MEGAPOLUS LEADER AWARDS 2010: грани дозволенного!

Туроператор провел в Греции церемонию награждения лидеров продаж по итогам сезонов осень-зима 2009-2010 и весна-лето 2010...

С 30 сентября по 3 октября  на острове Крит, в отеле OUT OF THE BLUE, Capsis Elite Resort состоялся 2-ой Лидер-Тур компании Megapolus Tours, в рамках которого туроператор наградил агентства-лидеры продаж по итогам сезонов осень-зима 2009-2010 и весна-лето 2010.


В поездке приняли участие около 50 руководителей турагентств из Москвы, Самары, Екатеринбурга, Челябинска, Сочи и других регионов России, представители операторского офиса Megapolus Tours в Москве и регионах, президент компании Эдуард Кузнецов и  исполнительный директор Гленн Бисгаард, а также топ-менеджеры отеля OUT OF THE BLUE, Capsis Elite Resort.
Основной интригой Лидер-Тура 2010 стала не только Церемония награждения, но и МЕГАПОЛЮС КВЕСТ. По этому поводу все агентства еще в Москве были разделены на четыре команды: «Цветы жизни», «Летающие сапоги», «Бодрые огурцы» и «Романтики с большой дороги». Капитаны команд были определены жеребьевкой в первый вечер. Ими стали соответственно Виктория Кизимова, руководитель департамента продаж и маркетинга Megapolus Tours , Татьяна Панеева, старший менеджер по работе с агентствами Megapolus Tours, Елена Сивкова, руководитель отдела регионального развития Megapolus Tours , у одной из команд капитанами стали сразу двое: Анна Ушмаева и Ирина Леоничева, директора представительств  Megapolus Tours в Казани и Самаре.



Первый привественный  вечер начался в диско-клубе Dazzle курорта OUT OF THE BLUE, Capsis Elite Resort с показа фильма о подготовке к мероприятию, главными героями которого стали Светлана Озерова, руководитель отдела по работе с агентствами Megapolus Tours , Елена Герасимова, PR-директор Megapolus Tours и ведущий мероприятия Игорь Богданов. Особенно они приглянулись публике в роли горничных.

  

После зажигательных танцев и ночного купания в бассейне, представителям турагентств было непросто подняться утром на конференцию, но они справились! Тем более что Гленн Бисгаард специально для всех присутствующих провел утреннюю зарядку!



После конференции все гости отправились на самую настоящую греческую ферму Agreco, где пообедали в Лучшем в мире ресторане органической кухни (по версии Vanity Fair), потанцевали сиртаки, а затем их ждала экскурсия и, конечно же, шопинг в Ретимно.

    

Хитом второго вечера стало представление команд. Что они творили! Какие же креативные люди работают в туризме! Одна команда написала поэму в стихах на злобу дня, другая пела частушки, третья танцевала с зонтиками, четвертая делала все сразу, да еще осыпала всех лепестками роз! После нескольких конкурсов, вновь последовали танцы и вечеринка у бассейна, после которых уже никто не ушел сухим. Гленн Бисгаард, который смеялся и аплодировал весь вечер, не смотря на то, что далеко не все понимал по-русски, сказал, что на такое искреннее и всеобщее веселье способны только русские!

 





А на третий день всех ждала увлекательная прогулка по территории курорта OUT OF THE BLUE, Capsis Elite Resort, а затем МЕГАПОЛЮС КВЕСТ. Много испытаний пришлось пройти командам, в том числе и отвечать на сложные загадки Дмитрия Фесика в роли Старца Фура, чтобы вечером, после Церемонии награждения, на великолепном гала-ужине в ресторане Knossos каждая команда смогла назвать одно единственное кодовое слово. Ококазлось, что все слова-ключи объединяет еще одно самое главное слово, а именно слово «штурвал» - часть логотипа Megapolus Tours . Штурвал появился и в зале, к нему вышел капитан Эдуард Кузнецов, а сзади него встали его верные матросы – капитаны команд. После ужина все участники пошли на берег моря запускать Фонари Желаний – красные сердца. 

 

 

Итоги Церемонии награждения Megapolus Leader Awards 2010

«Абсолютный лидер продаж среди московских туристических агентств» - «ВСК-тур», (Москва)
«Абсолютный лидер продаж среди региональных туристических агентств» - «Эс Джи Турс» (Сочи)
«Абсолютный лидер продаж среди сетевых туристических агентств» - Глобал Тревел
«Лидер продаж в сегменте дорогих туров» - «Интур Восток» (Москва)
«Лидер по продажам туров в Грецию с размещением в отелях класса люкс» -  «МЕГАПОЛЮС ТУРС на Тверской» (Москва)
«Лидер продаж региональных программ» - «Самараинтур» (Самара)
«Лидер продаж туров через систему ON-LINE бронирования МЕГАПОЛЮС ТУРС – «ВСК-тур» (Москва)
«Лидер продаж среди салонов собственной сети МЕГАПОЛЮС ТУРС» - «МЕГАПОЛЮС ТУРС на Тверской» (Москва)

Все номинанты получили дипломы Megapolus Leader Awards 2010, а победителей также наградили путевками на двоих на отдых в странах, предлагаемых туроператором Megapolus Tours.

Уезжать никто не хотел, и только обещание встретиться через год снова согревало сердца участников. До скорой встречи в новом году! Продолжение следует! 



  

Коллектив туроператора МЕГАПОЛЮС ТУРС выражает огромную благодарность всему коллективу компании Capsis Hotels & Resorts и курорта OUT OF THE BLUE, Capsis Elite Resort, а особенно Евгении Богатыревой и Михайлису Гарефалакису за поддержу самых безумных идей! 

 

Смотреть фотогалерею и фильм о Лидер-Туре

 

Представительство MEGAPOLUS tours в Поволжье
г.Самара, ул.Авроры д. 110, кор. 1, офис 433
Тел.: (846) 273-35-36 (многоканальный),
E-mail: info@volga.megapolus-tours.ru
сайт:
www.megapolus-tours.ru

 


На правах рекламы

Российские авиакомпании теряют прибыль

В 2025 году она снизилась почти в два раза

Российские авиакомпании теряют прибыль

Операционная прибыль российских пассажирских авиакомпаний в 2025 году снизилась почти в два раза — до 31 млрд руб. Об этом пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на анализ отчетности 29 перевозчиков по РСБУ. На них приходится почти весь пассажиропоток в стране. По итогам года 15 перевозчиков получили прибыль от продаж на 61 млрд руб., еще 14 завершили год с операционным убытком на 30 млрд руб. Показатели «Победы», входящей в группу «Аэрофлот», в расчеты не вошли: компания перестала раскрывать отчетность после попадания в SDN List в 2024 году.

Лидерами по операционной прибыли стали S7 — 23,6 млрд руб., «Уральские авиалинии» — 15,8 млрд руб. и Nordwind — 9,8 млрд руб. При этом «Аэрофлот» оказался единственным перевозчиком из топ-5, который показал операционный убыток — 14,6 млрд руб.

Совокупная выручка авиакомпаний, с учетом минимальной оценки выручки «Победы» в 115 млрд руб., составила 1,925 трлн руб. Это на 7,3% больше, чем годом ранее. Почти 40% общей выручки пришлось на «Аэрофлот» — 760 млрд руб., еще 10% — на авиакомпанию «Россия», входящую в ту же группу. В целом на группу «Аэрофлот» пришлось не менее 55% выручки отрасли. Выручка S7 достигла 208 млрд руб., «Уральских авиалиний» — 140 млрд руб.

При этом чистая прибыль авиакомпаний по РСБУ, напротив, выросла более чем в четыре раза — минимум до 301,5 млрд руб. Однако такой результат во многом связан не с улучшением основной деятельности, а с «бумажным» эффектом от курсовой переоценки активов и пересчета лизинговых обязательств.

Так, у группы «Аэрофлот» чистая прибыль по МСФО за 2025 год составила 105,5 млрд руб., но скорректированная чистая прибыль без учета страхового урегулирования, курсового эффекта и других разовых операций — 22,6 млрд руб. У S7 рост чистой прибыли до рекордных 51,8 млрд руб. в значительной степени объясняется переоценкой обязательств по аренде самолетов на 36,3 млрд руб. на фоне укрепления рубля.

Денежный поток отрасли также остался отрицательным. Без учета «Победы» и «Газпром авиа» его сальдо в 2025 году составило минус 16,7 млрд руб. Впрочем, это лучше результата 2024 года, когда показатель был минус 21,5 млрд руб.

Эксперты связывают отток ликвидности с продолжением урегулирования по самолетам иностранных лизингодателей и выплатой дивидендов крупнейшими игроками. По словам старшего научного сотрудника Института экономики транспорта ВШЭ Андрея Крамаренко, только «Аэрофлот» в 2025 году закрыл сделки страхового урегулирования примерно на 80 млрд руб.

Еще один фактор — дивиденды. В 2025 году «Аэрофлот», S7 и «Уральские авиалинии» суммарно выплатили 52,3 млрд руб. по итогам 2024 года. Это на 30 млрд руб. больше, чем годом ранее. При этом за два года эти три перевозчика получили 77 млрд руб. господдержки в виде повышенного возврата акциза на авиационный керосин.

По мнению Крамаренко, действующий механизм поддержки отрасли через возврат акциза был создан в других экономических условиях и может нуждаться в более точной настройке. Эксперт считает, что часть поддержки можно перенаправить от крупнейших авиакомпаний в пользу сегментов, которые сильнее нуждаются в субсидиях, например региональных и местных перевозок.

Аналитики отмечают, что финансовый результат отрасли сильно сконцентрирован у крупнейших компаний. Старший директор группы корпоративных рейтингов АКРА Александр Гущин указывает, что на пять крупнейших перевозчиков приходится более двух третей пассажиропотока. Владимир Чернов из Freedom Finance Global считает, что ситуация больше похожа не на оздоровление рынка, а на ослабление основного бизнеса на фоне разовых «бумажных» доходов.

Исполнительный директор «АвиаПорта» Олег Пантелеев также отмечает, что операционная деятельность авиакомпаний сейчас не генерирует высокой маржи. По его словам, 2025 год не принес отрасли новых шоков, но и факторов, способных существенно улучшить положение перевозчиков, кроме разовых эффектов, не было.

Эксперт предупреждает, что при изменении макроэкономических условий, прежде всего курса рубля, «бумажная» прибыль может превратиться в реальные убытки. Кроме того, для ряда авиакомпаний серьезным вызовом могут стать сезонные кассовые разрывы: возможности занимать деньги ограничены высокими ставками, а распродажи билетов уже не так эффективны из-за высокой загрузки рейсов.

В 2026 году расходы на поддержание летной годности также останутся высокими. Старший аналитик Альфа-банка Анастасия Егазарян отмечает, что, несмотря на крепкий рубль, стареющий парк самолетов будет требовать все больших затрат на обслуживание.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Emirates снова увеличивает число рейсов в Россию

Между нашими странами перевозчик будет выполнять 18 рейсов в неделю

Emirates снова увеличивает число рейсов в Россию

Авиакомпания Emirates объявила об очередном увеличении числа рейсов в Россию. С 1 по 15 мая рейсы из Москвы в Дубай будут осуществляться дважды в день. Кроме того, добавятся вылеты в Санкт-Петербург. Об этом Profi.Travel сообщил турагент из сообщества Loyalty.

Сейчас перевозчик летает в Москву 11 раз в неделю, рейсов в Северную столицу пока нет. Их Emirates возобновляет с 1 мая. Пока вылеты планируются четыре раза в неделю. Таким образом, у авиакомпании в первой половине мая будет 18 еженедельных рейсов в Россию и обратно.

«Спрос повышенный, а после 15 мая, вероятно, авиакомпания посмотрит на загрузку и решит, продолжать ли летать в Москву дважды в день», — предположил турагент. По его словам, наибольшим спросом пользуются транзитные перелеты через Дубай, но покупают и билеты в ОАЭ. До этого перевозчик увеличивал число рейсов между Москвой и Дубаем 12 апреля.

Как ранее рассказывал Profi.Travel генеральный директор компании «Арт-Тур» Дмитрий Арутюнов, который недавно возвращался из Дубая, самолет был полностью забит. Причем летели как транзитные пассажиры, так и те, кто возвращался из Дубая. Последних можно было определить по пакетам из дубайских магазинов, в частности — Dubai Mall.

В конце мая — июне рейсов между ОАЭ и Россией станет еще больше. На направление планируют вернуться Air Arabia, «Аэрофлот». Кроме того, с мая Flydubai серьезно расширяет географию полетов в регионы России.

При этом туроператоры по-прежнему ждут, когда им можно будет реализовывать туры в ОАЭ и страны Ближнего Востока. Но Минэкономразвития ждет официальную позицию МИД по этому вопросу. Пока внешнеполитическое ведомство не признает страну безопасной, ограничения будут действовать.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Статьи по теме