Будущее рядом! Онлайн-продажи одним кликом

Обсудили условия сотрудничества агентов с Центром бронирования, партнером Объединенной сети ТБГ и «Горячие Туры», с его руководителем Александром Лобановым. Как меняется работа турагента в 2017 году, как получить +1% к комиссии по любому туроператору и можно ли оплачивать заявки наличными без комиссии и авторизации ㅡ в интервью на Profi.Travel.

Многие участники рынка говорят о тенденции к укрупнению, объединению, есть даже мнение, что небольшим агентствам трудно самостоятельно выживать, не входя в сеть. Однако сеть сети ― рознь. Обсудили условия сотрудничества агентов с Центром бронирования, партнером Объединенной сети ТБГ и «Горячие Туры», с его руководителем Александром Лобановым: как меняется работа турагента в 2017 году, как получить +1% к комиссии по любому туроператору и можно ли оплачивать заявки наличными без комиссии и авторизации ㅡ в интервью на Profi.Travel. 

   

Profi.Travel: Александр, что вы считаете преимуществами Объединенной сети ТБГ и «Горячие Туры»?  

Александр Лобанов: На мой взгляд, у Сети целый ряд преимуществ. Во-первых, у агентств есть возможность выбора: и по бренду, и по формату бронирования и оплаты. 

С нами агентство может для себя определить, под каким брендом хочет работать: спонтанно узнаваемым «Горячие Туры», в профессиональном travel-сообществе «ТБГ» или под своим собственным.  

Также агентство может выбрать формат бронирования и оплаты туров:

  • напрямую у туроператоров, 
  • бронирование напрямую у топ-10 туроператоров на условиях максимальной комиссии с расчетами через Единый расчетный центр, 
  • бронирование на условиях максимальной комиссии и оплата через Центр Бронирования более 165 туроператоров.

Во-вторых, юридическая поддержка: наша сеть принимает на себя заботы, связанные с взаимоотношениями с поставщиками, предоставляет турагентам заранее проработанный ведущими юристами комплект документов для взаимоотношений с туристами. Кроме того, мы уделяем большое внимание повышению квалификации наших агентов: у Объединенной сети ТБГ и «Горячие Туры» есть собственный сертифицированный учебный центр Travel School, выдающий диплом установленного образца. 

И, наконец, самое актуальное ㅡ наши технологии бронирования, взаимодействия с туристом, приема платежей, документооборота. Они позволяют максимально автоматизировать процесс реализации турпродукта агентом туристу и вести его полностью в режиме онлайн. 

Profi.Travel: То есть вы делаете ставку на технологичность?  

Александр Лобанов: Да, мы разрабатываем и предлагаем для наших агентов решения, которые существенно упрощают процесс коммуникации с туристом. Мы выводим наших агентов «в онлайн», то есть даем возможность удаленного обслуживания туристов и широкий ассортимент моментальных способов оплаты как для агента, так и для туриста. При этом мы всегда реагируем на изменения в законодательстве, предлагаем детально проработанный и автоматизированный документооборот «Турист ㅡ Агент ㅡ Центр Бронирования».

Отмечу, что в этом году для всех партнеров сети будет создана «единая точка входа» ㅡ один сайт, который объединит в себе сервисы Центра Бронирования и Единого расчетного центра. Это позволит агентствам, независимо от способа бронирования туров, работать в едином интерфейсе со своими заявками и пользоваться всеми технологическими преимуществами, даже теми, которые пока реализованы лишь в рамках Центра Бронирования.

Profi.Travel: Однако одним из самых привлекающих агентов моментом остается комиссия…   

Александр Лобанов: Мы это понимаем, но никогда не демпингуем, как некоторые конкуренты, стремящиеся отдавать полностью комиссию, получаемую от оператора, и тем самым захватывать рынок. Мы считаем такой путь тупиковым и сомнительным в части экономического смысла. Любой труд должен быть оплачен. 

Мы осознаем ценность тех решений, которые мы предлагаем рынку.

Технологичность позволяет агенту снижать издержки при обслуживании туриста ㅡ это, если можно так сказать, наш бонус агентам на фоне снижения комиссий туроператорами.

Мы видим большой интерес среди наших агентов к новым решениям и хотим расширить ряды наших партнеров. Для новичков или тех, кто более года не сотрудничал с нами, мы на определенный период времени готовы предоставить дополнительно +1% к комиссии по турам любых туроператоров, чтобы дать возможность в полной мере оценить качество нашей работы, удобство и перспективность наших технологий.

Profi.Travel: А есть ли приятные сюрпризы для ваших активных агентов? 

Александр Лобанов: Да, лояльность наших партнеров ㅡ это очень важно, и для ее поддержания мы предлагаем уникальное решение: платежи наличными без комиссии и без авторизации в 12 000 банкоматах 6 крупнейших банков по всей стране. Такого нет ни у кого. Зачисление денежных средств происходит моментально.

Не секрет, что комиссия за платежи через «Сбербанк-Онлайн» за последний год существенно выросла и уже превышает 1%. И почти все игроки рынка ввели комиссию за платежи через терминалы, которая уже тоже приближается к 1%.

Наше решение в этом свете совершенно уникально, но доступно оно лишь для тех агентов, которые забронировали более 5 заявок за прошедший календарный год.

Также у нас сравнительно недорогие платежи картами Альфа-Банка ㅡ всего 0,59% ㅡ и очень низкая ставка за интернет-эквайринг (платежи картами любых банков) ㅡ всего 1,49%. Наш интернет-эквайринг оказывается выгоднее, чем держать POS-терминал в офисе, и при этом он не требует никаких усилий по интеграции. Все очень просто: зарегистрируйся на сайте Центра Бронирования ㅡ и принимай к оплате банковские карты туристов в любое время и в любом месте!

Profi.Travel: Есть ли у вас технологии, каких нет у конкурентов? 

Александр Лобанов: То, что действительно уникально ㅡ это новый сервис «Страница туриста». 

Представьте себе такой сценарий покупки тура: турист позвонил своему турагенту, обговорил критерии нужного ему тура, бюджет. Турагент такой тур нашел в поисковой системе на сайте нашего Центра Бронирования. Что дальше? В классическом варианте турист вынужден ехать в офис турагента, заключать договор, вносить предоплату, после чего турагент бронирует тур, получает подтверждение, связывается с туристом на предмет доплаты. Турагент инкассирует полученные от туриста деньги, занимается переводом средств поставщику ㅡ выполняет много «лишних» функций, соседствующих с процессом реализации тура. Почему «лишних»? Потому что все может быть иначе! 

Представьте сценарий будущего: турист звонит своему турагенту, обговаривает критерии нужного ему тура, бюджет. Турагент такой тур находит в поисковой системе на сайте нашего Центра Бронирования и создает заявку на бронирование. Нажатием одной кнопки по этой заявке турагент генерирует «Страницу туриста» ㅡ это уникальная страница для каждого забронированного тура, которая содержит все параметры тура, трехсторонний договор, информацию о туроператоре, моментальные способы оплаты. Агент указывает стоимость тура для туриста и отправляет ссылку на эту страницу туристу по SMS, е-mail, Viber, Whatsapp или еще как-то. Турист, ознакомившись со всеми параметрами забронированного тура, например на своем Iphone, нажимает кнопку «оплатить», выбирает «Apple Pay», прикладывает свой отпечаток пальца к сенсору ㅡ и платеж моментально проведен, деньги моментально получены, заявка автоматически бронируется у туроператора. Когда она будет подтверждена, турист самостоятельно увидит изменения статуса, а когда наступит срок ㅡ сможет самостоятельно скачать билеты, ваучеры и прочие документы по туру. В случае неподтверждения тура деньги моментально возвращаются туристу на карту. Что делает турагент? Ничего лишнего!

Думаете, это далекое будущее? Нет, для наших партнеров это уже настоящее!

Profi.Travel: Как вы сказали, на странице туриста формируется трехсторонний договор. В чем его особенности и что он дает агенту? 

Александр Лобанов: Если обратиться к закону, то там четко указано, что турагент ㅡ это тот, кто действует от имени и по поручению туроператора. 
Если турагент не имеет прямого договора с туроператором, может ли он действовать от имени и по поручению последнего? Нет!

Если турагент бронирует туры через некий условный центр бронирования, с которым у него заключен обычный субагентский договор, является ли он турагентом? Нет, потому что не имеет прямого договора с туроператором. Значит, он не может заниматься реализацией турпродукта от имени и по поручению туроператора по закону, а туроператоры передоверие полномочий третьим лицам не приветствуют и не практикуют.

Получается, что турагент де-факто туры реализует, но де-юре занимается чем-то другим (выступает поверенным, заказчиком от имени туристов и так далее). По сути, турагент выходит за рамки правового поля и может стать мишенью для проверок со стороны уполномоченных органов.

Мы провели большую работу в конце прошлого года, оценивая для себя, наших агентов и туристов плюсы и минусы возможных в новом году схем сотрудничества, и твердо решили, что трехсторонняя схема взаимоотношений не только защищает перед законом всех участников процесса реализации турпродукта, но и открывает новые возможности.

По каждому турпродукту, забронированному агентом на нашем сайте, автоматически формируется уникальный договор оферты, сторонами которого являются Центр Бронирования, турагент и заказчик (турист). Этот договор доступен для ознакомления туристу и агенту онлайн на «Странице туриста», содержит необходимую информацию о существенных характеристиках реализуемого турпродукта и о финансовом обеспечении туроператора, а также информацию о совершенных в рамках договора платежах.

При этом турагент осуществляет продвижение турпродукта, информирование туристов и другие функции, необходимые для реализации турпродукта, а Центр Бронирования осуществляет реализацию турпродукта от имени и по поручению туроператора. Да, схема непривычна, но она на 100% легитимна и защищает наших турагентов перед законом. А также дает доступ туристу к «Странице туриста» и всем документам онлайн в любое время и из любого места, а турагенту дает возможность приема платежей картами на выгодных условиях, возможность выбора способа оплаты тура туристом ㅡ напрямую агенту, напрямую в центр бронирования или комбинацию этих двух способов. Турагент получает возможность не участвовать в расчетах, это дает экономию на инкассации, банковском обслуживании, бухгалтерии.

Profi.Travel: Каким образом в таком случае агент получает комиссию? И может ли агент сам принять оплату от туриста? 

Александр Лобанов: «Страница туриста» удобна тем, что позволяет удаленно взаимодействовать с туристом, принимать к оплате банковские карты. Денежные средства при этом оплачиваются туристом в Центр Бронирования, что возможно благодаря трехстороннему договору. 
Однако мы не ограничиваем агентов в приеме денежных средств от туристов в свою пользу, это так же допустимо в рамках трехстороннего договора. То есть турист может оплатить тур:

  • полностью в агентстве наличными или другим способом, предлагаемым агентством (комиссию турагент удерживает самостоятельно);
  • полностью в Центре Бронирования банковской картой любого банка, безналичным переводом, через терминалы или банкоматы, через Apple Pay и так далее (комиссию турагенту перечисляет Центр Бронирования или зачисляет в «кошелек турагента» для возможности зачета комиссии на другие заявки);
  • предоплату внести в агентстве, окончательный расчет провести в Центре Бронирования (в данном случае комиссия может быть удержана турагентом самостоятельно).

Profi.Travel: В следующем году должна быть введена в эксплуатацию электронная путевка. Готовы ли вы к этому? Не возникнет ли проблем? 

Александр Лобанов: Во-первых, за годы работы наработан огромный опыт интеграции с различными банковскими, платежными сервисами, системами бронирования. Поэтому мы понимаем, каким образом будет происходить интеграция с системой электронной путевки. Технически мы к этому готовы.

Во-вторых, мы постепенно переходим на бездокументарную форму отношений с агентами и даем им возможность так же работать с туристом. Все договоры и сопутствующие документы формируются на нашем сайте по заявкам в электронном виде. А так как мы выступаем от имени и по поручению туроператоров как Центр Бронирования, то с введением электронной путевки каждому комплекту электронных документов на нашем сайте будет соответствовать номер электронной путевки. Уже сейчас наша система во многом похожа на систему бронирования авиабилетов, только в последних фигурирует номер электронного билета. Со временем номер электронной путевки автоматически будет появляться по каждой заявке в нашей системе.

В-третьих, мы ведем работу по переходу на систему электронного документооборота, что должно упростить обмен прежде всего отчетами агента. 
Так что я уверен, что когда электронная путевка заработает, наши партнеры будут полностью готовы и у них проблем не возникнет. 

Только для агентов Центра Бронирования: «Продавай туры и учись бесплатно!» 

Партнеры Центра Бронирования получают 15% скидку на обучение в Travel School, первом лицензированном Центре обучения и повышения квалификации руководителей и специалистов в области туризма. 

Кроме того, есть возможность оплатить остаток стоимости обучения бонусами, начисляемыми агентам при бронировании туров через Центр Бронирования.

 

Центр Бронирования объединенной сети «Горячие Туры» и «ТБГ» 

Офис в Москве:
Трехпрудный пер., д. 4, стр. 1, 5 этаж;
+7 (499) 703-31-60;
info@ecenter.travel

Офис в Екатеринбурге:
ул. Гоголя, д. 42, офис 7;
+7 (343) 318-31-59;
ekb@ecenter.travel.

Туроператоры подали заявки на блоки мест на прямых рейсах на Занзибар

Будут ли грузиться борта при частоте перелетов трижды в неделю?

Туроператоры подали заявки на блоки мест на прямых рейсах на Занзибар

Два туроператора ведут переговоры о блоках мест на рейсах авиакомпании Air Tanzania из Москвы в Занзибар, которые начнут выполняться 2 июля. Как стало известно Profi.Travel, это Ambotis Holidays и «Пакс». Договоренности на последней стадии, однако все будет зависеть от окончательных условий, которые предложит перевозчик. В компаниях подтвердили редакции свои намерения и поделились подробностями.

«Мы уже более 10 лет занимаемся Танзанией. Для нас это одно из приоритетных направлений, спрос на него стабилен. Перелет из Внуково на остров — это то, чего ждали российские туристы уже несколько лет — с тех пор как на Занзибар впервые полетели прямые рейсы. Да и компоновка на Boeing 787 Dreamliner очень комфортная. Поэтому мы не сомневаемся в спросе», — прокомментировал генеральный директор туроператора Ambotis Holidays Виталий Стаматов.

«Занзибар — в топе по спросу, — подтвердила заместитель генерального директора по маркетингу туроператора «Пакс» Любовь Чучмаева. — У нас много блочной перевозки на направлении, наши партнеры — и Flydubai, и Oman Air. Но вот вчера мы загрузили в систему туры на рейсах Air Tanzania, и нам просто оборвали телефон — такой интерес турагентов вызвала эта программа». При этом она подчеркнула: переговоры находятся на финальной стадии, но все будет зависеть от тех условий, которые предложит перевозчик.

На рынке подтверждают: интерес к Занзибару есть, а туры на рейсах Air Tanzania выгоднее, чем «на крыльях» других авиакомпаний. Один из турагентов поделился с редакцией конкретикой: «Если мы рассмотрим туры в популярный у российских туристов отель Reef & Beach Resort с вылетом 7 июля, то на базе перевозки Air Tanzania он обойдется в 316453 руб. на 8 ночей. И это на один день больше и при этом на 13 тыс. руб. дешевле, чем на рейсе Etihad Airways». При этом поясним: то, что сейчас загружено в системы туроператоров, это туры на рейсах GDS.

Однако есть и сомнения. Прежде всего, экспертов смущает заявленная частота: трижды в неделю. По мнению профессионалов турбизнеса, для Dreamliner это очень много — на острове просто нет такого количества номерного фонда. «Три раза в неделю — амбициозный старт, конечно. Но конечный пункт — Дар-Эс-Салам, крупнейший город Танзании, откуда возможен транзит в другие африканские страны», — считает Виталий Стаматов.

Еще один пункт, который вызывает опасения на рынке, — это организация обратного перелета. Дело не только в том, что рейс будет выполняться с техпосадкой в Дар-Эс-Салам, а стыковка займет пять часов. На данный момент, как следует из расписания авиакомпании, речь идет о том, что с Занзибара пассажиров будет забирать легкомоторный самолет, а уже в Дар-Эс-Салам их пересадят на Dreamliner, который полетит в Москву. В таком случае пассажирам придется забирать багаж и проходить процедуру перерегистрации.

По информации Виталия Стаматова, это не окончательное решение авиакомпании. То, как будет организован обратный перелет, должно решиться в течение ближайших дней. «Сейчас решается, либо из Занзибара будет подлет на Airbus A220, либо маршрут вообще поменяют на Дар-Эс-Салам — Занзибар — Москва», — пояснил он.

Другие туроператоры, работающие на направлении, не исключают возможности взять блоки на этих рейсах, однако решили пока повременить с оценкой программы Air Tanzania и посмотреть, как она будет выполняться в реальности. Так, в ITM group, который имеет блоки мест на Ethiopian Airlines, заявили, что безусловно, приветствуют запуск прямого авиасообщения между Россией и Танзанией, однако пока займут выжидательную позицию. «Мы намерены взять паузу, чтобы детально оценить ряд ключевых факторов. В первую очередь нас интересуют регулярность полетов (соблюдение расписания), стабильность перевозки и, что особенно важно, обратная связь от первых туристов об уровне сервиса и организации перелета по данной схеме», — пояснил Profi.Travel руководитель PR-отдела туроператора Андрей Подколзин.

В «Русском Экспрессе» прокомментировали так: «На текущий момент у нас есть блоки мест на рейсах Ethiopian Airlines. Что касается Air Tanzania, этот перевозчик только начинает полеты со 2 июля, мы рассматриваем возможность взять блоки».

В Space Travel тоже планируют дождаться первых перелетов, прежде чем принимать какие-то решения. «У нас есть блоки на Ethiopian Airlines, Etihad Airways и Oman Air — там стыковки всего по три часа в каждую сторону, плюс все три перевозчика достаточно долго и успешно работают на российском рынке», — пояснили в туроператорской компании.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Турция, Египет, Россия — в каких отелях этим летом детям будет по-настоящему интересно

Coral Family Club открыл сезон на 20 курортах трех стран — здесь учат плавать, рисовать и общаться с ИИ

В 2026 году Coral Family Club работает одновременно на трех направлениях. Это 14 гостиниц в Турции, 4 в Египте, 4 в России. Среди новинок — реновированный скандинавский отель в Аланье, современный курорт в Витязево и египетский комплекс в бухте с песчаным входом в море. Флагманский квест Coral Family Club про бельчонка Санни обновился, в программе появилось правополушарное рисование, а педагоги впервые прошли курс по созданию контента — так что фотографии и видео зарисовки игровых моментов теперь будут совсем другими. Расскажем, что надо знать о Coral Family Club в этом сезоне и почему туристы выбирают именно эту концепцию.

Coral Family Club уже 17 лет, и за это время через уникальную программу прошли почти два миллиона семей, которые теперь точно знают — для каждого ребенка в Coral Family Club найдется свое занятие. Малышам от двух до четырёх — сенсорика, первые эксперименты, знакомство с миром природы. Детям от четырёх лет — познавательные игровые квесты, творческие мастер-классы и спортивные активности. В июне соотношение школьников и дошколят в Coral Family Club — 70% на 30%, и расписание игр и занятий составлено с учётом именно такой пропорции. В детских клубах туроператора работают профессионалы — все педагоги имеют профильное образование или подтвержденный опыт работы с детьми.

Турецкая коллекция Coral Family Club в этом году значительно увеличилась — 14 отелей на Средиземном и Эгейском побережье. Xanadu Resort 5*, в Белеке, как обычно, работает в расширенном формате Coral Family Ultra Club: здесь и группы раннего развития для малышей, и индивидуальное обучение плаванию дошкольников, и все это — на огромной зеленой территории отеля с песчаным входом в море. Eftalia Aqua Resort 5* и Eftalia Ocean 5* в Алании — просторный детский клуб на пляже, большой аквапарк и ленивая река на территории. Pine Bay Holiday Resort 5* в Кушадасы — много места, закрытая бухта с длинным, больше километра, пляжем. В отеле четыре просторных детских бассейна, уютный детский клуб и отдельный клуб для тинейджеров до 17 лет. Tuana Club Fethiye 5* в посёлке Яныклар под Фетхие — абсолютно зеленые 120 000 квадратных метров парка с комфортными бунгало, собственный пляж. Детский клуб от Coral Travel работает в этом отеле с 2021 года.

В концепцию Coral Family Club-2026 традиционно вошли популярные семейные отели: Seven Seas Hotel Life 5* в Кемере, Marvida Family Eco 5*и Blue Waters 5* в Сиде, Sirene Belek 5* в Белеке, Club Resort Atlantis 5* в Сеферихисаре под Измиром, Seven Seas Palmeras Bay 5*, Justiniano Club Park Conti 5*, Justiniano Club Alanya 4* в Аланье. В Египте круглый год работают Xanadu Makadi Bay 5* и Xanadu Club 5* в тихой закрытой бухте Макади-Бей, в 30 км от Хургады. В детских клубах этих отелей развивающие программы проводят педагоги Coral Family Club, в ресторанах есть оборудованные детские уголки с СВЧ-печью и блендером, предоставляется детское меню и стульчики для кормления малышей.

Новинки сезона: Турция, Россия, Египет

Marvida Club Palmeras Pascha 4* в Аланье вышла на российский рынок впервые. Долгие годы отель работал под брендом TUI на скандинавских туристов, детская инфраструктура строилась под европейские семьи. Здесь есть мини-аквапарк с шестью горками и лягушатник для малышей под тентами от солнца, на территории — мини-гольф, кинотеатр и игровой зал. Территория закрытая компактная — удобно гулять с коляской.

В отеле Софгранд 4* в Витязево, под Анапой, детский клуб Coral Family Club открылся 1 июня. Здесь все, как в Турции — детская комната для малышей, подростковый клуб с Sony PlayStation, батут и игровая зона у бассейна. Собственный охраняемый пляж с пологим входом в воду, спасатели, бесплатное мороженое и попкорн на «всё включено». До пляжа курсирует шаттл каждые 30 минут.

Novotel Beach & Novotel Palm 5* в Шарм-эль-Шейхе — это комплекс из двух отелей в бухте Наама-Бей, где концепция Coral Family Club стартовала также 1 июня. Гости пользуются инфраструктурой обоих отелей. Здесь пологий песчаный вход в море, что для Шарм-эль-Шейха редкость, и рифы неподалеку. Бухта закрытая, волн почти нет. Детский клуб находится в тихой зоне Novotel Palm, там же подогреваемые бассейны и буфет для малышей.

Обновленные программы

Флагманский квест Coral Family Club этого сезона — «Большое космическое путешествие бельчонка Санни». Каждый день новая история: дети спасают планеты, перевоспитывают космических пиратов, ставят эксперименты в импровизированной лаборатории. Ещё в 2024 году Coral Family Club добавил в квесты игровое знакомство с искусственным интеллектом — дети учатся формулировать запросы для нейросетей и решать творческие задачи. Российские школы вводят эту тему только сейчас. Еще одна новинка сезона — «Правополушарное рисование». Занятия помогают развитию творческих способностей и воображения.

Актуальные цены и наличие мест — на сайте coral.ru.

Статьи по теме