Сколько получают турагенты в Санкт-Петербурге?

На форуме портала для турагента TurProfi.ru началась оживленная дискуссия: новички турбизнеса интересуются, сколько может заработать турагент в Санкт-Петербурге? Кто-то говорит, что не больше 10 000 рублей, а кто-то называет цифры до 50 000 рублей в сезон. Истина посередине? TurProfi.ru выяснял, как на самом деле обстоят дела с доходами турагентов Северо-Запада — и в несезон, и в «горячий» период.

На форуме портала для турагента TurProfi.ru началась оживленная дискуссия: новички турбизнеса интересуются, сколько может заработать турагент в Санкт-Петербурге? Кто-то говорит, что не больше 10 000 рублей, а кто-то называет цифры до 50 000 рублей в сезон. Истина посередине? TurProfi.ru выяснял, как на самом деле обстоят дела с доходами турагентов Северо-Запада — и в несезон, и в «горячий» период.

 

Средние зарплаты турпрофи в Питере: статистика

 

По данным ведущего сайта по поиску работы и персонала HeadHunter.ru, средняя заработная плата турагента в Санкт-Петербурге в 2011 г. составила 25 000 рублей, не претерпев существенных изменений за последний год.  

Безусловно, как отмечают специалисты HH, в столице доходы турагентов на 30-40% выше, а в небольших региональных городах (Новгород, Псков, Петрозаводск) заработные платы ниже петербургских на 10-50%. В Карелии они достигают почти 20 000 рублей в месяц, в Пскове — 16 000, а вот агенты Великого Новгорода могут заработать, по данным HeadHunter.ru, не более 11 000 рублей.

Впрочем, авторы исследования признают, что это не максимальные значения доходов в сфере туризма: ведь большую часть дохода турагента составляет процент от продаж, в этом плане уровень материальной компенсации зависит исключительно от профессионализма и базы клиентов конкретного агента.

 

 

А сколько на самом деле?

 

Как водится, действительность оказывается менее оптимистичной — опрошенные TurProfi.ru турагенты и их руководители уверены в том, что реальный средний доход агентов Северной столицы колеблется на уровне 20 000 рублей.

При этом в высокий сезон заработки существенно выше, отмечают эксперты, и могут составлять от 35 000 до 50 000 рублей. «Средняя зарплата турагентов Санкт-Петербурга держится на уровне 18 000-22 000 рублей, — отметила в беседе с TurProfi.ru генеральный директор офиса прямых продаж Pegas Touristik Елена Лукина. — В высокий сезон менеджер может «сделать» 35 000-50 000 рублей. Во многих агентствах существует план продаж для офиса. При успешном выполнении плана выплачивается комиссионное вознаграждение, у некоторых агентств комиссионные привязаны к сумме продаж конкретного менеджера. Очень много нюансов».

С тем, что в низкий сезон менеджер может заработать немногим более 20 000 рублей, а в высокий — до 50 000, также согласились заместитель директора турагентства «БлюСкай» Алла Кошелева и руководитель петербургской сети агентств «7 чудес света» Наталья Иванова. «Заработная плата сотрудников туристских агентств зависит от многих факторов, в том числе и от сезона: в высокий — менеджер по туризму может заработать до 30 000 рублей. Начинающего менеджера приходится многому обучать, т. к. выпускники профильных вузов, имея хорошую теоретическую базу, не обладают достаточными практическими навыками», — сообщила TurProfi.ru директор туристской фирмы «ВВВ-Тур» Наталья Черных.

Что влияет на уровень оплаты труда менеджера? Руководители агентств говорят, что с охотой предложили бы большую окладную часть тем сотрудникам, у которых есть опыт в продажах или наработанная клиентская база в туризме. С последней вообще ничего не страшно, так как имеющиеся клиенты — это, конечно, залог хорошего процента с продаж.

«На мой взгляд, действительно, если очень хорошо постараться, то вполне реально зарабатывать в Санкт-Петербурге 25 000 рублей, — рассуждает в беседе с TurProfi.ru  менеджер агентства «Магазин Путешествий» Екатерина Попова. — Начинающий менеджер, который не работал до этого в продажах, по моему мнению, может рассчитывать на 12 000-15 000 рублей. Тот, кто до этого работал в продажах, но не работал в туризме, думаю, сможет заработать около 18 000-20 000 рублей или даже больше. Отмечу, что 30 000 рублей не предел для хорошего менеджера в высокий сезон. В низкий можно рассчитывать на 15 000-20 000 рублей».

Интересно, что опрос, проведенный TurProfi.ru на главной странице портала, показал: примерно треть респондентов (34% всех ответивших) получают доход в размере 25 000 - 30 000 рублей. 17%  — в размере 15 000-20 000 рублей. А вот 22% наших читателей имеют ежемесячный доход до 15 000 рублей в месяц. Похоже, что высокие зарплаты в отрасли, все-таки достижимы, но встречаются не так часто и напрямую, похоже, коррелируются с опытом и наработанной клиентской базой.

 

 

Вам оклад или проценты?

 

Практически в каждом агентстве свидетельствуют: зарплата менеджера стандартно состоит  из окладной части и процентов. Вопрос лишь в том, в каком соотношении эти две части сосуществуют.

 

При этом суммы оклада начинаются от 3 000 рублей и могут достигать 15 000 рублей, комиссия, как рассказали TurProfi.ru в разных агентствах, варьируется от 10% до 30% от полной суммы прибыли агентства с продажи конкретного тура.

 


 
«У нас оклад составляет 15 000-17 000 рублей, — сообщила TurProfi.ru руководитель одного из агентств «Горячие туры» в Санкт-Петербурге Елена Крутова. —  В данный момент комиссионные составляют 10%, но, я думаю, имеет смысл сделать прогрессивную систему оплаты: если выручка меньше, процент тоже снижается. В высокий сезон агенты в среднем могут добавить от 6 000 рублей к своей зарплате». 

Фиксированнай оклад и 10% вознаграждения практикуют и в турагентствах «7 чудес света».
«Как правило, если брать окладную часть, то она варьируется от 10 000 до 15 000 рублей плюс комиссионные 10%, — сообщила директор сети Наталья Иванова. — Хорошему продажнику могут увеличить проценты до 30-35, но без окладной части. За год в нашей компании оклад у хорошо работающих менеджеров повысился с 12 000 до 15 000 рублей».

А вот Александр Жуля, исполнительный директор сети турагентств «Путевочка», рассказал, что в их сети агентств соотношение оклада и комиссионных у менеджеров компании составляет примерно 50% на 50% в среднем по году. «Нужно понимать, что в высокий сезон высококлассный специалист получает на руки, к примеру, 80 000-100 000 рублей в месяц, а в низкий — больше 30 000-40 000 он не получит», — пояснил TurProfi.ru комментатор.

Примечательно, что есть среди руководителей агентств Санкт-Петербурга и те, кто, предвидя ситуацию с большой разницей дохода в сезон и несезон, стараются нивелировать эти колебания. Так, генеральный директор сети агентств «Солнечный апельсин»  Владимир Игнатов рассказал, что жалование сотрудников в компании зависит от сезона: «Мы стараемся организовать этот процесс таким образом, чтобы в низкий сезон наши сотрудники не оставались без зарплаты — то есть, у нас очень гибкая система. В  низкий сезон мы стараемся увеличить окладную часть, чтобы удержать хороших сотрудников».

А вот в компании «МИЛОР-ТУР» TurProfi.ru рассказали, что зарплата и ее составляющие зависят исключительно от профессионализма менеджера. «Новичок, пришедший в компанию без опыта работы, может рассчитывать на минимальный оклад, — говорит руководитель компании «МИЛОР-ТУР» Людмила Баранская. — Менеджер, имеющий опыт работы, собственную клиентскую базу, умеющий привлекать клиентов, получает оклад и высокий процент от реализованных туров. Все зависит от конкретного сотрудника».

 

Отметим, что мнения руководителей турфирм на предмет того, каким должно быть оптимальное соотношение процента и оклада для эффективной работы менеджера, расходятся.

 

«Мне кажется, что разумнее всего установить следующее соотношение: 40% — это оклад, 60% — комиссия», — поделилась своим видением заместитель директора агентства «БлюСкай» Алла Кошелева. Той же позиции придерживается и руководитель туристсткой фирмы «ВВВ-тур» Наталья Черных. 

Однако есть и руководители, считающие, что хороший фиксированный оклад балует агентов. «Если делать большой оклад и маленький процент, то у многих менеджеров пропадает желание добиваться большего. У нас оклад очень маленький — 3 000 рублей, но высокие комиссионные — около 30%. Больше процентная часть не повышается, но хороший сотрудник всегда будет отмечен премией», — сообщила генеральный директор туристической компании «Магеллан-тур» Яна Беляева.

 

Зарплаты растут медленно

 

Как заявляют сорудники портала HeadHunter.ru, зарплаты менеджеров существенно не подросли (имеется в виду окладная часть) за 2011 г. Хотя в принципе они практически не отличаются от докризисных показателей.

«Кризис не особенно повлиял на зарплаты турагентов в Санкт-Петербурге, — убеждена Яна Беляева. — Но это стандартная вещь, когда Москва и Санкт-Петербург переживают какие-то экономические потрясения. Могу заметить, что сейчас мы имеем в среднем такие же зарплаты, как до и во время кризиса».

Вместе с тем Яна Беляева согласна с данными HeadHunter.ru о невысоком росте зарплат: «Дело в том, что туристов больше не становится, в любом случае у менеджера есть какой-то предел. Он может качественно обслужить 2-3 клиентов в день, иначе возникнет «текучка» и снизится качество работы. Кроме того, приходится делать скидки, а это тоже не увеличивает зарплату агента — очень сильно мешает вести бизнес демпинг со стороны конкурентов, приходится предпринимать ответные шаги, в разумных пределах, чтобы удержать клиентов».

Получается, что определенный «потолок» в зарплате менеджера по туризму все же присутствует?

 

Как менеджеру заработать больше?

 

Директор агентства Gold Line Travel Сергей Новожилов, который сам долгое время трудился в качестве менеджера и совсем недавно открыл собственную фирму, рассказал TurProfi.ru, что, будучи турагентом, предпочитал иметь меньший оклад, но повышенные проценты. Однако такой вариант предпочтительнее использовать агенту с опытом и наработанной клиентской базой.

«Если у турагента есть опыт и своя клиентская база, то лучше всего идти в то агентство, где предлагается большая комиссия. Как правило, многое решает «раскрученность» фирмы», — советует Сергей Новожилов.
Действительно, несмотря на статистические данные, многие эксперты считают, что зарплата менеджера — дело рук самого профессионала. При этом доходы зависят как от активности турагента, так и от имеющегося у него опыта.

Где же лучше всего набираться опыта — самостоятельно искать своих туристов, работая в небольшой компании и привыкая к большим объемам постепенно, или устраиваться на работу в офис с высоким входящим потоком клиентов, чтобы как можно быстрее получить больший доход?

«Турагенты с опытом предпочитают искать работу в хорошо известных рынку турфирмах, у которых есть постоянные клиенты, — сообщила менеджер агентства «Синий кит» Елена Боженова. — К операторам мало кто хочет идти, так как там маленькая зарплата и более жесткие требования и правила, в простых турфирмах в этом плане условия мягче. Новичку, конечно же, следует набираться опыта в небольшом агентстве на окраине даже за маленькую зарплату.

Добавлю, что сумма окладов в среднем варьируется от 7 000 до 15 000 рублей, плюс проценты с продаж — не более 10% в низкий сезон. В высокий сезон только на процентах менеджер может заработать до 50 000 рублей, но эта возможность доступна буквально 2-3 месяца в году. В целом меня больше привлекает стабильный оклад и небольшие проценты».

«Менеджеру без опыта получить работу очень сложно, поэтому ему нужно быть очень активным, не важно, где он находится — в офисе с маленьким потоком или с большим. Чтобы увеличить свою зарплату, агент должен активно продавать», — считает Наталья Иванова.

По мнению Елены Крутовой, директора одного из агентств сети «Горячие туры», новичка следует сажать в офис, где клиентов много, только так будущий турпрофи сможет быстрее вникнуть в работу.

Однако Яна Беляева уверена, что начинающего менеджера в раскрученную компанию с большим потоком входящих звонков попросту не возьмут.  «На обучение новичка придется тратить время опытным сотрудникам, а время — деньги. Кроме того, высока вероятность, что начинающий турагент будет делать ошибки, которые придется исправлять. Новичку лучше набираться опыта в офисе с небольшим потоком», — подытожила директор компании «Магеллан-тур».

 

Продолжить интересную тему и поделиться с коллегами своими соображениями насчет уровня оплаты труда туристических менеджеров можно на форуме TurProfi.ru? или в комментариях к нашему материалу. Устраивает ли вас заработная плата в агентстве и система выплаты процентов? Что бы вы посоветовали новичкам, которые пока имеют небольшой заработок и желают увеличить доход?

Обсудить на форуме 

 

*TurProfi.ru  благодарит сайт по поиску работы и персонала HeadHunter за предоставленные статистические данные.

OTM: Summer 2026 — открыта регистрация на онлайн выставку! На этот раз прокачиваем продажи и доход.

На Profi.Travel лучшие эксперты по продажам в туризме за две недели научат больше зарабатывать, не терять клиентов и отправлять их на Мальдивы в 2026 году

OTM: Summer 2026 — открыта регистрация на онлайн выставку! На этот раз прокачиваем продажи и доход.

Начинать сезон с OTM для многих турагентов давно стало хорошей рабочей привычкой: здесь смотрят и изучают актуальный продукт. А еще каждый раз разбирают новую и важную для турбизнеса тему. В предыдущих сезонах мы уже говорили о персональных данных, о продвижении в соцсетях и о новых правилах игры на рынке. В 2026‑м повод для обсуждения выбрали сами турагенты: главное, что волнует сейчас, — продажи и деньги. Поэтому OTM: Summer 2026 с 16 февраля по 6 марта мы решили посвятить тому, как зарабатывать в новых условиях. Регистрация уже открыта, самые низкие цены на билеты прямо сейчас.

2026 год задаёт рынку непростые условия: растут налоги, усиливается контроль, курс рубля непредсказуем, туроператоры пересматривают комиссии, а агрегаторы и онлайн‑площадки раздают скидки. При этом практика показывает, что заменить живого менеджера в туризме все равно никто не может — путешественнику по‑прежнему нужен человек, который разбирается в турпродукте, берёт ответственность и честно говорит обо всех нюансах. Но вот зарабатывать сейчас, как отмечают все коллеги, значительно сложнее. Практически каждый турагент живет сейчас с вопросом: как работать, зарабатывать и расти в такой реальности?

Ответим — на OTM: Summer 2026, частью которой станет интенсив по стратегиям заработка в туризме. Одного «волшебного рецепта», чтобы вывести компанию в стабильный плюс, конечно, нет. И мы собрали на одной площадке Profi.Travel разные решения и инструменты, сумма которых поможет бизнесу работать без сбоев даже в непростых исходных данных сегодняшнего дня.

Олеся Олейникова, заместитель генерального директора Profi.Travel:

«Мы действительно в декабре и январе сели и переслушали более ста экспертов: тренеров, практиков, коучей из туризма — и выбрали лучших пять, которые по‑настоящему прокачивают продажи, помогают расти в среднем чеке, выходить в VIP‑сегмент и дают не абстрактные идеи, а конкретные техники и технологии. Плюс в этом году добавили еще две важные темы. Первая — про то, как всё это успевать делать с помощью ИИ и современных инструментов, упростить и ускорить работу, не теряя качества. Вторая — про налоги: как правильно оформлять деятельность, чтобы не переплачивать, оставаться в правовом поле. По сути, в программе OTM: Summer 2026 собраны самые нужные темы на 2026 год — про продажи, ИИ и налоги. Это то, что напрямую влияет на доход и устойчивость турагентства сегодня»

OTM: Summer 2026 нужна владельцам и руководителям турагентств, чтобы выбрать эффективную и прибыльную стратегию в новом сезоне, менеджерам по туризму, которые хотят прокачать свои навыки продаж и взаимодействия с клиентской базой, без новых знаний не обойтись и тем, кто планирует выйти на более высокий ценовой уровень и уверенно работать с VIP‑туристами. Благодаря онлайн‑формату выставки получить все это возможно, не выходя из офиса в любом городе любой страны мира.

Что будет на интенсиве «Стратегии продаж и заработка в 2026 году»

Главная задача онлайн‑интенсива по стратегиям продаж на OTM: Summer 2026 — дать турагентам инструменты, с которыми знания о турпродукте, которого на выставке будет много, начнут монетизироваться. Будет 8 специальных эфиров и 8 практиков туротрасли с проверенными алгоритмами для роста дохода. Пять спикеров расскажут, как зарабатывать больше в низкомаржинальном бизнесе — за счёт стратегии, роста конверсии и среднего чека. Ещё два эксперта покажут, как это делать законно с точки зрения налогов и — быстрее, с помощью ИИ. И впервые на Profi.Travel — бесплатный и открытый для всех стартовый эфир с обзором ключевых стратегий заработка — чтобы понять, на что делать ставку в 2026 году.


Стартовый эфир: «Стратегии выживания и роста в 2026 году»


Когда: уже 9 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Олеся Олейникова, заместитель гендиректора Profi.Travel
Про что:
2026 год усиливает ключевые проблемы агентского бизнеса: снижение комиссий, рост стоимости лидов и налогов и критически низкую маржинальность. Этот открывающий мастер‑класс от Profi.travel посвящён осознанному выбору стратегии в новых условиях рынка. Речь пойдет о том, почему классическая агентская модель перестает работать, какие стратегии подходят агентам и агентствам на разных уровнях дохода, за счёт чего можно реально увеличить маржинальность и как выйти за рамки зависимости только от комиссий операторов. Отдельный фокус — на том, с чем стоит поработать внутри своего агентства уже в 2026 году, чтобы бизнес был устойчивым.

Важно: эфир состоится до старта выставки и будет доступен бесплатно для всех в Telegram‑канале Profi.Travel.News.


Не слить ни одного входящего лида и продать тур за 8 миллионов рублей


Когда: 17 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Анна Разумовская, тренер по продажам и клиентскому сервису с опытом более 18 лет
Про что: Если не понять мотив клиента, он уходит — «подумать» или к другому агенту. Как выстраивать коммуникацию так, чтобы турист выбирал именно вас? Разберем психологию клиентов, техники доверия и удержания, почему «лид» — это не заявка, а отношения, и приемы общения, которые увеличивают продажи.


Как делать подборки отелей так, чтобы у тебя покупали сразу


Когда: 19 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Дмитрий Потапов, Co‑Founder TurMarketing.ru
Про что: На примерах диалогов с туристами покажем, как делать подборки отелей и презентовать их в звонке или голосовом так, чтобы клиент покупал сразу, без «я подумаю», «давайте еще посмотрим» и бесконечных сомнений. Если презентация сделана хорошо, турист понимает «мне сюда» и принимает решение моментально — без возражений. На эфире поговорим о том, какие презентации не работают, как должны выглядеть продающие формулировки для звонков и голосовых, и какие инструменты помогают доводить клиента до покупки здесь и сейчас. Специально для турагентов — тренажёр для отработки продающих презентаций отелей.


Как увеличить средний чек и перейти в более высокий сегмент продаж


Когда: 3 марта в 13:00 (МСК)
Эксперт: Марина Сонина, бизнес‑тренер по работе с персоналом сферы услуг
Про что: Нашим туристам «нужно только море и солнце». Но стоит отправить их без сервиса, сопровождения и продуманного продукта — и они очень быстро вернутся с претензиями. Это эфир о том, как работать с разрывом между словами клиента и его реальными ожиданиями. На конкретных примерах разберем, почему туристы часто говорят «подешевле», но на практике выбирают комфорт, внимание и уверенность, и как это напрямую влияет на рост среднего чека. Поговорим о ситуациях, когда клиент видит только цену и не замечает ценность, почему «индивидуальный = очень дорогой» — миф и как выстраивать коммуникацию и сервис так, чтобы чек рос естественно, без давления.


VIP‑сегмент в туризме: как нам всем начать продавать Мальдивы


Когда: 25 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Жанна Елисеева, представитель люксовых принимающих компаний, автор образовательных программ для турагентов
Про что: Эконом‑класс постепенно уходит: путешествия дорожают, и всё больше клиентов выбирают сервис и комфорт, а не скидки. На эфире поговорим о том, как турагенту выйти в VIP‑сегмент и работать с чеками от миллиона рублей: где брать таких клиентов, как понимать их реальные запросы, нужно ли давать скидки и как выстраивать отношения так, чтобы дорогие туристы становились возвратными, а работа с VIP была системной, а не случайной. Доклад — в формате четкой, прикладной консультации без романтизации VIP‑сегмента.


Работа со своей клиентской базой: как увеличить число возвратных туристов в 2 раза за счет ABCD-анализа


Когда: 26 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Диана Фердман, создатель клуба и сетевого объединения «Турмиллионер», основатель и руководитель туристической компании «Бельмаре»
Про что: Когда новые лиды становятся всё дороже, главный источник роста — собственная клиентская база. Диана Фердман даст свой авторский подход к ABCD‑анализу и покажет, как с его помощью разделить базу постоянных туристов на сегменты и выстроить чёткую стратегию работы с каждым из них. Поговорим о том, кому, что и в какой момент писать, какие клиенты дают основной оборот, какие требуют другого подхода и как сделать базу ультравозвратной, а не просто «хранящейся в CRM».


Мастер‑класс: нейросети в работе турагента — быстрее и эффективнее продажи


Когда: 27 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Анастасия Малинкина, руководитель туристической компании
Про что: Практический мастер‑класс по использованию искусственного интеллекта в ежедневной работе турагента. Быстрый анализ запросов клиентов, работа с возражениями в переписке и подготовка продающих подборок и презентаций за несколько минут с помощью ИИ. Только прикладные сценарии автоматизации, которые экономят время и напрямую влияют на продажи. Этот мастер‑класс доступен только для участников тарифа «Полный плюс».


Налоговая оптимизация турбизнеса в 2026 году: о сложном простым языком


Когда: 2 марта в 13:00 (МСК)
Эксперт: Светлана Ротару, руководитель бухгалтерской компании для турагентств «Фаворит»
Про что: Эфир посвящён ключевым налоговым изменениям 2026 года и тому, как они влияют на работу турагентств и туркомпаний. По просьбе редакции Profi.Travel спикер будет объяснять всё максимально просто и понятным человеческим языком. Мы уверены: после эфира вы раз и навсегда разберетесь, какую систему налогообложения выбрать именно для себя. В фокусе — изменения по НДС для турбизнеса: какие доходы подлежат обложению, в какой момент возникает налоговое обязательство, особенности работы с НДС на УСН и доступные льготы для туристических компаний. Отдельный блок — новые лимиты по доходам для УСН, сравнение вариантов систем налогообложения и выбор более выгодной модели работы в 2026 году. Также будут разобраны новые правила оплаты труда директоров, МРОТ и налоги с него, фиксированные взносы ИП и действующий мораторий за несвоевременную сдачу отчетности — с акцентом на практику и реальные риски.

Турпродукт для лета, партнёры и призовой фонд

Но прежде всего OTM: Summer 2026 — это по-прежнему большая продуктовая корзина, куда более 50 компаний‑экспонентов принесут самую актуальную информацию к сезону. На вебинарах и виртуальных стендах ведущие туроператоры выездного туризма, авиаперевозчики, курорты, отельные сети, национальные туристические офисы, DMC, системы бронирования и страхования расскажут о новинках и специальных предложениях, особенностях курортов, пляжей, экскурсионных и полетных программ. Не покидая офиса, можно установить прямые контакты с нужными вам компаниями и специалистами. Для обмена виртуальными визитками доступна система «Нетворкинг», а для живого общения с коллегами-турагентами и обсуждения выставки — чат ProfiTravel Loyalty.

Генеральный партнёр OTM: Summer 2026 — туроператор «ПАКС».

Партнеры онлайн выставки:

  • ● национальный офис по туризму Катара Visit Qatar
  • ● Let`s Fly
  • ● Radisson Hotel Group
  • ● Megasaray Hotels

Туроператоры, DMC, авиакомпании, отели тоже с нами: JA Ocean View Hotel, Banana Island by Anantara and Minor Hotels Qatar, Raffles & Fairmont Доха, Rixos Premium Qetaifan Island North, Banyan Tree Doha at La Cigale, Oriental Beach Pearl Resort и The Beach Village Resort, Al Raha Beach Hotel, CVk Bosphorus Istanbul, Canareef Resort Maldives, Bondalem Beach Club , Avani+ Barbarons Seychelles, Rotana Hotels, Rokko Travel Japan, Yalla International, TS.tours («Транс-шоу Тур»), Fun&Sun, Руссо Туристо, Sundays Travel, Air Arabia. Список экспонентов пополняется каждый день.

Важно: каждый турагент, зарегистрированный на выставке, автоматически становится участником программы лояльности Profi.Travel Loyalty и начинает получать баллы за просмотр вебинаров, стендов, скачивание каталогов. Чем выше активность, тем больше баллов, тем выше шанс выиграть бесплатный отдых. Приз номер 1 уже ждёт своего владельца: это 6 ночей в Таиланде — 3 ночи в The Beach Village Resort и 3 ночи в Oriental Beach Pearl Resort на двухместном проживании с завтраком. Это только первый приз и, разумеется, не последний — следите за обновлениями на портале OTM.

Как стать участником интенсива, а потом выиграть бесплатные каникулы?

Для этого нужно выбрать тариф и купить билет на выставку. Да, мы снова сделали вход на OTM: Summer 2026 платным, чтобы гарантировать заинтересованной аудитории внимание высококлассных экспертов.
Стоимость трех недель обучения начинается от 500 рублей — всё та же чашка кофе в Москве. И у нас три разных пакета, а значит каждый турагент может взять тот, что подходит именно ему.

Если важен только турпродукт и участие в розыгрыше одного приза — хватит «Базового» тарифа. Если важно сформировать стратегию, «прокачать» продажи и претендовать уже на несколько призов — выбираем тариф «Полный». «Полный плюс» подойдёт тем, кто планирует возвращаться к материалам, активно использовать ИИ и получать максимум пользы от всех активностей OTM. Цены раннего бронирования 500 / 2000 / 3000 ₽ действуют до 31 января и позволяют зайти в программу по минимальной стоимости. Напомним, что первый стартовый эфир по стратегиям продаж в турбизнесе будет бесплатным и доступным для всех.

Зарегистрироваться на OTM

Статьи по теме