Найдите сходства: Арабские Эмираты, Мальдивы и Азербайджан?

Внимание! Эксклюзив от первых лиц Jumeirah Group.

Наши постоянные читатели уже знакомы с сетью luxury-отелей бренда Jumeirah. Именно эти знаменитые курорты вызвали живой интерес участников первого онлайн-воркшопа, посвященного ОАЭ. Чтобы получше узнать их особенности, журналисты Profi.Travel встретились с топ-менеджерами компании Jumeirah Group из трех разных стран. Первые лица компании любезно согласились рассказать нам о себе, специфике каждого отеля и о своих планах на российский рынок. О том, как всемирно известная отельная сеть собирается привлекать туристов в этом непростом для туристического бизнеса сезоне, — читайте в нашем эксклюзивном материале.

Арабские Эмираты, Мальдивы и Азербайджан. Казалось бы, что может быть общего у этих трех совершенно разных туристических направлений? Оказывается, все эти три страны объединяет сеть самых роскошных и инновационных отелей в мире — Jumeirah.

Несмотря на то, что штаб-квартира управляющей компании Jumeirah Group расположена в Дубае, международные отели Jumeirah можно найти сегодня не только в Эмиратах, но и еще как минимум в девяти странах мира. 22 уникальных курорта гарантируют вашим туристам исключительный, продуманный до мелочей, сервис. При этом каждый из них дарит свои особые и незабываемые впечатления на фоне местного колорита.

О том, чем арабские отели Jumeirah отличаются от мальдивских и почему после открытия отеля в Закавказье Баку стоит рассматривать, как перспективное MICE-направление, мы узнали из первых рук. Генеральные менеджеры трех лучших отелей Jumeirah приехали в Москву, чтобы лично пообщаться со своими ключевыми российскими партнерами, и нашли время в своем плотном рабочем графике, чтобы ответить и на наши вопросы. Итак, давайте знакомиться!
 

Jumeirah Beach Hotel (Дубай)

Mahmoud Sakr Генеральный менеджер отеля Jumeirah Beach Hotel. Стаж работы в компании Jumeirah — 15 лет. Начал свою карьеру в единственном в мире семизвездочном отеле Burj al Arab, в отделе операционного управления. Несколько лет руководил службой размещения, а затем занял пост заместителя генерального директора Burj al Arab.
После неполных 9 лет работы в Burj al Arab принял предложение стать генеральным директором отеля Mina A' Salam Madinat Jumeirah.
Последние два года занимает пост генерального директора отеля Jumeirah Beach Hotel в Дубае.

 

Турагенту на заметку! Три главных плюса Jumeirah Beach Hotel:

Отель уникален своей архитектурой. Он состоит из 617 роскошных номеров (минимальной площадью 50 м²), оснащенных панорамными окнами, гарантирующими вид на море и отель-парус Burj al Arab. В инфраструктуре отеля множество ресторанов и баров, спа-салон и спортклуб, 5 бассейнов и 7 теннисных кортов.

Jumeirah Beach Hotel составляет единый комплекс с Madinat Jumeirah и Burj al Arab Jumeirah. И все гости отеля имеют уникальную возможность пользоваться их инфраструктурой, перемещаясь по территории на гольф-каре, записывая расходы в ресторанах на номер, что очень удобно для гостей.

Jumeirah Beach Hotel признан одним их лучших семейных отелей не только в Арабских Эмиратах, но и в мире. Все отдыхающие имеют бесплатный и неограниченный доступ в водный парк Wild Wadi. В инфраструктуре отеля есть замечательный детский клуб «Синдбад», развлекательный центр для детей подросткового возраста, а для самых маленьких туристов сервис отеля готов предоставить заботливую няню.

«Когда я только начинал свою работу в Jumeirah Beach Resort и думал, как лучше управлять таким большим отелем, мне в голову пришла весьма простая, но эффективная идея. Я решил лично общаться с гостями отеля и установил в лобби собственный стол, где каждый из туристов может подойти и в определенное время поделиться со мной своими впечатлениями от отдыха. В процессе такого общения я помогаю туристам и с решением ежедневных насущных вопросов, таких как заказ трансфера, организация шопинга и прочее.
Все это дает мне возможность собрать и обработать отзывы из первых уст, а следовательно, понять: в какую сторону нам нужно совершенствоваться дальше».

Несмотря на огромную популярность среди туристов, Jumeirah Beach Hotel продолжает стремиться к совершенству. Совсем недавно в отеле было полностью обновлено  250 номеров, открылось новое лобби и прошла реновация нескольких ресторанов. В Jumeirah Beach Hotel более 19 ресторанов, предлагающих блюда международной кухни.

«Мы очень гордимся высоким процентом повторных гостей и стремимся к тому, чтобы каждый раз, возвращаясь в наш отель, туристы открывали для себя что-то новое. Мы постоянно придумываем разнообразные развлечения и в то же время хотим, чтобы все наши гости чувствовали себя здесь как дома. Поэтому в Jumeirah Beach Hotel можно найти меню на русском языке, привычные блюда русской кухни и, конечно, российские телеканалы. Кроме того, для гостей из России и стран СНГ у нас есть русскоговорящие операторы контактного центра, горничные, официанты. При этом количество русскоговорящего персонала в отеле постоянно растет. В условиях высокой конкуренции мы считаем очень важным обращать внимание на подобные детали».


Jumeirah Vittaveli и Jumeirah Dhevanafushi (Мальдивы)

Graham Kiy Graham Kiy родился в Лондоне, но большую часть своей карьеры проработал на Востоке. Graham — настоящий профессионал своего дела и полиглот: он говорит на шести языках. До прихода в команду Jumeirah Group занимал руководящие должности в отелях Китая, Сингапура, Филиппин, Таиланда, Индонезии и Тайваня.
В 2010 году присоединился к компании Jumeirah Group, начав свою карьеру с подготовки и открытия дубайского отеля Jumeirah Zabeel Saray. До этого времени Грэм запускал отель Jumeirah Himalayas Hotel в Шанхае.
Graham Kiy, который последние несколько лет управляет курортом Jumeirah Vittaveli, любезно согласился рассказать о двух роскошных мальдивских отелях Jumeirah.


Турагенту на заметку! Три главных плюса Jumeirah Vittaveli и Jumeirah Dhevanafushi (Мальдивы):

Отельная база того и другого отеля на 50% состоит из вилл на пляже и на 50% — из вилл в лагуне.

Jumeirah Vittaveli имеет очень удобное местоположение. Трансфер до отеля занимает всего 20 минут езды на скоростной лодке.
Добраться во второй отель — Jumeirah Dhevanafushi — можно всего за 55 минут на самолете, утренним рейсом, вылет около 10 утра из Мале.

Учитывая месторасположение отелей, Jumeirah Vittaveli больше подойдет для отдыха с детьми. В отеле есть прекрасный детский клуб и оборудованный для малышей бассейн. Кроме того, днем персонал отеля устраивает экскурсии по острову с поисками затерянных сокровищ, а вечером показывает интересные спектакли и кинофильмы.

Jumeirah Dhevanafushi — прекрасный выбор для уединенного или романтического отдыха, а также для того чтобы отметить годовщину свадьбы или медовый месяц. Здесь понравится любителям морского отдыха: в лагуне есть множество кораллов, которые привлекают сюда любителей снорклинга.

«На российском рынке мы работаем с несколькими крупными туроператорами: «Трансаэро Тур», Sodis, «Персона», а также Tez Tour. Что касается местных туроператоров, мы отдаем предпочтение Intour Maldives и Pure Escapes. Также иногда к нам поступают заявки напрямую от клиентов, бронирующих через русскоязычный сайт Jumeirah.com».

Гости мальдивских отелей Jumeirah смогут ощутить всю заботу и особое отношение к себе, как только сойдут с трапа самолета. В аэропорту Мале компания Jumeirah Group открыла собственную лаунж-зону для гостей Jumeirah Vittaveli и Jumeirah Dhevanafushi с отличными интерьерами, прохладительными напитками, Wi-Fi-зоной и прочими удобствами.

Обновления грядут и на самих курортах. С ноября 2014 года в отеле Jumeirah Vittaveli будут доступны новые элегантные виллы Two-Bedroom Beach Villas с двумя спальнями в каждой. А также в марте-апреле 2015 года в отеле завершится реновация главного ресторана и запланировано торжественное открытие ресторана японской кухни.

«Число постоянных гостей в наших отелях растет с каждым годом. В среднем клиенты возвращаются на Мальдивы раз в два, три года. Все острова здесь очень разные, поэтому те, кто находит остров себе по сердцу, часто возвращаются.  Например, в Jumeirah Dhevanafushi есть клиент, который останавливался у нас уже 6 раз».


Jumeirah Bilgah Beach Hotel (Баку)

Christophe Mousset Christophe Mousset родился во Франции, построил впечатляющую карьеру в гостиничном бизнесе сегмента luxury. Обладает блистательным 20-летним опытом работы в различных роскошных отелях Европы, Ближнего Востока, Западной Африки, Центральной Америки и Азии, причем 8 из них — отели Jumeirah.
Christophe Mousset присоединился к компании Jumeirah Group в 2000 году, когда третий отель Jumeirah Emirates Towers готовился к открытию.
Прежде чем занять должность генерального менеджера Jumeirah Bilgah Beach Hotel, работал в Jumeirah Emirates Towers и был исполнительным директором отеля Jumeirah Zabeel Saray в Дубае. Полгода назад возглавил один из новых отелей группы, открывшихся в столице Азербайджана (Баку).

Турагенту на заметку! Три главных плюса Jumeirah Bilgah Beach Hotel

Jumeirah Bilgah Beach Hotel — идеальный отель в Баку для проведения инсентив-мероприятий на самом высоком уровне. В отеле есть все необходимое для проведения корпоративных выездов, торжеств или свадеб: 2 банкетных зала с прекрасными интерьерами, один из которых с панорамными окнами и видом на море, переговорные комнаты, ночной клуб и ресторан азиатской кухни.

Отелю всего три года. Он признан первым международным пятизвездочным курортом в Баку.

Территория отеля огромна — 12 га. Она включает в себя крупнейший в регионе аквапарк и даже собственный лес. Отель оснащен превосходной спортивной инфраструктурой. В нем оборудованы баскетбольная и теннисные площадки, отвечающие профессиональным стандартам. Среди многочисленных развлечений Jumeirah Bilgah Beach Hotel стоит отметить: боулинг, спа-центр, бассейны, открытый теннисный корт и многое другое.

«Мы называем себя City Resort — этакой комбинацией пляжного курорта и бизнес-отеля. Уникальное местоположение на морском берегу, всего в 20 минутах езды от аэропорта и главного выставочного центра столицы дает нам такую возможность. И хотя в летние месяцы наш отель больше ориентирован на курортный отдых, круглый год мы предлагаем роскошную инфраструктуру для деловых путешественников и корпоративного сектора».

Jumeirah Group неслучайно выбрали Азербайджан местом дислокации своего очередного отеля. Ведь Баку — это уникальное направление, с богатейшим культурным, историческим, кулинарным наследием. Кроме того, потенциал и перспективы развития города уже сегодня впечатляют своим размахом. В стране открываются новые спортивные объекты, горнолыжные курорты, появляются новые средства размещения. Также стоит упомянуть планы по созданию самой длинной в мире набережной вдоль побережья Каспийского моря.

Но самое главное: уже скоро в Баку состоятся такие грандиозные события, как Первые Европейские Игры (крупнейшие после Олимпийских игр спортивные соревнования намечены на 2015 год). В 2016 году Азербайджан будет принимать Гран-при Европы «Формулы-1». А в 2017 году в этом городе пройдут IV Исламские игры солидарности, известные также как Исламиада-2017.

В свете всех вышеперечисленных событий открытие Jumeirah Bilgah Beach Hotel в столице Закавказья выглядит весьма своевременным.

«На данный момент основными каналами продаж для нас являлись местные принимающие компании, такие как Philosophy Travel и Pasha Travel. Также все большее количество бронирований приходит через онлайн-каналы, и мы видим растущий трафик с нашего корпоративного сайта.
Во взаимодействии с российскими туроператорами нам в первую очередь помогают наши коллеги из GSO в Москве. Мы надеемся, что в скором времени список наших лучших партнеров пополнится и другими российскими компаниями».

Безусловно, все отельеры в последнее время пристально следят за ситуацией на мировом и российском туристическом рынке, но падения спроса или других негативных последствий от банкротства многочисленных туроператоров они пока не отмечают.

«Что касается непростой ситуации на российском рынке, я рад заверить, что у нас все идет прекрасно. В последний квартал хорошие результаты показали все рынки, российский в том числе. Мы видим высокий спрос и интерес к направлению, так что ожидаем очень позитивного окончания года.

В целом 2014 год был очень успешным для нас не только в плане бизнеса, но и в плане других достижений. Так, например, в этом году мы удостоились почетной премии Dubai Quality Award, чем очень гордимся».

«Ситуация с банкротством туроператоров никак не отразилась на нашей деятельности. Мы растем, набираем обороты, этот сезон был самым лучшим в нашей недолгой трехлетней истории».

 

Итак, высокий спрос на отели Jumeirah был, есть и будет. На это не может повлиять ни кризис отрасли, ни растущие курсы валют. А что касается праздников и предстоящих новогодних каникул, то бронировать размещение ваших туристов эксперты советуют заранее.

Успеваем сделать брони на Новый год!

«Новогодние праздники — это особенное время, для Дубая в целом и для Jumeirah Beach Hotel в частности. Процент постоянных клиентов в этот период особенно высок и достигает 70%. Каждый год мы готовим новую, превосходную программу, и этот год не станет исключением. В предстоящую новогоднюю ночь наше праздничное шоу начнется на главной террасе с лучшим в Дубае видом на Burj al Arab и грандиозный фейерверк.
Мы предлагаем гостям отпраздновать Новый год в одном из наших многочисленных ресторанов или провести праздничный ужин на главной террасе.
Что касается броней, то многие гости резервируют себе номера за год вперед: перед тем как уехать из отеля или сразу по возвращении в родной город. Для этого они связываются со своим агентом, нашим российским офисом продаж или же с нами напрямую.
В настоящее время на праздничные даты в отеле осталось совсем немного свободных мест, так что тем, кто еще не забронировал себе номер, советую поспешить».

«Наиболее выгодные предложения от наших отелей доступны по программе раннего бронирования. Мы предоставляем специальные цены некоторым крупным туроператорам и рекомендовали бы агентам бронировать туры через них.
Что касается новогоднего периода, бронировать отдых в наших отелях на это время лучше в августе. Хотя возможно несколько вилл на новогодние праздники, которые можно успеть забронировать и сейчас. Что касается других высоких периодов, то, конечно, лучше это делать заранее: как  минимум за 3 месяца до желаемой даты поездки».

«В летний период групповой заезд стоит бронировать за несколько месяцев. На Новый год у нас аншлаг, поскольку на высокие даты уже сформированы специальные пакетные предложения. Возможно, еще есть несколько свободных номеров, но стоит поторопиться. В праздничный вечер мы запланировали интересную новогоднюю программу, привезем известную русскую группу. Какую? Пока сюрприз! Но обещаем — будет здорово!»



CONTACT JUMEIRAH BEACH HOTEL
PO Box 11416, Dubai, UAE
For hotel enquiries please contact us directly:
Tel: +971 4 348 0000
Toll-free: Click here
Email: jbhinfo@jumeirah.com
 


JUMEIRAH VITTAVELI
Bolifushi Island
South Male Atoll
Republic of Maldives
For hotel enquiries please contact us directly:
Tel: +960 664 2020
Toll-free: Click here
Email: JVMreservations@jumeirah.com


BILGAH BEACH HOTEL
94 Gelebe Street,Bilgah District, AZ1094, Baku, Azerbaijan
For hotel enquiries please contact us directly:
Tel: +994 12 565 4000
Toll-free: Click here
Email: jbbreservations@jumeirah.com
 

Туроператоры подали заявки на блоки мест на прямых рейсах на Занзибар

Будут ли грузиться борта при частоте перелетов трижды в неделю?

Туроператоры подали заявки на блоки мест на прямых рейсах на Занзибар

Два туроператора ведут переговоры о блоках мест на рейсах авиакомпании Air Tanzania из Москвы в Занзибар, которые начнут выполняться 2 июля. Как стало известно Profi.Travel, это Ambotis Holidays и «Пакс». Договоренности на последней стадии, однако все будет зависеть от окончательных условий, которые предложит перевозчик. В компаниях подтвердили редакции свои намерения и поделились подробностями.

«Мы уже более 10 лет занимаемся Танзанией. Для нас это одно из приоритетных направлений, спрос на него стабилен. Перелет из Внуково на остров — это то, чего ждали российские туристы уже несколько лет — с тех пор как на Занзибар впервые полетели прямые рейсы. Да и компоновка на Boeing 787 Dreamliner очень комфортная. Поэтому мы не сомневаемся в спросе», — прокомментировал генеральный директор туроператора Ambotis Holidays Виталий Стаматов.

«Занзибар — в топе по спросу, — подтвердила заместитель генерального директора по маркетингу туроператора «Пакс» Любовь Чучмаева. — У нас много блочной перевозки на направлении, наши партнеры — и Flydubai, и Oman Air. Но вот вчера мы загрузили в систему туры на рейсах Air Tanzania, и нам просто оборвали телефон — такой интерес турагентов вызвала эта программа». При этом она подчеркнула: переговоры находятся на финальной стадии, но все будет зависеть от тех условий, которые предложит перевозчик.

На рынке подтверждают: интерес к Занзибару есть, а туры на рейсах Air Tanzania выгоднее, чем «на крыльях» других авиакомпаний. Один из турагентов поделился с редакцией конкретикой: «Если мы рассмотрим туры в популярный у российских туристов отель Reef & Beach Resort с вылетом 7 июля, то на базе перевозки Air Tanzania он обойдется в 316453 руб. на 8 ночей. И это на один день больше и при этом на 13 тыс. руб. дешевле, чем на рейсе Etihad Airways». При этом поясним: то, что сейчас загружено в системы туроператоров, это туры на рейсах GDS.

Однако есть и сомнения. Прежде всего, экспертов смущает заявленная частота: трижды в неделю. По мнению профессионалов турбизнеса, для Dreamliner это очень много — на острове просто нет такого количества номерного фонда. «Три раза в неделю — амбициозный старт, конечно. Но конечный пункт — Дар-Эс-Салам, крупнейший город Танзании, откуда возможен транзит в другие африканские страны», — считает Виталий Стаматов.

Еще один пункт, который вызывает опасения на рынке, — это организация обратного перелета. Дело не только в том, что рейс будет выполняться с техпосадкой в Дар-Эс-Салам, а стыковка займет пять часов. На данный момент, как следует из расписания авиакомпании, речь идет о том, что с Занзибара пассажиров будет забирать легкомоторный самолет, а уже в Дар-Эс-Салам их пересадят на Dreamliner, который полетит в Москву. В таком случае пассажирам придется забирать багаж и проходить процедуру перерегистрации.

По информации Виталия Стаматова, это не окончательное решение авиакомпании. То, как будет организован обратный перелет, должно решиться в течение ближайших дней. «Сейчас решается, либо из Занзибара будет подлет на Airbus A220, либо маршрут вообще поменяют на Дар-Эс-Салам — Занзибар — Москва», — пояснил он.

Другие туроператоры, работающие на направлении, не исключают возможности взять блоки на этих рейсах, однако решили пока повременить с оценкой программы Air Tanzania и посмотреть, как она будет выполняться в реальности. Так, в ITM group, который имеет блоки мест на Ethiopian Airlines, заявили, что безусловно, приветствуют запуск прямого авиасообщения между Россией и Танзанией, однако пока займут выжидательную позицию. «Мы намерены взять паузу, чтобы детально оценить ряд ключевых факторов. В первую очередь нас интересуют регулярность полетов (соблюдение расписания), стабильность перевозки и, что особенно важно, обратная связь от первых туристов об уровне сервиса и организации перелета по данной схеме», — пояснил Profi.Travel руководитель PR-отдела туроператора Андрей Подколзин.

В «Русском Экспрессе» прокомментировали так: «На текущий момент у нас есть блоки мест на рейсах Ethiopian Airlines. Что касается Air Tanzania, этот перевозчик только начинает полеты со 2 июля, мы рассматриваем возможность взять блоки».

В Space Travel тоже планируют дождаться первых перелетов, прежде чем принимать какие-то решения. «У нас есть блоки на Ethiopian Airlines, Etihad Airways и Oman Air — там стыковки всего по три часа в каждую сторону, плюс все три перевозчика достаточно долго и успешно работают на российском рынке», — пояснили в туроператорской компании.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Блокировка мессенджеров «уронила» конверсию в туризме

Стоимость кликов падает, а бронирований — растет

Блокировка мессенджеров «уронила» конверсию в туризме

В первом квартале 2026 года стоимость клика (CPC) в туристическом сегменте снизилась на 16,7% по сравнению с данными за предыдущий квартал и на 23,2% год к году. При этом стоимость привлечения бронирования (CPA) выросла на 44,8% квартал к кварталу и на 12,1% за год. Таковы результаты исследования E-Promo Group, которая проанализировала более 104 тыс. digital-кампаний. Основными причинами изменений там назвали новые законы, конфликт на Ближнем Востоке, снижение платежеспособного спроса. Эксперты по маркетингу называют и другие, в частности — блокировку мессенджеров.

«По нашим клиентам мы наблюдаем с начала года сильные изменения в поведении туристов, но прежде всего это связано с блокировкой мессенджеров, — пояснила Profi.Travel руководитель рекламного агентства Travel Marketing Елена Белоусова. — Сначала был запрещен Whatsapp*, затем Telegram, формы на сайтах не успевали быстро переделать — в итоге у многих упала конверсия в продажу. Кроме того, с потенциальными клиентами стало просто очень сложно связаться: Мах не у всех установлен, на звонки с неизвестных номеров многие не отвечают».

По ее словам, фактически воронки продаж пришлось заново пересобирать. «И этот процесс еще не завершен, рынок пока еще трясет, — добавила она. — Что касается того, что люди откладывают решения о покупках, в большей степени это связано со снижением покупательской способности, о которой сейчас говорят экономисты. Каких-то обосновывающих цифр по этой теме у меня нет. Однако кризис ощущается».

В E-Promo Group рассказали, что интерес к туристическим поездкам сохраняется, но путь до покупки становится более длинным и менее предсказуемым. Рынок в начале 2026 года столкнулся с более осторожным подходом к тратам и снижением интереса к организованным турам по России.

В компании добавили, что на этом фоне усиливается переход к самостоятельному планированию поездок и бюджетным форматам. Пользователи чаще изучают предложения, сравнивают условия и откладывают финальное бронирование. «Для рекламы это означает снижение конверсии: пользователь может кликнуть по предложению, но не сразу перейти к бронированию — или изучить информацию и забронировать услугу самостоятельно», — пояснили эксперты. Кроме того, туристический налог, новые требования к классификации гостевых домов и ограничения на продвижение объектов без идентификационного номера повышают операционную нагрузку на участников рынка.

«Въездной и выездной туризм растут, но становятся чувствительнее к внешним факторам: стоимости авиаперелетов, доступности маршрутов, визовых требований и регуляторных условий. В результате даже при сохраняющемся интересе к путешествиям пользователи чаще откладывают бронирование или увеличивают время выбора, если поездка требует более сложного или дорогостоящего планирования», — пояснила ситуацию Лариса Яшина, руководитель направления инициативных исследований E-Promo Group.

По мнению экспертов компании, ключевым фактором конверсии становится удобство выбора на сайте рекламодателя: на бизнес работают прозрачные условия, наличие актуальных дат, гибкость тарифов и простота оформления.

Елена Белоусова подчеркнула, что самое главное сейчас — внимательно проверить все воронки продаж. «Когда клиент из рекламы попадает на сайт или в соцсети, понятно ли ему, как связаться с вами? Предлагаете ли вы ему только контакты в Whatsapp или даете альтернативу написать вам в российские мессенджеры? Оставляете ли вы только номер телефона или предлагаете связаться так, как туристу удобнее? Сейчас это особенно важно, чтобы каждый вложенный в рекламу рубль окупился», — пояснила она.

Эксперт подчеркнула, что привлечение клиентов сейчас непростая задача — физически сократилось число каналов, которых и прежде было немного. По ее словам, остались «Яндекс», ВК и Мах. И по каждой платформе есть свои нюансы и приходится искать подходы. «Новых площадок нет на горизонте, пока лишь «Авито» дает некоторые надежды. С учетом того, что доступ к заблокированным ресурсам только усложняется, а альтернатив нет, бизнесу придется серьезно перестраиваться, чтобы обеспечивать себе прежний поток клиентов», — заключила она.

* принадлежит Meta, которая признана экстремистской и запрещена на территории России.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме