Уральский туризм 20 лет назад

Каким образом раньше выписывали билеты на самолеты и бронировали места в отелях? Как прошли лихие девяностые в уральском туризме, и почему в аэропорт ездили c милицейским конвоем?..

Конец 80-х и эпоха 90-х... Пионеры уральской туриндустрии рассказали TurProfi.ru о том, как начинал развиваться туристический бизнес на Урале и что его ждет в ближайшем будущем. Надо отметить, что прогнозы известных всем турпрофи — более чем оптимистичные. Но обо всем по порядку...

 

Как открывали первые турфирмы?

Тогда...

...первые фирмы организовывали в основном выходцы из «Спутника», «Интуриста» и «Евразии». Перед нами стояла задача показать горожанам, что за границей можно не только покупать вещи, но и отдыхать. У меня был даже цикл телепередач, где я рассказывал о возможном отдыхе в Греции, Турции, Испании. Тогда у людей было смутное представление о том, что каждый может сделать заграничный паспорт и поехать в другую страну.
Владимир Таширов, директор уральского представительства компании S7 TOUR

 

...Наша компания появилась в 1989 году. Чиновники то и дело говорили нам, что мы — «буржуи несчастные». Общественное мнение тоже было очень сложно развернуть в свою сторону. Люди приходили и говорили: «Да, ты, конечно, молодец, но мы пойдем в государственную компанию, ведь это надежнее». Представьте, с какой силой надо было работать, чтобы люди пошли именно к тебе.
Зиновий Мартыненков, директор туристического агентства «Русская изба»

 

...в начале девяностых фирму было открыть несложно. Главное было — принять решение, что ты расстаешься с работой, на которой проработал более 10 лет. Да, на открытие уходило чуть больше времени, чем сейчас.
Свою турфирму «Урал Импульс тур» я открыл за 7 дней. Мы зарегистрировались, написали устав, заключили договор аренды, открыли расчетный счет... Все это — без проблем. Единственный нюанс того времени: нужно было получать лицензию на этот вид деятельности в Москве. Но и это оказалось несложно.
Олег Хигер, директор представительства оператора Natalie tours в Екатеринбурге

 

 

Как выписывали документы?

Тогда...


...не было факсов, интернета и сотовых телефонов. Были только телетайпы в ряде турфирм. Если турфирма имела это устройство, то она могла контактировать с другими странами. У нас был собственный телексный аппарат, который мы купили в Москве по большому блату. Он напоминал самый старый принтер — громадный, тяжелый. Но мы были просто королями!
Сергей Бузько, директор турфирмы «Мир»

 

...было сложнее работать без автоматизированного процесса. Авиабилеты представляли собой бланки в виде книжечки, и мы их заполняли сами. Например, мы могли вручную выписывать по 300 билетов на Ил-86, не поднимая головы в течение дня. Смешно вспоминать, но когда я работала в конце 80-х на Украине, мы отправляли телеграммы с просьбой забронировать места для группы. Постоянно приходилось бегать на почту. Уже позже повсеместно появились факсы, компьютеры, интернет.
Инна Аверьянова, директор турфирмы «Инна-Тур»

 

...мы отправляли факсы с бронировкой отеля, нам присылали подтверждение и счет. Очень забавной была процедура оформления виз. Мы делали групповые визы на Кипр таким образом: составляли список на всю группу, кто-то из нас летел в Москву, приходил в консульство с этим списком, получал добро, и весь самолет по этой визе летел отдыхать.
Олег Аксельрод, директор уральской туристической компании «Ява-Тур»

 

...туристы всегда заранее получали на руки все документы несмотря на то, что почти все делалось вручную. Я поражаюсь, что при нынешнем техническом оснащении людям говорят, что документы они получат перед вылетом. На мой взгляд, это беспредел!
Зиновий Мартыненков, директор туристического агентства «Русская изба»

 

 

Куда летели первые чартеры?

Тогда...

...все риски за начавшие летать за рубеж чартеры брали на себя туристские фирмы. Именно они согласовывали разрешения на полеты, искали и общались с зарубежными партнерами, попадали на жуликов. Это было похоже на ситуацию, будто люди искали черную кошку в черной комнате с повязкой на глазах. Узнать, что и как делается, было невозможно.
Сергей Бузько, директор турфирмы «Мир»

 

...в конце 80-х в Екатеринбурге не было еще ни границы, ни таможни. Не было еще «Уральских авиалиний», а было свердловское отделение «Аэрофлота». Первый чартер из Екатеринбурга мы отправили в 90-м году совместно с «Интуристом» в Болгарию. Самолет приходилось отправлять через Симферополь: мы договаривались с местным аэропортом, чтобы там туристы проходили таможню и границу. Так же было и на обратном пути.
Зиновий Мартыненков, директор туристического агентства «Русская изба»

 

...летом 94-го мы участвовали вместе с «Фондом Мира» в первой чартерной программе на Кипр. Примечательно, что почти весь чартер летел в один отель 3* города Пафос. Дело в том, что когда я поехал договариваться с отелями о размещении, то выяснилось, что практически уже все номера проданы немецким и английским туристам. Тогда на русский рынок никто не рассчитывал. Я смог найти один отель, у которого как раз соскочила цепочка какого-то оператора. Его хозяин почему-то поверил в русских. Мы до сих пор сотрудничаем!
Олег Аксельрод, директор уральской туристической компании «Ява-Тур»

 

...Я очень часто сопровождала рейсы со своими туристами, практически как стюардесса. Особенно самые первые чартеры в Стамбул и Арабские Эмираты. Специально писала текст о стране, как путевую информацию, брала микрофон и рассказывала в самолете о культуре страны, населении, местных обычаях. Люди еще мало знали о заграничных путешествиях.
Инна Аверьянова, директор турфирмы «Инна-Тур»

 

 

Какими были туристы?

Тогда...

...в самом начале 90-х турист был странный, но очень хороший. Люди тогда понимали, что турфирма старается исполнить их мечту. Не стоял вопрос о скидках, никто не гнул пальцев, люди просто хотели путешествовать. Уровень доверия был высочайший. Я считаю, что это было золотое время развития туризма.
Сергей Бузько, директор турфирмы «Мир»

 

...в советское время ведь были в основном экскурсионные туры. Тот турист мне больше импонировал — он больше смотрел, изучал, узнавал культуру. Затем настали 90-е — эпоха «all inclusive». В эти годы туристы вообще ничего не хотели — приходили и говорили нам, чтобы только не было никаких экскурсий. Им надо было только лежать, пить и есть.
Зиновий Мартыненков, директор туристического агентства «Русская изба»

 

... турист у меня ассоциировался с китайским спортивным костюмом и кроссовками. Он был всегда полупьяный, загорелый. Вторая категория туристов — випы, которые осваивали первые рейсы в Болгарию и Анталию.
Владимир Таширов, директор уральского представительства компании S7 TOUR

 

...во время шальных девяностых наполняемость самолетов была колоссальная, мест не хватало. В аэропорту были чуть ли не драки в очереди за билетами. У людей появились деньги, к тому же открылся железный занавес на Урале. Недостатка в туристах не было.
Инна Аверьянова, директор турфирмы «Инна-Тур»

 

 

Зачем все летали в Стамбул и ОАЭ?

Тогда...

...был жуткий дефицит. Вместе с первыми заграничными рейсами появился большой поток так называемых «шопников».
Владимир Таширов, директор уральского представительства компании S7 tour

 

...советские товары были востребованы за рубежом. Люди покупали вещи десятками килограмм здесь, везли с собой и... меняли утюги, плойки, фотоаппараты на дефицитную одежду, кожаные куртки, костюмы, кроссовки «Адидас», джинсы-варёнки, косметику. Я бы не назвал это туризмом. Скорее, это — торгово-закупочные бартерные туры.
Сергей Бузько, директор турфирмы «Мир»

 

...авиакомпания «Спаэр» совершала чартерные рейсы в Стамбул из Челябинска — не давали базировку в «Кольцово». Поэтому для екатеринбуржцев был организован трансфер с милицейским сопровождением. Денег у людей с собой было немало, а времена были неспокойные.
Зиновий Мартыненков, директор туристического агентства «Русская изба»

 

 

Как пережили кризис 98-ого?

Тогда...

...туризмом в Екатеринбурге занимались только местные компании, у них были довольно ограниченные бюджеты и не было финансового запаса. Рост курса начался 17 августа. Туристы оплачивали поездку по курсу 6 рублей за доллар, а платить за билеты и отели нам приходилось уже по 20 или 25 рублей за доллар. Когда летний сезон 98-го года закончился, у туроператоров не было денег, были только долги. Но главное — вообще не было туристов до конца 1998 года.
Олег Аксельрод, директор уральской туристической компании «Ява-Nур»

 

...ситуация была достаточно страшная, потому что до этого уральская туриндустрия находилась в постоянном развитии. И вдруг случился дефолт, и многие крупные туроператоры, не успев сориентироваться, потерпели убытки в сотни тысяч долларов. Некоторые компании были вынуждены поменять владельцев. Какое-то время в городе был полный туристический штиль.
Владимир Таширов, директор уральского представительства компании S7 TOUR

 

...моя фирма была относительно небольшой, но на валютных платежах, которые на три дня задержали банк, у нас одна только курсовая разница составила 25 000 долларов. Невозможно представить, сколько денег тогда потеряли все участники туристического рынка.
Олег Хигер, директор представительства оператора Natalie tours в Екатеринбурге

 

...кризис показал, что на Урале было честное туристское сообщество, которое не бросило людей за рубежом. Чтобы вывезти туристов из других стран, уральские компании заказывали самолеты обратно на свои деньги, и чуть не разорились. Но главное — была сохранена репутация.
Сергей Бузько, директор турфирмы «Мир»

 

 

Что же будет дальше?


— Мои прогнозы вполне позитивные. Уральский туризм перешел некий критический порог вхождения в рынок, деления его. Может, это не очень хорошо для местных туроператоров, но тем не менее ценовых войн и жестких баталий на отдельных направлениях у нас уже нет, и, думаю, не будет. Это лето наглядно показало, что объем перевозок был достаточно сбалансированный — туроператоры научились договариваться между собой. Больше проблем, скорее, будет с турагентствами. На этом уровне будет период утряски: возможен уход мелких агентств, или их консолидация.
Владимир Таширов, директор уральского представительства компании S7 TOUR

 

— По мере того, как будет развиваться рынок, клиенты будут хотеть чего-то необычного. Они захотят индивидуальных туров, программ, необычных направлений... Туроператоры Уральского региона должны уметь быстро предложить клиенту интересные варианты. Что касается турагентской деятельности, то, я думаю, все постепенно придет к тому, что вознаграждение за продажи туров будет не в процентах, а фиксированной суммой. Это поможет избежать безумных скидочных войн и стабилизирует рентабельность турбизнеса.
Олег Аксельрод, директор уральской туристической компании «Ява-Тур»

 

— С приходом московских туроператоров многое поменялось. Появилось много интересных технологий и возможностей. Туризм продолжает очень мощно развиваться. Не знаю, на что настроены остальные агентства, мы — только на развитие. Пусть наша фирма будет не самой большой, и мы будем работать с не очень большими объемами. Главное — это качество.
Инна Аверьянова, директор турфирмы «Инна-Тур»

 

— У уральского туризма успешное будущее. Людям, которые здесь живут, просто повезло. Во-первых, в Екатеринбурге находится серьезный российский транзитный узел. Во-вторых, если взять инфраструктуру, то наш аэропорт самый лучший во всем Западно-сибирском регионе. Мы уже на третьем месте по чартерным перевозкам в стране. Впереди, думаю, еще больше направлений и рейсов!
Олег Хигер, директор представительства оператора Natalie tours в Екатеринбурге

 

— У наших компаний большой опыт работы и большие возможности — широкий спектр направлений, благодаря развитию аэропорта Кольцово. И хотя, думаю, больших заработков тут не достичь, но есть и будет немало удовольствия от работы. Да, нам не повезло, что море и заокеанские страны очень далеко. Но появляются новые горизонты, к которым нужно стремиться.
Сергей Бузько, директор турфирмы «Мир»

 

TurProfi.ru поздравляет всех с Днем туризма и желает всем профессионалам уральского турбизнеса надежных партнеров, хорошей прибыли и благодарных клиентов!

 

Обсудить историю и поздравить коллег можно в форуме TurProfi.ru!

«Цены шоколадные»: ряд отелей на Мальдивах подешевели на 30-40%, а рейсов станет больше

«Аэрофлот» увеличивает количество вылетов в Мале

«Цены шоколадные»: ряд отелей на Мальдивах подешевели на 30-40%, а рейсов станет больше

С 17 июня по 29 августа российский нацперевозчик будет выполнять два дополнительных еженедельных рейса между Москвой и Мале, сообщает пресс-служба «Аэрофлота». По словам туроператоров, перевозка не будет лишней, спрос на направление растет, при этом цены размещения — снижаются.

Новые полеты, как сообщил «Аэрофлот», запланированы на лайнерах Boeing 777 в трёхклассной компоновке. Вылет из аэропорта Шереметьево — по средам и пятницам, обратный рейс из столицы Мальдивской Республики — по четвергам и субботам. Таким образом, частота полётов на Мальдивы в течение летних месяцев будет достигать 9 рейсов в неделю.

«Ожидается, что дополнительные рейсы будут пользоваться спросом у туристов. Мальдивские острова — круглогодичный курорт, который традиционно входит в число излюбленных направлений у любителей экзотического отдыха», — сообщила пресс-служба авиакомпании.

Туроператоры с оптимистичным прогнозом согласны. «Увеличение количества рейсов «Аэрофлота» на Мальдивы, безусловно, позитивный шаг. Объемы бронирования по направлению стабильно растут, особенно сейчас, когда отели предлагают весьма выгодные цены и бонусы — как на май, так и на лето. Стоимость проживания сейчас очень привлекательна благодаря различным спецпредложениям, в том числе в люксовом сегменте», — рассказали в туроператорской компании Anex.

Там добавили, что прямой перелет всегда пользуется наибольшей популярностью у туристов, тем более по такому премиальному направлению.

Спрос на Мальдивы стабильно активный, подтвердили в компании «Русский Экспресс». «У нас рассчитаны пакеты с ежедневными прямыми вылетами, туристам предлагаются все возможные рейсы «Аэрофлота», в том числе новые. Это сейчас наш основной перевозчик», — добавили эксперты туроператора.

Как отметил генеральный директор «Арт-Тур» Дмитрий Арутюнов, ранее туристы чаще выбирали рейсы ближневосточных перевозчиков из финансовых соображений. «Но сейчас программа «Аэрофлота» востребована: на Мальдивах цены шоколадные, потому что многие европейские туристы туда не едут, так как тоже не хотят лететь через Ближний Восток», — пояснил он. По словам эксперта, некоторые отели снизили стоимость размещения на 30-40%.

Глава туроператора добавил, что ощущается небольшое проседание спроса со стороны тех туристов, которые обычно летали через Ближний Восток, а сейчас по каким-то причинам боятся это делать. «Хотя я сам 10 апреля летел из Дубая — самолеты полные, в аэропорту полно транзитных пассажиров», — рассказал Дмитрий Арутюнов.

Кристина Каменских, руководитель направлений туроператора Let’s Fly, подчеркнула, что рынок сейчас переживает период определённой турбулентности: с одной стороны, заметно оживление международного авиасообщения, с другой — привычная логистика многих направлений пока не восстановилась в полном объёме.

«До недавнего времени большинство российских путешественников выбирали стыковочные рейсы через страны Ближнего Востока, и отсутствие этой привычной опции вносит свои коррективы в спрос, — отметила она. — При этом интерес к Мальдивам остаётся стабильным — направление традиционно востребовано в любое время года. Практика последних лет показывает, что лето подходит для поездок ничуть не хуже других сезонов: погода обычно складывается благоприятно, а отели предлагают более выгодные условия по сравнению с пиковым сезоном».

По словам эксперта, в текущем году продажи примерно соответствуют прошлогодним показателям, но в компании рассчитывают на небольшой прирост. Основной сдерживающий фактор — ситуация с перелетами через страны Персидского залива.

«Мы в поиске решений полетной программы без участия стран Ближнего Востока. Но даже с учетом этих обстоятельств направление пользуется спросом», — добавила она.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

«Знай Наше: Лето 2026» — подводим итоги ведущей онлайн-выставки по внутреннему туризму в России

Вспомним самое важное и расскажем, кто выиграл призы

«Знай Наше: Лето 2026» — подводим итоги ведущей онлайн-выставки по внутреннему туризму в России

С 13 по 30 апреля 2026 года на Profi.Travel прошла «Знай Наше: Лето 2026» — единственная в России онлайн-выставка по внутреннему туризму. И впервые «Знай Наше» состояла из двух самостоятельных частей: делового блока «Знай Наше. PRO» для туроператоров, отельеров и региональных команд, и двухнедельного обучающего интенсива по летнему турпродукту для турагентов. В программе были пленарные эфиры и тематические дни, обсуждение трендов сезона и федеральных программ развития туризма в стране. Теперь эти три недели уже история, которую и участники, и экспоненты, разумеется, будут вспоминать.

«Знай Наше» — флагманский проект Profi.Travel в сфере внутреннего туризма. Дважды в год он собирает тех, кто создает турпродукт, и тех, кто продаёт его туристам. Когда в 2014 году появилась первая «Знай Наше», большинство турагентов работали почти исключительно с выездом. За двенадцать лет картина изменилась: сегодня у 37% турагентов путешествия по России составляют как минимум половину ассортимента.

Для отелей, туроператоров, региональных ТИЦ и экскурсионных компаний «Знай Наше» стала возможностью рассказать о себе заинтересованной аудитории в тысячу турагентств. Для самих турагентов — найти надёжных партнёров и получить самую актуальную информацию к сезону, чтобы продавать путешествия по России много и выгодно.

Алексей Венгин, генеральный директор Profi.Travel:
«Знай наше» — по-настоящему рабочая площадка. После участия в выставке результат можно пощупать и посчитать. Экспоненты получают рабочую базу контактов потенциальных партнеров. Представители власти — обратную связь по государственным инициативам, почувствовать реальные настроения рынка. Турагенты — обширный багаж знаний по внутреннему продукту, контакты потенциальных партнеров и понимание, кто есть кто на рынке внутреннего туризма. Сама выставка придумана так, что с нами учиться легче, чем самостоятельно. Удобное расписание, геймификация процесса, призы, дружественное поддерживающее сообщество — все работает на результат. Прибавьте к этому редакционные эфиры по разным направлениям бизнеса — маркетингу, бухгалтерскому учету и т.п. — и вы поймете, почему экспоненты и участники «Знай наше» возвращаются к нам».

«Знай Наше» — площадка с признанной репутацией: в 2021 году проект отмечен премией Правительства Российской Федерации как социально и экономически значимый, в 2022-м — удостоился Russian Travel Awards как лучший онлайн-проект в сфере внутреннего туризма. «Знай Наше: Лето 2026» прошла как сетевое мероприятие МТФ «Путешествуй!» при поддержке Фонда «Росконгресс», Центра стратегических разработок и Агентства стратегических инициатив.

«Знай Наше. PRO»: два дня для тех, кто создает турпродукт

13 и 14 апреля прошла деловая часть выставки — «Знай Наше. PRO», впервые выделенная в самостоятельный двухдневный блок для туроператоров, отельеров и региональных команд. Формат стал ответом на запрос рынка: как создавать востребованный турпродукт, продвигать и продавать его в условиях 2026 года.

Деловую программу открыл пленарный эфир «Прогнозы развития внутреннего туризма и состояние рынка в летнем сезоне» — спикеры говорили о конкуренции с выездом, изменении структуры потребления и о том, как строить ценовую стратегию, когда Россия дороже многих зарубежных направлений. В дискуссии участвовали Любовь Мордвинцева (МТФ «Путешествуй!», Фонд «Росконгресс»), Валентин Шубин (Центр стратегических разработок), Юлия Максутова (музей «АТОМ»), Илья Уманский (президент РСТ), Александр Брагин (Ассоциация туристических агрегаторов) и Вадим Прасов (Федерация рестораторов и отельеров России).

Эксперты обсудили тренды сезона, отметили рост спроса на Краснодарский край и Крым, снижение турпотока в Санкт-Петербург, Ставрополье, Москву и Калининград — и разобрали, почему это происходит. А еще Илья Уманский сообщил, что обязанность передавать данные в систему «Электронная путевка» для туроператоров, работающих в сфере внутреннего и въездного туризма, могут отменить уже в 2026 году.

Затем прошли 12 антикризисных эфиров-практикумов — рабочие сессии с разбором практических решений: от продвижения и поиска туристов до работы с агрегаторами и взаимодействия с особо охраняемыми природными территориями. Надежда Эбель разобрала десять социальных трендов, которые уже меняют поведение туриста. Наталья Осипова из ЦСР — что такое устойчивый туризм в российских реалиях. Мила Свиридова и Маргарита Грачева из Tripster показали, как трансформируется спрос на экскурсионный продукт. Мария Куликова из Росзаповедцентра объяснила, как туроператорам договариваться с заповедными территориями. Сергей Михайлов из «Шарм Тревел» разобрал, как сохранить продажи через агрегаторы, когда рынок нестабилен. Елена Белоусова из Travel Marketing показала, какие инструменты продвижения реально работают в 2026 году, а какие уже нет. Лилия Ставчикова из музея «АТОМ» говорила о научно-популярном туризме — сегменте с растущим спросом. Команда АНО «Больше, чем путешествие» — Вероника Косых, Анастасия Трофимова, Галия Мусалова и Сабина Газгиреева — объяснила, как попасть в программу Росмолодежи. Любовь Белеску из Россельхозбанка рассказала про сельский и агротуризм как рыночный инструмент. Анастасия Молочкова из Сбера показала, как туроператорам находить туристов через отельную базу. Победитель конкурса РГО «Лучший гид России» Константин Аверин — как строить экскурсию как продукт и продавать ее правильно. Закрыла деловой блок Олеся Олейникова из Profi.Travel — с разбором схем работы с турагентствами в качестве основного канала продаж.

Две недели для турагентов

С 15 по 30 апреля выставка перешла в режим продуктовой витрины для турагентов. «Знай Наше: Лето 2026» на Profi.Travel снова стала удобной и бесплатной площадкой для обучения профессионалов турбизнеса. Туроператоры, курорты, отели, регионы, санатории, круизные компании и сервисные платформы принесли на Profi.Travel все самое нужное к сезону — обновленные программы, маршруты и специальные предложения.

Генеральным партнёром «Знай Наше» выступил Музей «АТОМ».
Экспонентами, представившими свои предложения турагентам, стали:
Курорты: всесезонный курорт «Манжерок», горный курорт «Роза Хутор», курорт «Завидово».
Регионы: Комитет Тульской области по развитию туризма, Туристский информационный центр Владимирской области, Центр развития туризма Свердловской области, Министерство туризма и предпринимательства Мурманской области, Центр проектного развития территорий и туризма Челябинской области.
Туроператоры: «Мультитур», «Росюгкурорт», «СканТур», «Планета VIP», «Премьера Тур», «Тари Тур», «Тур Этно», «Два Алтая», «Путорана Глэмп», «Байкалика», «Авадан», «Вокруг света», турфирма «Пять звёзд», «Интурист», «КарелияГид».
Отели: «Екатеринбург Конгресс Отель», LeePrime, «Вилла Плёс», «Русские Сезоны. Пересвет», отельный оператор Nedvex.
Санатории: «Синара Долголетие», санаторий «Заполярье», санаторий им. М.В. Фрунзе, санаторий «Кристалл», санаторий им. Ф.Э. Дзержинского.
Круизы: круизная компания «Донинтурфлот», гипермаркет круизов «ЛаВояж».
Сервисы: Tripster, «Черехапа Страхование», «Мой автопрокат», а также компания RIF.

Выставочный блок открылся эфиром «Россия — дороже Турции. Как продавать?» — главным вопросом этого лета для каждого агента. Отвечали на него Алексей Венгин, генеральный директор Profi.Travel, Сергей Ромашкин, генеральный директор туроператора «Дельфин», Оксана Булах, коммерческий директор туроператора «Алеан», и Кирилл Соколов, генеральный директор туроператора «Невские сезоны». Эксперты согласились: турпоток во внутреннем туризме снижается, но есть и положительные тенденции — спрос на Крым и Анапу растет. Хитом в этом году могут стать короткие поездки в соседние регионы. Набирают обороты одиночные путешествия, а также семейные — но не родителей с детьми, а бабушек с внуками.

В программу специальных эфиров и тематических дней вошли — обзоры санаториев российского юга и объектов промышленного туризма, технологические решения и сервисы для роста продаж, VIP-отдых в России и советы экспертов о том, как избежать штрафов и выстроить отношения с контролирующими ведомствами.

  • ● 16 апреля — День премиального туризма
  • ● 17 апреля — День музея «АТОМ»
  • ● 20 апреля — День технологий в туризме и спецэфир «Как турагенту зарабатывать на новых технологиях»
  • ● 20 апреля — Спецэфир «Основные налоговые ошибки турфирмы и что с ними делать»
  • ● 21 апреля — День санаториев Сочи и спецэфир про оздоровительный туризм на Чёрном море
  • ● 27 апреля — День промышленного туризма и спецэфир, посвящённый индустриальным путешествиям

В цифрах «Знай Наше: Лето 2026» выглядит так: 1235 профессионалов туризма зарегистрировались на онлайн-выставку, были открыты 47 стендов экспонентов, прошли 78 онлайн-эфиров. И первые отзывы участников и экспонентов уже есть.

Дмитрий Аборнев, «Мой Автопрокат»:
«Мы впервые участвуем в «Знай Наше». Наша задача была — выход на профессиональную аудиторию с нашим продуктом и нетворкинг. Сейчас, наверное, пока рано делать выводы по конверсии — это будет понятно спустя некоторое время. Но первые впечатления у нас очень хорошие. Думаю, мы точно повысили узнаваемость бренда и заключим договоры с агентствами. Спасибо за сотрудничество».

Валентина Шалина, Cherehapa:
«Как всегда — огромное спасибо за великолепную организацию, отлично работающую платформу и высокий уровень проведения конференции. Участвовать в мероприятиях от Profi.Travel — одно удовольствие. Благодарим за предоставленную статистику и базу контактов. Особенно приятно, что в этом году удалось получить ещё и чат с нашего выступления. Вся информация очень необходима и взята в работу. Впечатления от сотрудничества и участия — исключительно положительные».

Юлия Семикина, курорт «Манжерок»:
«Рады были презентовать наш курорт! Надеемся, что всем участникам этой онлайн-встречи была полезна и интересна информация в презентации. По итогам мероприятия продолжаем обмениваться визитками — а это значит, что встречи прошли не зря. Рады будем участию в будущих онлайн-встречах!»

«АНО «Туристский информационный центр» Владимирской области благодарит за возможность принять участие в выставке нового интересного формата. Организационная и техническая части были на высоком уровне. Остались приятные впечатления от общения и проведения мероприятия. Будем рады встрече снова!»

«Волшебная, необходимая, полезная выставка!!! Много нового!» — Юлия Сенцова

«Как всегда — огромное количество полезной информации» — Владимир Анастасиади

«У нас прекрасная страна — столько классных мест» — Татьяна Виневская

«Плато Путорана — супер. Россия прекрасна любым уголком» — Алина Соколовская

«Отличный спикер Светлана Ротару по теме «Основные налоговые ошибки турфирмы». Просим ещё её пригласить» — Елена Дорофеева

Розыгрыш призов: кто и что выиграл

Среди самых активных участников выставки разыграли пять призов. Баллы начислялись за посещение стендов, скачивание презентаций и просмотр эфиров. Самые удачливые турагенты теперь смогут отдохнуть в Плесе, Краснодаре и на курорте «Роза Хутор».

  • Приз № 1 — «Гранд Отель by LeePrime», Краснодар: двухместное проживание с завтраком на 6 ночей. Победитель: Анна Батагова, ТА «Экипаж», Ярославль.
  • Приз № 2 — люкс-резиденция «Вилла Плёс», Ивановская область: двухместное проживание с завтраком на 2 ночи. Победитель: Татьяна Николаева, ИП Николаева Т.В. (Слетать.ру), Уфа.
  • Приз № 3 — отель «Ски вилладж», Эстосадок: двухместное проживание на 2 ночи. Победитель: Светлана Черногорова, ООО «ДЕАС», Москва.
  • Приз № 4 — отель «Райдерз Лодж», Эстосадок: двухместное проживание на 2 ночи. Победитель: Елена Мезенцева, ИП Калачева Л.Г. (ТА «Престиж»), Смоленск.
  • Приз № 5 — «Отель 28», Эстосадок: двухместное проживание на 2 ночи. Победитель: Людмила Мишланова, ИП Мишланова Л.М., Санкт-Петербург.

Перед розыгрышем призов прошло финальное тестирование по итогам выставки. Для тех, кто внимательно слушал спикеров, ответить оказалось несложно. Проверить себя можно сейчас — вот вопросы теста:

  1. Какая новинка будет доступна туристам на всесезонном горном курорте «Роза Хутор» уже в мае 2026 года? а) Арт-объект «Источник энергии»; б) Йети-парк; в) Колесо обозрения; г) Зооподворье «Лапки»
  2. Какой новый отель предложит туристам отельный оператор Nedvex в ближайшее время? а) Курортный отель «Моне»; б) Бутик-отель Verdi; в) Апарт-отель Atrium Avenue; г) Апарт-отель Black Sea
  3. На каком теплоходе класса «Комфорт» туроператора «Донинтурфлот» не включена в стоимость экскурсионная программа в текущем году (экскурсии можно приобрести на борту за дополнительную плату)? а) «Волга Стар»; б) «Максим Литвинов»; в) «Сергей Дягилев»; г) «Иван Бунин»
  4. Укажите объекты, которые добавились в программу «Открытый юг» весна—осень 2026, реализуемую туроператором «РОСЮГКУРОРТ»: а) «Горный Воздух», «Шексна», «Коралл», «Графит»; б) «Автомобилист», «Илона», «Дельфин»; в) «Нептун», «Южное Взморье», «Авангард»; г) «Сокол», «Зелёная Роща», «Фрунзе», «Заполярье»
  5. Как называется панорамный ресторан в люкс-резиденции «Вилла Плёс»? а) Сильви (Silvie); б) Бельведер (Belvedere); в) Искусство жить (L’Art De Vivre); г) Паскаль (Pascal)
  6. Как называются национальные туристические маршруты Мурманской области? а) «От Белого до Баренцева», «Заполярный калейдоскоп»б) «Арктическое лето», «Столица Русской Арктики»; в) «Териберка — берег Баренцева моря», «Тайны Севера»; г) «Полярная ночь Арктики», «За Северным сиянием»
  7. Где находится достопримечательность Дагестана, которую туристы прозвали «Язык тролля»? а) Аул Гоор; б) Бархан Сары-Кум; в) Аул Харачи; г) Плато Матлас
  8. В какой программе туроператора «ТАРИ ТУР» посещается уникальный особняк Румянцева — первый частный публичный музей в России? а) «Знакомый и незнакомый Санкт-Петербург»б) «Санкт-Петербург: новая география»; в) «День за днём. Петербургские истории»; г) «Дворцы и усадьбы Петербургской знати»
  9. Как называется музыкальный фестиваль, который проводится в Тульской области с 2008 года? а) Доброфест; б) Нашествие; в) «Дикая мята»; г) Stereoleto
  10. В какой регион России нужно отправиться, чтобы увидеть Тальниковый водопад — самый высокий водопад в России? а) Краснодарский край; б) Иркутская область; в) Красноярский край; г) Дагестан

И еще: «Знай Наше: Лето 2026» завершилась, но записи эфиров и презентации экспонентов будут доступны на Profi.Travel в течение шести месяцев. Посмотреть пропущенные вебинары, изучить стенды и скачать каталоги можно в любой момент.

Статьи по теме