InterContinental Hotels Group открыла свой первый отель Куала-Лумпуре

Отель состоит из 473 номеров и расположен на улице Ялан Ампанг (Jalan Ampang), в центре престижного коммерческого района, где сосредоточено много торговых центров. Всего лишь пять минут ходьбы отделяет отель от знаменитых башен-близнецов Petronas и Дворца Съездов Куала-Лумпура...

Известная международная отельная цепочка InterContinental Hotels Group открыла свой первый отель в столице Малайзии, Куала-Лумпуре.

C 1 февраля 2011 года международная цепочка отелей Intercontinental произвела  ребрендинг, совершив реконструкцию отеля Nikko Kuala Lumpur, на месте которого воздвигнут отель Intercontinental Kuala Lumpur.

Отель состоит из 473 номеров и расположен на улице Ялан Ампанг (Jalan Ampang), в центре престижного коммерческого района, где сосредоточено много торговых центров. Всего лишь пять минут ходьбы отделяет отель от знаменитых башен-близнецов Petronas и Дворца Съездов Куала-Лумпура. Совсем рядом расположена крупная железнодорожная станция Ampang Park Light Rail Transit (LRT).

Остановившись в отеле Intercontinental Kuala Lumpur, вы, несомненно, прочувствуете экзотику места. К вашим услугам -  помощь консъержа, который будет готов ответить на все ваши вопросы и поможет в организации интересных мероприятий, таких, как, например, мастер-класс росписи по батику под руководством опытного художника.

Номера отеля оборудованы современной мебелью, телевизорами с  жидкокристаллическими плоскими экранами, а также высокоскоростным доступом в Интернет.

На 26 этаже отеля находится Club InterContinental, откуда открывается потрясающий вид на город. Просторный холл клуба подойдет для проведения деловых переговоров или светских приемов. В клубе гостей ждут ежедневный завтрак, послеполуденный английский чай, освежающие напитки в течение дня, широкий выбор газет и журналов, высокоскоростной беспроводной доступ в Интернет.

В трех ресторанах отеля (Benkay -  японский, Toh Lee -  китайский, Serena Brasserie - международный) гости смогут попробовать блюда европейской и азиатской кухонь, среди которых особой популярностью пользуются японская, китайская и малазийская. Ждут гостей также в английском пабе Bentley’s Pub и кофейне The Deli.  В течение последующих 18 месяцев в отеле пройдет не только масштабная реконструкция номеров, но и некоторых ресторанов отеля. Так, с середины февраля будет обновлен японский ресторан Benkay, который с начала апреля будет принимать гостей под новым названием Tatsu.

В свободное время в отеле можно отдохнуть в спа центре Sompoton, позаниматься в фитнес-центре, а также поплавать в открытом бассейне.

Отель располагает большим бизнес-центром, оборудованным современной техникой и широким выбором площадок для проведения свадебных торжеств, бизнес мероприятий и конференций. Зал Grand Ballroom вмещает до 1,300 гостей, Junior Ballroom -  до 230 человек. В восьми небольших залах, предназначенных для торжественных церемоний, поместится от 30 до 70 человек.

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

По мнению представителей отрасли, это может вынудить компании закрыться

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

Президент Ассоциации туристических компаний и отелей Эгейского моря (ETIK) Мехмет Ишлер заявил, что новый сбор, который вынуждены платить участники туристического рынка, сделал финансовое бремя турбизнеса невыносимым. Об этом сообщает Turizm Guncel.

По словам эксперта, сегодня туристические компании вынуждены платить несколько налогов и сборов за одну и ту же деятельность. Так, например, с отельеров взимают и налог на проживание, и взносы в Турецкое агентство по продвижению и развитию туризма (TGA). «Теперь мы столкнулись с новыми расходами под названием «Сбор за туристические предприятия». Несправедливо и нецелесообразно вводить три отдельных финансовых сбора под разными названиями за одну и ту же деятельность», — сказал он.

Как отметил Мехмет Ишлер, налогообложение должно основываться на реальных финансовых возможностях компаний. Он пояснил: хотя туризм по-прежнему считается «сектором, выигрывающим за счет валютной выручки», в реальности все давно изменилось. Глава ассоциации напомнил, что обменные курсы долгое время оставались заниженными, в то время как затраты на энергию, персонал, продукты питания, техническое обслуживание и кредиты быстро росли. «В этих условиях прибыльность упала почти до нуля. Введение новых налогов в этом секторе в таких условиях — не решение, а подход, который вынуждает компании закрываться», — предупредил Мехмет Ишлер.

По его мнению, проблема заключается не только в суммах налогов и сборов, но и в принятии решений без достаточных консультаций с отраслью. Он подчеркнул, что компании нередко узнают о некоторых обязательствах только после получения информации из Налогового управления.

Мехмет Ишлер подчеркнул необходимость пересмотра многочисленных финансовых обязательств, возлагаемых на одну и ту же деятельность, призвал к соблюдению принципов соразмерности и к тому, чтобы новые правила не вводились без консультаций с отраслью. В противном случае, заявил он, процесс, начинающийся сегодня под названием «Сборы», продолжится завтра — так, что в итоге не останется туристического сектора, с которого можно было бы взимать налоги.

Ранее Profi.Travel сообщал о том, что отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей. Такой информацией поделился председатель совета директоров Торгово-промышленной палаты Мармариса Мутлу Айхан, а также несколько источников в Аланье.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Статьи по теме