Слетать.ру: «Франшиза — путь к стабильной прибыли для любого агентства, особенно в кризис»

Евгений Данилович, директор УК Слетать.ру, ответил на самые острые вопросы о новой франшизе.

Новость о запуске Слетать.ру собственной франчайзинговой сети всколыхнула туристический рынок. Одни восприняли новшество как логичный шаг в развитии компании, другие с опаской и недоверием отнеслись к новому франчайзеру. Равнодушным не остался никто. Евгений Данилович, директор УК Слетать.ру, ответил на самые острые вопросы о новой франшизе.
 

Profi.Travel: Евгений, сейчас рынок переживает непростые времена, а Слетать.ру запускает франчайзинговый проект. С чем связано такое неожиданное решение?

Евгений Данилович: Более 4 лет Слетать.ру сохраняет высокий темп развития и оперативно реагирует на любые рыночные изменения. Наши ведущие позиции в сфере IT не вызывают сомнений у профессионального сообщества. И мы решили пойти дальше — изменить не только технологическую основу рынка, но и существующий процесс продажи туров поднять на качественно новый уровень. Результатом и стал запуск франшизы.  

Кстати, нам и раньше поступали запросы агентов на работу под нашим брендом. Сейчас же количество таких обращений возросло с 3-4 в  месяц до 20 в неделю и продолжает расти.

Profi.Travel: Сейчас агентствам предлагают франшизу и операторы, и независимые сети. В чем преимущество вашего предложения?

Евгений Данилович: В отличие от операторов, мы не несем финансовую нагрузку по формированию турпродукта. Следовательно, на нас не влияет текущая нестабильная ситуация с курсами валют и другими проблемами. Согласитесь, сейчас это важное преимущество.

Основное же наше отличие — это уникальная технологическая платформа.  Мы даем агентам нашей сети весь спектр инструментов для качественного обслуживания туристов: от приема платежей онлайн до мобильных технологий, когда достаточно телефона для совершения полного цикла продажи.

При этом мы сохраняем все типичные выгоды франшизы: повышенные комиссии, масштабную маркетинговую поддержку и регулярное разностороннее обучение.

Profi.Travel:  Не секрет, что франшиза во многом — это война брендов. Какие шаги планирует Слетать.ру для раскрутки своего бренда?

Евгений Данилович: Наш сайт уже сегодня — одна из самых посещаемых туристических площадок Рунета. При этом мы постоянно увеличиваем трафик, используя широкий спектр маркетинговых инструментов.

С ноября мы активно продвигаем наш бренд в соцсетях и запускаем в более чем 30 субъектах РФ совместные рекламные кампании с крупными торговыми сетями проходимостью не менее 400 000 покупателей в месяц. Уверен, что очень скоро Слетать.ру станет ведущим туристическим брендом, известным любому жителю России.

Profi.Travel:  Были ли агентства, которые установили ваши сервисы у себя на сайте и сейчас обвиняют вас в создании конкуренции для них собственной сетью офисов? Как вы себя оправдываете?

Евгений Данилович: Давайте сразу разберемся: Слетать.ру является группой компаний, где одна организация — это успешная IT-компания, а другая — федеральная сеть туристических агентств.

Для действующих клиентов IT-подразделения условия работы не меняются — мы продолжаем продавать качественные сервисы для сайтов агентств и все договоры остаются в силе. Мы точно знаем, что наши клиенты — это успешные агентства, для которых дополнительная конкуренция только новый стимул для развития. Следовательно, вопрос об оправданиях автоматически снимается.

Profi.Travel:  И напоследок: какие гарантии успеха вы даете своим франчайзи?

Евгений Данилович: Наше доброе имя и стремление поднять продажу туров на качественно новый уровень — лучшие гаранты успеха.

Миллионы туров, проданных с помощью технологий Слетать.ру, и полученная агентствами прибыль — это гарантии нашим франчайзи на стабильный входящий поток туристов.
Собственные уникальные разработки для автоматизации каждого шага в продаже — это гарантии скорости и удобства совершения сделки для агента и туриста.
 
И наконец, в текущей нестабильной ситуации особое значение имеет предоставление дополнительного страхования туристов в случае банкротства оператора — и это тоже входит в пакет франшизы Слетать.ру.

Присоединяйтесь к сильному игроку и будьте уверены в будущем своего агентства.

 
 
Офис продаж Sletat.ru:
Москва, Сторожевая улица, д. 4;
телефон для агентств: (499) 703-33-90 (многоканальный);
факс: (499) 703-33-90;
e-mail: info@sletat.ru;
skype: sletat.ru;
www.sletat.ru.

Узбекистан, Северная Корея, курорты Кавказа — что между ними общего и что нужно знать каждому турагенту

На Profi.Travel расскажем о программах, за которыми туристы будут возвращаться.

Зимние вебинары на Profi.Travel — обязательный минимум для нового сезона. В расписании пять полезных эфиров и направления, которые будут пользоваться спросом уже этой весной, выгодные и турагентам, и туристам. Средняя Азия, КНДР и санатории КМВ и Краснодарского края России — главные рекомендации по продажам от ведущих туроператоров. Регистрация уже началась.

Сразу три вебинара  про путешествия по Узбекистану. DMC Canaan Travel представит флагманский тур «3 города за 45 000 рублей с перелетом», тематические поездки (девичники, «восточная сказка»), подбор фотолокаций и гарантированные места на авиарейсах Uzbekistan Airways по минимальной стоимости. Затем в расписании — санатории и здравницы Кавказских Минеральных Вод и Краснодарского края. Представители туроператора «Профкурорт» научат правильно выбирать объекты для отдыха и оздоровления и работать с ожиданиями клиентов. Про курорты и маршруты Северной Кореи знают в туроператорской компании «Восток Интур»: на вебинаре — правила, запреты, законы, бытовые особенности, этикет и культурные коды КНДР, о которых агент обязан предупредить туриста до вылета. А в завершении эфира — розыгрыш призов.

Все вебинары
29
января,
четверг

11:00 (МСК)

Авторский тур по Узбекистану: как турагенту выделиться и зарабатывать больше

Программа вебинара:

  • ● Чем привлекателен Узбекистан.
  • ● Тематические туры: винный тур, девичники, восточная сказка.
  • ● Гайд по фотолокациям.
  • ● Калькуляция: себестоимость, стоимость продажи, доходность.
  • ● Инструменты оптимизации стоимости.
  • ● Инструмент по блокированию мест на авиаперелет: минимальная стоимость и гарантированные места на рейсах.

Ведущий: Адэль Абдуллин, CEO Canaan Travel.

04
февраля,
среда

11:00 (МСК)

Профсоюзные здравницы КМВ и Краснодарского края сегодня. Концепция и акценты продаж. Как продавать больше.

Программа вебинара:

  • ● База: как выбрать курорт, здравницу, категорию номера — польза для здоровья + соответствие ожиданиям и бюджету гостя. Профили лечения, типы питания, ограничения, рекомендации, требования.
  • ● Что нового: реновации, изменения, новые услуги, новые категории номеров.
  • ● Актуальная концепция продаж: что предлагают и как оценить качество услуг санаториев? Высокий vs низкий сезон.
  • ● Целевая аудитория санаториев. Как и куда переориентировать (и нужно ли?), если в санатории нет мест?
  • ● Ответы на вопросы: «все, что Вы не знали и стеснялись спросить»:)

Ведущие:

  • ● Ирина Романенко.
  • ● Светлана Корниенко.
05
февраля,
четверг

11:00 (МСК)

Узбекистан продавать легко!
Мастер-класс по продажам.

Ведущий: Адэль Абдуллин, CEO Canaan Travel.

06
февраля,
пятница

10:00 (МСК)

Северная Корея: мифы, реальность и выгодные продажи

Аккредитованный в КНДР туроператор «Восток Интур» поможет разобраться в нюансах продаж направления, избежать ошибок и ответить на все запросы туристов. В финале вебинара — розыгрыш призов.

Программа вебинара:

1. Почему путешествия в КНДР в 2026 году сохраняют свою «магическую» привлекательность:

  • ● это возможность увидеть страну, сохранившую аутентичную национальную культуру.
  • ● это архитектурный заповедник с элементами модернизма, сталинского ампира, современных технологий, выстроенных в традиционную корейскую эстетику.
  • ● это отличные гостиничные комплексы в горах и на побережье, районы с чистейшим воздухом, водопадами и протяженными песчаными пляжами.
  • ● это реальная жизнь общества, не затронутого глобализацией

2. Правила, этикет и культурные коды страны, о которых агент обязан предупредить туриста до вылета:

  • ● как устроены праздники, массовые мероприятия и ключевые традиции в КНДР и почему именно они становятся «якорями» туров
  • ● практическая шпаргалка по продукту, предложения от «Восток Интур» на разные сезоны и запросы, работа с ожиданиями клиентов

3. Интерактивная викторина по праздникам и традициям Северной Кореи с подарками за правильные ответы.

Ведущие:

  • ● Инна Мухина, генеральный директор компании «Восток Интур».
  • ● Алина Белая, руководитель отдела направления Корея.

 

За расписанием и анонсами следите в календаре вебинаров портала Profi.Travel. Там же все записи уже прошедших эфиров.

Отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей

Эксперты рассказали о кризисе в гостиничном секторе страны

Отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей

Председатель совета директоров Торгово-промышленной палаты Мармариса Мутлу Айхан заявил, что отели закрываются и продаются из-за экономических трудностей. Его слова цитирует Turizm Ekonomi. Другое местное издание, Travel And Tour World, сообщает, что отельеры Аланьи так же продают свои активы из-за роста операционных расходов и снижения прибыли. Подчеркивается, что аналогичная ситуация складывается и в других туристических регионах Турции.

Эксперт отметил, что такая ситуация в гостиничном бизнесе сложилась из-за нарушения баланса прибыли и затрат: в частности, быстрого роста операционных расходов при том, что обменный курс остается ниже уровня инфляции.

По его словам, кризис в отельном секторе отмечается не только в Мармарисе — это касается всей страны. «Сегодня аналогичные процессы происходят во всех туристических регионах Турции. Информация о том, что отели продаются или закрываются, отражает экономическое давление, накапливающееся в этом секторе», — подчеркнул Мутлу Айхан.

Это подтверждает публикация Travel And Tour World, где сообщается, что финансовое давление на отельеров достигло критической точки: многие вынуждены продавать свои объекты размещения из-за снижения рентабельности. Несмотря на высокие показатели загрузки отелей в сезоне-2025, финансовые результаты оказались неутешительными, а макроэкономическая ситуация продолжает ухудшаться, сообщает издание.

«В течение последних двух лет гостиничный бизнес в Алании борется с растущими издержками, в числе которых — повышение цен на электроэнергию, продукты питания, услуги и заработную плату персонала. Доходы отелей больше не могут покрывать растущие операционные расходы и долговые обязательства, накопленные многими владельцами в более благополучные годы», — говорится в публикации.

По информации СМИ, по меньшей мере десять крупных отелей в Алании уже сменили владельцев. Большинство этих сделок были совершены в частном порядке, без публичного раскрытия информации, но эксперты признают, что это только начало. По их мнению, со временем тенденция будет только усиливаться, все больше объектов начнет выставляться на продажу.

Одним из ключевых факторов, способствующих кризису, называют рост стоимости туристических услуг в Турции. Резкое подорожание отдыха в Турции сделало направление менее доступным для многих туристов. Пока загрузка отелей остается высокой, однако все меньше туристов бронируют длительные поездки, а также ищут более бюджетные варианты. В условиях продолжающегося экономического кризиса в стране отельерам все сложнее поддерживать конкурентоспособные цены и планировать дальнейшее развитие своего бизнеса.

При этом, по мнению Мутлу Айхан, закрытие части отелей может привести к «оздоровлению отрасли». «Уход с рынка одних объектов создает возможности для обновления, смены владельца и возобновления работы с более сильной структурой для других, — заявил он. — Возможное сокращение количества койко-мест, естественно, приведет к повышению уровня загрузки отелей».

Таким образом, в Турции не видят предпосылок для нормализации ситуации и возвращению к рыночному балансу. Вывод экспертов неутешителен: часть объектов закроется и за счет этого остальные смогут удержать цены или продолжат повышать их, поскольку объем предложения сократится.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат