Найдите сходства: Арабские Эмираты, Мальдивы и Азербайджан?

Внимание! Эксклюзив от первых лиц Jumeirah Group.

Наши постоянные читатели уже знакомы с сетью luxury-отелей бренда Jumeirah. Именно эти знаменитые курорты вызвали живой интерес участников первого онлайн-воркшопа, посвященного ОАЭ. Чтобы получше узнать их особенности, журналисты Profi.Travel встретились с топ-менеджерами компании Jumeirah Group из трех разных стран. Первые лица компании любезно согласились рассказать нам о себе, специфике каждого отеля и о своих планах на российский рынок. О том, как всемирно известная отельная сеть собирается привлекать туристов в этом непростом для туристического бизнеса сезоне, — читайте в нашем эксклюзивном материале.

Арабские Эмираты, Мальдивы и Азербайджан. Казалось бы, что может быть общего у этих трех совершенно разных туристических направлений? Оказывается, все эти три страны объединяет сеть самых роскошных и инновационных отелей в мире — Jumeirah.

Несмотря на то, что штаб-квартира управляющей компании Jumeirah Group расположена в Дубае, международные отели Jumeirah можно найти сегодня не только в Эмиратах, но и еще как минимум в девяти странах мира. 22 уникальных курорта гарантируют вашим туристам исключительный, продуманный до мелочей, сервис. При этом каждый из них дарит свои особые и незабываемые впечатления на фоне местного колорита.

О том, чем арабские отели Jumeirah отличаются от мальдивских и почему после открытия отеля в Закавказье Баку стоит рассматривать, как перспективное MICE-направление, мы узнали из первых рук. Генеральные менеджеры трех лучших отелей Jumeirah приехали в Москву, чтобы лично пообщаться со своими ключевыми российскими партнерами, и нашли время в своем плотном рабочем графике, чтобы ответить и на наши вопросы. Итак, давайте знакомиться!
 

Jumeirah Beach Hotel (Дубай)

Mahmoud Sakr Генеральный менеджер отеля Jumeirah Beach Hotel. Стаж работы в компании Jumeirah — 15 лет. Начал свою карьеру в единственном в мире семизвездочном отеле Burj al Arab, в отделе операционного управления. Несколько лет руководил службой размещения, а затем занял пост заместителя генерального директора Burj al Arab.
После неполных 9 лет работы в Burj al Arab принял предложение стать генеральным директором отеля Mina A' Salam Madinat Jumeirah.
Последние два года занимает пост генерального директора отеля Jumeirah Beach Hotel в Дубае.

 

Турагенту на заметку! Три главных плюса Jumeirah Beach Hotel:

Отель уникален своей архитектурой. Он состоит из 617 роскошных номеров (минимальной площадью 50 м²), оснащенных панорамными окнами, гарантирующими вид на море и отель-парус Burj al Arab. В инфраструктуре отеля множество ресторанов и баров, спа-салон и спортклуб, 5 бассейнов и 7 теннисных кортов.

Jumeirah Beach Hotel составляет единый комплекс с Madinat Jumeirah и Burj al Arab Jumeirah. И все гости отеля имеют уникальную возможность пользоваться их инфраструктурой, перемещаясь по территории на гольф-каре, записывая расходы в ресторанах на номер, что очень удобно для гостей.

Jumeirah Beach Hotel признан одним их лучших семейных отелей не только в Арабских Эмиратах, но и в мире. Все отдыхающие имеют бесплатный и неограниченный доступ в водный парк Wild Wadi. В инфраструктуре отеля есть замечательный детский клуб «Синдбад», развлекательный центр для детей подросткового возраста, а для самых маленьких туристов сервис отеля готов предоставить заботливую няню.

«Когда я только начинал свою работу в Jumeirah Beach Resort и думал, как лучше управлять таким большим отелем, мне в голову пришла весьма простая, но эффективная идея. Я решил лично общаться с гостями отеля и установил в лобби собственный стол, где каждый из туристов может подойти и в определенное время поделиться со мной своими впечатлениями от отдыха. В процессе такого общения я помогаю туристам и с решением ежедневных насущных вопросов, таких как заказ трансфера, организация шопинга и прочее.
Все это дает мне возможность собрать и обработать отзывы из первых уст, а следовательно, понять: в какую сторону нам нужно совершенствоваться дальше».

Несмотря на огромную популярность среди туристов, Jumeirah Beach Hotel продолжает стремиться к совершенству. Совсем недавно в отеле было полностью обновлено  250 номеров, открылось новое лобби и прошла реновация нескольких ресторанов. В Jumeirah Beach Hotel более 19 ресторанов, предлагающих блюда международной кухни.

«Мы очень гордимся высоким процентом повторных гостей и стремимся к тому, чтобы каждый раз, возвращаясь в наш отель, туристы открывали для себя что-то новое. Мы постоянно придумываем разнообразные развлечения и в то же время хотим, чтобы все наши гости чувствовали себя здесь как дома. Поэтому в Jumeirah Beach Hotel можно найти меню на русском языке, привычные блюда русской кухни и, конечно, российские телеканалы. Кроме того, для гостей из России и стран СНГ у нас есть русскоговорящие операторы контактного центра, горничные, официанты. При этом количество русскоговорящего персонала в отеле постоянно растет. В условиях высокой конкуренции мы считаем очень важным обращать внимание на подобные детали».


Jumeirah Vittaveli и Jumeirah Dhevanafushi (Мальдивы)

Graham Kiy Graham Kiy родился в Лондоне, но большую часть своей карьеры проработал на Востоке. Graham — настоящий профессионал своего дела и полиглот: он говорит на шести языках. До прихода в команду Jumeirah Group занимал руководящие должности в отелях Китая, Сингапура, Филиппин, Таиланда, Индонезии и Тайваня.
В 2010 году присоединился к компании Jumeirah Group, начав свою карьеру с подготовки и открытия дубайского отеля Jumeirah Zabeel Saray. До этого времени Грэм запускал отель Jumeirah Himalayas Hotel в Шанхае.
Graham Kiy, который последние несколько лет управляет курортом Jumeirah Vittaveli, любезно согласился рассказать о двух роскошных мальдивских отелях Jumeirah.


Турагенту на заметку! Три главных плюса Jumeirah Vittaveli и Jumeirah Dhevanafushi (Мальдивы):

Отельная база того и другого отеля на 50% состоит из вилл на пляже и на 50% — из вилл в лагуне.

Jumeirah Vittaveli имеет очень удобное местоположение. Трансфер до отеля занимает всего 20 минут езды на скоростной лодке.
Добраться во второй отель — Jumeirah Dhevanafushi — можно всего за 55 минут на самолете, утренним рейсом, вылет около 10 утра из Мале.

Учитывая месторасположение отелей, Jumeirah Vittaveli больше подойдет для отдыха с детьми. В отеле есть прекрасный детский клуб и оборудованный для малышей бассейн. Кроме того, днем персонал отеля устраивает экскурсии по острову с поисками затерянных сокровищ, а вечером показывает интересные спектакли и кинофильмы.

Jumeirah Dhevanafushi — прекрасный выбор для уединенного или романтического отдыха, а также для того чтобы отметить годовщину свадьбы или медовый месяц. Здесь понравится любителям морского отдыха: в лагуне есть множество кораллов, которые привлекают сюда любителей снорклинга.

«На российском рынке мы работаем с несколькими крупными туроператорами: «Трансаэро Тур», Sodis, «Персона», а также Tez Tour. Что касается местных туроператоров, мы отдаем предпочтение Intour Maldives и Pure Escapes. Также иногда к нам поступают заявки напрямую от клиентов, бронирующих через русскоязычный сайт Jumeirah.com».

Гости мальдивских отелей Jumeirah смогут ощутить всю заботу и особое отношение к себе, как только сойдут с трапа самолета. В аэропорту Мале компания Jumeirah Group открыла собственную лаунж-зону для гостей Jumeirah Vittaveli и Jumeirah Dhevanafushi с отличными интерьерами, прохладительными напитками, Wi-Fi-зоной и прочими удобствами.

Обновления грядут и на самих курортах. С ноября 2014 года в отеле Jumeirah Vittaveli будут доступны новые элегантные виллы Two-Bedroom Beach Villas с двумя спальнями в каждой. А также в марте-апреле 2015 года в отеле завершится реновация главного ресторана и запланировано торжественное открытие ресторана японской кухни.

«Число постоянных гостей в наших отелях растет с каждым годом. В среднем клиенты возвращаются на Мальдивы раз в два, три года. Все острова здесь очень разные, поэтому те, кто находит остров себе по сердцу, часто возвращаются.  Например, в Jumeirah Dhevanafushi есть клиент, который останавливался у нас уже 6 раз».


Jumeirah Bilgah Beach Hotel (Баку)

Christophe Mousset Christophe Mousset родился во Франции, построил впечатляющую карьеру в гостиничном бизнесе сегмента luxury. Обладает блистательным 20-летним опытом работы в различных роскошных отелях Европы, Ближнего Востока, Западной Африки, Центральной Америки и Азии, причем 8 из них — отели Jumeirah.
Christophe Mousset присоединился к компании Jumeirah Group в 2000 году, когда третий отель Jumeirah Emirates Towers готовился к открытию.
Прежде чем занять должность генерального менеджера Jumeirah Bilgah Beach Hotel, работал в Jumeirah Emirates Towers и был исполнительным директором отеля Jumeirah Zabeel Saray в Дубае. Полгода назад возглавил один из новых отелей группы, открывшихся в столице Азербайджана (Баку).

Турагенту на заметку! Три главных плюса Jumeirah Bilgah Beach Hotel

Jumeirah Bilgah Beach Hotel — идеальный отель в Баку для проведения инсентив-мероприятий на самом высоком уровне. В отеле есть все необходимое для проведения корпоративных выездов, торжеств или свадеб: 2 банкетных зала с прекрасными интерьерами, один из которых с панорамными окнами и видом на море, переговорные комнаты, ночной клуб и ресторан азиатской кухни.

Отелю всего три года. Он признан первым международным пятизвездочным курортом в Баку.

Территория отеля огромна — 12 га. Она включает в себя крупнейший в регионе аквапарк и даже собственный лес. Отель оснащен превосходной спортивной инфраструктурой. В нем оборудованы баскетбольная и теннисные площадки, отвечающие профессиональным стандартам. Среди многочисленных развлечений Jumeirah Bilgah Beach Hotel стоит отметить: боулинг, спа-центр, бассейны, открытый теннисный корт и многое другое.

«Мы называем себя City Resort — этакой комбинацией пляжного курорта и бизнес-отеля. Уникальное местоположение на морском берегу, всего в 20 минутах езды от аэропорта и главного выставочного центра столицы дает нам такую возможность. И хотя в летние месяцы наш отель больше ориентирован на курортный отдых, круглый год мы предлагаем роскошную инфраструктуру для деловых путешественников и корпоративного сектора».

Jumeirah Group неслучайно выбрали Азербайджан местом дислокации своего очередного отеля. Ведь Баку — это уникальное направление, с богатейшим культурным, историческим, кулинарным наследием. Кроме того, потенциал и перспективы развития города уже сегодня впечатляют своим размахом. В стране открываются новые спортивные объекты, горнолыжные курорты, появляются новые средства размещения. Также стоит упомянуть планы по созданию самой длинной в мире набережной вдоль побережья Каспийского моря.

Но самое главное: уже скоро в Баку состоятся такие грандиозные события, как Первые Европейские Игры (крупнейшие после Олимпийских игр спортивные соревнования намечены на 2015 год). В 2016 году Азербайджан будет принимать Гран-при Европы «Формулы-1». А в 2017 году в этом городе пройдут IV Исламские игры солидарности, известные также как Исламиада-2017.

В свете всех вышеперечисленных событий открытие Jumeirah Bilgah Beach Hotel в столице Закавказья выглядит весьма своевременным.

«На данный момент основными каналами продаж для нас являлись местные принимающие компании, такие как Philosophy Travel и Pasha Travel. Также все большее количество бронирований приходит через онлайн-каналы, и мы видим растущий трафик с нашего корпоративного сайта.
Во взаимодействии с российскими туроператорами нам в первую очередь помогают наши коллеги из GSO в Москве. Мы надеемся, что в скором времени список наших лучших партнеров пополнится и другими российскими компаниями».

Безусловно, все отельеры в последнее время пристально следят за ситуацией на мировом и российском туристическом рынке, но падения спроса или других негативных последствий от банкротства многочисленных туроператоров они пока не отмечают.

«Что касается непростой ситуации на российском рынке, я рад заверить, что у нас все идет прекрасно. В последний квартал хорошие результаты показали все рынки, российский в том числе. Мы видим высокий спрос и интерес к направлению, так что ожидаем очень позитивного окончания года.

В целом 2014 год был очень успешным для нас не только в плане бизнеса, но и в плане других достижений. Так, например, в этом году мы удостоились почетной премии Dubai Quality Award, чем очень гордимся».

«Ситуация с банкротством туроператоров никак не отразилась на нашей деятельности. Мы растем, набираем обороты, этот сезон был самым лучшим в нашей недолгой трехлетней истории».

 

Итак, высокий спрос на отели Jumeirah был, есть и будет. На это не может повлиять ни кризис отрасли, ни растущие курсы валют. А что касается праздников и предстоящих новогодних каникул, то бронировать размещение ваших туристов эксперты советуют заранее.

Успеваем сделать брони на Новый год!

«Новогодние праздники — это особенное время, для Дубая в целом и для Jumeirah Beach Hotel в частности. Процент постоянных клиентов в этот период особенно высок и достигает 70%. Каждый год мы готовим новую, превосходную программу, и этот год не станет исключением. В предстоящую новогоднюю ночь наше праздничное шоу начнется на главной террасе с лучшим в Дубае видом на Burj al Arab и грандиозный фейерверк.
Мы предлагаем гостям отпраздновать Новый год в одном из наших многочисленных ресторанов или провести праздничный ужин на главной террасе.
Что касается броней, то многие гости резервируют себе номера за год вперед: перед тем как уехать из отеля или сразу по возвращении в родной город. Для этого они связываются со своим агентом, нашим российским офисом продаж или же с нами напрямую.
В настоящее время на праздничные даты в отеле осталось совсем немного свободных мест, так что тем, кто еще не забронировал себе номер, советую поспешить».

«Наиболее выгодные предложения от наших отелей доступны по программе раннего бронирования. Мы предоставляем специальные цены некоторым крупным туроператорам и рекомендовали бы агентам бронировать туры через них.
Что касается новогоднего периода, бронировать отдых в наших отелях на это время лучше в августе. Хотя возможно несколько вилл на новогодние праздники, которые можно успеть забронировать и сейчас. Что касается других высоких периодов, то, конечно, лучше это делать заранее: как  минимум за 3 месяца до желаемой даты поездки».

«В летний период групповой заезд стоит бронировать за несколько месяцев. На Новый год у нас аншлаг, поскольку на высокие даты уже сформированы специальные пакетные предложения. Возможно, еще есть несколько свободных номеров, но стоит поторопиться. В праздничный вечер мы запланировали интересную новогоднюю программу, привезем известную русскую группу. Какую? Пока сюрприз! Но обещаем — будет здорово!»



CONTACT JUMEIRAH BEACH HOTEL
PO Box 11416, Dubai, UAE
For hotel enquiries please contact us directly:
Tel: +971 4 348 0000
Toll-free: Click here
Email: jbhinfo@jumeirah.com
 


JUMEIRAH VITTAVELI
Bolifushi Island
South Male Atoll
Republic of Maldives
For hotel enquiries please contact us directly:
Tel: +960 664 2020
Toll-free: Click here
Email: JVMreservations@jumeirah.com


BILGAH BEACH HOTEL
94 Gelebe Street,Bilgah District, AZ1094, Baku, Azerbaijan
For hotel enquiries please contact us directly:
Tel: +994 12 565 4000
Toll-free: Click here
Email: jbbreservations@jumeirah.com
 

Туроператор: Абхазия может потерять 5-7% российских туристов с детьми

Пока отказов от поездок из-за отсутствия загранпаспортов не зафиксировано

Туроператор: Абхазия может потерять 5-7% российских туристов с детьми

С завтрашнего дня, 20 января, вступают в силу изменения в законодательство, согласно которым дети не смогут выезжать из России по свидетельству о рождении. Это нововведение касается таких стран, как Абхазия, Беларусь, Казахстан, Кыргызстан и Южная Осетия, которые можно посещать по внутреннему паспорту РФ. Теперь дети до 14 лет для поездки туда должны быть вписаны в загранпаспорт родителя или иметь собственный. Ранее эксперты предупреждали, что это может негативно сказаться на туризме между странами. Сейчас прогнозы менее пессимистичные, но часть турпотока сопредельные государства все же, вероятно, потеряют.

РСТ обращался в Минэкономразвития с просьбой отменить или хотя бы отсрочить принятие этого законопроекта. Тем более, нововведение пошло вразрез с принятым законом о странах, с которыми туроператоры получили право работать как со внутренними направлениями. В этот список вошли как раз Абхазия, Беларусь и Южная Осетия. Эксперты предлагали отменить условия о загранпаспорте хотя бы для этих трех направлений. Но новые правила власти менять не стали.

«Мы общались с нашими партнёрами-агентами, и пока они сходятся во мнении, что на Абхазии, действительно, это может сказаться. Она может потерять примерно 5-7% семейных туристов. Переориентация будет, скорее всего, на Адлер, на Большой Сочи», — рассказала заместитель гендиректора по продукту компании «Мультитур» Евгения Кизей.

Эксперт напомнила, что оформление загранпаспортов, особенно, если в семье несколько детей, это и финансовые, и временные затраты. Однако, если цена на поездки будет существенно отличаться в пользу Абхазии, то пока еще оформить документы туристы успевают, так как основной турпоток идет летом.

В Беларусь, по словам Евгении Кизей, едут в основном в санатории, нередко в одиночку и, как правило, без детей. Семьи путешествуют обычно в период летних каникул, так что и тут достаточно времени получить документы.

«Кроме того, по словам наших агентов, у многих туристов с детьми все-таки есть загранпаспорта, так что нововведение — не такая уж критичная история», — отметила эксперт.

Она подчеркнула, что в их компании пока нет ни одного отказа от поездки в эти страны из-за отсутствия документов у ребенка.

Генеральный директор Агентства по туризму, образованию и инновациям, член экспертного совета Комитета ГД по туризму и развитию туристической инфраструктуры, ответственный секретарь Независимого экспертного совета по туризму и гостеприимству (НЭСТиГ) Олеся Мулиер отметила, что нововведение, действительно, вызвало свой резонанс на рынке, но все же у большинства юных путешественников, которые отправляются в эти страны, загранпаспорта есть.

Правда, ранее она уточняла, что такой документ для детей не всем семьям будет легко получить. Многие в разводах, родители живут в разных регионах, в разных городах. Соответственно, оформление загранпаспорта все же может стать препятствием для туризма.

В первую очередь, по мнению экспертов, новые правила повлияют на тех родителей, которые покупают туры, например, за месяц, и не знают об изменениях в законе. «Кто-то на 100% пропустит новости. Не все заранее бронируют туры, кто-то решит сделать это за месяц до отпуска и посчитает, что уже недостаточно времени, чтобы оформить паспорта. Соответственно, они переориентируются на другие направление», — отметила Евгения Кизей.

Руководитель комитета Российского союза туриндустрии по детскому, молодежному и семейному туризму Марина Лабутина также не исключает, что семейный туризм в Абхазию и Беларусь может сократиться в первое время. «Родители не столь внимательно следят за подобными изменениями. При обращениях в 2026-2027 годах будем постоянно «наступать на грабли» отсутствия загранпаспорта», — пояснила она.

Кроме того, нововведение может негативно сказаться, например, на спросе на однодневные экскурсии из Сочи в Абхазию, приграничном туризме с Беларусью.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей

Эксперты рассказали о кризисе в гостиничном секторе страны

Отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей

Председатель совета директоров Торгово-промышленной палаты Мармариса Мутлу Айхан заявил, что отели закрываются и продаются из-за экономических трудностей. Его слова цитирует Turizm Ekonomi. Другое местное издание, Travel And Tour World, сообщает, что отельеры Аланьи так же продают свои активы из-за роста операционных расходов и снижения прибыли. Подчеркивается, что аналогичная ситуация складывается и в других туристических регионах Турции.

Эксперт отметил, что такая ситуация в гостиничном бизнесе сложилась из-за нарушения баланса прибыли и затрат: в частности, быстрого роста операционных расходов при том, что обменный курс остается ниже уровня инфляции.

По его словам, кризис в отельном секторе отмечается не только в Мармарисе — это касается всей страны. «Сегодня аналогичные процессы происходят во всех туристических регионах Турции. Информация о том, что отели продаются или закрываются, отражает экономическое давление, накапливающееся в этом секторе», — подчеркнул Мутлу Айхан.

Это подтверждает публикация Travel And Tour World, где сообщается, что финансовое давление на отельеров достигло критической точки: многие вынуждены продавать свои объекты размещения из-за снижения рентабельности. Несмотря на высокие показатели загрузки отелей в сезоне-2025, финансовые результаты оказались неутешительными, а макроэкономическая ситуация продолжает ухудшаться, сообщает издание.

«В течение последних двух лет гостиничный бизнес в Алании борется с растущими издержками, в числе которых — повышение цен на электроэнергию, продукты питания, услуги и заработную плату персонала. Доходы отелей больше не могут покрывать растущие операционные расходы и долговые обязательства, накопленные многими владельцами в более благополучные годы», — говорится в публикации.

По информации СМИ, по меньшей мере десять крупных отелей в Алании уже сменили владельцев. Большинство этих сделок были совершены в частном порядке, без публичного раскрытия информации, но эксперты признают, что это только начало. По их мнению, со временем тенденция будет только усиливаться, все больше объектов начнет выставляться на продажу.

Одним из ключевых факторов, способствующих кризису, называют рост стоимости туристических услуг в Турции. Резкое подорожание отдыха в Турции сделало направление менее доступным для многих туристов. Пока загрузка отелей остается высокой, однако все меньше туристов бронируют длительные поездки, а также ищут более бюджетные варианты. В условиях продолжающегося экономического кризиса в стране отельерам все сложнее поддерживать конкурентоспособные цены и планировать дальнейшее развитие своего бизнеса.

При этом, по мнению Мутлу Айхан, закрытие части отелей может привести к «оздоровлению отрасли». «Уход с рынка одних объектов создает возможности для обновления, смены владельца и возобновления работы с более сильной структурой для других, — заявил он. — Возможное сокращение количества койко-мест, естественно, приведет к повышению уровня загрузки отелей».

Таким образом, в Турции не видят предпосылок для нормализации ситуации и возвращению к рыночному балансу. Вывод экспертов неутешителен: часть объектов закроется и за счет этого остальные смогут удержать цены или продолжат повышать их, поскольку объем предложения сократится.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Статьи по теме