Кадровые изменения в офисе Ascent Travel — Екатеринбург

Пост директора Ascent Travel в Екатеринбурге покинула Светлана Попова. С чем связаны перестановки в офисе и какова ставка на екатеринбургское представительство компании в принципе?

Пост директора Ascent Travel в Екатеринбурге покинула Светлана Попова. С чем связаны перестановки в офисе туроператора, кто в нем останется за главного и какова ставка на екатеринбургское представительство компании в принципе?

 

С декабря Светлана Попова больше не возглавляет представительство Ascent Travel в Екатеринбурге. Как рассказал Дмитрий Петров, заместитель генерального директора Ascent Travel, решение о расставании было обоюдным. «Да, со Светланой мы больше не работаем, но разошлись мы хорошо и никаких претензий друг к другу не имеем», — подчеркнул собеседник TurProfi.ru.    

Светлана Попова в свою очередь отметила в разговоре с TurProfi.ru, что была готова к этой ситуации. «В региональных офисах компании сейчас нет директоров, и, как понимаю, руководство Ascent Travel считает, что такой формат — централизованного ведения дел представительств —  оправдал себя, — комментирует расставание с Ascent Travel г-жа Попова. — Что касается моих дальнейших планов, то сейчас я с ними определяюсь — рассматриваю предложения, в том числе связанные с турбизнесом. Не исключено, что я останусь именно в этой отрасли». 

Вместе с тем отныне, по словам Дмитрия Петрова, старшим по екатеринбургскому офису компании остается Андрей Ибраев, давно известный уральским агентствам по совместной работе. «Главной задачей Андрея сейчас будет увеличение базы агентств, в том числе партнеров, с которыми мы по каким-либо причинам перестали работать. А также, конечно, повышение качества нашей работы и увеличение оперативности во взаимодействии с агентствами», — рассказал заместитель генерального директора туроператора. 

Стоит отметить, что за любым событием в рамках Ascent Travel — который был продан швейцарским холдингом Hotelplan минувшей весной — рынок сейчас следит особенно внимательно. Дмитрий Петров подтвердил, что да, на фоне данного события определенные перемены в политике компании произошли. «Произошло разумное сокращение наполеоновских планов и амбиций», — отметил г-н Петров. Также он опроверг имеющиеся на рынке слухи о том, что Ascent Travel намерен свернуть деятельность представительства на Урале в принципе. «У нас большие планы на ближайшую зиму и лето: сейчас идет активная работа с горнолыжными программами — блоками в Мюнхен и Зальцбург, — рассказывает Дмитрий Петров. — А ближайшим летом мы намерены увеличивать наши объемы на адриатических направлениях, которые будут при этом представлены не только из Екатеринбурга, но и из других уральских городов». Как заключил собеседник TurProfi.ru, Ascent Travel намерен вернуть и укрепить свое положение на уральском туррынке.

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

По мнению представителей отрасли, это может вынудить компании закрыться

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

Президент Ассоциации туристических компаний и отелей Эгейского моря (ETIK) Мехмет Ишлер заявил, что новый сбор, который вынуждены платить участники туристического рынка, сделал финансовое бремя турбизнеса невыносимым. Об этом сообщает Turizm Guncel.

По словам эксперта, сегодня туристические компании вынуждены платить несколько налогов и сборов за одну и ту же деятельность. Так, например, с отельеров взимают и налог на проживание, и взносы в Турецкое агентство по продвижению и развитию туризма (TGA). «Теперь мы столкнулись с новыми расходами под названием «Сбор за туристические предприятия». Несправедливо и нецелесообразно вводить три отдельных финансовых сбора под разными названиями за одну и ту же деятельность», — сказал он.

Как отметил Мехмет Ишлер, налогообложение должно основываться на реальных финансовых возможностях компаний. Он пояснил: хотя туризм по-прежнему считается «сектором, выигрывающим за счет валютной выручки», в реальности все давно изменилось. Глава ассоциации напомнил, что обменные курсы долгое время оставались заниженными, в то время как затраты на энергию, персонал, продукты питания, техническое обслуживание и кредиты быстро росли. «В этих условиях прибыльность упала почти до нуля. Введение новых налогов в этом секторе в таких условиях — не решение, а подход, который вынуждает компании закрываться», — предупредил Мехмет Ишлер.

По его мнению, проблема заключается не только в суммах налогов и сборов, но и в принятии решений без достаточных консультаций с отраслью. Он подчеркнул, что компании нередко узнают о некоторых обязательствах только после получения информации из Налогового управления.

Мехмет Ишлер подчеркнул необходимость пересмотра многочисленных финансовых обязательств, возлагаемых на одну и ту же деятельность, призвал к соблюдению принципов соразмерности и к тому, чтобы новые правила не вводились без консультаций с отраслью. В противном случае, заявил он, процесс, начинающийся сегодня под названием «Сборы», продолжится завтра — так, что в итоге не останется туристического сектора, с которого можно было бы взимать налоги.

Ранее Profi.Travel сообщал о том, что отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей. Такой информацией поделился председатель совета директоров Торгово-промышленной палаты Мармариса Мутлу Айхан, а также несколько источников в Аланье.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

1 комментарий

Пимпик
28 января, 06:21
Везде всех душат

Статьи по теме