«РоссТур» к 1 января 2017 готов! All Inclusive для партнеров

Мария Слугина, директор по развитию сети «РоссТур», рассказала, как изменится рынок в 2017 году и что подготовил «РоссТур» для своих агентов. Система All Inclusive: что это и как все будет работать после 1 января >>

Все ближе начало нового года, а с ним — и вступление нового турзакона в силу. Об изменениях на рынке, опасениях агентов и операторов и перспективах отрасли поговорили с Марией Слугиной, директором по развитию сети «РоссТур». Что за all inclusive подготовил «РоссТур» для агентств? Узнайте! 

   

Profi.Travel: Мария, как вы считаете, в чем будут заключаться основные изменения на туррынке после 1 января? 

Мария Слугина: Благодаря новому федеральному закону появится инструмент регулирования отрасли — реестр туристических агентств. Он напрямую затрагивает бизнес каждой турфирмы в стране: если туроператор не подаст сведения об агентстве в реестр, оно не сможет продолжать свою деятельность. При этом, несмотря на то, что игнорирование требований нового закона обернется для агентств санкциями, сами по себе эти требования довольно щадящие и практически никак не скажутся на деятельности турфирм. Более того, потребность в создании единой базы добросовестных агентств уже давно назрела — эта идея уже не раз возникала внутри туротрасли, но так и не смогла реализоваться в полной мере. 

Единственное существенное неудобство заключается в том, что времени на попадание в реестр осталось не так много — успеть нужно до нового года.

Оговорюсь, что сейчас речь идет о проекте закона. Все участники рынка ежедневно отслеживают информацию и ждут окончательных решений. 

Profi.Travel: Туррынок неоднозначно оценивает новый турзакон. Игроки опасаются усложнения условий работы… 

Мария Слугина: После нового года турбизнес для малого предпринимательства останется таким же свободным и привлекательным: никакого лицензирования, никаких патентов. Опыт применения реестра как инструмента регулирования уже есть в отношении более крупных игроков рынка — туроператоров. Так что опасения у агентств могут быть связаны только со сроками подачи сведений — если закон быстро и по плану пройдет все процедуры для вступления в силу, то времени у агентов остается совсем немного.

У туроператоров забот в связи с законом будет больше, так как именно на них возложена обязанность предоставлять сведения о турагентах, с которыми у них заключен договор. 

Profi.Travel: Насколько «РоссТур» готов в 2017-му? Не возникнет ли проблем у его партнеров? 

Мария Слугина: Закон еще не вступил в силу, но мы уже начали работу с агентствами, чтобы максимально упростить процесс их попадания в реестр. Мы понимаем, что за нашей спиной более 700 франчайзи и более 6 000 агентов, и каждый из них после Нового года должен оказаться в реестре и продолжать свою деятельность. Поэтому процедуру подачи сведений нужно было сделать максимально понятной, быстрой и удобной — что мы, собственно, и реализовали в личном кабинете на сайте ross-tur.ru.

Однако при этом мы пошли еще дальше. Мы считаем, что агентский бизнес должен не просто подстраиваться под новые законы, но и принимать участие в их создании. Государству необходимо услышать мнение тех предпринимателей, которые каждый день непосредственно общаются с туристами и знают, что такое турбизнес на уровне, где, собственно, и рождается спрос. И поэтому мы рады, что два новых отделения Союза туристических агентств (СТА) — в Уральском и Северо-Западном федеральном округах — были открыты на базе нашей компании. Это значит, что в нескольких регионах страны мы будем голосом сотен турагентов в одной из крупнейших отраслевых некоммерческих общественных организаций.

Profi.Travel: Планируете ли вы помогать партнерам разбираться с законодательными тонкостями работы в 2017 году?     

Мария Слугина: Мы всегда уделяем юридической поддержке очень большое внимание. Мы понимаем, как она нужна агентам: слишком многое произошло на рынке за последние несколько лет и часто консультация юриста требовалась как агентам, так и их клиентам. И мы всегда были рядом. Ничего не изменится и в 2017 году. Как и прежде, агенты смогут рассчитывать на нашу поддержку, тем более что это особенно актуально в период, когда вступают в силу новые законы, реформируется вся туриндустрия, — в одиночку выстоять в эпоху перемен непросто.

Сейчас мы находимся на постоянной телефонной связи с руководством Союза Туристических Агентств, общаемся с властями, обсуждаем все нововведения с туроператорами. Мы готовы откровенно делиться с агентами всеми тонкостями новых законов. Так, в ноябре-декабре «РоссТур» планирует несколько вебинаров и семинаров для партнеров по сети.

Profi.Travel: Хотелось бы больше узнать об особенностях вашей сети. Как строится сотрудничество «РоссТур» с агентствами? 

Мария Слугина: Проще всего это назвать знакомым каждому агенту термином аll inclusive («Все включено»). Помимо возможности работы под известным федеральным брендом турфирма получает доступ к одной из самых технологичных систем бронирования на рынке с колоссальным выбором вариантов путешествий. Более того, агентов ждут повышенная комиссия, единая для всей сети имиджевая реклама, поддержка от региональных офисов «РоссТур», обучение и многое другое.

Важно, что франшиза таким образом становится не просто правом использования популярного бренда, но полнофункциональной корпоративной экосистемой, в которой агентство находится в условиях постоянного развития. 

Все, что можно автоматизировать в работе агента, мы автоматизировали; а свободное время можно посвятить клиенту или изучению нового турпродукта. Отличный пример того, как технологии делают жизнь менеджеров турфирмы проще — новая опция в нашей системе бронирования «Мой банк». Теперь агенты получили дополнительную возможность мгновенной оплаты заявок любым доступным способом.

У «РоссТур» есть еще один козырь — франшиза аll inclusive для агентств бесплатна: без роялти, без паушального взноса и даже без планов продаж. Турфирма начинает работать в экосистеме «РоссТур» без дополнительной финансовой нагрузки.

Profi.Travel: Как вступление в сеть «РоссТур» помогает турагентствам? 

Мария Слугина: Отмечу, что франшиза «РоссТур» — это универсальное предложение как для новичков в турбизнесе, так и для искушенных профессионалов. Новички получают возможность наиболее комфортного выхода на рынок за счет простых и понятных технологий, готовой маркетинговой политики, узнаваемого бренда и поддержки франчайзера. А профессионалы получают необходимые инструменты для того, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень — повысить эффективность внутренних процессов и начать зарабатывать больше.

Например, для значительной части россиян кредит и рассрочка уже давно стали нормой потребления, и «РоссТур» был одной из первых компаний, которая сделала эти банковские продукты массово доступными в туризме. Причем если клиент решается на покупку тура в кредит, для агента процесс оформления покупки сделан максимально простым и удобным — минимум стресса для обеих сторон сделки, максимум времени на эффективную коммуникацию.

И это только один из множества примеров того, как, казалось бы, довольно сложные процессы бронирования, оформления необходимых документов на покупку благодаря грамотной автоматизации становятся для агента едва ли не самой простой частью работы и позволяют сосредоточиться собственно на клиенте.

Profi.Travel: А что необходимо сделать, для того чтобы начать сотрудничество? 

Мария Слугина: Все очень легко и быстро: достаточно пройти регистрацию на сайте «РоссТур» или связаться любым удобным способом (контакты координаторов в разных регионах >>). Простота и функциональность как основные принципы нашей работы в полной мере реализованы уже на первых шагах вступления агентств в сеть.

Profi.Travel: Мария, завершая наш разговор, хотелось бы узнать, как вы в целом смотрите на будущее рынка? 

Мария Слугина: Оптимистично. Конечно, ожидать взрывного спроса в туризме не приходится, но условия для выхода отрасли из кризиса постепенно складываются. Агентский бизнес очень чувствителен к покупательной способности населения, а она, в свою очередь, находится под давлением множества факторов, в том числе и неэкономических. Но если предстоящий год обойдется без форс-мажоров, то с большой вероятностью можно предсказать начало выхода туротрасли из крутого пике.

Будем надеяться, что и в туризме найдет свое отражение заявленная властями концепция содействия малому бизнесу. 

А мы как крупная сеть будем помогать нашим партнерам самыми современными технологиями, отсутствием переплат и квалифицированной поддержкой. Благо за плечами у нас более 11 лет работы с независимыми агентствами по всей стране.

Туроператор «РоссТур»:
8 800 100 99 30 (доб. 541, 121)
fran@rosstour.ru 
ross-tur.ru | rosstour.ru

В Лондон и Нью-Йорк без визы, или четыре дня в Гонконге

Личный опыт путешествия

В Лондон и Нью-Йорк без визы, или четыре дня в Гонконге

Гендиректор Profi.Travel, соруководитель комитета по въездному туризму РСТ Алексей Венгин провел четыре дня в Гонконге и поделился своими ощущениями в телеграм-канале. Он рассказал, почему в его личном рейтинге азиатских городов Гонконг обошел Куала-Лумпур, Сингапур и Шанхай и вышел в лидеры с большим отрывом.

Почему Гонконг это не Китай

По ощущениям это отдельный мир, а не еще один китайский мегаполис.

У Гонконга отдельная граница и визовые правила. Своя валюта и платежные сервисы. У жителей собственные паспорта. Здесь работают Instagram* и WhatsApp*, а не WeChat и Little Red Book. Английский — официальный язык. Право, бизнес и городская культура — во многом наследие британского периода.

Вайб и городская жизнь

Гонконг — это микс Азии, Лондона и Нью-Йорка.

Двухэтажные трамваи и автобусы. Клерки в костюмах, спешащие в финансовый центр. Небоскребы и колониальная архитектура. Китайские дедушки и бабушки, делающие зарядку в парках. Такси, которые ловят с руки, как в старых нью-йоркских фильмах.

Непривычное для Азии ощущение личного пространства. Никто не толкается. В часы пик на остановках очереди, как в Японии.

И да, здесь реально чисто.

Шоппинг и цены

Гонконг — одна из мировых столиц шоппинга.

Причины простые:

  • • 0% НДС;
  • • нет импортных пошлин на большинство товаров;
  • • высокая оборачиваемость товаров.

В одном районе легко соседствуют Louis Vuitton, четырехэтажная Zara, Apple Store, фирменные магазины Xiaomi и ночные азиатские рынки. Плюс один из лучших duty free в мире.

Цены часто ниже Европы и заметно приятнее, чем ждешь от города такого уровня.

«Мишлен» и гастрономия

Гонконг — это гастрономический город мирового уровня.

Факты:

  • • около 80 ресторанов Michelin;
  • • один из мировых рекордов по плотности ресторанов и кафе;
  • • при этом низкие цены: «мишленовский обед» за 10–15 долларов здесь — обычная история.

Рестораны подороже, чем в материковом Китае, но дешевле, чем в Москве, и в разы доступнее, чем в Лондоне и Нью-Йорке. Плюс сильные винные бары и отличные specialty-кофейни.

Городской транспорт

В Гонконге одна из самых удобных городских транспортных систем, которые я видел.

Двухэтажные автобусы связывают все районы города между собой и с аэропортом. Чистое, логичное, с отличной навигацией метро. Стоимость поездки — часто в районе 50 рублей. Паромы соединяют острова и разные части города. Это не аттракцион, а обычный транспорт для местных.

Есть двухэтажный исторический трамвай, икона Гонконга. И красные такси, которые выглядят как в кино и органично вписываются в город.

Передвигаться по Гонконгу легко и приятно.

Музеи, природа и развлечения

В городе много сильных музеев, часто бесплатных. Современное искусство, дизайн, архитектура, история. Все на уровне мировых столиц. Есть и Hong Kong Disneyland. Полноценный, большой, отлично сделанный.

Но самое неожиданное — это природа. В 20-40 минутах от центра начинаются трекинговые маршруты с панорамными видами на море, острова и небоскребы.

Плюс пляжи с чистой водой, купание и серфинг. Один из немногих мегаполисов, где утром можно быть в деловом центре, а днем идти по горной тропе.

А еще можно на день сгонять на пароме в Макао, а на скоростном поезде — в материковый Шеньжень.

Интересные факты

Гонконг — это не остров, а архипелаг: остров Гонконг, материковый Коулун, Новые территории и 263 острова вокруг. Более 9000 зданий выше 100 метров. Больше, чем в Нью-Йорке и Дубае.

Более 70% территории города — это зеленые зоны.

Исторический паром Star Ferry — это обычный городской транспорт.

Гонконг — один из самых безопасных мегаполисов мира.

Как добраться

Из Москвы есть прямые рейсы «Аэрофлота». Самый простой вариант. Если хочется дешевле, можно лететь со стыковкой в материковом Китае. Часто это заметно выгоднее, особенно при гибких датах.

Гонконг — это точно не город на два дня и не точка пересадки. Это полноценное путешествие минимум на неделю.

И, на мой взгляд, одна из самых сильных альтернатив Европе и Дубаю сегодня.


* принадлежат Meta, которая признана экстремистской и запрещена на территории России

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей

Эксперты рассказали о кризисе в гостиничном секторе страны

Отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей

Председатель совета директоров Торгово-промышленной палаты Мармариса Мутлу Айхан заявил, что отели закрываются и продаются из-за экономических трудностей. Его слова цитирует Turizm Ekonomi. Другое местное издание, Travel And Tour World, сообщает, что отельеры Аланьи так же продают свои активы из-за роста операционных расходов и снижения прибыли. Подчеркивается, что аналогичная ситуация складывается и в других туристических регионах Турции.

Эксперт отметил, что такая ситуация в гостиничном бизнесе сложилась из-за нарушения баланса прибыли и затрат: в частности, быстрого роста операционных расходов при том, что обменный курс остается ниже уровня инфляции.

По его словам, кризис в отельном секторе отмечается не только в Мармарисе — это касается всей страны. «Сегодня аналогичные процессы происходят во всех туристических регионах Турции. Информация о том, что отели продаются или закрываются, отражает экономическое давление, накапливающееся в этом секторе», — подчеркнул Мутлу Айхан.

Это подтверждает публикация Travel And Tour World, где сообщается, что финансовое давление на отельеров достигло критической точки: многие вынуждены продавать свои объекты размещения из-за снижения рентабельности. Несмотря на высокие показатели загрузки отелей в сезоне-2025, финансовые результаты оказались неутешительными, а макроэкономическая ситуация продолжает ухудшаться, сообщает издание.

«В течение последних двух лет гостиничный бизнес в Алании борется с растущими издержками, в числе которых — повышение цен на электроэнергию, продукты питания, услуги и заработную плату персонала. Доходы отелей больше не могут покрывать растущие операционные расходы и долговые обязательства, накопленные многими владельцами в более благополучные годы», — говорится в публикации.

По информации СМИ, по меньшей мере десять крупных отелей в Алании уже сменили владельцев. Большинство этих сделок были совершены в частном порядке, без публичного раскрытия информации, но эксперты признают, что это только начало. По их мнению, со временем тенденция будет только усиливаться, все больше объектов начнет выставляться на продажу.

Одним из ключевых факторов, способствующих кризису, называют рост стоимости туристических услуг в Турции. Резкое подорожание отдыха в Турции сделало направление менее доступным для многих туристов. Пока загрузка отелей остается высокой, однако все меньше туристов бронируют длительные поездки, а также ищут более бюджетные варианты. В условиях продолжающегося экономического кризиса в стране отельерам все сложнее поддерживать конкурентоспособные цены и планировать дальнейшее развитие своего бизнеса.

При этом, по мнению Мутлу Айхан, закрытие части отелей может привести к «оздоровлению отрасли». «Уход с рынка одних объектов создает возможности для обновления, смены владельца и возобновления работы с более сильной структурой для других, — заявил он. — Возможное сокращение количества койко-мест, естественно, приведет к повышению уровня загрузки отелей».

Таким образом, в Турции не видят предпосылок для нормализации ситуации и возвращению к рыночному балансу. Вывод экспертов неутешителен: часть объектов закроется и за счет этого остальные смогут удержать цены или продолжат повышать их, поскольку объем предложения сократится.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат