За туризм на Урале взялись по-крупному?

Области региона объединяются в единый бренд «Большой Урал». Кроме того, Центр развития туризма Свердловской области открыл новый офис, где намерен вести работу как с туристами, так и с турпрофи.

Области Урала, а также Поволжья объединяются в единый бренд «Большой Урал» — эту идею коллеги обсудили на прошедшем в рамках выставки одноименном форуме. Кроме того, Центр развития туризма Свердловской области открыл новый офис, где намерен активно продвигать турвозможности Среднего Урала как среди туристов, так и среди турпрофи.

 

   

Внутренний туризм в России в целом развивается, конечно, не такими быстрыми темпами, как хотелось бы. Однако в последнее время с передачей Центра развития туризма Свердловской области от Министерства культуры в Минэкономики, и с приходом не так давно новой команды, этой сфере в регионе, похоже, начали уделять больше внимания.

Так, в рамках выставки «Лето-2013» Центром развития туризма Свердловской области был организован форум «Большой Урал». Масштаб мероприятия отличился от ранее проводимых на выставках встреч: сюда съехались гости не только из 22 регионов России, включая гостей из АТОР и РСТ, но также иностранные делегации из Латвии, Казахстана, Кыргызстана, Италии и других стран, которые поделились своим опытом в развитии туризма. Так, в рамках форума прошла презентация Балтийского турпродукта, которую организовал Балтийский офис РСТ (Рига). Всего мероприятие посетило более 700 участников.

Главной темой форума стало развитие туризма на Урале: соседним областям Свердловские власти предложили объединиться под брендом «Большой Урал» для совместного продвижения на туррынке.

Идея на самом деле не нова, объединение дестинаций для совместного продвижения на туристическом рынке достаточно развито в Европе. В пример можно привести, скажем, «Вышеградскую четверку», в которой объединились Чехия, Венгрия, Польша и Словакия, совместно на той же выставке «Лето-2013» представляли себя регионы Италии. Есть и российские примеры —  хорошо известные всем бренды «Золотое кольцо» и «Великая Волга».

Первые шаги по развитию туристического бренда «Большой Урал» уже намечены. Особое внимание планируется уделить событийному, гастрономическому, оздоровительному, детскому туризму на Урале — эти темы обсудили на круглых столах и обучающих семинарах форума. Кроме того, в планах есть создание Ассоциации туристско-информационных центров регионов, входящих в «Большой Урал», которая и будет комплексно продвигать турпродукт среди туристов и турфирм.

К слову, Центр развития туризма Свердловской области с недавнего времени работает на новой площадке. С получением в распоряжение около 400 квадратных метров в центре города, у организации появилась возможность вести работу как с туристами, так и с турфирмами.

«Для туристов выделена отдельная зона, где они могут получить консультацию о возможностях туризма в области и информацию о туроператорах. Предусмотрена деловая площадка для проведения семинаров, обучающих мероприятий и круглых столов для турфирм», — говорит Эльмира Туканова, директор Центра развития туризма Свердловской области.

На базе организации также появился юридический отдел, куда туристы могут обратиться в случае проблем с туроператорами по внутреннему туризму, а также проектный отдел, который занимается разработкой инвестиционных проектов для продвижения региона на специализированных мероприятиях.
 

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

По мнению представителей отрасли, это может вынудить компании закрыться

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

Президент Ассоциации туристических компаний и отелей Эгейского моря (ETIK) Мехмет Ишлер заявил, что новый сбор, который вынуждены платить участники туристического рынка, сделал финансовое бремя турбизнеса невыносимым. Об этом сообщает Turizm Guncel.

По словам эксперта, сегодня туристические компании вынуждены платить несколько налогов и сборов за одну и ту же деятельность. Так, например, с отельеров взимают и налог на проживание, и взносы в Турецкое агентство по продвижению и развитию туризма (TGA). «Теперь мы столкнулись с новыми расходами под названием «Сбор за туристические предприятия». Несправедливо и нецелесообразно вводить три отдельных финансовых сбора под разными названиями за одну и ту же деятельность», — сказал он.

Как отметил Мехмет Ишлер, налогообложение должно основываться на реальных финансовых возможностях компаний. Он пояснил: хотя туризм по-прежнему считается «сектором, выигрывающим за счет валютной выручки», в реальности все давно изменилось. Глава ассоциации напомнил, что обменные курсы долгое время оставались заниженными, в то время как затраты на энергию, персонал, продукты питания, техническое обслуживание и кредиты быстро росли. «В этих условиях прибыльность упала почти до нуля. Введение новых налогов в этом секторе в таких условиях — не решение, а подход, который вынуждает компании закрываться», — предупредил Мехмет Ишлер.

По его мнению, проблема заключается не только в суммах налогов и сборов, но и в принятии решений без достаточных консультаций с отраслью. Он подчеркнул, что компании нередко узнают о некоторых обязательствах только после получения информации из Налогового управления.

Мехмет Ишлер подчеркнул необходимость пересмотра многочисленных финансовых обязательств, возлагаемых на одну и ту же деятельность, призвал к соблюдению принципов соразмерности и к тому, чтобы новые правила не вводились без консультаций с отраслью. В противном случае, заявил он, процесс, начинающийся сегодня под названием «Сборы», продолжится завтра — так, что в итоге не останется туристического сектора, с которого можно было бы взимать налоги.

Ранее Profi.Travel сообщал о том, что отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей. Такой информацией поделился председатель совета директоров Торгово-промышленной палаты Мармариса Мутлу Айхан, а также несколько источников в Аланье.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Статьи по теме