Эксклюзивные отели «Библио Глобуса» в Турции

Несмотря на то, что туроператор — игрок на направлении совсем новый, осваивается он на нем стремительно быстро. Да так, что «старожилы» видят в «Библио Глобусе» серьезного и опасного конкурента.

Несмотря на то, что туроператор — игрок на направлении совсем новый, осваивается он на нем стремительно быстро. Да так, что «старожилы» видят в «Библио Глобусе» серьезного и опасного конкурента. И очевидно, не зря. Обширная отельная база «новичка», эксклюзивные контракты почти с двумя десятками объектов, крепкое партнерство по перевозке из столицы и регионов с «Трансаэро», а также множество «фишек» для удобства бронирования — все это дает конкурентам повод поволноваться. А турагентам остается только радоваться новым интересным и выгодным предложениям от туроператора.

 

Новый сезон — новые планы

 

Как известно, «Библио Глобус» заявил о своем выходе на турецкое направление только в прошлом году, и это тотчас стало на туристическом рынке главной интригой. Конечно, давние игроки сразу заметили в «пришельце» сильного соперника, и пытались оградить от него свои «владения».

В турсообществе, а также в СМИ то и дело появлялась информация о нечестной игре туроператора. В частности, обсуждалось, что «Библио Глобус» выставляет в продажу отели, с которыми у него нет контрактов, да и вовсе заявленные туроператором объемы перевозки не покроются «наземкой». Однако, эти сообщения так и не подтвердились, и игрок доказал на деле — свои силы перед выходом на направление он рассчитал до мелочей, и все предложенные в системе бронирования отели размещали туристов оператора без каких-либо проблем.

Прошлый год компания отработала в Турции четко и слажено, ну, а в этом сезоне решила закрепить успех и продолжить осваивать турецкий берег. Планы у «Библио Глобуса» на Турцию — грандиозные, он планирует отправить сюда 500 тысяч туристов, что в 2,5 раза превышает прошлогодний показатель.

Серьезность намерений туроператора подтверждается объемной полетной программой на крыльях надежного перевозчика и неизменного партнера «Библио Глобус» — авиакомпании «Трансаэро».

Вылеты в Анталию туроператор организует из 21 региона России, а также из городов Украины и Белоруссии. Кроме того, из Москвы компания предлагает ежедневные рейсы в Стамбул. Один из основных плюсов в перелете с «Библио Глобус» — компоновка бизнес-классом на каждом борту.

Какие же еще конкурентные преимущества дают повод не сомневаться, что в этой гонке за туристов «Библио Глобус» обязательно достигнет намеченного? Туроператор поделился, на что он делает ставку в первую очередь!

 

Отелей хватит всем!

 

Итак, к сезону «Лето-2014» отельная база туроператора расширена до 630 отелей, из которых 60 — на «гарантии». При этом, размещение можно выбрать практически в любом курортном районе, в том числе на Эгейском побережье, а также в Стамбуле. В ассортименте — объекты Анталии, Алании, Сиде, Мармариса, Белека, Кемера и других курортов страны.

Но самое главное, «Библио Глобус» увеличил количество эксклюзивных контрактов с турецкими отелями, теперь таких объектов у туроператора 18! Среди них — «пятизвездники» известной турецкой цепочки Crystal Group, которая стала главным партнером игрока в Турции в новом сезоне.

Ну и конечно, важно отметить, что в Анталии у туроператора «Библио Глобус» — собственная принимающая компания со своим современным автопарком и общим количеством сотрудников в 500 человек!

 

Не одной «наземкой» хороша Турция от «Библио Глобус»

Помимо серьезной отельной базы, у «Библио Глобус» есть в запасе и другие важные плюсы для агентов и их туристов.

Удобство системы онлайн-бронирования.

Туроператор максимально облегчил интерфейс и ускорил работу этого инструмента. В результате, турпакет формируется в режиме онлайн — турагент просто вводит в систему необходимые экскурсии, индивидуальный трансфер и другие дополнительные услуги, и система моментально рассчитывает окончательную стоимость.

Уникальный сервис 3D-регистрации в отелях.

Эта «фишка» является инновацией не только на российском, но и на мировом туристическом рынке. Первыми в систему 3D-бронирования номеров вошли турецкие отели Crystal Hotels. В ближайшие месяцы в уникальную систему войдут еще порядка 20 отелей. Благодаря данному сервису туристы смогут определиться с местоположением номера и этажом, на котором они хотят разместиться, а также выбрать обстановку и дизайн комнаты. Кликнув на тот или иной номер, можно посмотреть 3D-модели комнат, включающие в себя миллионы фотографий. Благодаря этому предлагаемые номера можно рассмотреть в деталях: оценить планировку, цветовое решение интерьера, мебель, вид с балкона и другие мелочи, имеющие большое значение для комфортного отдыха.

 

Безусловно, битва за Турцию в этом году, как и в прошлом, будет нешуточная. Но волноваться за позиции «Библио Глобус» на направлении, похоже, совсем не стоит. Амбиции туроператора, как уже стало очевидно, полностью оправданы, и к борьбе за турецкий берег в новом сезоне игрок готов на все 100%.

 

А сейчас представляем 18 «эксклюзивов» от «Библио Глобус»:

 

Условные обозначения:


регион, курорт, расстояние до аэропорта.


количество и типы номеров 


типы питания 


пляж, вход в воду, платные услуги 


услуги для детей 


Интернет 

Nirvana Lagoon Villas Suites & Spa 5*
Crystal De Luxe Resort & Spa 5*
Crystal Tat Beach Golf Resort & Spa 5*
Crystal Family Resort & Spa 5*
Crystal Paraiso Verde Resort & Spa 5*
Crystal Flora Beach Resort 5*
Crystal Palace Luxury Resort & Spa 5*
Crystal Sunrise Queen Luxury Resort & Spa 5*
Crystal Admiral Resort Suites & Spa 5*
Ring Beach Hotel 5*
Carelta Beach Resort 4*
Golden Lotus 4*
Aqua Bella Beach Hotel 4*
Selcukhan Hotel 4*
Palmet Resort & Spa Hotel 5*
Vikingen Quality Resort 5*
Vikingen Infinity Resort 5*

Цена туриста: сколько Россия должна тратить на продвижение за рубежом

Бюджет на рекламу страны в несколько раз меньше необходимого

Цена туриста: сколько Россия должна тратить на продвижение за рубежом

Стоимость привлечения одного туриста на международных рынках, с которыми конкурирует Россия, — от 2 до 5 долларов. Но эти средства окупаются. Такие данные озвучил на форуме «Путешествуй!» на заседании комиссии Госсовета РФ, посвященном въездному туризму, президент Российского союза туриндустрии Илья Уманский. Он рассказал, сколько тратит Россия и почему нужно менять подход к продвижению страны за рубежом.

«Каждый турист, который сегодня выбирает, куда ему поехать на 10 дней своего отпуска, рассматривает десятки стран, и Россия конкурирует за этого гостя с лучшими туристическими дестинациями, — сказал глава РСТ. — С той же Турцией, Саудовской Аравией, Объединенными Арабскими Эмиратами, Китаем, Таиландом, Японией и многими другими государствами».

Он подчеркнул, что во многих странах въездной туризм рассматривается как самостоятельная экспортная индустрия наравне с промышленностью, сельским хозяйством, финансовыми услугами и другими секторами экономики. А для целого ряда государств туризм является одним из ключевых источников поступлений в бюджет.

Именно поэтому, по словам эксперта, к развитию въездного туризма сегодня нужно подходить и как к развитию коммерческого проекта, где есть стоимость привлечения клиента и понятная экономика инвестиций.

«Если посмотреть на опыт стран, которые успешно работают на этом рынке, можно выявить одну общую закономерность: они рассматривают привлечение туристов не как расходную статью бюджета, а как инвестицию в сектор экономики, способный приносить хорошую прибыль. Например, Турцию в 2025 году посетили 52,7 млн туристов. Доходы от туризма составили 65 млрд долларов, а расходы на продвижения оцениваются в 250 млн долларов в год, — пояснил Илья Уманский. — Если пересчитать, то расходы на привлечение одного туриста составят 4,7 доллара. Гонконг принял 44,5 млн туристов, потратил на продвижение 140 млн долларов, что составляет 3,14 доллара на одного гостя. Бюджет на продвижение США — около 150 млн долларов. Страна принимает около 70 млн туристов, тратя на привлечение каждого 2,14 доллара. Азербайджан направляет на продвижение туризма около 27 млн в год и привлекает 6 млн иностранных туристов, что в пересчете на одного составляет 4,6 доллара».

Эксперт напомнил, что цель России — принимать к 2030 году 16 млн иностранных туристов в год. «При средней стоимости продвижения на международном рынке от 2 до 5 долларов на одного гостя наша цель — вкладывать из бюджета от 32 до 80 млн долларов, — подсчитал Уманский. — Сегодня российский бюджет продвижения составляет около 5,3 млн долларов, что существенно ниже уровня большинства стран, с которыми мы конкурируем за туристов».

При этом он подчеркнул, что с учетом сохраняющегося внешнего информационного фона вокруг России, вероятнее всего, следует ориентироваться на верхнюю планку. «Но даже если представить, что нам необходимо тратить в два раза больше, чем расчетные цифры, мы способны окупить эти вложения», — уверен эксперт.

По его расчетам, один турист приносит в среднем 688 долларов. «Даже с учетом всех действующих льгот, считаем по самому минимуму: если совокупный доход в бюджеты всех уровней составит около 10%, государство получит $68 от каждого приехавшего гостя. Или чуть больше миллиарда долларов в год, — пояснил Илья Уманский. — Необходим коммерческий подход к развитию этого вида экспорта. Мы, очевидно, способны инвестировать в продвижение сумму, эквивалентную тем же $80 млн или, если рассчитать, 8% от доходов, полученных от туристов. В связи с этим предлагаю рассмотреть вопрос повышения суммы расходов на продвижение потенциала страны на зарубежных рынках, зафиксировать эту сумму в виде производной от планируемой на следующий год выручки».

Также Илья Уманский отметил, что наиболее эффективные модели продвижения в мире построены на партнерстве государства с бизнесом. «Если туроператор готов вложить собственные средства в продвижение туристского продукта, значит, он уверен в эффективности конкретного проекта. Соответственно, государство может при таком партнерстве получить возможность инвестировать не вслепую, а совместно с бизнесом, совместно с рынком», — подчеркнул глава РСТ.

По его словам, важно развивать механизмы совместного финансирования программ продвижения, что обеспечит еще и дополнительное финансирование из внебюджетных источников. «Это могут быть совместные рекламные кампании, поддержка ознакомительных и пресс-туров, работы с лидерами мнений или, что важно, но сейчас совершенно не используется, поддержка зарубежных туроператоров, обеспечивающих привлечение туристов в Российскую Федерацию», — пояснил эксперт.

«Если мы рассматриваем въездной туризм как полноценный международный рынок, мы должны быть готовы использовать те же инструменты, которые сейчас применяют другие участники», — заключил он.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Туроператоры подали заявки на блоки мест на прямых рейсах на Занзибар

Будут ли грузиться борта при частоте перелетов трижды в неделю?

Туроператоры подали заявки на блоки мест на прямых рейсах на Занзибар

Два туроператора ведут переговоры о блоках мест на рейсах авиакомпании Air Tanzania из Москвы в Занзибар, которые начнут выполняться 2 июля. Как стало известно Profi.Travel, это Ambotis Holidays и «Пакс». Договоренности на последней стадии, однако все будет зависеть от окончательных условий, которые предложит перевозчик. В компаниях подтвердили редакции свои намерения и поделились подробностями.

«Мы уже более 10 лет занимаемся Танзанией. Для нас это одно из приоритетных направлений, спрос на него стабилен. Перелет из Внуково на остров — это то, чего ждали российские туристы уже несколько лет — с тех пор как на Занзибар впервые полетели прямые рейсы. Да и компоновка на Boeing 787 Dreamliner очень комфортная. Поэтому мы не сомневаемся в спросе», — прокомментировал генеральный директор туроператора Ambotis Holidays Виталий Стаматов.

«Занзибар — в топе по спросу, — подтвердила заместитель генерального директора по маркетингу туроператора «Пакс» Любовь Чучмаева. — У нас много блочной перевозки на направлении, наши партнеры — и Flydubai, и Oman Air. Но вот вчера мы загрузили в систему туры на рейсах Air Tanzania, и нам просто оборвали телефон — такой интерес турагентов вызвала эта программа». При этом она подчеркнула: переговоры находятся на финальной стадии, но все будет зависеть от тех условий, которые предложит перевозчик.

На рынке подтверждают: интерес к Занзибару есть, а туры на рейсах Air Tanzania выгоднее, чем «на крыльях» других авиакомпаний. Один из турагентов поделился с редакцией конкретикой: «Если мы рассмотрим туры в популярный у российских туристов отель Reef & Beach Resort с вылетом 7 июля, то на базе перевозки Air Tanzania он обойдется в 316453 руб. на 8 ночей. И это на один день больше и при этом на 13 тыс. руб. дешевле, чем на рейсе Etihad Airways». При этом поясним: то, что сейчас загружено в системы туроператоров, это туры на рейсах GDS.

Однако есть и сомнения. Прежде всего, экспертов смущает заявленная частота: трижды в неделю. По мнению профессионалов турбизнеса, для Dreamliner это очень много — на острове просто нет такого количества номерного фонда. «Три раза в неделю — амбициозный старт, конечно. Но конечный пункт — Дар-Эс-Салам, крупнейший город Танзании, откуда возможен транзит в другие африканские страны», — считает Виталий Стаматов.

Еще один пункт, который вызывает опасения на рынке, — это организация обратного перелета. Дело не только в том, что рейс будет выполняться с техпосадкой в Дар-Эс-Салам, а стыковка займет пять часов. На данный момент, как следует из расписания авиакомпании, речь идет о том, что с Занзибара пассажиров будет забирать легкомоторный самолет, а уже в Дар-Эс-Салам их пересадят на Dreamliner, который полетит в Москву. В таком случае пассажирам придется забирать багаж и проходить процедуру перерегистрации.

По информации Виталия Стаматова, это не окончательное решение авиакомпании. То, как будет организован обратный перелет, должно решиться в течение ближайших дней. «Сейчас решается, либо из Занзибара будет подлет на Airbus A220, либо маршрут вообще поменяют на Дар-Эс-Салам — Занзибар — Москва», — пояснил он.

Другие туроператоры, работающие на направлении, не исключают возможности взять блоки на этих рейсах, однако решили пока повременить с оценкой программы Air Tanzania и посмотреть, как она будет выполняться в реальности. Так, в ITM group, который имеет блоки мест на Ethiopian Airlines, заявили, что безусловно, приветствуют запуск прямого авиасообщения между Россией и Танзанией, однако пока займут выжидательную позицию. «Мы намерены взять паузу, чтобы детально оценить ряд ключевых факторов. В первую очередь нас интересуют регулярность полетов (соблюдение расписания), стабильность перевозки и, что особенно важно, обратная связь от первых туристов об уровне сервиса и организации перелета по данной схеме», — пояснил Profi.Travel руководитель PR-отдела туроператора Андрей Подколзин.

В «Русском Экспрессе» прокомментировали так: «На текущий момент у нас есть блоки мест на рейсах Ethiopian Airlines. Что касается Air Tanzania, этот перевозчик только начинает полеты со 2 июля, мы рассматриваем возможность взять блоки».

В Space Travel тоже планируют дождаться первых перелетов, прежде чем принимать какие-то решения. «У нас есть блоки на Ethiopian Airlines, Etihad Airways и Oman Air — там стыковки всего по три часа в каждую сторону, плюс все три перевозчика достаточно долго и успешно работают на российском рынке», — пояснили в туроператорской компании.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме