаются по лестнице и под шум прибоя, а у подножия статуи Будды принято загадывать желание.


Фото: Национальная организация туризма Кореи

Тур «Азия в деталях: культурный тур по Южной Корее и Китаю»

После Сеула туристы летят в Шанхай. Набережная Вайтань — это километр вдоль реки Хуанпу, где с одной стороны стоят массивные здания в стиле британского и французского колониализма, а с другой светятся небоскребы Пудуна с телебашней «Жемчужина Востока». В саду Юйюань — лабиринт павильонов, прудов с карпами кои и причудливых камней, которые китайские садовники ценили наравне с живописью. Сад строился около 20 лет в XVI веке и сохранился до наших дней практически без изменений. Рядом — старинные торговые ряды, где можно почувствовать себя жителем того времени, стать участником чайной церемонии и попробовать уличную еду.


Фото: Shutterstock

Из Шанхая группа едет в Сучжоу — всего час на скоростном поезде. Город стоит на каналах, по которым до сих пор ходят деревянные лодки, и именно за это его называют Венецией Востока. Сюда обязательно нужно приехать, чтобы увидеть классические китайские сады, девять из которых внесены в список наследия ЮНЕСКО. Среди самых известных — Чжочжэнъюань, Люю и Шицзылинь. Каждый сад — что-то вроде архитектурного эссе: камни вместо гор, пруды вместо океана. Беседки расставлены так, что с каждой открывается свой неповторимый вид.

Тур «Азия в деталях: культурный тур по Южной Корее и Японии»

После Сеула маршрут продолжается в Токио. Программа начинается с района Асакуса: это храм Сэнсодзи — старейший в городе, основанный в 628 году — и торговая улица Накамисэ, где продают нингё-яки, моти и традиционные сувениры. Отсюда хорошо виден силуэт телебашни Токио Скайтри — самого высокого сооружения Японии. Но стоит сесть в метро и выехать из Асакуса, как город меняется до неузнаваемости: тут уже Синдзюку с небоскребами, ночными барами и главным транспортным узлом столицы, Акихабара — квартал электроники, аниме и поп-культуры — и это уже совсем другой Токио.


Фото: Shutterstock

Из Токио группа переезжает в Киото на скоростном поезде синкансэн. Киото был столицей Японии больше тысячи лет и сегодня город по-прежнему несет свой титул с невероятным достоинством и неспешностью. В храме Рёандзи — сад из 15 камней и с любой точки один всегда скрыт за другими. Зачем так сделано — никто не знает. И конечно, в программе — район Фудзи. Гора появляется неожиданно: из окна поезда, с берега озера или просто за поворотом дороги. Это финальная точка маршрута и одно из самых сильных впечатлений от поездки.

А если нужно что-то совсем необычное, тогда стоит выбрать «Обратную сторону кимоно» — VIP-круиз с Владимиром Познером по Японии и Южной Корее. Это 11-дневное путешествие на борту пятизвездочного теплохода SH Minerva через Хиросиму, Нагасаки, Хакодатэ, Бэппу, Хаги и корейский Пусан. Известный журналист станет и приятным собеседником, и проводником по истории и культуре.


Фото: https://r-express.ru

Что включено в стоимость путешествий, условия размещения, подробности экскурсионного обслуживания, актуальное расписание вылетов и даты заездов — у менеджеров туроператора «Русский Экспресс».

Блокировка мессенджеров «уронила» конверсию в туризме

Стоимость кликов падает, а бронирований — растет

Блокировка мессенджеров «уронила» конверсию в туризме

В первом квартале 2026 года стоимость клика (CPC) в туристическом сегменте снизилась на 16,7% по сравнению с данными за предыдущий квартал и на 23,2% год к году. При этом стоимость привлечения бронирования (CPA) выросла на 44,8% квартал к кварталу и на 12,1% за год. Таковы результаты исследования E-Promo Group, которая проанализировала более 104 тыс. digital-кампаний. Основными причинами изменений там назвали новые законы, конфликт на Ближнем Востоке, снижение платежеспособного спроса. Эксперты по маркетингу называют и другие, в частности — блокировку мессенджеров.

«По нашим клиентам мы наблюдаем с начала года сильные изменения в поведении туристов, но прежде всего это связано с блокировкой мессенджеров, — пояснила Profi.Travel руководитель рекламного агентства Travel Marketing Елена Белоусова. — Сначала был запрещен Whatsapp*, затем Telegram, формы на сайтах не успевали быстро переделать — в итоге у многих упала конверсия в продажу. Кроме того, с потенциальными клиентами стало просто очень сложно связаться: Мах не у всех установлен, на звонки с неизвестных номеров многие не отвечают».

По ее словам, фактически воронки продаж пришлось заново пересобирать. «И этот процесс еще не завершен, рынок пока еще трясет, — добавила она. — Что касается того, что люди откладывают решения о покупках, в большей степени это связано со снижением покупательской способности, о которой сейчас говорят экономисты. Каких-то обосновывающих цифр по этой теме у меня нет. Однако кризис ощущается».

В E-Promo Group рассказали, что интерес к туристическим поездкам сохраняется, но путь до покупки становится более длинным и менее предсказуемым. Рынок в начале 2026 года столкнулся с более осторожным подходом к тратам и снижением интереса к организованным турам по России.

В компании добавили, что на этом фоне усиливается переход к самостоятельному планированию поездок и бюджетным форматам. Пользователи чаще изучают предложения, сравнивают условия и откладывают финальное бронирование. «Для рекламы это означает снижение конверсии: пользователь может кликнуть по предложению, но не сразу перейти к бронированию — или изучить информацию и забронировать услугу самостоятельно», — пояснили эксперты. Кроме того, туристический налог, новые требования к классификации гостевых домов и ограничения на продвижение объектов без идентификационного номера повышают операционную нагрузку на участников рынка.

«Въездной и выездной туризм растут, но становятся чувствительнее к внешним факторам: стоимости авиаперелетов, доступности маршрутов, визовых требований и регуляторных условий. В результате даже при сохраняющемся интересе к путешествиям пользователи чаще откладывают бронирование или увеличивают время выбора, если поездка требует более сложного или дорогостоящего планирования», — пояснила ситуацию Лариса Яшина, руководитель направления инициативных исследований E-Promo Group.

По мнению экспертов компании, ключевым фактором конверсии становится удобство выбора на сайте рекламодателя: на бизнес работают прозрачные условия, наличие актуальных дат, гибкость тарифов и простота оформления.

Елена Белоусова подчеркнула, что самое главное сейчас — внимательно проверить все воронки продаж. «Когда клиент из рекламы попадает на сайт или в соцсети, понятно ли ему, как связаться с вами? Предлагаете ли вы ему только контакты в Whatsapp или даете альтернативу написать вам в российские мессенджеры? Оставляете ли вы только номер телефона или предлагаете связаться так, как туристу удобнее? Сейчас это особенно важно, чтобы каждый вложенный в рекламу рубль окупился», — пояснила она.

Эксперт подчеркнула, что привлечение клиентов сейчас непростая задача — физически сократилось число каналов, которых и прежде было немного. По ее словам, остались «Яндекс», ВК и Мах. И по каждой платформе есть свои нюансы и приходится искать подходы. «Новых площадок нет на горизонте, пока лишь «Авито» дает некоторые надежды. С учетом того, что доступ к заблокированным ресурсам только усложняется, а альтернатив нет, бизнесу придется серьезно перестраиваться, чтобы обеспечивать себе прежний поток клиентов», — заключила она.

* принадлежит Meta, которая признана экстремистской и запрещена на территории России.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме