Ростуризм выступает за СРО

А также считает нужным увеличить фингарантии…

Фингарант туроператора «Ланта-тур вояж» - страховая компания «Ингосстрах» на данный момент приняла 2 тыс. 600 заявлений от пострадавших туристов на сумму почти в 90 млн рублей, и уже очевидно, что фингарантий в полной мере на всех не хватит.

 

Чтобы уменьшить в будущем вероятность подобного рода банкротств, Ростуризм предлагает как можно скорее ввести на туристическом рынке институт саморегулируемых организаций (СРО), а для пресечения противоправных действий иностранных хотельеров в отношении российских туристов Федеральное агентство по туризму в ближайшее время опубликует черные списки отелей-вымогателей. Об этом во вторник сообщил журналистам руководитель Ростуризма Александр Радьков.

По его словам, реестр пострадавших «Ингосстрахом» ещё не закрыт, их количество и размер нанесенного ущерба уточняются, т.к. глубина продаж «Ланты» достигала сентября 2012 года. При этом ряд туристов пока не обратились в страховую компанию, т.к. надеются на возобновление работы туроператора. Тем не менее, сейчас стало уже очевидно, что общая сумма ущерба превысит фингарантии туроператора, составляющие 100 млн руб. В связи с этим Ингосстрах планирует выплачивать компенсации туристам «Ланты» на пропорциональной основе.

Тем не менее, в целом, по мнению Александра Радькова, институт фингарантий себя оправдал. Если не считать «Капитал-тура», компенсации туристам во всех остальных случаях были выплачены страховщиками в полной мере, отметил руководитель Ростуризма. Однако, учитывая сильную зависимость нынешнего российского турбизнеса от кредитов, а также его чувствительность к различным катаклизмам, необходимо ввести дополнительные меры для стабилизации рынка.

Так, нынешние фингарантии позволяют пострадавшим туристам лишь получить компенсации за сорванные туры, но уже постфактум и после довольно длительного ожидания. Однако механизма экстренного возвращения туристов из-за рубежа на родину в случае возникновения кризисных ситуаций нет. «Создание фонда в рамках саморегулируемых организаций позволило бы решить такого рода проблемы. Для создания подобных фондов в некоторых странах взимается специальный налог с каждой путевки. Но для России оптимальным будет создание фонда именно в рамках СРО. К тому же СРО смогут мониторить рынок и проводить внутренний аудит финансового состояния своих членов», - считает Александр Радьков. Впрочем, туроператоры-члены СРО не должны платить за коллег-банкротов, отметил чиновник. «Деньги в компенсационный фонд могут возвращаться страховыми компаниями за счет фингарантий провинившихся туроператоров. Например, если из фонда туристу будет оплачен обратный билет, страховая компания уже не будет ему компенсировать такой перелёт. Однако эти деньги может получить СРО, компенсировав затраты своего фонда», - отметил чиновник.

По мнению руководителя Ростуризма, для туристического рынка России целесообразно вводить саморегулирование в виде обязательного института, либо давать существенные преференции для турфирм, являющихся членами СРО, чтобы у них была мотивация там участвовать.

Еще одна широко обсуждаемая в последнее время тема – электронная путёвка, с помощью которой также можно стабилизировать туристический рынок. «Речь идёт о страховании каждой отдельной путевки. Это отличная идея, но которая не будет работать, если не будет единой базы учета таких путевок, без которой туристу невозможно проверить застрахована ли данная конкретная путевка или нет. К тому же электронная путевка позволит унифицировать договорные отношения между турагентом, туроператором и туристом, а работу турбизнеса вывести из тени. В дополнение к этому будут понятны и реальные обороты туроператоров», - отметил Александр Радьков. В качестве примера он привел электронный авиабилет, который вот уже несколько лет как успешно применяется авиакомпаниями на территории России.

Крупные туристические выставки в ОАЭ переносятся

Arabian Travel Market пройдет не в мае, а в августе

Крупные туристические выставки в ОАЭ переносятся

Эскалация конфликта на Ближнем Востоке привела к пересмотру календаря международных туристических и деловых мероприятий в регионе. Изменения затронули выставки и форумы, напрямую связанные с туризмом, а также мероприятия, которые привлекают деловой турпоток.

Так, была перенесена первая в регионе выставка индустрии развлечений и туризма IAAPA Expo Middle East. Изначально мероприятие должно было пройти с 30 марта по 2 апреля 2026 года в Абу-Даби, однако организаторы приняли решение отложить его более чем на год — на 12-15 апреля 2027 года.

Крупнейшая туристическая выставка региона — Arabian Travel Market (ATM) в Дубае — перенесена с 4-7 мая на 17-20 августа 2026 года.

Помимо профильных туристических выставок, изменения затронули и события, формирующие деловой турпоток. Например, выставка энергетической промышленности Middle East Energy в Дубае была перенесена с апреля 2026 года на 1–3 сентября 2026 года.

Международная конференция и выставка Affiliate World Global должна была открыться 4 марта 2026 года в Дубае, но была отложена до 2027 года. Даты проведения пока неизвестны, их обещают объявить в ближайшее время.

По оценкам участников туротрасли, если нестабильность сохранится, под угрозой могут оказаться и другие крупные туристические и не только выставки, которые формируют часть спроса на поездки в страны Ближнего Востока со стороны деловых путешественников.

Судя по срокам переноса, скорейшего прекращения конфликта и стабилизации обстановки в ОАЭ не ждут. Но стоит учитывать, что подготовка к таким масштабным выставкам — это серьезный, долгий и дорогостоящий процесс, как для организаторов, так и для участников, которым нужно напечатать материалы, разработать концепцию стенда и т.д. Возможно, организаторы хотят перестраховаться, чтобы снова не изменять даты, а у участников было время подготовиться. Переносы крупнейших событий на август и сентябрь могут говорить о том, что надежда на то, что обстановка стабилизируется уже к лету — есть.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Как участие в «Знай Наше. Лето 2026» помогает находить туристов и увеличивать продажи

Почему онлайн-выставка на Profi.Travel работает как инструмент поиска новых партнеров среди турагентств

Весной туркомпании формируют продуктовую матрицу на лето — выбирают, какие программы, маршруты и отели войдут в их портфель. И в этот список попадает только тот продукт, о котором продавцы уже знают, в котором уверены и даже лично знакомы с поставщиками. Онлайн-выставка «Знай Наше. Лето 2026» на платформе Profi.Travel уже 13 апреля станет местом, куда придут турагенты в поисках такого турпродукта. Сегодня главная задача экспонентов — успеть на выставку, чтоб показать себя потенциальным партнерам со всей России, и обеспечить продажи на весь сезон.

«Знай Наше» — онлайн-выставка, которая дважды в год соединяет поставщиков внутреннего турпродукта с теми, кто их продает туристам. Результат 12-летней работы Profi. Travel: каждый экспонент получает до 600–700 контактов заинтересованных турагентов и базу для работы на весь сезон. Расскажем, как участие в «Знай Наше. Лето 2026» помогает находить туристов и увеличивать продажи.


Почему B2B-канал эффективнее дорогой рекламы

Агентский канал действует иначе, чем прямая реклама. Турагент — не разовая заявка, а партнёр, который закрывает десятки заявок каждый месяц, работает без демпинга и с комиссией гораздо меньшей чем у OTA (8–12% против 15–20%). Сегодня в турагентской рознице на внутренний туризм приходится более 30% продаж. При этом в России работают 30–40 тысяч туристических агентств, а это один из самых масштабных каналов сбыта. Но только для тех, о чьем продукте агенты знают.

Профессиональная аудитория всё активнее знакомится с поставщиками в онлайне: по опросам Profi.Travel, половина турагентов участвует более чем в 20 онлайн-мероприятиях за сезон, тогда как офлайн-события большинство посещает лишь несколько раз год. Это означает прямую зависимость: присутствие в профессиональной онлайн-среде абсолютно точно влияет на то, попадет ли продукт в агентские продажи.


Как участие в «Знай Наше. Лето 2026» превращает нетворкинг в продажи

Выставка объединяет более 1500 туристических компаний со всей страны и работает как готовая B2B-воронка. Экспонент размещает продукт на виртуальном стенде, проводит онлайн-презентацию для профессиональной аудитории, отвечает на вопросы и обсуждает условия сотрудничества — а после эфира получает контакты агентов-участников эфира, которые потом превращаются в реальные партнёрства. «Знай Наше. Лето 2026» — площадка, которая нужна регионам, ТИЦ, ведомствам, отвечающим за развитие туризма, туроператорам, принимающим компаниям, экскурсионным бюро и отелям. Это возможность за две недели, не выезжая из офиса, рассказать о себе всей стране.


Что получает экспонент во время выставки:

  • ● более 1500 агентов и туроператоров изучают продукты участников
  • ● до 500–800 регистраций на собственный эфир
  • ● около 200 участников в прямом эфире
  • ● живой диалог с участниками, обмен контактами, обсуждение условий сотрудничества

После выставки:

  • 600–700 контактов заинтересованных агентств и туроператоров
  • ● аналитика по просмотрам, скачиваниям и активности участников
  • ● запись эфира и материалы, доступные агентам ещё 6 месяцев
  • ● готовая база для рассылок, приглашений и прямых переговоров

Новые участники рынка смогут быстро сформировать пул партнеров. Опытные игроки — расширят географию продаж и усилят присутствие в агентской сети. В каждый пакет «Знай Наше. Лето 2026» входит: виртуальный стенд с каталогами и материалами, маркетинговая поддержка от Profi.Travel, обучающий вебинар перед стартом и индивидуальная консультация по материалам.

Участие в офлайн-выставке обходится от 300 000 до 2 000 000 рублей — без учета логистики и командировок. При этом результат сложно измерить, а география ограничена одним городом. «Знай Наше» дает охват аудитории из 170+ городов, прозрачную аналитику по каждому действию участников и базу контактов, с которой можно работать весь сезон.


Что говорят участники

Бэлла Тарасова, руководитель туроператорской компании «Ривьера» (Сочи):
«5–10% новых клиентов получаем сразу после онлайн-презентации. Участвуем с 2015 года и рассматриваем это как стабильную инвестицию в выручку».

Александр Терентьев, генеральный директор Агентства по развитию туризма Республики Коми:
«По итогам выставки у некоторых туроператоров количество бронирований выросло в четыре раза. Для нас важно видеть реальный, измеримый результат».

Екатерина Молодцова, руководитель туроператора «Отэкс-Тур» (Калининград):
«У нас до сих пор идёт обратная связь. В декабре принимали коллег, которые были слушателями вебинара и прилетели на разведку. По затратам это в разы эффективнее офлайна».

Валерия Сокольникова, заместитель коммерческого директора по продажам LeePrime Group:
«Для нас участие стало дебютным, и результаты превзошли ожидания. Мы увидели реальный интерес и новые партнёрские контакты».


Форматы и тарифы участия в «Знай Наше. Лето 2026»:

Онлайн-выставка «Знай наше. Лето 2026» пройдет с 13 по 30 апреля на платформе Profi.Travel. Набор экспонентов продолжается. Подробная информация и регистрация доступна на официальной странице проекта>>.

Контакты:
Екатерина Барабанова — Telegram: @EBarabanova
Анна Богданова — Telegram: @AnnaTravel2305

Статьи по теме