В сегменте luxury-круизов появилась российская яхта

Год назад российскому туристическому рынку впервые была предложена российская круизная яхта. Туроператоры же заинтересовались новинкой сравнительно недавно. TurProfi.ru попытался разобраться, насколько такое предложение востребовано.


Не так давно на туррынке появились круизы по Средиземному морю на российской яхте. Прежде такой продукт предлагали только зарубежные компании. Станут ли российские корни проекта и наличие русскоязычного сервиса залогом успеха? TurProfi.ru обсудил перспективы такого продукта с экспертами luxury-сегмента в Санкт-Петербурге.

 
 

Изначально трехмачтовая яхта с небольшой осадкой Running on Waves была рассчитана на круизы по греческим островам. «Проект предназначен именно для работы в местах, где много небольших островков с лагунами и бухтами, особенно привлекательных для туристов. При этом корабль без труда перейдет и океан, по крайней мере, он уже совершил путешествие по бурной Атлантике», — рассказал владелец судна Рубен Хохряков. Первое лето яхта ходила по островам Эгейского моря. К зиме 2013/14 года владелец яхты планирует рассчитать маршрут по Карибским островам и к будущему летнему сезону судно вновь вернется в Средиземноморье, но вместо двух разных круизов по греческим островам будет один, но с посещением самых известных, Миконоса и Санторини.

Этим летом круизы на этой яхте начали продавать такие российские туроператоры как ICS Travel Group, «Музенидис Трэвел», а в Петербурге туроператор «Академия». «Аналогичных судов сейчас нет не только в России, но и в мире. Это совершенно уникальная яхта, как по своим характеристикам, так и по той целевой аудитории, на которую она рассчитана, — считает Александр Жуля, исполнительный директор туроператора «Академия», который является официальным представителем судовладельца в Санкт-Петербурге и Северо-Западном регионе. — На борту судна учтено даже процентное соотношение путешественников из России и из других государств мира. Иностранцев будет всегда меньшинство, чтобы не возникало ситуаций, когда наши граждане сталкиваются со снобизмом и несколько высокомерным отношением к себе со стороны представителей европейских государств».

Впрочем, продажа туров только россиянам вряд ли была бы оправдана: из-за несоответствия высоких и низких сезонов в разных странах, грузить яхту только русскими туристами может быть сложно. «В России и в Европе не совпадают пиковые даты: то есть праздники и каникулы у нас в разное время, соответственно в то время, когда в России «мертвый сезон», каюты будут выкупать иностранцы», — предполагает Юрий Новодацкий, директор туроператора «Солнечный парус».

Владелец яхты рассчитывает на то, что русскоязычный сервис должен стать очевидным преимуществом таких круизов. Однако насколько велика будет роль русскоязычного сервиса для наших соотечественников, по словам экспертов, вопрос спорный. По словам Максима Пашкова, PR-директора туроператора «Южный крест» в круизы едут люди достаточно разного возраста — от 30 до 60 лет. Как правило, эти люди самостоятельные,активные, легкие на подъем, часто путешествующие, много, где побывавшие, поэтому вполне приемлемо владеют иностранными языками для того, чтобы чувствовать себя комфортно во время путешествия даже с иностранной командой.

А по наблюдениям Юрия Новодацкого, пожелания клиентов, как правило, распределяются поровну: 50% туристов нуждается в том, чтобы их понимали «с полуслова» на родном языке, а 50% — чтобы сторонние люди, по возможности, не только не участвовали в разговорах, но и не понимали, о чем говорят туристы.

В свою очередь Светлана Одеркова, директор департамента экзотики туроператора «Академия», уверена: тот факт, что весь персонал на Running on Waves — русский, это, несомненно, очень удобно для туристов. «Возможность общаться не только с соотечественниками на родном языке, но и с обслуживающим персоналом — это дополнительный комфорт для клиентов, которые привыкли чтобы каждая составляющая путешествия была на высшем уровне», — считает она.

На первой русской яхте ограниченное количество кают (18) и размещение в одном классе — большинство экспертов оценили это положительно: для потребителей сегмента luxury это является одним из основных требований, говорят они. «Для туристов, имеющих возможность путешествовать по таким ценам, приемлемы два варианта: либо аренда яхты полностью только для себя, либо наличие только первого класса, чтобы путешествовать вместе с людьми одного уровня достатка», — согласен Юрий Новодацкий.

«На мой взгляд, загрузить все 18 кают только розничной продажей билетов довольно сложно. Выход я вижу в том, чтобы приглашать в круиз большие компании — может быть, корпоратов», — считает Татьяна Акимова, директор туроператора «Прата-трэвел».

Рассматривает этот парусник как вариант для расширения ассортимента корпоративного и событийного туризма и туроператор «Музенидис Трэвел»: «Эта яхта уникальна по совокупности своих параметров: технические характеристики, наличие русского персонала на борту, высокий уровень обслуживания и так далее. Конечно, спрос на такие круизы будет, но только в узких кругах, поскольку удовольствие все-таки недешевое», — рассказал Александр Цандекиди, генеральный директор туроператора «Музенидис Трэвел».

Эксперты сходятся во мнении, что спрос на круизы на такой яхте будет зависеть в первую очередь от цены — даже в условиях luxury-сегмента. «Конечно, такое судно уникально и, без сомнения, оно найдет своего клиента. Вопрос только в том, насколько легко, как быстро и достаточное ли количество клиентов этим воспользуется? Все это зависит от цены. Если стоимость круиза будет неоправданно высокой, то уровень спроса окажется невысоким, и наоборот. Времена, когда сорили деньгами, прошли. Теперь, даже очень обеспеченные люди считают, что любая цена должна быть оправдана. Те же, кто не считают деньги, владеют собственными яхтами», — прокомментировал Максим Пашков.

Билеты в круиз на Running on Waves находятся в достаточно широком ценовом диапазоне: от 1712 евро до 4080 евро (по информации официального сайта компании 88 Parsec Ltd., осуществляющей административное управление судном). Тем не менее, это вполне укладывается в средние показатели стоимости подобных круизов на иностранных судах, цены на которые варьируются от 1000 евро до 4000 евро.

Нельзя не учитывать, что к цене круиза также добавляется перелет, и прошедшим летом некоторый дефицит авиаперевозки в Афины ощутимо повлиял на соимость круиза. «Мы продавали круизы на Running on Waves в этом летнем сезоне, но большого ажиотажа не наблюдалось. Мы связываем это с трудностями перелета, основной проблемой сезона все-таки стало отсутствие билетов на запрашиваемые даты. Круизная компания весь май делала рекламные туры для менеджеров агентств и все остались крайне довольны. В июле они проводили акцию, по которой давали существенные скидки. И этими круизами достаточно активно интересовались клиенты, а у тех, кто вернулся, никаких нареканий к путешествию не было», — рассказала Ольга Иванова, менеджер туроператора ICS Travel Group по греческому направлению.

Впрочем, говоря о luxury-сегменте эксперты, соглашаются, что в России нет недостатка в платежеспособном населении и яхта такого класса будет востребованной. Судовладелец рассчитывает окупить судно в течение 4-6 лет. Останется ли эта яхта единственным подобным проектом, или в скором будущем стоит ждать выхода на рынок luxury-круизов других компаний с российскими корнями TurProfi.ru будет наблюдать.

OTM: Рестарт с 1 июня — на Profi. Travel пройдет специальная онлайн-выставка для перезагрузки турбизнеса

Открываем площадку, где поставщики турпродукта встретятся с тысячами агентов в самый нужный момент для летних продаж

OTM: Рестарт с 1 июня — на Profi. Travel пройдет специальная онлайн-выставка для перезагрузки турбизнеса

Profi.Travel проводит онлайн-выставку OTM дважды в год — перед летним и зимним сезонами. Но лето 2026 года потребовало внепланового решения. Рынок изменился настолько быстро, что ждать следующей выставки по расписанию не имело смысла. Так появился OTM: Рестарт — которая пройдет 1–11 июня. На площадке встретятся снова поставщики турпродукта — отели, туроператоры, DMC, курорты и более тысячи турагентств. Первым нужно заявить о себе, вторым — быстро найти продукт по направлениям, которые ещё месяц назад не были в приоритете. OTM: Рестарт открывается в первый день лета и в самый нужный момент.

Туристический рынок России подходит к летнему сезону 2026 года в условиях, которых не было прежде. Ограничения по ряду зарубежных направлений, включая страны Персидского залива, изменили привычную картину спроса. Турция по-прежнему остается в топе, однако рост цен заставляет агентства активно искать более доступные альтернативы для своих клиентов.

На этом фоне резко вырос интерес к странам, которые еще год-два назад были на периферии летних продаж: Вьетнам, Китай, Таиланд, Бали, Мальдивы. Активно набирают аудиторию Центральная Азии и Закавказье. В такой ситуации турагенты срочно перестраивают продуктовую линейку, ищут новых поставщиков, сравнивают предложения. Именно сейчас — в момент активного поиска — Profi.Travel и запускает OTM: Рестарт.

OTM: Рестарт открывается 1 июня — выставка стартует когда она особенно нужна, в самом начале сезона.

В программе:

  • ● Дни Юго-Восточной Азии
  • ● Дни Мальдивской Республики
  • ● Дни Объединенных Арабских Эмиратов
  • ● Дни стран Центральной Азии и Закавказья
  • ● Luxury Day: премиальный отдых и эксклюзивные предложения

А еще специальные дни: Дни СНГ — направления, которые в последние годы заметно прибавили в спросе, и Дни GDS — все нюансы продаж туров на регулярных рейсах, особенно актуальных на фоне отмены чартерных программ.

Кому нужно быть на OTM: Рестарт

OTM: Рестарт — площадка для поставщиков, которые хотят выйти на агентский рынок России и СНГ или расширить продажи. Это возможность рассказать о своем турпродукте тысячам турагентов, которые прямо сейчас ищут новые предложения для своих клиентов.

Чтобы оценить масштаб площадки, достаточно посмотреть на показатели OTM: Зима 2026, которая прошла с 16 февраля по 6 марта 2026 года. За время выставки сайт посетили 10 213 профессионалов, в вебинарах приняли участие 1 075 человек, на каждый эфир регистрировалось более 550 агентов, а в прямом эфире одновременно находились от 190 до 250 слушателей. В программе было 50 продуктовых вебинаров по Турции, Египту, Ближнему Востоку, ЮВА, островам, авторским и семейным турам.

Ежегодно в выставках OTM участвуют более 100 компаний: национальные туристические офисы, DMC, туроператоры, отели, авиакомпании, системы бронирования и страхования. На каждую выставку приходит более 1 000 туристических компаний из России и стран СНГ. За 10 дней работы экспоненты в среднем получают 300–500 контактов турагентов.

Что даёт участие в выставке

Онлайн-формат принципиально меняет экономику продвижения. И позволяет почти мгновенно выйти на агентскую аудиторию по всей России и СНГ без выезда и командировочных расходов — именно так устроена работа на OTM. География участия при этом ничем не ограничена.

Агенты приходят на выставку не из общего интереса к индустрии. Они регистрируются, чтобы выбрать, что продавать этим летом. Это означает, что переговоры здесь начинаются сразу, а не после нескольких месяцев прогрева. Агент, который заполнил форму на стенде или написал напрямую, уже видел описание, фото и вебинар — он пришел с готовым вопросом, а не из любопытства.

Стенд работает и после закрытия выставки. Агенты могут вернуться к нему, посмотреть запись вебинара или скачать каталог через несколько недель — архив остаётся открытым. Это продлевает жизнь контакту за пределы десяти выставочных дней.

Ещё до открытия площадки Profi.Travel проводит рекламную кампанию каждой выставки: рассылки на 35 000 подписчиков, публикации в соцсетях, анонсы на портале. Суммарный охват — до 400 000 показов. Экспоненты попадают в поле зрения аудитории заранее, а не только в дни работы выставки.

На выставку приходят агенты не только из Москвы и Петербурга, но и из всех регионов России — от Краснодарского края до Сибири и Дальнего Востока — а также из Беларуси, Казахстана, Молдовы и Узбекистана. Охват рынка значительно шире, чем у большинства офлайн-площадок.

Отзывы экспонентов и партнеров OTM

Компания ПАКС впервые попробовала формат OTM в сентябре 2025 года — и уже в 2026-м стала генеральным партнером летней выставки.

Любовь Чучмаева, заместитель генерального директора по маркетингу и рекламе: «Мы «скромно» вошли в формат, который долго не решались попробовать. Уже в 2026 году это переросло в полноценное партнерство... Аудитория выставки — активные, заинтересованные профессионалы, которые стремятся узнавать новое и расширять горизонты. Они вовлечены в вебинары, задают вопросы, и иногда не хватает времени, чтобы показать все материалы — настолько высокий интерес к контенту. Единственный вопрос, который остаётся: почему мы не попробовали этот формат раньше?»

Офис по туризму Малайзии впервые участвовал в OTM этой зимой и оценил прежде всего качество аудитории и уровень организации.

Алан Цебойти, специалист по маркетингу: «Платформа показала себя как удобный и эффективный инструмент для продвижения направления и взаимодействия с профессиональной аудиторией. Отмечаем высокий уровень организации, качественный состав участников и хорошую вовлеченность партнеров. Это позволило установить новые деловые контакты и получить актуальное понимание спроса на рынке. В целом опыт оказался положительным, и мы рассматриваем OTM как перспективную площадку для дальнейшего сотрудничества.»

Владелец и основатель ТО «Руссо Туристо», совладелец DMC Southland Tours в ЮАР Андрей Якубов выделил организационную сторону онлайн площадки: «Спасибо организаторам, всё было чётко, своевременно, была оказана максимальная помощь. Кабинет оформлен грамотно, были постоянно на связи, в том числе технический специалист. В общем, всем вам большое спасибо.»

Форматы участия: как выбрать свой уровень

Экспонент может выбирать пакет участия в OTM: Рестарт, исходя из собственных задач по продвижению. Доступно три уровня:

Платиновый партнер — максимальный формат для тех, кто хочет стать главным представителем своего направления на выставке. Включает большой стенд с индивидуальным дизайном, описание до 10 000 знаков, до 50 фотографий, видео, PDF-каталоги, инфоцентр и форму обратной связи. В вебинарной программе — 3 часа презентаций с участием до 6 спикеров, собственный День направления с отдельной PR-кампанией, размещение до 5 компаний-партнеров на стенде. А еще статус «Партнёр выставки», логотип в выделенной партнерской зоне, упоминание в 5 рассылках и 3 новостях на Profi.Travel, эксклюзивная рассылка и новость в разделе «Актуальное» для аудитории РФ + СНГ.

Золотой партнёр — большой стенд с индивидуальным дизайном, описание до 5 000 знаков, до 30 фотографий, видео, PDF-каталоги. Вебинарная программа — 1 час 30 минут с участием до 3 спикеров, размещение до 2 компаний-партнёров. Статус «Партнер выставки», упоминание в 5 рассылках и 3 новостях, эксклюзивная рассылка РФ + СНГ, логотип во всех промоматериалах.

Серебро — формат для первого участия или тестирования площадки. Средний стенд, описание до 5 000 знаков, до 20 фотографий, видео, PDF-каталоги. Вебинарная программа — 1 час, 2 сессии, до 2 спикеров, размещение 1 компании-партнёра. Участие в общей рекламной кампании выставки с охватом до 400 000 показов.

Дни СНГ на OTM: Рестарт

Отдельный блок выставки — Дни СНГ, специальная программа для компаний из стран Содружества Независимых Государств.

В условиях изменения международной логистики и структуры спроса интерес к таким направлениям растет. Российские туристические компании усиливают работу именно на этих рынках — и активно ищут партнеров.

В рамках Дней СНГ запланировано:

  • ● Тематические дни стран Содружества в программе выставки.
  • ● Презентации туристических возможностей стран и бизнеса.
  • ● Участие НТО, туроператоров, отелей и принимающих компаний.
  • ● Представление турпродукта агентской аудитории России и СНГ.
  • ● Установление прямых контактов с профессиональными участниками рынка.

Ключевое событие: круглый стол Travel Hub Содружество Online 1 июня 2026 года. Организаторы: Profi.Travel и Межпарламентская Ассамблея государств — участников СНГ, при поддержке Российского союза туриндустрии.

В повестке: развитие взаимных туристических потоков, координация работы на рынке, обмен лучшими практиками между странами. Это уровень профессионального диалога, который формирует стратегию рынка на месяцы вперёд.

Дни GDS на OTM: Рестарт

Еще один специальный блок  — Дни GDS. Многие агенты все еще боятся бронировать  такие туры, потому что не знают главного. OTM: Рестарт поможет это изменить.

Для партнёров Дней GDS — 6–7 персональных эфиров, где каждый туроператор представит свою GDS-программу: условия, преимущества, предложения на лето. Это прямой выход на агентов, которые прямо сейчас выбирают, с кем и как работать в этом сегменте. Запланирован и дискуссионный круглый стол, после которого у агентов не будет ни вопросов, ни сомнений, но появятся знания,  чтобы начать продавать GDS-продукт уверенно. 

Главные темы круглого стола:

  • ● В каких случаях GDS-туры выигрывают у чартерных пакетов?
  • ● Правда ли, что брони на GDS выгоднее с агрегаторами, которые дают кешбэк?
  • ● Почему продажи направлений на GDS растут, когда остальные падают?
  • ● Юридические риски при самостоятельной сборке тура.

Как стать экспонентом и получить контакты тысячи турагентов со всей страны

Рынок сейчас — это рынок поиска. Агенты ищут новый продукт, клиенты хотят направления, которых раньше не рассматривали. В этой ситуации тот, кто окажется на виду в нужный момент, получает преимущество. OTM: Рестарт даёт именно это: 300–500 целевых контактов агентов за 10 дней, охват агентской аудитории по всей России и СНГ, вебинары и стенды, которые работают и после выставки. OTM: Рестарт — это возможность оказаться именно там, где профессиональный рынок принимает решения: с 1 по 10 июня, когда выбор еще только делается.

Подробности об условиях и пакетах — у менеджеров Profi.Travel: +7 (495) 120-28-25, welcome@profi.travel. Наш сайт для клиентов: welcome.profi.travel.

Туроператор не получил деньги от агента, но должен вернуть их туристу

Юрист рассказал, почему такие решения продолжают приниматься судами

Туроператор не получил деньги от агента, но должен вернуть их туристу

Туроператор не получил от агента полную оплату тура в Турцию и аннулировал бронь. Турист, оставшийся без отдыха, подал в суд. Первая инстанция постановила, что деньги должен вернуть именно агентство. Но следующая изменила решение. Апелляция пришла к выводу, что ответственность перед потребителем за несостоявшуюся поездку несет туроператор — даже если турагент не перечислил ему всю сумму, полученную от клиента.

Согласно материалам дела, турист из Новгородской области в мае 2025 года купил тур в Турцию для себя и супруги. Поездка должна была состояться с 6 по 16 сентября 2025 года, стоимость тура — 238 200 руб. Клиент полностью перевел сумму турагентству, однако то перечислило туроператору только часть денег — 42 393,75 руб. Позднее агентство сообщило: из-за внезапно возникших финансовых трудностей не может завершить оплату тура.

В конце августа 2025 года туроператор аннулировал неоплаченную заявку. Туристы не смогли отправиться в поездку и запросили возврат денег, однако добровольно их требования удовлетворены не были. После этого заказчик тура обратился в суд, чтобы взыскать оставшуюся часть суммы, штраф, а также компенсировать моральный вред.

Суд первой инстанции частично удовлетворил требования, но взыскал деньги только с турагентства. В пользу туриста были присуждены 178 914,25 руб. стоимости турпродукта, 10 000 руб. компенсации морального вреда, 15 000 руб. расходов на представителя и штраф — 94 457,13 руб. В удовлетворении требований к туроператору тогда отказали.

Турист обжаловал это решение. Он попросил взыскать сумму солидарно с туроператора и с гендиректора турагентства. В апелляции турист указал, что именно туроператор несет ответственность перед потребителем за исполнение договора о реализации туристского продукта. А гендиректор агентства, по мнению истца, допустила мошеннические действия.

Судебная коллегия сослалась на закон об основах туристской деятельности, правила оказания туристских услуг и разъяснения Верховного суда РФ. Апелляция согласилась: ответственность перед туристом за исполнение обязательств по договору несет туроператор — независимо от того, заключал турагент договор от имени туроператора или от своего имени.

Суд также указал, что право потребителя требовать от туроператора возврата уплаченных за турпродукт средств и возмещения убытков не может быть ограничено ни договором с туристом, ни агентским договором между туроператором и турагентом. А неполное перечисление денег турагентом туроператору не является, по мнению судей, основанием для отказа во взыскании с с оператора всей суммы за вычетом агентского вознаграждения.

При этом суд не стал возлагать солидарную ответственность на турагентство, указав, что законом это не предусмотрено.

В результате апелляционным определением от 22 апреля 2026 года суд взыскал с туроператора оставшуюся часть стоимости тура — 178 914,25 руб., 10 000 руб. компенсации морального вреда, 15 000 руб. судебных расходов, штраф 94 457,13 руб. и госпошлину 9 367 руб. При этом требования к турагенту были отклонены.

Как пояснил вице-президент РСТ, генеральный директор ЮА «Персона Грата» Георгий Мохов, в данном случае договорные отношения между турагентом и туроператором все же были. Кроме того, была и предоплата.

Но, как уточнил юрист, если туроператор выплатит компенсацию, то у него возникает право на возмещение убытков с турагентства. Иногда на это прямо указано в судебных решениях: туроператор может обратиться с требованием о взыскании суммы в порядке регресса.

Правда, Георгий Мохов подчеркнул, что иски между предпринимателями рассматриваются арбитражными судами, а арбитраж — это сложно и дорого.

При этом эксперт напомнил, что законопроект о разграничении ответственности между туроператором и турагентом пока не прошел правовую экспертизу и отправлен на доработку.

«Вероятность его принятия очень мала, по крайней мере в эту сессию ГД. Но даже если он будет принят, понадобится много времени, чтобы развернуть судебную практику в другом направлении, поскольку уже достаточно много судебных решений с аналогичными выводами судов», — сказал Георгий Мохов.

Вместе с тем юрист напомнил, что есть и другие решения. «В практике ЮА «Персона Грата» были вердикты судов, где туроператор признавался ненадлежащим ответчиком. Особенно в тех случаях, когда не подтверждался статус турагента, закончился агентский договор или оплата вообще не проходила и агент скрывался с деньгами», — рассказал Георгий Мохов.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Статьи по теме