«Интурист» теперь с Thomas Cook, но при своем бренде

25 ноября было официально объявлено о подписании сделки между ВАО «Интурист» и Thomas Cook. Ее сумма составила до 45 млн долларов...

25 ноября наконец появилась ясность в высоких взаимоотношениях между российским холдингом ВАО «Интурист» и международным концерном Thomas Cook. Как и предполагалось, в России ими создано совместное предприятие. Об этом журналистам сообщили на пресс-конференции.


О неизбежности сделки говорилось давно. А вот условия участия в СП не разглашались до последнего. Договор предусматривает продажу долей туроператорского («НТК Интурист») и розничного («Интурист – Магазин путешествий») бизнеса. За рамками сделки остается только гостиничная составляющая – 13 отелей в России и за рубежом, находящиеся под управлением «Интуриста». Итак, 50,1% в новом предприятии принадлежит Thomas Cook, остальное — ВАО «Интурист». Европейский концерн «получит возможность приобрести оставшуюся долю предприятия в последующие пять лет».

На пресс-конференции объявлена стоимость сделки. 10 млн долларов иностранцы вложат деньгами, еще 35 млн долларов — акциями Thomas Cook. Однако в АФК «Система», в состав которой входит «Интурист», обращают внимание, что если по итогам 2012 года доходность СП окажется ниже определенного параметра, Thomas Cook сможет вернуть до 15 млн долларов. Пока в составе совета директоров распределение произошло следующим образом: четверо управленцев будут представлять европейского партнера, от российской стороны — три топ-менеджера.

По словам президента ВАО «Интурист» Александра Арутюнова, инвестиции пойдут в гостиничный бизнес, частично — на погашение финансовых задолженностей и развитие компании в целом. «В следующем году мы планируем развитие чартерных программ, открытие новых направлений и будем усиливать свои позиции на уже освоенных рынках», — сообщил г-н Арутюнов. Так как ключевые направления Thomas Cook — это Турция и Египет, то речь именно о них. «Интурист» планирует увеличить ассортимент отелей на базе эксклюзивных контрактов зарубежного партнера. Кроме того, планируется расширить сеть розничных офисов в России.

Наблюдатели отнеслись к событию спокойно. «Несколько лет назад рынок уже находился в ожидании передела (речь о TUI). Однако этого не произошло. Более того, компании, работающие под брендом TUI, не всегда проявляют оперативность в принятии решений. Так или иначе, мы не думаем, что новая сделка Thomas Cook приведет к переделу рынка. Все зависит от того, какие шаги будут предприняты для достижения заявленных целей», — считает PR-директор компании TEZ Tour Марина Макаркова.

По мнению Эдуарда Кузнецова, президента Megapolus Tours (входит в группу Kuoni), зарубежные концерны здраво относятся к планированию бюджета и осторожно оценивают риски. «Демпинга ждать не стоит, просто создана компания, с которой будет интересно конкурировать как по технологиям, так и по контрактам. И чем больше таких игроков на рынке, тем лучше», — комментирует эксперт.

Директор по маркетингу TUI Russia Дарья Каплунова полагает, что первые результаты нового альянса можно будет увидеть не ранее чем через шесть-восемь месяцев, при начале контрактинга на очередной летний сезон.

 

Обсудить в форуме

Из Хайнаня хотят сделать новый Гонконг: что изменится для туристов?

Как направление развивает туризм

Из Хайнаня хотят сделать новый Гонконг: что изменится для туристов?

Соруководитель Комитета по въездному туризму РСТ, генеральный директор Profi.Travel Алексей Венгин недавно побывал на Хайнане и проанализировал, как это направление системно развивает въездной туризм.

«Новые терминалы, собственный авиаперевозчик, использование аэропортов как хабов (Европа-Австралия, например). Глобальные изменения инфраструктуры: скоростные поезда, широкие дороги, свежие торговые центры, новые жилые кварталы.

Мне стало интересно, что у них в планах. Полез изучать открытые материалы и понял главное: из Хайнаня хотят сделать новый «Гонконг».

С 18 декабря 2025 г. на острове запущен специальный таможенный режим. Логика простая: более свободный импорт «с внешней стороны» и отдельные правила при перемещении товаров в материковый Китай (People’s Daily Online / People.cn, 18.12.2025).

Но не одним снижение пошлин будет развиваться остров, планы по туризму тоже любопытные.

1) Субсидируются международные рейсы. В том числе из России, включая «Аэрофлот»

Остров стимулирует авиакомпании деньгами, чтобы расширять маршрутную сеть и поддерживать частоту рейсов в ключевые аэропорты Хайнаня.

Суть механики: на новых международных направлениях предусмотрены субсидии до 900 тыс. юаней за рейс по новому маршруту (ТАСС, 14.10.2023).

В 2025 году география прямых перелетов на Хайнань заметно расширилась: в летнем расписании рейсы выполнялись из 9 городов России: Москва, Санкт-Петербург, Казань, Уфа, Екатеринбург, Красноярск, Владивосток, Хабаровск и Новосибирск (АТОР, 04.09.2025).

Бронирования международных авиабилетов в Хайкоу на период праздников выросли более чем на 40% год к году (официальные материалы провинции Хайнань, 25.12.2025).

2) Снимаются барьеры на въезде. «10 минут на границе»

В материалах про новые режимы острова есть показатель, который хорошо описывает подход.

Указывается, что группы более 100 иностранных посетителей раньше могли проходить процедуры почти час, а после оптимизации процессов это занимает менее 10 минут (People.cn, 24.12.2025).

По моему опыту въезда на Хайнань, ощущение именно такое. Не спрашивают даже миграционную карту.

3) Отели: пока есть вопросы, но планы обновления конкретные

С отельной базой на Хайнане, на мой взгляд, пока есть слабые места:

  • ● номерной фонд сетевых отелей во многом устаревший;
  • ● территории и инфраструктура не всегда соответствуют ожиданиям иностранных туристов.

Здесь, похоже, это понимают и запустили конкретные меры, с помощью которых бизнес будет не только реновировать и обновлять объекты, но и улучшать сервис и загрузку.

Какие инструменты применяют:

  1. Премии за загрузку отелей (по периодам): поощрения для объектов, которые выполняют показатели occupancy (меры поддержки туриндустрии, Санья, 2025).
  2. Поощрение капвложений в туробъекты: поддержка проектов с инвестициями в основные фонды, включая строительство и реконструкцию туринфраструктуры (правила спецфонда развития туриндустрии Саньи, публикация 2024-2025).
  3. Субсидирование процентов по кредитам на развитие: компенсация части процентной ставки по новым займам, обычно до 3 лет, с потолком поддержки до 3 млн юаней на проект (спецфонд Саньи, публикация 2024-2025).
  4. Рост сервиса: поощрения за сертификации, стандарты, категории, то есть деньги привязаны не только к объему, но и к качеству (спецфонд Саньи, публикация 2024-2025).
  5. Отдельная линия: бутики и homestay. У Саньи прямо предусмотрены поощрения для проектов типа mingsu/homestay (включая статусы уровня gold/silver) и «сельского туризма» (спецфонд Саньи, публикация 2024-2025).

Вывод: Хайнань развивает туризм очень целенаправленно по всем фронтам:

  1. снижает пошлины и превращает остров в сильную duty-free и торговую зону;
  2. улучшает «туристический опыт» на въезде;
  3. субсидирует авиацию и стимулирует международные рейсы;
  4. запускает пакет мер по обновлению отельной базы: от загрузки до кредитных субсидий и стимулирования качества.

Интересно, что эти инициативы — не в рамках целой страны, а развитие конкретного региона.

Мне кажется, что опыт соседей стоит изучать подробнее и часть инструментов точно брать на вооружение».

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

2 комментария

Андрей
24 января, 19:26
Загоны для купания портят все ощущения от Саньи.
Сергей
23 января, 19:42
Хайнань русская Анапа

Статьи по теме